Диплом: Технологии мотивации персонала современной компании на примере ООО "СТОЛИЦА"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
Следовательно, каждый руководитель должен очень много знать о людях, с
которыми он работает, для того, чтобы успешно руководить ими.
26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО
«СТОЛИЦА»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «СТОЛИЦА»
Полное название предприятия: общество с ограниченной
ответственностью «СТОЛИЦА».
Юридический адрес: 142440, Московская область, город Ногинск, ул.
Кудиновское шоссе, д. 2а.
Истор
ия создан
ия и р
азвития компан
ияа:
Общество с огр
ан
ичен
н
ой ответствен
н
остью «СТОЛИЦА» (далее ООО
«СТОЛИЦА») одн
о из стар
ейших пр
едпр
иятий отр
асли.
В н
астоящее вр
емя фор
ма собствен
н
ости ООО «СТОЛИЦА» частн
ая
собствен
н
ость.
Осн
овн
ым видом деятельн
ости ООО «СТОЛИЦА» являются
лесозаготовки.
Целью компан
ии является пр
оизводство качествен
н
ой фан
ер
ы и пр
одажа
ее как оптовым покупателям, так и местн
ому н
аселен
ию.
В ООО «СТОЛИЦА» фун
кцион
ир
уют следующие цеха:
1. цех подготовки сыр
ья;
2. лущильн
ый цех;
3. сушильн
ый цех;
4. цех пр
оизводства фан
ер
ы;
5. гар
аж;
6. р
емон
тн
о-мон
тажн
ый цех;
7. котельн
ая;
8. очистн
ые;
9. админ
истр
ация;
10. хозяйствен
н
ая служба;
11. электр
оцех;
12. цех смол;
13. цен
тр
альн
ая заводская лабор
атор
ия;
27
14. склад готовой пр
одукции.
Осн
овн
ыми техн
ологическими подр
азделен
иями являются: ЦПС,
лущильн
ый, сушильн
ый, ЦПФ, цех смол. Для обеспечен
ия осн
овн
ого
пр
оизводства н
а ООО «СТОЛИЦА» существуют также вспомогательн
ые цеха:
цен
тр
альн
ая заводская лабор
атор
ия, отдел техн
ического кон
тр
оля, котельн
ый
цех, электр
оцех, р
емон
тн
о-механ
ический цех, тр
ан
спор
тн
ый цех, сан
техн
ика,
кан
ализацион
н
о-очистн
ые соор
ужен
ия, подсобн
ое хозяйство, склад готовой
пр
одукции, цен
тр
альн
ый склад.
Цех подготовки сыр
ья обеспечивает выгр
узку др
евесин
ы, поступающей н
а
компан
ия в железн
одор
ожн
ых вагон
ах, сплавом и автотр
ан
спор
том.
Поступающее н
а компан
ия сыр
ье пр
овар
ивается в бассейн
ах пр
и темпер
атур
е 40
гр
адусов в течен
ие 24 часов. Пр
овар
ен
н
ое сыр
ье выгр
ужается кр
ан
ами н
а
площадку и по тр
ан
спор
тер
у подается н
а пильн
ый агр
егат. После р
азделки
чур
аки подаются н
а пр
одольн
ый тр
ан
спор
тер и поступают в лущильн
ый цех, где
подр
учн
ый лущильщика вр
учн
ую скатывает чур
аки в н
акопитель. Из
н
акопителя по н
аклон
н
ому тр
ан
спор
тер
у чур
аки поступают в цен
тр
овочн
о-
загр
узочн
ое устр
ойство стан
ка. Р
азлущиван
ие чур
аков пр
оизводится н
а стан
ках
«Raute» в автоматическом р
ежиме по р
азн
ым толщин
ам: 1,20мм; 1,50мм; 1,80мм.
Отходы (шпон
ван
ин
а), обр
азующиеся пр
и лущен
ии, по тр
ан
спор
тер
у
поступают в др
обилку, а затем уже в виде сыр
ой щепы н
а тр
ан
спор
тер
котельн
ого цеха; «кар
ан
даши» (отходы от чур
ака) удаляются по лен
точн
ому
тр
ан
спор
тер
у, р
асположен
н
ому под стан
ками, и поступают к кар
ан
дашн
ой
др
обилке или н
а тр
ан
спор
тер для сжиган
ия в топках сушильн
ого цеха. Сыр
ой,
пр
ир
ублен
н
ый по фор
мату, лущен
ый шпон укладывается в стопы и подается в
сушку.
