Диплом: Учёт и анализ расчетов с дебиторами и кредиторами на примере ООО «Ферронордик Машины»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
дата регистрации – 9 февраля 2013 года,
регистратор — Инспекция Федеральной Налоговой Службы по
г. АРХАНГЕЛЬСКУ.
Основным видом деятельности является: "Техническое обслуживание и
ремонт прочих автотранспортных средств".
Организация также зарегистрирована в таких категориях как:
"Сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества",
"Предоставление прочих видов услуг по техническому обслуживанию
автотранспортных средств", "Торговля автомобильными деталями, узлами и
принадлежностями через агентов".
Генеральный директор — Корнелиуссон Ларс Эрик Микаэл.
Организационно-правовая форма — общества с ограниченной
ответственностью.
Тип собственности — частная собственность.
Для того чтобы проанализировать успешность и стабильность
производственно-хозяйственной деятельности данной организации, обратимся к
ее финансовым показателям. Рассмотрим таблицу 1.
Таблица 1
Финансовые показатели производственно-хозяйственной
деятельности организации ООО «Ферронордик Машины»
Показатели
Отклонения
Темп
роста, %
2017г
. от
2016г
2018
г. от
2017
г.
201
7г.
от
201
6г.
201
8г.
от
201
7г.
Выручка, тыс. руб.
Прибыль от продаж,
тыс. руб.
Полная
себестоимость
продаж, тыс. руб.
Среднесписочная
численность
промышленно-
производственного
персонала
(ППП), чел.
Фонд оплаты труда
ППП, тыс. руб.
Окончание табл. 1
Основные средства
(среднее значение
= показатели на
начало года и конец
года/2), тыс. руб.
Оборотные средства
(среднее значение
= показатели на
начало года и конец
года/2), тыс. руб.
Материальные
затраты, тыс.
руб.
Производительност
ь труда, тыс. руб.
Затраты на 1 рубль
товарной
продукции, коп.
Фондоотдача, руб.
Материалоотдача,
руб.
Оборачиваемость
оборотных
средств, кол-во
оборотов
Рентабельность
продукции, %
Рассмотрим показатели производственно-хозяйственной деятельности
ООО «Ферронордик Машины». Показатель выручки в 2017 году по сравнению с
2016 увеличился на 1291 тыс. руб. и составил 76002 тыс. руб. в сравнении с 74711
тыс. руб., но в 2018 году сократился на 4750 тыс. руб. и составил 71252 тыс. руб.
Прибыль от продаж в 2017 году уменьшилась по сравнению с 2016 на 2225
тыс. руб. и составила 6456 тыс. руб. в сравнении с 8681 тыс. руб., несмотря на то,
что показатель выручки от реализации увеличился в 2017 году. В 2018 году
прибыль от продаж упала на 4436 тыс. руб. и составила 2020 тыс. руб., это
связано с уменьшением объема выручки от реализации в 2018 году. Темп роста
чистой прибыли в 2018 году составляет 31,29%, что ниже темпа роста выручки
по основной деятельности в 2018 году.
Полная себестоимость продаж, отражающая финансовые затраты
организации, которые идут на текущие расходы по основной деятельности,
включает в себя себестоимость продаж, коммерческие и управленческие
расходы, показатели которых берем из отчета о финансовых результатах
организации. В 2017 году полная себестоимость продаж составила 69546 тыс.
руб., что на 3516 тыс. руб. больше, чем в 2016 году. Это, несмотря на то, что фонд
оплаты труда и материальные затраты в 2017 году значительно уменьшились по
сравнению с 2016 годом. В 2018 году себестоимость чуть снизилась на 314 тыс.
руб. по сравнению с 2017 и составила 69232 тыс. руб., причем в 2018 году
значительно увеличились управленческие расходы. Среднесписочная
численность промышленно-производственного персонала в 2017 году
уменьшилась на 14 человек и составила 75 человек по сравнению с 2016 годом,
где численность персонала составляла 89 человек. В 2018 году произошло
увеличение численности на 18 человек и составила 93 человека, что сказалось на
увеличении фонда оплаты труда в 2018 году. Фонд оплаты труда в 2017 году
уменьшился на 4103,16 тыс. руб. по сравнению с 2016 годом и составил 20850,21
тыс. руб., это связанно с уменьшением численности персонала в 2017 году. В
2018 году фонд оплаты увеличился на 4804,97 тыс. руб. и составил 25655,18 тыс.
руб., соответственно персонал в 2018 году увеличился. Несмотря на увеличение
фонда оплаты труда в 2018 году производительность труда в 2018 году
значительно снизилась по отношению к 2017 и 2016 годам и составила 766,15
тыс. руб. на одного работающего человека. Темп роста производительности
труда отстает от темпа роста фонда оплаты труда, что влечет за собой увеличение
себестоимости продаж, то есть затрат организации.
Фондоотдача имеет положительную динамику. Её показатели с каждым
годом растут, так в 2017 году фондоотдача увеличилась на 1,05 руб. по сравнению
с 2016 годом, а в 2018 году увеличилась на 2,11 руб. по сравнению с 2017 годом.
То есть в 2018 году на 1 руб. основных средств приходится 9,95 руб. проданной
продукции, то есть основные средства организации используются эффективно и
рационально, несмотря на то, что сами показатели основных средств с каждым
годом уменьшаются, то есть требуют меньше затрат на их обслуживание.
Аналогичная ситуация наблюдается с материальными затратами и
материалоотдачей. Материальные затраты с каждым годом уменьшаются, а
материалоотдача увеличивается. Темпы роста материалоотдачи значительно
опережают темпы роста материальных затрат, что тоже показывает
эффективность использования материальных ресурсов, а значит и уменьшение
затратной части организации.
Совсем иначе обстоят дела с оборотными средствами организации. В 2017
году оборотные средства организации увеличились на 22382 тыс. руб. по
сравнению с 2016 годом. В 2018 году увеличение произошло на 17847 тыс. руб.
Однако, оборачиваемость оборотных средств с каждым годом падает, количество
оборотов уменьшается. В 2018 году количество оборотов едва достигло одного
оборота, а это значит, что выручка от проданных услуг практически не оправдала
средства, затраченные на их выполнение. Снижение количества оборотов,
говорит о падении темпов развития организации, о неэффективности
использования оборотных активов, что свидетельствует о неблагоприятном
финансовом состоянии организации.
Рентабельность продукции также снизилась в 2018 году на 6,36% по
сравнению с 2017 годом и составила 2,92%, это ещё раз указывает на то, что
эффективность деятельности организации значительно ухудшилась, упал спрос
на услуги организации, снизилась конкурентоспособность продукции. Как
видим финансовые показатели организации в 2018 году упали по сравнению с
2017 годом. Прибыль от продаж в 2018 году заметно снизилась, как и выручка от
реализации. Темп роста производительности труда отстает от темпа роста фонда
оплаты труда, что влечет за собой увеличение себестоимости продаж. Оборотные
средства в 2018 году также не оправдывают затраты, вложенные в них, об этом
говорит снижение количества оборотов оборотных средств в 2018 году, что
свидетельствует о падении темпов развития организации, о его неблагоприятном
финансовом состоянии. Однако, несмотря не то, что финансовые показатели в
2018 году упали по сравнению с предыдущими периодами, чистая прибыль
организации увеличилась и составила 1874 тыс. руб., что на 1156 тыс. руб.
больше, чем в 2017 году.
Рисунок 1 – Структура
организации ООО
«Ферронордик Машины»
Регулярный сбор и вывоз мусора, качественная и слаженная работа бригад
по сбору твердых бытовых отходов, своевременное техническое обслуживание
техники позволило ООО «Ферронордик Машины» за период с 2009 по 2015 годы
значительно расширить клиентскую базу. Единство,
целеустремленность и амбициозность сотрудников позволило за короткий срок
стать одним из лидеров отрасли. На сегодняшний день ООО «Ферронордик
Машины» является исполнителем многочисленных муниципальных контрактов.
Активно участвует и предлагает конкурентоспособные ценовые предложения в
электронных аукционах. Структуру организации можно увидеть на рисунке 1.
Специалист по
вывозу ТБО
Специалист по
вывозу КГО
ДИРЕК
Отдел
Договорной
по вывозу
Главн
бухгалте
Транспортный
по
у ТБО и
Бухгал
Касс
Бухгалте
зарпл
2.2 Организация бухгалтерского учета ООО «Ферронордик
Машины»
Общество с ограниченной ответственностью «Ферронордик Машины»
относится к субъектам малого предпринимательства. А это значит, что
организация соблюдает определенные условия:
- средняя численность работников не превышает ста человек. Этот
показатель определяется с учетом вех работников, включая тех, кто трудится по
гражданско-правовым договорам и по совместительству;
- выручка от реализации (без НДС), определенная в соответствии с
Налоговым кодексом, не превышает 400 млн. рублей;
- помимо этого для организации предусмотрен еще один дополнительный
критерий. Так, к субъектам малого предпринимательства, в общем случае,
относятся компании, в уставном капитале которых суммарная доля участия РФ,
муниципальных образований, иностранных организаций и граждан,
общественных и религиозных организаций, а также благотворительных и иных
фондов не превышает 25 процентов. А доля участия одного или нескольких
юридических лиц, не являющихся субъектами малого или среднего
предпринимательства, не должна превышать 25 процентов [9].
Бухгалтерский учет в ООО «Ферронордик Машины» ведется в строгом
соответствии с принятой учетной политикой (Приложение А) и в своей работе
руководствуется методическими указаниями и рекомендациями, выпущенные
Минфином России и другими министерствами и ведомствами и необходимые в
работе организации, все положения прописаны в учетной политике организации.
ООО «Ферронордик Машины» в своей деятельности применяет
упрощенную систему налогообложения и налоговый учет ведет в соответствии с
гл. 26.2 НК РФ. Объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на
величину расходов. Ответственность за организацию бухгалтерского учета в
организации, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных
операций и хранение документов бухгалтерского учета несет руководитель
организации (ст. 7 Закона N 402-ФЗ). Бухгалтерский учет в организации ООО
«Ферронордик Машины» ведет главный бухгалтер, в подчинение которого
находятся бухгалтер, кассир и бухгалтер по заработной плате. Все специалисты
бухгалтерии имеют должностные инструкции и в своей работе четко
руководствуются ими. Бухгалтерский учет ведется с использованием
специализированной бухгалтерской программы 1С: «Предприятие» по
журнально-ордерной форме в электронном виде, которая обеспечивает
регистрацию, хранение и обработку информации о финансово-хозяйственной
деятельности организации. Позволяет автоматизировать текущие операции,
выявить арифметические ошибки в бухучете и отчетности, дать оценку текущему
финансовому положению организации и его перспективы. Учетные Учетная
политика организации утверждает: рабочий план счетов бухгалтерского учета,
утвержденный Приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 года 94н,
содержащий синтетические и аналитические счета, необходимые для ведения
бухгалтерского учета, соответствующие требованиям своевременности и
полноты учета и отчетности; первичные формы учетных документов, документы
для внутренней бухгалтерской отчетности, регистры бухгалтерского учета;
порядок и сроки проведения инвентаризации активов и обязательств
организации; способы оценки активов и обязательств; правила
документооборота и порядок контроля за хозяйственными операциями, а также
и
н
ы
е
р
е
ш
е
н
и
я
Учетная политика в организации ООО «Ферронордик Машины» четко
прописывает и охватывает все моменты как бухгалтерского, так и налогового
учета. Система бухгалтерского учета представляет собой упорядоченную
систему сбора, регистрации, обобщения информации в денежном выражении об
имуществе и обязательствах организации и их движении путем сплошного,
Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие – М.: Финстатинформ, 2016. – 240 с.
непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций.
Внутренний контроль в организации ООО «Ферронордик Машины»
осуществляет главный бухгалтер. Для эффективности внутреннего контроля
используется совокупность мер для упорядоченного и эффективного ведения
финансово-хозяйственной деятельности, а также своевременной подготовки
достоверной финансовой отчетности.
Следует отметить, что, так как ООО «Ферронордик Машины» применяет
упрощенную систему налогообложения (далее – УСН), то в ведении
бухгалтерского учета расчетов с дебиторами и кредиторами, существуют
некоторые нюансы. В налоговом учете при УСН сумма списанной дебиторки
расходом не признается, поскольку такой вид затрат не содержится в закрытом
перечне п. 1 ст. 346.16 НК РФ. Значит, расходы в виде списанной дебиторской
задолженности не учитываются при формировании налоговой базы по налогу,
который уплачивается при применении УСН. В Книге учета доходов и расходов
данные расходы не отражаются. Однако списывать безнадежную дебиторскую
задолженность, нужно по общим правилам ведения бухгалтерского учета.
