37
медиацентра, включая медиакомплекс «Полет» с параболическим экраном
высотой 13 м и подвижной платформой на 39 мест, обошлось в 1,5 млрд руб.
при строительных работах на сумму около 500 млн руб. [57]
К расходам на создание «Зарядья» стоит добавить траты на
благоустройство улиц, набережных и площадей, прилегающих к парку, от
Москворецкой набережной до Старой площади.
На датчики и антенны, считающих посетителей и препятствующих
кражам, с максимальной стоимостью составили 880 млн руб.
По разным источникам итоговая смета «Зарядья» составляет от 14 до 25
млрд руб. С учетом всех расходов на доделки, разного рода контент,
восстановление ландшафта, коммуникации на прилегающих территориях, в том
числе необходимые единственному коммерческому проекту на территории
парка – строящейся гостинице (этот проект оценивался в $300 млн, или
примерно в 18 млрд руб.), затраты города на «Зарядье» в ближайшие два года
составят 22–25 млрд руб., считает чиновник мэрии. [57]
2.2. Анализ результатов управления объектом городской инфраструктуры
В результате всех принятых мер по созданию качественной городской
среды и комплексного подхода к формированию новой уличной культуры за
последние семь лет число туристов в Москве выросло на 65 процентов — с 12,8
миллиона до 21 миллиона человек. [51]
А доходы города от туризма и проведения фестивалей и событийных
мероприятий в сопоставимых цифрах выросли на 70 процентов.
Выделить из общих строительных расходов парка «Зарядье» стоимость
отдельных строений довольно сложно, потому что, по сути, в парке только одно
отдельное здание – концертный зал, а остальное – это многофункциональный
центр, стоящий на подземном стилобате в виде парковки.
По словам директора парка Павла Трехлеба, парк «Зарядье» окупиться
минимум через два – три года. [48]
38
Речь идет об окупаемости бюджетных затрат города на развитие и
поддержание инфраструктуры парка. При этом речи о полной окупаемости нет,
подчеркнул Трехлеб, поскольку парк изначально задумывался как социальный
проект.
По оценкам руководителя парка не менее двух-трех лет потребуется,
чтобы существенная доля затрат покрывалась бюджетными деньгами. При этом
отмечается, что речь не идет о полной самоокупаемости, потому что
выполняется важнейшая социальная функция города, кроме того используется
большая скидочная программа для детей и пенсионеров, хотя это не требуется
по закону.[48]
На данный момент парк зарабатывает своей культурно –развлекательной
программой: продажа билетов на выставочные площадки, на лекции и мастер –
классы, так же сувенирные лавки, кафе и рестораны.
Средняя посещаемость парка «Зарядье» в будние дни составляет 10–15
тыс. человек в день, в выходные — до 30 тыс. [48]
По предварительным расчетам в парке смогут отдыхать до 10
миллионов человек в год.
Московский парк «Зарядье» - без всякого сомнения, уникальный парк,
причём не только для России, но и для всей Европы, а по масштабу этот проект
и вовсе не имеет аналогов в мире.
Столичный парк "Зарядье" приносит такую же прибыль городу, как
хороший современный отель благодаря активной публичной жизни на
территории Москвы. [58]
Доходы за 2018 год были получены в полном объеме от
запланированного уровня. Кроме того, удалось сократить расходы на оплаты
труда на 16%.
В табл. 2 представлены основные показатели плана финансово-
хозяйственной деятельности парка «Зарядье»
39
Таблица 2
Показатели плана финансово-хозяйственной деятельности на
01.01.2019 [48]
(руб.)
№ п/п
Наименование показателя
План
Факт
%
исполн
ения
1.
Доходы от оказания платных услуг
(работ)
391874730
402596807
102
2.
Выплаты, всего
176322542
4
102376248
0
58
в том числе:
2.1
Оплата труда
519677348
437550306
84
2.2
Приобретение работ
511372416
511372416
100
2.3
Прочие расходы
1172642
1172642
100
3.
Остаток средств на конец года
х
745174487
х
В табл.3 представлены данные прибыли за 2017-2018 гг.
Таблица 3
Общая сумма прибыли[48]
(руб.)
Сумма прибыли до
налогообложения
Налогообложение
прибыли
Сумма прибыли после
налогообложения
2017 г.
2018 г.
2017 г.
2018 г
2017 г.
2018 г
6090943
111278123
1218188
22255625
4872755
89022498
Прибыль после налогообложения в 2018 г. по сравнению с 2017 годом
увеличилась в 18 раз. Такая колоссальная динамика показывает
неограниченный потенциал парка.
2.3 Анализ факторов и условий развития объекта городской
инфраструктуры
С целью успешного менеджмента городским проектом необходимо
постоянно мониторить факторы, способствующие развитию проекта. Отметим,
что парк «Зарядье» является социальным проектом, где главная цель не
получить прибыль, а сформировать положительный имидж городу, привлечь
больше туристов, создать уникальную площадку для жителей и гостей города.
40
Развитию парка способствуют следующие факторы:
- Местоположение. Парк находится в самом центре города, рядом с
Красной площадью, что несомненно привлекает огромный поток туристов.
- Кадровый потенциал.
- Наличие успешного опыта проведения масштабных фестивалей и иных
культурно-массовых мероприятий.
- Наличие удобного паркинга.
- Комфортные и доступные места питания.
- Эффективное информирование о предстоящих мероприятиях.
- Наличие спортивного досуга.
Кроме того, есть определенные условия развития парка. Так, например,
есть государственный заказ на организацию и проведение культурно-массовых
мероприятий. В деятельности парка было проведено несколько видов
государственных работ:
1. Организация деятельности клубных формирований и
формирований самодеятельного народного творчества. В 2017 году количество
посетителей достигло 300 человек, что составило 100% от планового
показателя. [48]
Представим объем государственной работы в разрезе по годам (табл.4).
Таблица 4
Объем государственной работы в разрезе по годам[48]
Наименование работы
в соответствии с
ведомственным
перечнем
Наименование
показателя
Значение показателей объема
государственной работы, ед.
2017 г.
2018 г.
2019 г.
Организация
деятельности
клубных
формирований и
формирований
самодеятельного
народного творчества
Количество
клубных
формирований
5
5
5
41
2. Организация и проведение культурно-массовых (зрелищных)
мероприятий. В 2017 году количество посетителей мероприятий достигло
33200 человек, что составило 100% от планового показателя. [48]
Представим объем государственной работы в разрезе по годам (табл.5).
Таблица 5
Объем государственной работы в разрезе по годам[48]
Наименование
работы в
соответствии с
ведомственным
перечнем
Наименование
показателя
Значение показателей объема
государственной работы, ед.
2017 г.
2018 г.
2019 г.
Организация и
проведение
культурно-массовых
мероприятий
(творческих
(фестиваль,
выставка, конкурс,
смотр))
Количество
проведенных
мероприятий
36
36
36
3. Организация и проведение творческих мероприятий (фестиваль,
выставка, конкурс, смотр). В 2017 году количество посетителей мероприятий
достигло 97536 человек, что составило 100% от планового показателя. [48]
Таблица 6.
Объем государственной работы в разрезе по годам[48]
Наименование
работы в
соответствии с
ведомственным
перечнем
Наименование
показателя
Значение показателей объема
государственной работы, ед.
2017 г.
2018 г.
2019 г.
Организация и
проведение
культурно-
массовых
мероприятий
(творческих
(фестиваль,
выставка, конкурс,
смотр))
Количество
проведенных
мероприятий
3
3
3
Возможность получения определенных государственных заказов
является конкурентным преимуществом перед другими парками. Здесь
42
огромную роль играет такой фактор как кадровый потенциал,
административный ресурс. Профессиональные и личностные качества
руководящего состава способствую решению амбициозных задач.
43
Глава 3. Предложения по совершенствованию управления
объектом городской инфраструктуры
(на примере ГАУК г.Москвы «Парк «Зарядье»)
3.1. Мероприятия по управлению объектом городской инфраструктуры
С целью дополнительного привлечения интереса к парку «Зарядье» со
стороны посетителей предлагаем инвестировать в следующие мероприятия:
1. Крытый каток с искусственным льдом
Катание на коньках вляется популярным занятием не только у детей, но
у взрослых, поэтому целесообразно открыть ледовую арену в парке «Зарядье».
Специально оборудованное помещение, оснащенное искуственным
льдом, предназначенное для временного пользования катком и предоставление
коньков в прокат. Основной риск в реализации данного проекта заключается в
начальных инвестиционных вложениях и долгом сроке окупаемости. Крытый
каток с искуственным льдом будет выглядить примерно таким образом (Рис. 3).
Рисунок 3. Крытый каток с искусственным льдом
2. Закусочная на колесах
Небольшой фургончик на колесах, выгодный формат заведения
быстрого питания. Это новая бизнес-идея в кулинарной индустрии, которая
пользуется большим спросом. Он относительно недорогой в плане
инвестиционных затрат, при этом несмотря на обилие услуг в сфере
44
общественного питания на рынке, бизнес «Закусочная на колесах» продолжает
развиваться и растет. В холодное время года можно будет приобрести горячий
чай или кофе, горячие пончиками/сэндвичи, а летом прохладительные напитки
и мороженное. Закусочная на колесах будет выглядить примерно таким
образом (Рис. 4).
Рисунок 4. Закусочная на колесах
3. Квест–комната
Это новый вид проведения досуга, появился он совсем недавно на рынке
развлечений. Основная аудитория квест–комнат являются люди в возрасте 16 –
35 лет, желающие испытать новые ощущения и разнообразить свой досуг.
Квест-комнаты являются одним из самых быстро развивающихся направлений
event-бизнеса. В 2015 году квесты были признаны самой выгодной франшизой
по версии Форбс. Планировка «Квест-комнаты» выглядит примерно так. (Рис.
5).
45
Рисунок 5. План квест-комнаты
4. Аттракцион «Лабиринт страха»
Это современный аттракцион, который стал популярен не только за
рубежом, но и в России. Лабиринт страха работают во многих городских
парках, однако они не теряют своей инвестиционной привлекательности. На
рис. 6 показана планировка лабиринта страха.
Рисунок 6. Планировка аттракциона «Лабиринт страха»
46
5. Дополнительный подземный паркинг
На сегодня техническая недвижимость (автопарковки, автостоянки)
имеет постоянный спрос, что объясняется недостачей парковочных мест
(автостоянок).
Парк «Зарядье» имеет большую популярность, ежедневно его посещает
более 20 тыс. человек, а в центре города дефицит с автостоянками,
следовательно, парку необходима парковка.
На рис.7 изображен общий план автопаркинга.
Рисунок 7. Подземный паркинг
3.2. Прогноз показателей развития объекта городской инфраструктуры в
экономике города
Коэффициент дисконтирования для всех проектов был выбран – 10%
1) Крытый каток с искусственным льдом.