93
эффективности финансовой деятельности и улучшение качества исполнения
всех бюджетов экономического субъекта. Экономически целесообразный и
финансово выгодный всем участникам экономических отношений, как на
макроэкономическом уровне, так и на уровне корпоративной сферы трудовых
отношений выбор экономико-финансовой стратегии и регламента управления
ею невозможен без адекватной системы организации учета, контроля,
отчетности и анализа.
Эффективный выбор методов учета, анализа и внутреннего контроля,
отвечающих решению стратегических задач, предполагает учет влияния
отраслевых факторов: содержание затрат, их стоимостная динамика, наличие
рабочих мест, миграция работников и др.
Многие работодатели, включая ООО «СКИЗБ», при формировании
кадровой политики анализируют состояние рынка труда и существующие
параметры оплаты труда. Исчерпывающий пакет информации,
систематизированной в соответствии с нормативно-правовыми требованиями
из регистров бухгалтерского учета для финансовых и налоговых целей и далее
сведенной в финансовую отчетность, подвергается изучению специалистами
внутренних служб анализа и контроля совместно с руководством
экономического субъекта на предмет ее адекватности, ясности, правильности.
Эта информация представляет существенный интерес для внутренних и
внешних пользователей финансовой отчетности. Ценность такой информации в
том, что на ее основе сам экономический субъект проверяет принятую
финансовую стратегию, определяет слабые стороны и принимает
управленческие решения по ее совершенствованию.
В условиях конкурентного рынка, предельной подвижности факторов
внутренней и внешней экономической среды значение бухгалтерской
информации о состоянии расчетов по оплате труда, результатах их контроля и
аудита для управления стратегическим развитием экономического субъекта
трудно переоценить.