9
управления потоком, начиная от планирования и заканчивая анализом,
выполнение сходных расчетов всех параметров траектории перемещения
материального потока; признание, что квалифицированные кадры имеют статус
важнейшего ресурса предприятия.
4. Конкретность, т.е. точное установление определенного результата в
качестве цели движения потока согласно техническим, экономическим и
другим требованиям; реализация перемещения с минимальными затратами всех
видов ресурсов.
5. Конструктивность, т.е. диспетчеризация потока, постоянный
контроль изменения и движения каждого элемента потока и своевременная
корректировка его перемещения; тщательное выявление деталей всех действий
материально – технического обеспечения и транспортировка продукции.
6. Надежность, включающая обеспечение безопасности и безотказности
перемещения, резервирование технических средств и коммуникаций с целью
изменения траектории движения потока при необходимости; широкое
применение современных технических средств движения и управления
перемещением; повышение качества и скорости поступления информации и
совершенствование технологии ее обработки.
7. Вариантность, т.е. возможность адекватного реагирования
предприятия на изменения спроса; целенаправленное формирование резервных
мощностей, загрузка которых выполняется согласно предварительно
разработанным резервным планам предприятия.
8. Интегративность. Существование интегративных свойств показывает,
что качества системы хотя и зависят от характеристик ее компонентов, но не
полностью ими определяются. Систему не сводят к простой совокупности
элементов; разделяя ее на отдельные компоненты и изучая каждый из них по
отдельности, не возможно оценить параметры системы в целом. В
противоположность этому, логистическая система считается эффективной, если
она содействует всем элементам цепи «снабжение — производство — сбыт —
потребление» вносить свой вклад в достижение общей цели — оптимизацию