Диплом: Технология формирования кадрового резерва современной организации (на примере ООО "ПОИНТ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
34
      

     
       
      
      

     
      
    
     
        





8
         
5.
Таблица 5
Оценка состояния и движение основных средств в 2018 году
ООО «ПОИНТ»
Наименовани
е показателя
Наличие
на
начало
года,
тыс.руб.
Поступ
ило
Выбыло
Наличие
на конец
года,
тыс. руб.
Коэффи
циент
обновле
ния,%
Коэфф
ициент
интенс
ивност
и
обновл
ения,
%
Коэф
фици
ент
выбы
тия,
%
Здания и
сооружения
10 626
10 317
44
20 899
49,37
0,43
0,41
Передаточны
е устройства
109
193
302
63,91
-
-
35
Машины и
оборудование
3 140
5 322
77
8 385
63,47
1,45
2,45
Транспортные
средства
1 871
1 118
93
2 896
38,60
8,32
4,97
Инструмент,
инвентарь и
принадлежно
сти
423
757
79
1 101
68,76
10,44
18,68
Всего
основных
средств
16 341
17 757
368
33 730
52,64
2,07
2,25
       
      
       
 

        




  
 

 
(1)


- 


- 

- 
- 

 


(2)

- 

- 

- 

 


  


     11996 
36
8 

 
     

      
          
        
       

    
        
      
      
      
      

     


  6        
 
Таблица 6
Описание жизненных циклов предприятия с оценкой
состояния основных производственных фондов.
Фазы (стадии)
жизненного цикла
Характеристика основных производственных фондов
Рождение
Новое оборудование, новые технологии, удельный вес
затрат на стоительно-монтажные работы составляет
более 50% от суммы капитальных вложений, отсутствие
затрат на ремонт оборудования.
Рост
Коэффициент обновления превышает коэффициент
выбытия, затраты на ремонт составляют менее 5% от
стоимости производственных фондов.
37
Зрелость
Коэффициент обновления равен коэффициенту выбытия,
увиличиваются затраты на ремонт оборудования
Упадок
Остаточная стоимость равна нулю, отсутствует
амортизация, коэффициент выбытия превышает
коэффициент обновления, затраты на ремонт
оборудования достигают значительного удельного веса
от стоимости оборудования.
        
     
         
      
       
       
      
        

2.2 Анализ системы управления персоналом ООО «ПОИНТ»

  -     
       
      
       

    
7.
Таблица 7
Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами ООО «ПОИНТ»
Показатель
2017г.
2018г.
Отклонени
е
(+/-)
Темп
роста,
%
Среднесписочная численность
работников, чел.,
в том числе:
350
415
+65
119,4
рабочие
273
331
+58
121,2
38
инженерно-технические
работники, из них:
77
87
+10
113,0
руководители
44
55
+11
125,0
специалисты
33
32
-1
97,0
     7  7-2018   
      8  
7 5 
        
8 
7 
  2018          

     
8.
Таблица 8
Структура персонала ООО «ПОИНТ»
Категории
2017г.
2018г.
Отклонение (+/-)
количество
, чел.
удельн
ый
вес, %
количе
ство,
чел.
удельны
й вес, %
количест
во, чел.
удельн
ый
вес, %
Среднесписочн
ая численность
работников,
чел.
в том числе:
350
100,0
415
100,0
+65
-
рабочие
273
78,0
331
79,2
+58
+1,2
ИТР, из них:
77
22,0
87
20,8
+10
-1,2
руководители
44
12,6
55
13,2
+11
+0,6
специалисты
33
9,4
32
7,6
-1
-1,8
    8     
    8      7   
  8         

 
9.
39
Таблица 9
Состав персонала ООО «ПОИНТ» по возрасту
Показатель
2017г.
2018г.
Отклонение
(+/-)
Темп
роста, %
Всего работников, в том числе:
350
415
+65
119,4
от 18 до 24 лет
100
119
+19
119,0
от 25 до 29 лет
50
75
+25
150,0
30 лет
9
7
-2
77,8
31 год
5
5
-
100,0
от 32 до 39 лет
42
42
-
100,0
от 40 до 49 лет
81
75
-6
92,6
от 50 до 54 лет
30
42
+12
140,0
от 55 до 59 лет
14
27
+13
192,9
60 лет и старше
19
26
+7
136,8
 
2018     7      
         8     7 
             

            


         7    

 

      
10).
Таблица 10
Состав персонала ООО «ПОИНТ» по образованию
Показатель
2017г.
2018г.
Отклонени
е (+/-)
Темп
роста, %
Всего работников, в том числе
имеющих:
350
415
+65
119,4
высшее образование
47
50
+3
106,4
среднее специальное образование
67
81
+14
120,9
профессионально-техническое
образование
172
208
+36
120,9
40
общее среднее образование
58
75
+17
129,3
общее базовое образование
6
4
-2
66,7
7-2018 

     -     
         

      
    8 
7 
   .

         
      
  

Таблица 11
Анализ показателей движения рабочей силы ООО «ПОИНТ»
Показатели
2017 год
2018 год
Отклонение
(+/-)
1. Среднесписочная численность
работников
350
415
+65
2. Принято работников
71
129
+58
3. Уволено работников
40
61
+21
4. Коэффициенты
– по приему
0,203
0,309
+0,106
– по увольнению
0,114
0,146
+0,032
– текучести кадров
0,009
0,017
+0,008
– оборота рабочей силы
0,317
0,455
+0,138
      
  -    
     
       

41
   
     
      

       
     
    

    
     

      
   
      
     
      

Таблица 12
Анализ состояния профессионального обучения работников
Показатели
за 2017 год
за 2018 год
Отклонение от
2017 года
Всего обучено
34
72
+38
В том числе: повысили
квалификацию
9
31
+22
Прошли профессиональную
подготовку и переподготовку
25
41
+16
в том числе:
Обучено другим профессиям
19
17
-2
Переподготовлено
6
24
+18
2019 


42
         
       

   
        
         
        
       
    
-
        
      
        
          
       



2)       
         

        
      
          
        

 
       
          
     
43
         

 
         
         

           

      


      
      
         

  -     

      
         


- 
- 
- 
-      
       





Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран