Диплом: Совершенствование системы управления персоналом на примере АО ПО «Севмаш» (цех № 7)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
24
- непрерывное
осуществляет
обучение и развитие
может
человеческих ресурсов;
- профессионализация
знаете
управления человеческими
удовлетворяет
ресурсами.
Под
увеличить
стратегией управления
изменения
человеческими ресурсами
данные
понимается
генеральный
оборот
план действий
обеспечение
по достижению стратегических
методов
целей
организации
инженерным
за счет эффективного формирования,
увязке
освоения и развития
необходимых
человеческих ресурсов
рабочие
с учетом изменения
которые
состояния внешней
оснащены
среды.
Таким образом,
необходимо
в современных условиях
общее
хозяйствования традиционные
полного
понятия управленческой
изменении
науки и практики,
своих
раскрывающие роль
иной
человека в
организации,
силами
стали слишком
надводное
узки и ограниченны. Выдвижение
если
работника в
центр
является
экономической системы
критерии
требует существенного
поощрение
расширения
представлений
правового
об аспектах человеческой
увеличение
деятельности. Поэтому
маркетинга
исследование системы
устраивает
организации управления
квадрата
персоналом позволяет
завод
отразить реальное
часто
представление о том,
оценки
что профессиональные
рыбинское
знания, опыт,
технологиями
творческие, предпринимательские
которое
способности работников
увеличение
обеспечивают
экономическую
рабочая
эффективность и конкурентные
среднегодовая
преимущества организации
если
в
рыночной среде,
большей
в процессе их преобразования
анализ
достигаются как
основе
общие
организационные
модернизации
цели (приращение
существующих
прибыли), так
верфь
и личные цели
(удовлетворение
таблица
социальных потребностей
рисунок
работников).
2. Анализ
верите
хозяйственной деятельности
низкая
и показателей кадрового
данное
потенциала АО ПО «Севмаш»
2.1. Краткая
поощрение
характеристика предприятия
Производственное объединение «Северное машиностроительное
предприятие» (АО «ПО «Севмаш», «Севмаш», СМП) — российское
машиностроительное предприятие оборонного комплекса, расположенное в
городе Северодвинске (Архангельская область). Изначально носил название
«Завод № 402». В 1959 году переименован в «Северное машиностроительное
предприятие».
25
АО ПО «Севмаш» расположен на территории более 300 гектаров и
объединяет в своей структуре более 100 подразделений. На предприятии
трудится более 25-ти тысяч сотрудников (данные на май 2015 года).
Территория предприятия включает в себя бывший Николо-Корельский
монастырь, известный с 1417 года. Каменные здания монастыря (Никольский
собор и Успенская церковь) использовались под производственные
помещения. В начале XXI века Никольский собор был передан Православной
церкви.
В марте 1936 года правительственная комиссия во главе с начальником
проектной организации «Союзпроектверфь» Тимофеем Васильевичем
Сафроновым прибыла в город Архангельск для выбора площадки под
строительство нового кораблестроительного завода. В результате
обследования комиссия остановилась на территории в районе Николо-
Корельского монастыря в Никольском устье Северной Двины.
Судостроительная верфь основана по постановлению Совета Труда и
Обороны при Совете Народных Комиссаров СССР от 31.05.1936 года № ОК-
137 для строительства и ремонта крупных военных кораблей различных
классов. Начальником строительства был назначен Иван Тарасович
Кирилкин, главным инженером проекта — А. А. Борисов. В этом же месте
был заложен посёлок Судострой, получивший в 1938 году статус города
Молотовск, а ныне (c 1957 года) именующийся городом Северодвинск.
Официальной датой начала производственной деятельности считается 21
декабря 1939 года — день закладки на стапеле первого корабля, линкора С-
102 «Советская Белоруссия» по проекту 23 (в октябре 1940 года был отдан
приказ приостановить строительство линкора, а готовые части разобрать).
С 1939 года на «Севмаше» построено 45 надводных кораблей, 163
подводные лодки, из них 128 АПЛ и 35 ДЭПЛ. С 1990 года построено более
100 гражданских судов различного класса и назначения (буксиры, мини-
балкеры, понтоны, баржи, рыборазводные заводы) для иностранных
заказчиков.
26
Переименования предприятия:
Приказом народного комиссара оборонной промышленности
СССР №449 от 2 декабря 1938 года организовано Управление директора
строящегося завода №402.
Приказом министра судостроительной промышленности СССР
№0353 от 9 сентября 1959 года завод №402 преобразован в Северное
машиностроительное предприятие.
Приказом министра судостроительной промышленности СССР
№0298 от 26 июля 1985 года Северное машиностроительное предприятие
преобразовано в Производственное объединение «Северное
машиностроительное предприятие».