Основания для этого мы разобрали в первой главе. Списанная задолженность
отражается в течение пяти лет на забалансовом счете 007 «Списанная в убыток
задолженность». Сумма же списанной кредиторской задолженности в состав
доходов, учитываемых при формировании налоговой базы, включается за
исключением тех, которые перечислены в пп. 21 п. 1ст. 251 НК РФ. Оформляется
списание дебиторской и кредиторской задолженности соответствующими
документами, которые мы также рассмотрели в первой главе.
На примере данной организации, проведен анализ расчетов с дебиторами
и кредиторами, который имеет важное значение в управлении
финансовохозяйственной деятельности организации. В анализе рассматривается
вся дебиторская и кредиторская задолженность организации. Источниками
информации для проведения анализа послужила бухгалтерская отчетность
организации за 2016 – 2018 годы, а именно бухгалтерский баланс (Приложение
Б) и отчет о финансовых результатах (Приложение В).
2.3 Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
Анализ положения расчетов с дебиторами и кредиторами в организации
играет важную функцию, так как увеличение или уменьшение задолженности
оказывает большое влияние на оборачиваемость вложенного капитала в текущие
активы и, как следствие, на финансовое состояние организации. Показатели
платежеспособности и ликвидности организации напрямую зависят от того,
насколько оперативно расчетные средства превращаются в реальные деньги, то
есть эффективность в управлении дебиторской задолженности отражается на
улучшении финансового состояния организации. Уровень устойчивости и
платежеспособности организации зависит от быстроты оборачиваемости
дебиторской и кредиторской задолженности, которая влияет на эффективность
функционирования организации. Дебиторская и кредиторская задолженность
возникает по всем видам расчетов организации с контрагентами. Дебиторская
задолженность определяется как имущество организации, а кредиторская – как
обязательства. Оба вида задолженности неразрывно связаны и поэтому их
необходимо рассматривать во взаимосвязи. Для анализа величины дебиторской и
кредиторской задолженности возьмем информацию из бухгалтерского баланса и
отчета о финансовых результатах. Рассмотрев финансовые показатели
производственно-хозяйственной деятельности организации ООО «Ферронордик
Машины», приступим к анализу дебиторской и кредиторской задолженности.
Проанализируем состав и структуру дебиторской и кредиторской
задолженности ООО «Ферронордик Машины». Дебиторская задолженность
характеризуется основными понятиями:
неплатежеспособные дебиторы - дебиторы, признанные неплатежеспособными
судебными органами, в этом случае задолженность списывается в убыток;
- исковая давность - время, когда организация может востребовать
дебиторскую задолженность;
- сомнительный долг - дебиторка, которая не погашена в срок,
установленный договором и не обеспечена соответствующими гарантиями.
Анализ состава и структуры дебиторской задолженности представлен в таблице
3. Удельный вес рассчитаем с помощью формулы (6).
Таблица 2
Анализ состава и структуры дебиторской задолженности ООО
«Ферронордик Машины» за 2016 – 2018 гг.
Дебиторск
ая
задолжен
ность
2016г
2017г.
2018г.
Отклонения
уд.в
ес,
уд.ве
с,
уд.в
ес,
2017г.
от
2016г.
2018г.
от
2017г.
Расчеты с
покупател
ями и
заказчика
ми, тыс.
руб.
Авансы
выданные
, тыс. руб.
Окончание табл. 2
Прочая,
тыс. руб.
Всего
Анализируя состав и структуру дебиторской задолженности можно сказать
следующее. В целом дебиторская задолженность с каждым годом увеличивается.
В 2017 году она увеличилась на 19000 тыс. руб., по сравнению с 2016 годом. В
2018 году увеличение произошло на 18475 тыс. руб., по сравнению с 2017 годом.
Увеличение общей суммы дебиторской задолженности произошло за счет
увеличения задолженности по расчетам с покупателями и заказчиками, которая
составляет 95,22% общей суммы задолженности. Снижение прочей дебиторской

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран