54
-
-
-
.
-
- -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
55
-
-
- .
- 24
- -
-
-
-
56
-
-
-
-
- -
-
-
.
57
-
-
-
-
- -
-
.
58
Глава 3 Совершенствование формирования и
использования кадрового резерва ООО «ПОИНТ»
3.1. Меры по совершенствованию формирования и использования
кадрового резерва ООО «ПОИНТ»
-
.
-
14
14
Таблица 14
Программа мероприятий для систематизации формирования
кадрового резерва ООО «ПОИНТ»
Проблема
Мероприятия
Ответственный
Сроки
Затраты
(руб.)
1
2
3
4
5
Неукомплекто
ванность
кадрового
резерва
-
Информирован
ие сотрудников
о программе
формирования
кадрового
резерва
Директор по
персоналу,
начальник
ОРПП,
специалист
ОРПП, пресс-
служба
1 месяц
20000
Выдвижение
"своих
кандидатов" в
резерв
- Внесение
изменений в
положение о
формировании
кадрового
резерва
Директор по
персоналу,
начальник
ОРПП
2 месяца
2000
59
Субъективнос
ть методов
оценки
резервистов
- Проведение
дополнительно
й оценки:
Тестирование
по методике
Thomas
International
(профильный
анализ
личности)
- Проведение
структурирован
ного интервью
Директор по
персоналу,
начальник
ОРПП,
специалист
ОРПП
2 недели -
прохождение
тестирования
1,5 месяца -
структуриров
анное
интервью
1000000
Отсутствие
программы
мероприятий
для развития
резервиста
- Разработка
программы
обучения и
развития
преемников
Начальник
ОРПП,
специалист
ОРПП
3 недели
1700
Отсутствие
нормативно-
правового
регулировани
я
наставничест
ва
- Разработка
положения о
наставничестве
Управляющий
директор,
директор по
персоналу,
начальник
ОРПП,
специалист
ОРПП
1 месяц
3000
Формальное
составление
ИПР для
резервиста
- Внесение в
должностную
инструкцию
специалиста
ОРПП
обязанности
составления
ИПР для
преемников
- Разработка
электронного
дневника для
преемников
Директор по
персоналу
Начальник
ОРПП
Специалист
ОРПП
3 недели -
изменение,
утверждение
должностной
инструкции
2,5 месяца -
разработка
электронного
дневника
2000
изменение
должностн
ой
инструкции
75000
разработка
электронно
го
дневника
-
60
15.
Таблица 15
Мероприятия по осуществлению информационного
сопровождения программы формирования кадрового резерва
Мероприятия
Сроки
Ответственный
Разработка и согласование
информационных буклетов и
плакатов
1 неделя
Пресс-служба
Начальник ОРПП
Организация встречи с
Управляющим директором,
Директором по персоналу
2 недели
Начальник ОРПП
Директор по
персоналу
Размещение на стендах
утвержденных печатных
материалов
В течение всего
срока программы
Пресс-служба
Начальник ОРПП
Специалист ОРПП
Подготовка репортажа для
еженедельной программы
"Новости СУБРа"
В течение всего
срока программы
Пресс-служба
Начальник ОРПП
Специалист ОРПП
61
-
-
-
-
-
-
-
-
-
62
-
- .
6.
Таблица 16
Мероприятия для организации проведения тестирования
Мероприятия
Срок
реализации
Ответственный
Поиск консалтинговой фирмы,
предоставляющей платформу для
тестирования
3 недели
Специалист ОРПП
Начальник ОРПП
Директор по
персоналу
Заключение договора на
предоставление услуг
2 недели
Специалист ОРПП
Рассылка на электронную почту
преемников информации по
прохождению тестирования
1 неделя
Специалист ОРПП
Организация рабочего места для
прохождения тестирования (при
отсутствии у преемников технической
возможности)
2 недели
Специалист ОРПП
Менеджер по
обучению
Получение результатов прохождения
тестирования по каждому преемнику
2 недели
Специалист ОРПП
Начальник ОРПП
-
63
17
Таблица 17
Мероприятия по организации структурированного интервью
Мероприятия
Срок реализации
Ответственный
Определение целей и задач
проведения интервью
2 дня
Начальник ОРПП
Специалист ОРПП
Разработка и согласование
перечня вопросов для
проведения интервью для
каждого управленческого
уровня
3 недели
Специалист ОРПП
Начальник ОРПП
Организация и согласование
встречи для проведения
интервью
В течение всего
периода прохождения
оценочных процедур
Начальник ОРПП
Специалист ОРПП
Подведение итогов
прохождения интервью
В течение всего
периода прохождения
оценочных процедур
Начальник ОРПП
Специалист ОРПП