Приказом Министерства экономики РФ №245 от 23 июня 1998
года Производственное объединение «Северное машиностроительное
предприятие» переименовано в Государственное унитарное предприятие
«Производственное объединение «Северное машиностроительное
предприятие» (ГУП «ПО «Севмашпредприятие»).
Приказом Российского агентства по судостроению №35 от 21
февраля 2001 года ГУП «ПО «Севмашпредприятие» переименовано в
Федеральное государственное унитарное предприятие «Производственное
объединение «Северное машиностроительное предприятие» (ФГУП «ПО
«Севмаш»).
1 июня 2015 года была произведена государственная регистрация
с постановкой на налоговый учет юридического лица «Открытое
акционерное общество «Производственное объединение «Северное
машиностроительное предприятие» (АО «ПО «Севмаш») с переходом прав и
обязанностей реорганизованного юридического лица.
АО «ПО «Севмаш» - крупнейший в России судостроительный
комплекс, единственная верфь в стране, главная задача которой –
строительство атомных подводных лодок для ВМФ. Завод с территорией
27
более 300 га объединяет в своей структуре более 100 подразделений. На
градообразующем предприятии Северодвинска работает более 25 тыс.
человек.
Общество создано в целях осуществления научной и научно-
технической деятельности в отраслях, связанных с обеспечением
безопасности РФ, разработка и изготовление отдельных видов продукции,
находящейся в сфере интересов РФ и обеспечивающей безопасность РФ,
производство продукции в области гражданского судостроения, военно-
технического сотрудничества с иностранными государствами,
производственно-технического назначения, получение прибыли.
Источники финансирования:
- оплата заказчиков;
- целевое финансирование;
- прибыль.
Краткая история развития АО «ПО «Севмаш»
АО «ПО «Севмаш» расположено на берегу Белого моря, в устье
Северной Двины, в городе Северодвинске, где работает более 25 000 человек.
Первые строители прибыли на место будущего завода и города в 1936
году, а уже 21 декабря 1939 года состоялась закладка линкора «Советская
Белоруссия». Эта дата считается днем основания предприятия. К началу
Великой Отечественной войны завод еще не успел достроиться, окрепнуть,
укомплектоваться необходимыми кадрами. Суровые испытания выпали на
долю завода в годы перестройки производства на военный лад, но уже в это
время он получил задание начать строительство новой серии кораблей,
необходимых ВМФ, - больших охотников проекта 122А.
В годы первой послевоенной пятилетки завод осваивает производство
эскадрильных миноносцев проекта 30бис, постройку цельносварных
кораблей по технологии, составляющей новую, более высокую ступень в
создании современных кораблей. В самом начале 50-х годов завод получил
новые заказы, значительно более сложные как в техническом, так и в
28
технологическом отношении – строительство крейсеров проекта 68бис.
Новые задачи требовали освоения сборки и сварки конструкций из сталей,
которые ранее на заводе не применялись, освоение монтажа сложнейших
механизмов, устройств и элементов вооружения.
С середины 50-х годов, когда завод перешел на серийную постройку
дизель-электрических подводных лодок проекта 611, потребовались новые
решения в организации производства. Такими решениями стали – поточно-
позиционные принципы постройки кораблей и широкое применение
агрегатной технологии в монтаже, и это была следующая ступень в
совершенствовании технологии и организации производства. В связи с
началом вооружения ВМФ ракетным оружием на заводе была успешно
решена задача создания подводных лодок по проектам АВ611 и 629.
Величайшим достижением военного кораблестроения СССР было
создание на заводе первой советской атомной подводной лодки К-3 (с 1962г.-
ЛЕНИНСКИЙ КОМСОМОЛ). Корабельная ядерная энергетика, созданная
под научным руководством академика А.П. Александрова, открывала
широчайшие перспективы для подводного кораблестроения. Переход к
строительству атомных подводных лодок ознаменовал не только новую,
более совершенствованную техническую ступень, - требовалось перестройка
всех сфер деятельности завода, технологии, организации и, что особенно
важно, культуры производства, которая коренным образом повлияла на
достижение высокого качества выполняемых работ.
В 60-70-х годах на Северном машиностроительном предприятии на
основе новейших технологий и современных материалов успешно
осваивается энергетика с использованием жидкометаллического
теплоносителя, переводятся в серию новые проекты первого и второго
поколения атомных подводных лодок, начинается строительство АПЛ с
корпусом из титанового сплава. В этот же период ежегодно строятся и
сдаются ВМФ СССР 5-6 атомных подводных лодок.
29
Начало строительства АПЛ третьего поколения потребовало
реконструкции предприятия с созданием нового комплекса мощностей,
включающего сборочно-сварочное производство и крупнейший в мире
эллинг с гидротехническим передаточным узлом в бассейне, внедрение
модульно-агрегатных технологий и новых форм организации труда.
На Северном машиностроительном предприятии построены АПЛ,
вошедшие в рекордный ряд мирового подводного кораблестроения по таким
показателям, как скорость подводного хода, водоизмещение и глубина
погружения.
Параллельно заводу рос и поселок Судострой, который в 1938 году
преобразовали в город. Сегодня Северодвинск – крупный индустриальный
центр с развитой инфраструктурой и населением около 200 тысяч человек.
Город выгодно отличает наличие высших учебных заведений, большое
количество учреждений культуры, спорта и здравоохранения. Северодвинск
расположен в 35 километрах от Архангельска и связан с ним и центром
России автомобильными, железнодорожными и водными транспортными
путями, а также авиалиниями через аэропорт Талаги.
Услуги, предоставляемые АО «ПО «Севмаш»
В соответствии с Уставом АО «ПО «Севмаш» основным видом
деятельности является – строительство судов, в том числе проектирование,
постройка, переоборудование, модернизация, ремонт, гарантийное и
сервисное обслуживание кораблей и судов военного назначения всех типов и
классов, в том числе с ядерными энергетическими установками,
производство опытных образцов В и ВТ, комплектующих изделий и
оборудования, технологического оснащения для нужд обороны страны и на
экспорт, а также проектирование, строительство, модернизация, ремонт,
гарантийное обслуживание гражданских судов, всех типов плавсооружений,
в том числе с ядерными энергетическими установками, металлоемких
сложных конструкций для нужд народного хозяйства и на экспорт.
30
Весь перечень видов деятельности, которыми Общество вправе
заниматься, указан в пп. 4.2.1. – 4.2.94 Устава.
Основные положения и правила ведения бухгалтерского учета
отражены и утверждены в учетной политике генерального директора АО
«ПО «Севмаш» М.А. Будниченко.
Бухгалтерская отчетность АО «ПО «Севмаш», составленная исходя из
действующих в РФ Правил бухгалтерского учета и отчетности формируется
в системном приложении клиента NetWare «Учет расчетно-финансовых
операций» (сокращенно «РФО»).
Структура организации
Схема управления организацией приведена в Приложении 1.
Общество имеет следующие филиалы и представительства:
а) филиалы:
- оздоровительно-лечебный центр – пансионат «Северный»
(Украина, г.Евпатория);
- оздоровительно-лечебный центр – пансионат «Орбита-
(Российская Федерация, г.Сочи);
- госплемзавод по разведению свиней и племенному
воспроизводству свиноводческих пород «Крупная белая» и «Дюрок» - СХП
«Заводское» (Российская Федерация, п. Рикасиха, Архангельской области);
- обособленное подразделение «Монтажно-сдаточная база – филиал АО «ПО
«Севмаш» (Российская Федерация, г.Сосновый Бор, Ленинградской области)
б) представительства:
- Представительство АО «ПО «Севмаш» в г.Москва;
- Представительство АО «ПО «Севмаш» в г.Санкт-Петербург;
- Представительство АО «ПО «Севмаш» в Республике Индия
(г.Мумбай);
- Представительство АО «ПО «Севмаш» в Королевстве Норвегия
(г.Осло).
31
В своей деятельности АО «ПО «Севмаш» руководствуется
Уставом и законодательством Российской Федерации.
Высшим органом управления данной компании является общее
собрание акционеров, главным исполнительным органом – генеральный
директор. Обществом были выпущены обыкновенные бездокументарные
акции номинальной стоимостью 1000 рублей. Также возможно размещение
облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг, предусмотренных
законодательством РФ о ценных бумагах.
Один, из которых 7 цех КСП, как структурное подразделение
предприятия создан на основании приказа директора от 12.01.1943 года №
202. Согласно классификатору № 78.11.-1.07-658 и приказа ГДО от
31.03.1998 года цеху присвоен код «7».
Цех №7 входит с состав сварочного производства и является
структурным подразделением общества (приказ генерального директора от
04.08.2015. № 169).
Цех № 7 КСП предназначен для производства работ по обеспечению заказов
основного производства, через корпусно-сварочное производство проходят
почти все строящиеся на Севмаше заказы – и военные, и гражданские.
2.2. Анализ
управлению
макро – и микросреды
инновационного
предприятия
К факторам
принятие
макросреды обычно
итого
относят:
-экономическое состояние
которые
страны;
-политико – правовой
составил
аспект;
-социальное и культурное
рекламной
окружение;
-научно – техническое
основной
и технологическое развитие
значительно
общества.
Изучение экономического
выявление
состояния позволяет
оснащены
понять действующие
валовый
законы – темпы
первому
инфляции, соотношения
увольнением
валют, нормы
перемеще
налогообложения и
их тенденции,
организации
уровень безработицы;
связываете
и увидеть возможности
требования
использования
природных
судов
и человеческих ресурсов.
32
Для
эффективность
АО ПО «Севмаш» особое
удержании
значение имеют
выполняется
уровень налогов
одной
в
стране, темпы
согласно
роста производства,
бухгалтерской
уровень безработицы
время
оказывает косвенное
развитие
влияние через
этих
изменение покупательной
фонд
способности населения.
Анализ
подсистема
политического окружения
особенно
и правовых аспектов
освоения
позволит АО
ПО «Севмаш» установить
используют
для себя
повышения
допустимые границы
основные
действий во
взаимоотношениях
уровня
с другими аспектами
азработать
правовой системы.
Политико – правовая
азработать
составляющая для
распределение
АО состоит в законах
зарплату
и
нормативных актах,
имеющих
регулирующих деятельность. Изучение
судов
социальной
компоненты
принятые
макроокружения позволяет
переподготовка
выяснить уровень
хорошо
жизни населения
особое
и т.п.
Анализ научно – технического
формуле
и технологического развития
численность
общества
позволяет применять
необходимыми
в практике достижения
знаний
современной науки
развитие
и техники,
что
качеств
может стать
затрагивающие
значительным конкурентным
другом
преимуществом.
Основу анализа
охватывает
ближайшего окружения
эффективность
фирмы составляет
быть
конкурентный анализ
чтобы
среды, который
хозяйственное
обычно строят
цеха
на использовании
модели
таким
пяти сил
стало
М. Портера. Согласно
листы
этой теории
оизводственная
на деятельность фирмы
рождению
оказывают влияние
часто
пять сил:
-конкурентная
любой
борьба внутри
работе
отрасли;
-угроза появления
широкий
товаров и услуг – субститутов;
-угроза
рисунок
поставщиков;
-угроза появления
которые
новых конкурентов;
-угрозы
служебного
покупателей.
Конкуренты
Основными конкурентами
валовый
АО ПО «Севмаш» являются:
конкурентных
1) в
высокие
области военного
имеющих
кораблестроения:
АО ПСЗ «Янтарь»,
таблицы
г. Калининград
Завод
возможности
Янтарь освоил
действующим
широкий спектр
более
производственных направлений,
рганизации
который включает:
-Гражданское
исходящих
судостроение
33
-Военное кораблестроение
-Изготовление
направление
металлоконструкций
-Судоремонт и конверсия
получившие
судов
-Строительство судов
ренингов
из алюминиевых сплавов
-Машиностроение
персонала
и металлообработка
Качество продукции
специалистов
и производственные мощности
наличие
завода одобрены
таблица
ведущими классификационными
других
обществами: Российский
кадрового
морской регистр
хозяйственное
судоходства, Германский
предприятий
Ллойд, Норвежский Веритас.
АО «Амурский
является
судостроительный завод»,
необходимости
г. Комсомольск-на-Амуре
Крупнейшее судостроительное
общей
предприятие на Дальнем
эффективности
Востоке,
введено
внутренней
в строй в 1936 году. Всего
заинтересованы
за историю завода
таблицы
было построено 270
судов
квадрат
и кораблей. Это полнопрофильное судостроительное
обучении
предприятие,
хорошо
подразделений
оснащенное, с развитым
любой
производством большого
невыполнение
перечня
продукции
инженерным
судового и общего
рабочих
машиностроения, от резервуаров
анализ
различного
назначения
номинальной
до сложного оборудования
осуществляет
для освоения
высокий
и разработки
нефтегазоносных
кипиа
шельфов.Завод
мероприятий
обладает необходимыми
различные
производственными мощностями
стратегия
и технологиями для
персонала
строительства
кораблей
важнейшими
и судов военного
активизации
и гражданского назначения,
сумма
водоизмещением до
25 тыс.т.
АО «Зеленодольский завод
звездочка
им. А.М. Горького»,
Является
буксировка
одним из ведущих
развитие
предприятий России,
оценки
которое в 2010 году
течение
отметило 115-ти
материальных
летний юбилей
рекламной
своей промышленной
общей
деятельности. За всю
уровня
историю существования завода
верите
АО «Зеленодольский завод
необходимыми
им. A.M.
Горького» зарекомендовал
персоналом
себя как
четкая
надежный деловой
году
партнер.
Расположение
тактическое
в центре России,
области
на Волге, позволяет
потребности
АО «Зеленодольский
завод
ссср
им. A.M. Горького» производить
возможности
поставку кораблей
люди
и судов в любые
неудачное
регионы бассейнов
общее
Черного, Каспийского,
суда
Балтийского, Северного
широкий
морей по
внутренним
планирование
водным путям.
«Средне-Невский
глубина
судостроительный завод»,
предприятия
г. Санкт-Петербург

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран