(показатели, отражающие раскрытие информации о фонде, управление
конфликтами интересов, требования к квалификации и деловой репутации
членов органов управления и др.)
Существуют и альтернативные методы анализа эффективности НПФ,
разработанные Ниязбаевой А.А., Золотаренко Е.С., Талыковой А.А.,
Беломытцевой О.С., Ощепковой А.С и др.
Безусловно, все множество различных методов оценки эффективности
помимо информирования руководителей фондов, призвано информировать и
потребителей посредством рейтингов, составленных на основании того или
иного метода. Однако, общепризнанной научным сообществом теории
рейтингования нет. Важнейший сравнительный регулятор не имеет
прозрачной концепции собственного обоснования и определений
понятийного аппарата, общепринятой методологической базы. Многие
факторы по которым оцениваются НПФ, экспертными агентствами и
специалистами, носят субъективный характер, следовательно не существует
объективной информации представленной в доступной форме потребителям.
В современных условиях хозяйствования грамотное доведение до своего
потребителя (потенциального потребителя) достоверной и доступной
информации о предлагаемых услугах (товарах, работах) обеспечивает
приток клиентов, что в свою очередь сильно увеличивает шансы на
стремительное развитие любой организации.
Таким образом, пенсионное обеспечение, формирующееся и выплачи-
ваемое негосударственными пенсионными фондами, следует рассматривать
как важную часть пенсионной системы, дающую возможность гражданам на
достойный и регулируемый ими уровень пенсии. Процессы перестройки
экономических отношений породили кризис в области социального
обеспечения населения, отголоски которого чувствуются по сегодняшний
день. Но наше государство, выбравшее себе после 1990-х годов абсолютно
новые пути развития, использует иные модели укрепления и поддержки всех
сфер общества. В России разрабатываются и воплощаются в жизнь