83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Стратегия - это определение основных долгосрочных целей и задач
предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов,
необходимых для достижения этих целей. Стратегии – это план,
интегрирующий главные цели организации, ее политику и действия в некое
согласованное целое. Правильно сформулированная стратегия позволяет
упорядочивать и распределять всегда в той или иной мере ограниченные
ресурсы организации предельно эффективным и единственно верным образом
на основе внутренней компетентности, предвидения изменений во внешней
среде и учета возможных контрдействий оппонентов.
Стратегии бывают долгосрочными, среднесрочными и краткосрочными.
Существует различные типы стратегий.
Стратегию развития организация детализируют с помощью
функциональных стратегий, которые отражают конкретные пути достижения
специфических целей предприятия, стоящих перед его отдельными
подразделениями и службами.
Компания «CEENTEK Pte Ltd» - это предприятия, специализурующеся
на производстве и продаже высокопрочного бетона армированного
углеродными нановолокнами.
Компания «CEENTEK Pte Ltd» расположена в Республике Сингапур,
PEST aнализ компании показывает следующие положительные
характеристики - стабильность политической ситуации в стране, низкий
уровень коррупции и высокобразованный рабочей силой, к недостаткам
можно отнести высокий уровень жизни и оплаты труда, которая прямо влияет
на конечную стоимость продуктов компании.
Организационная структура компании линейно-функциональная.
Компания «CEENTEK Pte Ltd» использует комплекс маркетинга «4Р» и
стремится занять лидирующую позицию на рынке высокопрочного бетона,
предлагая клиентам продукты наивысшего качества по конкурентным ценам.