Диплом: Стратегия развития спортивной организации на примере футбольного клуба "Трудовые резервы"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
34
Рисунок 7. Функциональные связи системы управления
ГБУ «СШОР «Трудовые Резервы»
К ним относится планирование и организация учебно-тренировочной
деятельности, организация соревнований, защита прав и интересов ГБУ «СШОР
«Трудовые Резервы», коммерческая деятельность.
Система управления ГБУ «СШОР «Трудовые Резервы» представлена в
соответствии с рисунком 8.
Как видно из рисунка 7, администрация ГБУ «СШОР «Трудовые Резервы»
осуществляет планирование деятельности, организацию работы персонала,
реформирование и коррекцию системы деятельности, оценку, моделирование,
прогнозирование и контроль деятельности ГБУ «СШОР «Трудовые Резервы».
Организационная
структура
управления ФК
«Трудовые
резервы»
Функции обучения и
методического
обеспечения
Учебно-
тренировочная
деятельность
(производственная
функция)
Маркетинговая
функция и
мониторинг среды
Идеологическая и
воспитательная
функция
Охрана и защита
корпоративных
интересов
Функция
юридического
обеспечения и
правовой защиты
Рекламно-
информационная
функция
Функция
материального и
технического
обеспечения
35
Рисунок 8. Система управления ГБУ «СШОР «Трудовые Резервы»
Организационная структура управления ГБУ «СШОР «Трудовые Резервы»
представлена в соответствии с рисунком 9.
Организационная структура управления ГБУ «СШОР «Трудовые Резервы»
имеет линейно-функциональный характер, директору ГБУ «СШОР «Трудовые
Резервы» подчинены три заместителя: заместитель директора по
административно-хозяйственной деятельности, заместитель директора по
спортивной подготовке, заместитель директора по правовым и юридическим
вопросам. Каждый из заместителей имеет в линейном подчинении
функциональные подразделения.
Целью управления процессом функционирования ГБУ «СШОР «Трудовые
Резервы» является оптимизация поведения персонала, управленцев различного
уровня и специализации, целесообразное развитие их профессиональных
качеств, обеспечивающее оптимальное функционирование производственной
деятельности.
Администрация футбольного
клуба «Трудовые резервы»
Планирование
деятельности
Организация работы
персонала
Реформирование и
коррекция системы
деятельности
Оценка, моделирование,
прогнозирование и
контроль деятельности
36
Рисунок 9. Организационная структура управления
ГБУ «СШОР «Трудовые Резервы»
Объектом управления в процессе функционирования ГБУ «СШОР
«Трудовые Резервы» является кадровый состав персонала ГБУ «СШОР
«Трудовые Резервы», включая управленцев (менеджеров) различного уровня и
производственной специализации, которые являются следствием
применяющихся средств и методов управления, всего комплекса воздействий в
системе производственной деятельности ГБУ «СШОР «Трудовые Резервы».
Управление ГБУ «СШОР «Трудовые Резервы» осуществляется
администрацией (директор и заместители директора по направлениям) и
предусматривает три группы операций:
Директор
Заместитель директора
по административно-
хозяйственной
деятельности
Главный бухгалтер
Директоро стадиона
Директор учебно-
тренировочной базы
Начальник фин. отдела
Заместитель директора
по спортивной
подготовке
Главный тренер
Начальник команды
Директор ДЮСШ
Начальник спортивно-
методического отдела
Заместитель директора
по правовым и
юридическим
вопросам
Начальник отдела
защиты информации и
охраны корпоративных
интересов
Начальник отдела
кадров
Начальник
юридического отдела
Начальник отдела
лицензирования и
аттестации
37
сбор информации о состоянии производственной деятельности ГБУ
«СШОР «Трудовые Резервы» – процессе многолетней подготовки футболистов,
эффективности соревновательной деятельности футболистов и команд,
материально-техническом обеспечении учебно-тренировочной и
соревновательной деятельности, правовом обеспечении и юридическом
сопровождении деятельности ГБУ «СШОР «Трудовые Резервы»;
анализ этой информации на основе сопоставления фактических и
заданных параметров, разработка путей планирования и коррекции
характеристик производственной деятельности ГБУ «СШОР «Трудовые
Резервы» в направлении, обеспечивающем достижение заданного эффекта –
функционирования рациональной системы подготовки и успешной
соревновательной деятельности спортсменов ГБУ «СШОР «Трудовые Резервы»;
принятие и реализация решений путем разработки и внедрения целей и
задач, планов и программ, средств и методов, обеспечивающих достижение
заданного эффекта производственной деятельности ГБУ «СШОР «Трудовые
Резервы».
Учет и контроль являются завершающими функциями в управленческом
цикле ГБУ «СШОР «Трудовые Резервы». Основной характеристикой учета
являются получение, обработка, систематизация и анализ информации,
отражающей процесс деятельности организации. Цель учета – создание и
накопление баз данных для принятия оптимальных управленческих решений.
Контроль как функция управления используется для определения и оценки
эффективности процесса функционирования ГБУ «СШОР «Трудовые Резервы»,
степени достижения поставленной цели или планового задания.
Таким образом, ГБУ «СШОР «Трудовые Резервы» является бюджетным
учреждением, учредителем которого является г. Москва. ГБУ «СШОР
«Трудовые Резервы» - это некоммерческая организация, управляющая
имуществом на праве оперативного управления. Целью деятельности ГБУ
«СШОР «Трудовые Резервы» является выполнение государственного задания по
подготовке спортсменов высокого класса, способных войти кандидатами в
38
составы спортивных сборных команд города Москвы и Российской Федерации.
Далее рассмотрим анализ деятельности футбольного клуба «Трудовые резервы».
2.2 Анализ деятельности футбольного клуба «Трудовые резервы»
Анализ деятельности футбольного клуба «Трудовые резервы» выполнен на
основе данных сайта организации, которой принадлежит футбольных клуб - ГБУ
«СШОР «Трудовые Резервы».
Официальный сайт организации - http://trudrez.ru/.
Из 3028 спортсменов спортивной школы на сегодняшний день 145 имеют
I спортивный разряд, 91 - кандидат в Мастера спорта, 31 – Мастер спорта, 9 –
Мастер спорта международного класса и 7 – Заслуженный Мастер спорта.
Тренировочный процесс осуществляют тренеры высокого
профессионального уровня, среди которых 7 имеют звание «Заслуженный
тренер России», 9 - «Отличник физической культуры», 1 – «Заслуженный
работник физической культуры», 2 – ЗМС и 2 - МСМК. Большинство тренеров
школы приняты на работу в последние 5 лет, причём многие из них ранее
проходили в ней спортивную подготовку. Таким образом реализуется программа
перспективного развития и преемственности поколений в стенах конкретного
учреждения.
Ведется активная работа по увеличению материально-технического
обеспечения тренировочного процесса и наращиванию тренировочной базы. В
2019 году принят в эксплуатацию крытый стадион «Олимп» (район Новокосино),
весь процесс возведения и оборудования которого проводился при
непосредственном участии специалистов спортивной школы. В настоящее время
аналогичные работы ведутся по завершению строительства и сдаче в
эксплуатацию стадиона «Трудовые резервы» в р-не Новокосино на котором в
перспективе запланирована работа отделений по видам спорта футбол,
акробатический рок-н-ролл, баскетбол и регби, а также Физкультурно-
оздоровительного комплекса «Трудовые резервы» в районе Некрасовка для нужд
отделений бокса и кикбоксинга. Таким образом, с вводом в эксплуатацию новых
39
спортивных объектов основной объем спортивной подготовки будет
сосредоточен в «своем доме», что естественно позитивно скажется и на
результатах этой работы.
Общая балансовая стоимость движимого государственного имущества
ГБУ «СШОР «Трудовые Резервы» составляет 17906,11 тыс. руб. В том числе
балансовая стоимость особо ценного движимого государственного имущества
ГБУ «СШОР «Трудовые Резервы» составляет 16798,76 тыс. руб.
Показатели финансового состояния ГБУ «СШОР «Трудовые Резервы»
представлены в таблице 1.
Таблица 1
Показатели финансового состояния ГБУ «СШОР «Трудовые Резервы»
Показатели
2017 г.
2018 г.
2019 г.
Изменение
2018/2017 г.г.
Изменение
2019/2018 г.г.
абсолют.
Прирост
(+)
темпы
изм.,
%
абсолют.
Прирост
(+)
темпы
изм.,
%
Нефинансовые активы
всего, тыс. руб.
121625
123210
124951
1585
101
1741
101
Из них
Общая балансовая
стоимость
недвижимого
государственного
имущества всего, тыс.
руб.
103789
107648
110214
3859
104
2566
102
В том числе
Стоимость имущества,
закрепленного
собственником
имущества за
государственным
бюджетным
учреждением на праве
оперативного
управления, тыс. руб.
121625
123210
124951
1585
101
1741
101
Остаточная стоимость
недвижимого
государственного
имущества всего, тыс.
руб.
88203
88104
85418
-99
100
-2686
97
40
Продолжение таблицы 1
Показатели
2017
г.
2018
г.
2019
г.
Изменение
2018/2017
г.г.
Изменение
2019/2018
г.г.
Показатели
2017
г.
1
2
3
4
5
6
7
8
Общая балансовая
стоимость
движимого
государственного
имущества всего,
тыс. руб.
17906
18214
18454
308
102
240
101
В том числе
Общая балансовая
стоимость особо
ценного движимого
государственного
имущества, тыс. руб.
19798
19985
20127
187
101
142
101
остаточная
стоимость особо
ценного движимого
государственного
имущества, тыс. руб.
3900
3980
4100
80
102
120
103
Финансовые активы,
всего
0
0
0
0
0
0
0
Из них
Дебиторская
задолженность по
доходам,
полученным за счет
бюджетных средств
г. Москвы
0
0
0
0
0
0
0
Обязательства, всего
0
0
0
0
0
0
0
Источник: составлено автором по бухгалтерской отчетности предприятия
Как следует из таблицы 1, показатели финансового состояния ГБУ «СШОР
«Трудовые Резервы» в течение периода с 2017 по 2019 годы возрастают.
Нефинансовые активы возросли на 1585 тыс. руб. или на 1% в 2018 году и
на 1741 тыс. руб. или еще на 1% в 2019 году.
Балансовая стоимость недвижимого государственного имущества
возросла на 3859 тыс. руб. или на 4% в 2018 году и на 2566 тыс. руб. или на 2%
в 2019 году.
Стоимость имущества, закрепленного собственником имущества за
государственным бюджетным учреждением на праве оперативного управления,
41
возросла на 1585 тыс. руб. или на 1% в 2018 году и на 1741 тыс. руб. или на 1%
в 2019 году.
Остаточная стоимость недвижимого государственного имущества
снизилась на 99 тыс. руб. в 2018 году и на 2686 тыс. руб. или на 3% в 2019 году.
Общая балансовая стоимость движимого государственного имущества
возросла на 308 тыс. руб. или на 2% в 2018 году и на 240 тыс. руб. или на 1% в
2019 году. Также возрастают общая балансовая стоимость особо ценного
движимого государственного имущества и остаточная стоимость особо ценного
движимого государственного имущества.
Динамика поступлений государственных средств и выплат ГБУ «СШОР
«Трудовые Резервы» представлены в таблице 2.
Таблица 2
Динамика поступлений государственных средств и выплат ГБУ «СШОР «Трудовые
Резервы» ГБУ «СШОР «Трудовые Резервы»
Показатели
2017 г.
2018 г.
2019 г.
Изменение
2018/2017 г.г.
Изменение
2019/2018 г.г.
абсолют.
прирост
(+;-)
темпы
изм., %
абсолют.
прирост
(+;-)
темпы
изм., %
1
2
3
4
5
6
7
8
Поступления всего,
тыс. руб.
119410
120315
122610
905
101
2295
102
В том числе
Субсидии на
выполнение
государственного
задания, тыс. руб.
119410
120315
122610
905
101
2295
102
Выплаты всего, тыс.
руб.
119410
120315
122610
905
101
2295
102
В том числе
Оплата труда и
начисления на выплаты
по оплате труда, тыс.
руб.
91885
90760
91970
-1125
99
1210
101
Услуги связи, тыс. руб.
240
350
348
110
146
-2
99
Транспортные услуги,
тыс. руб.
430
470
481
40
109
11
102
Коммунальные услуги,
тыс. руб.
5764
6942
7543
1178
120
601
109
42
Продолжение таблицы 2.
Показатели
2017 г.
2018 г.
2019 г.
Изменение 2018/2017
г.г.
Изменение 2019/2018
г.г.
абсолют.
прирост
(+;-)
темпы
изм., %
абсолют.
прирост
(+;-)
темпы
изм., %
Арендная плата за
пользование
имуществом, тыс.
руб.
17824
18456
18934
632
104
478
103
Услуги по
содержанию
имущества, тыс. руб.
1000
1000
1000
0
100
0
100
Прочие услуги, тыс.
руб.
1967
1987
1984
20
101
-3
100
Приобретение
материальных
запасов, тыс. руб.
300
350
350
50
117
0
100
Итого, тыс. руб.
119410
120315
122610
905
101
2295
102
Источник: составлено автором по бухгалтерской отчетности предприятия
Как видно из таблицы 2, динамика поступлений государственных средств
и выплат ГБУ «СШОР «Трудовые Резервы» увеличиваются.
Поступления всего возросли на 905 тыс. руб. или на 1% в 2018 году и на
2295 тыс. руб. или на 2% в 2019 году.
Субсидии на выполнение государственного задания возросли на 905 тыс.
руб. или на 1% в 2018 году и на 2295 тыс. руб. или на 2% в 2019 году.
Выплаты на выполнение государственного задания возросли на 905 тыс.
руб. или на 1% в 2018 году и на 2295 тыс. руб. или на 2% в 2019 году.
В том числе оплата труда и начисления на выплаты по оплате труда
снизилась на 1125 тыс. руб. или на 1% в 2018 году и возросла на 1210 тыс. руб.
или на 1% в 2019 году.
Услуги связи, возросли на 110 тыс. руб. или на 46% в 2018 году и снизились
на 2 тыс. руб. или на 1% в 2019 году.
Транспортные услуги, возросли на 40 тыс. руб. или на 9% в 2018 году и на
11 тыс. руб. или на 2% в 2019 году.
Коммунальные услуги, возросли на 1178 тыс. руб. или на 20% в 2018 году
и на 601 тыс. руб. или на 9% в 2019 году.
43
Арендная плата за пользование имуществом, возросла на 632 тыс. руб. или
на 4% в 2018 году и на 478 тыс. руб. или на 3% в 2019 году.
Услуги по содержанию имущества, не изменились за период.
Прочие услуги, возросли на 20 тыс. руб. или на 1% в 2018 году и снизились
на 3 тыс. руб. или на 0% в 2019 году.
Приобретение материальных запасов, возросло на 50 тыс. руб. или на 17%
в 2018 году и не изменилось в 2019 году.
Виды услуг в соответствии с государственным заданием представлены в
таблице 3.
Таблица 3
Виды услуг в соответствии с государственным заданием
ГБУ «СШОР «Трудовые Резервы»
Показатели
2017
г.
2018
г.
2019
г.
Изменение
2018/2017 г.г.
Изменение
2019/2018 г.г.
абсолют.
прирост
(+;-)
темпы
изм.,
%
абсолют.
прирост
(+;-)
темпы
изм.,
%
Предоставление
дополнительного образования
спортивной направленности на
спортивно-оздоровительном
этапе подготовки, чел.
3215
3421
3511
206
106
90
103
Предоставление
дополнительного образования
спортивной направленности на
начальном этапе подготовки,
чел.
1557
1610
1694
53
103
84
105
Предоставление
дополнительного образования
спортивной направленности на
тренировочном этапе
подготовки, чел.
467
498
510
31
107
12
102
Предоставление
дополнительного образования
спортивной направленности на
этапе спортивного
совершенствования, чел.
89
91
96
2
102
5
105
Итого, чел.
5328
5620
5811
292
105
191
103
Работы по организации и
проведению официальных
физкультурных и спортивных
мероприятий в соответствии с
единым календарным планом г.
Москвы, мероприятий
1
1
1
0
100
0
100
Источник: составлено автором по бухгалтерской отчетности предприятия

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
«Управление ресурсами проекта» (на примере организации ООО «ЛАКОСТЭ»)
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)