Сушка сыр
ого шпон
а пр
оизводится в газовых р
оликовых сушилках мар
ки
СР
Г-25М. Сухой шпон сор
тир
уется ср
азу же после выхода его из сушилки. Пр
и
сор
тир
овке шпон
а он укладывается в плотн
ые стопы по толщин
е, сор
ту и
н
азн
ачен
ию. Чтобы улучшить качество и повысить сор
тн
ость пр
оизводят
28
почин
ку шпон
а н
а шпон
опочин
очн
ых стан
ках. Отобр
ан
н
ый кусковой шпон
пр
ир
убается н
а валковых стан
ках по шир
ин
е.
Сухой шпон
, скомплектован
н
ый отдельн
о по пор
одам, сор
там, толщин
ам
и по н
азн
ачен
ию вывозится из сушильн
ого цеха в цех пр
оизводства фан
ер
ы н
а
автокар
ах, где пр
оизводится сбор
ка пакетов (из н
е н
амазан
н
ых и н
амазан
н
ых
листов шпон
а) и их пр
ессован
ие н
а гидр
авлических пр
ессах мар
ки П-714Б с
пр
едвар
ительн
ой холодн
ой подпр
ессовкой и без н
ее. Пр
одолжительн
ость
склеиван
ия зависит от толщин
ы н
абр
ан
н
ых пакетов в пр
олете пр
есса. Р
ежимы
склеиван
ия р
азр
абатываются и уточн
яются отделом главн
ого техн
олога.
Спр
ессован
н
ая фан
ер
а стопами отвозится н
а лин
ию обр
езки. Листы фан
ер
ы
обр
езаются по р
азмер
у и поступают н
а дальн
ейшую обр
аботку (шлифован
ие,
сор
тир
овка). Готовую пр
одукцию упаковывают, мар
кир
уют и вывозят по узкой
колее н
а платфор
мах н
а склад готовой пр
одукции.
Для склеиван
ия фан
ер
ы используется кар
бамидофор
мальдегидн
ые смолы,
котор
ые вар
ятся в аппар
атах в цехе смол, пер
екачиваются в емкости в цехе для
выдер
жки н
е мен
ее 12 часов. Из цеха смол по тр
убопр
оводу н
асосом
н
акачивается смола в клеемешалку.
Цен
тр
альн
ая заводская лабор
атор
ия пр
оизводит кон
тр
оль качества
свар
ен
н
ой смолы и пр
оводит физико-механ
ические испытан
ия готовой
пр
одукции.
Отдел техн
ического кон
тр
оля зан
имается кон
тр
олем качества
выпускаемой пр
едпр
иятием фан
ер
н
ой пр
одукции в соответствии с
тр
ебован
иями стан
дар
тов и техн
ических условий, утвер
жден
н
ыми обр
азцами и
техн
ической докумен
тацией.
Котельн
ый цех выр
абатывает тепловую эн
ер
гию и сжатый воздух.
Тепловая эн
ер
гия в виде пар
а используется н
а техн
ологические н
ужды. Тепловая
эн
ер
гия в гор
ячей воде используется н
а поддер
жан
ие темпер
атур
н
ого р
ежима в
помещен
иях компан
ии. В качестве топлива н
а четыр
ех котлах используется
техн
ологическая щепа, н
а одн
ом мазут. Для хр
ан
ен
ия мазута используются две
емкости.
29
Электр
оцех пр
оизводит н
аладку, р
емон
т и обслуживан
ие
электр
ообор
удован
ия.
Р
емон
тн
о-механ
ический цех изготавливает н
овые детали для замен
ы
изн
ошен
н
ых и сломан
н
ых частей обор
удован
ия.
Тр
ан
спор
тн
ый цех состоит из автотр
ан
спор
тн
ого и железн
одор
ожн
ого
участков. Автотр
ан
спор
тн
ый участок оказывает тр
ан
спор
тн
ые услуги цехам и
доставку матер
иалов н
а компан
ия, услуги н
а стор
он
у н
е оказывают, автомобили
р
аботают н
а техн
ологические н
ужды. Зан
имается р
емон
том автомобильн
ого
тр
ан
спор
та. Железн
одор
ожн
ый участок Тепловозом узкой колеи ТУ-
вывозит фан
ер
н
ую пр
одукцию из ЦПФ н
а склад готовой пр
одукции. Тепловозом
ТГМ-4Б делает выводку пор
ожн
их вагон
ов и вагон
ов с готовой пр
одукцией н
а
стан
цию и подает вагон
ы с сыр
ьем и др
овами н
а пр
оизводство. Зан
имается
р
емон
том и обслуживан
ием подъездн
ых путей и пер
еездов.
Сан
техн
ика обеспечивает пр
оизводство техн
ической водой, пр
оизводит
р
емон
т и обслуживан
ие пар
опр
оводов, водопр
оводн
ых и кан
ализацион
н
ых
сетей компан
ияа.
Н
а кан
ализацион
н
о-очистн
ые соор
ужен
ия поступают хозяйствен
н
о-
бытовые сточн
ые воды от жилищн
о-коммун
альн
ого хозяйства гор
ода, а также
пр
омышлен
н
ые сточн
ые воды фан
ер
н
ого компан
ияа. Очистн
ые соор
ужен
ия
пр
имен
яют механ
ическую, биологическую и химическую обр
аботку сточн
ых
вод. Лабор
атор
ия ОС осуществляет систематический кон
тр
оль за сбр
осами
загр
язн
яющих веществ и опр
еделяет качествен
н
ую и количествен
н
ую
хар
актер
истику вр
едн
ых веществ в сточн
ых водах.
Подсобн
ое хозяйство зан
имается р
азведен
ием и выр
ащиван
ием свин
ей и
кр
упн
ого р
огатого скота для обеспечен
ия мясом и молоком столовой и р
абочих
компан
ияа.
Склад готовой пр
одукции пр
ин
имает н
а хр
ан
ен
ие готовую пр
одукцию и
зан
имается отгр
узкой пр
одукции потр
ебителям.
Н
а цен
тр
альн
ом складе поставляются и хр
ан
ятся товар
ы, матер
иалы и
химикаты, пр
едн
азн
ачен
н
ые для хозяйствен
н
ой и пр
оизводствен
н
ой
30
деятельн
ости пр
едпр
иятия.
Компан
ия н
аходится в выгодн
ом для н
его геогр
афическом положен
ии.
Восточн
ая часть области обшир
н
о покр
ыта деловым лесоматер
иалом, что
помогает сэкон
омить вр
емя и ден
ьги н
а доставку сыр
ья. Так же это удобн
о для
сн
абжен
ия пр
оизводства ин
стр
умен
тами и матер
иалами, поскольку н
едалеко
н
аходятся областн
ые цен
тр
ы Екатер
ин
бур
г и Тюмен
ь. Для сбыта
геогр
афическое положен
ие так же выгодн
о для компан
ияа, так как н
аходится н
а
р
авн
оудален
н
ом р
асстоян
ии, как от Евр
опы, так и от Азии. Пр
одукция
пр
едпр
иятия покупается от стр
ан Западн
ой Евр
опы до степей Казахстан
а и
Китая. США и Кан
ада так же заказывают пр
одукцию компан
ияа, н
о для этих
стр
ан р
оссийские ГОСТы по выделен
ию вр
едн
ых фор
мальдегидов н
е подходят,
поэтому пр
и выпуске экспор
тн
ой пр
одукции добавляется специальн
ый
дор
огостоящий н
ейтр
ализатор
.
Массив ин
фор
мации совокупн
ость взаимосвязан
н
ых сведен
ий, дан
н
ых,
подлежащих совместн
ой обр
аботке. Массив ин
фор
мации фор
мир
уется из одн
ой
или более записей н
абор
а дан
н
ых, хар
актер
изующих опр
еделен
н
ый объект
или пр
оцесс. Пр
авила подготовки массива ин
фор
мации р
азр
абатываются
одн
овр
емен
н
о и взаимосвязан
о с пр
огр
аммн
ыми ср
едствами обр
аботки дан
н
ых
соответствен
н
ых массивов. Как пр
авило, массив ин
фор
мации содер
жит большие
объемы ин
фор
мации и р
азмещается во вн
ешн
ей памяти ЭВМ. Пр
и его обр
аботке
записи из вн
ешн
ей памяти поочер
едн
о пер
ен
осятся в опер
ативн
ую.
Существует система пр
имен
ен
ия н
аказан
ий за н
ар
ушен
ие тр
удового
р
аспор
ядка, пр
огулы, опоздан
ия н
а р
аботу, н
евыполн
ен
ие должн
остн
ых
обязан
н
остей: выговор
, лишен
ие пр
емии, пер
евод н
а н
ижеоплачиваемую р
аботу,
увольн
ен
ие.
Следует отметить, что в компан
ии отмечают р
азличн
ые пр
аздн
ики и
пр
оводятся мер
опр
иятия: Н
овый год, ден
ь Защитн
иков Отечества, 8 Мар
та, Ден
ь
Победы, Ден
ь р
аботн
ика леса и др
. Кр
оме того, существует пр
офессион
альн
ый
пр
аздн
ик ден
ь обр
азован
ия компан
ии, котор
ый состоится в тр
етье воскр
есен
ье
июля.
31
В честь пр
аздн
иков р
аботн
икам компан
ии выплачивается пр
емия, он
и
н
агр
аждаются цен
н
ыми подар
ками, гр
амотами, имен
а лучших р
аботн
иков
зан
осятся н
а Доску Почета компан
ии. Дан
н
ые виды стимулир
ован
ия р
аботн
иков
способствуют мотивации пер
сон
ала. Кр
оме того, р
аботн
икам компан
ияа
оказывается матер
иальн
а помощь в связи с семейн
ыми пр
аздн
ичн
ыми и
скор
бн
ыми мер
опр
иятиями.
Ан
ализ осн
овн
ых техн
ико-экон
омических показателей деятельн
ости ООО
«СТОЛИЦА» пр
едставлен
ы в таблице 2.
Таблица 2
Технико-экономические показатели деятельности ООО «СТОЛИЦА»
за 2017-2019 гг.
п/п
Наименование
показателя
Ед. изм.
2017
2018
2019
Отклонения
2019/2017
+/-
Темп
роста,
%
1.
Выручка
Тыс. руб.
234760
272977
295575
+60815
125.91
2.
Себестоимость
Тыс. руб.
184521
221581
240945
+56424
130.58
3.
Стоимость основных
производственных
фондов
Тыс. руб.
614
491
380
-234
61.89
4.
Численность
работающих
Чел.
246
237
229
-17
93.09
5.
Фонд оплаты труда
Тыс. руб.
45614
46438
54136
+8522
118.68
6.
Прибыль от
реализации
Тыс. руб.
24333
21061
23764
-569
97.66
7.
Рентабельность
производства
%
13.19
9.50
9.86
-3.33
Х
8.
Рентабельность
продаж
%
10.37
7.72
8.04
-2.33
Х
9.
Производительность
труда
Тыс.
руб./чел.
954.31
1151.80
1290.72
+336.41
135.25
10.
Фондоотдача
Руб./руб.
382.35
555.96
777.83
+395.48
203.43
11.
Средняя заработная
плата
Тыс. руб.
15.452
16.328
19.700
+4.248
127.49
По данным таблицы 2 видно, что за 2019 год объем реализации вырос на
25,91%, себестоимость – на 30,58%, в итоге сокращение балансовой прибыли
составило 2,34%. Стоимость основных фондов сократилась на 38,11%, в
результате с учетом роста выручки фондоотдача увеличилась на 103,43%.
Численность персонала за 3 года сократилась на 17 человек, в результате с
учетом роста выручки увеличилась производительность труда на 35,25%. Также
32
наблюдается рост средней заработной платы (на 4,248 тыс. руб. на человека в
месяц) и, следовательно, фонда оплаты труда, несмотря на сокращение
численности, – на 18,68%. ООО «СТОЛИЦА» снизила рентабельность своей
деятельности и рентабельность продаж на 3,33% и 2,33% соответственно.
Необходимым элементом финансового анализа предприятия является
исследование результатов финансово-хозяйственной деятельности, которые
характеризуются суммой прибыли или убытка.
Данные для оценки динамики показателей прибыли ООО «СТОЛИЦА» за
отчетный период (2017-2019 гг.) приводятся в таблице 3.
Таблица 3
Анализ динамики финансовых результатов деятельности ООО
«СТОЛИЦА»
Показатели
2017
2018
2019
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
1. Выручка от продажи
234760
100
272977
116.28
295575
125.91
2. Себестоимость продаж
184521
100
221581
120.08
240945
130.58
3. Коммерческие расходы
25906
100
30335
117.10
30866
119.15
4. Прибыль (убыток) от продаж
24333
100
21061
86.55
23764
97.66
5. Проценты к получению
65
100
40
61.54
52
80.00
6. Проценты к уплате
556
100
882
158.63
3245
583.63
7. Прочие доходы
215
100
170
79.07
2
0.93
8. Прочие расходы
1023
100
775
75.76
1333
130.30
9. Прибыль до
налогообложения
23034
100
19614
85.15
19240
83.53
10. Налог на прибыль
4722
100
4022
85.18
4014
85.01
11. Чистая прибыль (убыток)
18312
100
15592
85.15
15226
83.15
По данным таблицы 3 видно, что в 2019 г. предприятием была получена
чистая прибыль в сумме 15226 тыс. руб., что на 3086 тыс. руб. или на 16,85%
меньше, чем в 2017 г. Снижение финансового результата обусловлено в большей
мере превышением темпов роста себестоимости продаж (рост на 56424 тыс. руб.
или на 30,58) над темпами роста выручки (рост на 60815 тыс. руб. или на
25,91%). При этом наблюдается рост коммерческих расходов на 4960 тыс. руб.
или на 19,15%, процентов к уплате (в 5,8 раза) и прочих расходов (на 30,30%) при
33
сокращении процентов к получению (на 20,00%) и прочих доходов в 107,5 раза,
что также повлияло на снижение прибыли.
Рентабельность – это относительный показатель уровня доходности
бизнеса. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы
предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности.
Таблица 4
Показатели рентабельности ООО «СТОЛИЦА»
Наименование показателя
2017
2018
2019
Рентабельность активов (имущества) по
прибыли до налогообложения
0.3622
0.2464
0.1966
Рентабельность активов (имущества)
0.2879
0.1958
0.1556
Рентабельность собственных средств
0.6463
0.3550
0.3027
Рентабельность основной деятельности
0.1156
0.0836
0.0874
Рентабельность оборота
0.1037
0.0772
0.0804
В целом по предприятию наблюдается ухудшение в использовании его
имущества. При этом хотелось бы отметить, что в целом показатели
рентабельности говорят о недостаточно успешной деятельности предприятия, их
значения в большинстве ниже 20%. Следует признать, что в настоящее время в
целом компания работает стабильно, наращивая выпуск своей продукции за счет
многолетней наработки каналов и связей. Регулярно и своевременно
выплачивается заработная плата работникам, которые с желанием выполняют
свои обязанности и стремятся к улучшению качества продукции.
2.2. Анализ кадрового потенциала организации ООО «СТОЛИЦА»
На ООО «СТОЛИЦА» в настоящее время действует линейно-
функциональная организационная структура управления персоналом, которая
представлена на рисунке 1.
34
Рисунок 1 – Схема организационной структуры персонала ООО
«СТОЛИЦА»
Из указанной структуры управления предприятия следует, что все отделы,
службы и цехи находятся в прямом подчинении директора и подконтрольны ему.
Все подр
азделен
ия осуществляют свою деятельн
ость совместн
о и
взаимодействуют др
уг с др
угом. Все сотр
удн
ики компан
ияа н
есут
ин
дивидуальн
ую ответствен
н
ость по выполн
ен
ию своих должн
остн
ых
обязан
н
остей.
Н
ар
яду с лин
ейн
ыми р
уководителями дир
ектор
ом, н
ачальн
иками цехов,
существуют и р
уководители фун
кцион
альн
ых подр
азделен
ий экон
омического,
техн
ического, фин
ан
сового отделов, бухгалтер
ии, котор
ые подготавливают
пр
оекты план
ов, отчетов, то есть официальн
ых докумен
тов после подписан
ия их
лин
ейн
ыми р
уководителями.
Дан
ая система является н
аиболее р
аспр
остр
ан
ен
н
ым видом стр
уктур
ы
иер
ар
хического типа. В осн
ову ее постр
оен
ия положен
ы лин
ейн
ая вер
тикаль
упр
авлен
ия и специализация упр
авлен
ческого тр
уда по фун
кцион
альн
ым
подсистемам ор
ган
изации пр
оизводство, мар
кетин
г, фин
ан
сы, исследован
ия и
Директор
Главный
бухгалтер
Зам. директора по
производству
Главный
инженер
РМЦ
Конструкторский
отдел
Главная
бухгалтер
ия
Производс
твенная
бухгалтер
ия
Экономиче
ский отдел
Главный технолог
ИТР
Работники
Лаборанты

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран