35
Принимаемые решения должны основываться на достоверной, текущей
и прогнозируемой информации, анализе всех факторов, оказывающих влияние
на решения, с учетом продвижения его возможных последствий.
Руководители обязаны постоянно и всесторонне изучать поступающую
информацию для подготовки и принятия на ее основе управленческих решений,
которые необходимо согласовывать на всех уровнях иерархической пирамиды
управления.
Количество информации, которую необходимо переработать для
выработки эффективных управленческих решений, настолько велико, что оно
давно превысило человеческие возможности.
Именно это обусловило широкое использование электронно-
вычислительной техники, разработку автоматизированных систем управления,
что потребовало создания нового математического аппарата и экономико-
математических методов.
2.2. Анализ стратегического управления развитием муниципального
образования г. Сургут
На развитие города оказывают влияние как социально – экономические
факторы, так безусловно и природно – климатические.
При создании региональной социально-экономической политики,
обычно учитывают особенности регионов, которые, в свою очередь могут
повлиять на ее реализацию, так как все субъекты Российской Федерации имеют
диспропорции, поэтому из года в год, данные диспропорции значительно
увеличиваются [7].
Традиционно к факторам, которые влияют на формирование социально-
экономической политики, относят такие факторы как:
- экономико-географическое положение,
- улучшение инфраструктуры,
- система исполнительной и законодательной власти