прибыли является снижение затрат в процессе производства продукции.
Затраты на производство продукции — это один из наиболее
важнейших показателей. В обобщенном виде затратами на производство
продукции отражаются все стороны хозяйственной деятельности предприятия,
его достижения и недостатки. Уровень затрат непосредственно связан с
объемами и качеством продукции, расходованием фонда оплаты труда,
использованием сырья, рабочего времени, материалов, оборудования и т. д.
Затраты представляют из себя стоимость всех ресурсов, которые
используются в процессе осуществления производственно-хозяйственной
деятельности предприятия. На практике, как правило, затраты классифицируют
по следующим основаниям: в зависимости от экономических элементов и
отношения к уровню деловой активности — на переменные и постоянные; в
зависимости от статей расходов с учетом отраслевой специфики предприятия; в
зависимости от отношения к технологическому процессу — на основные и
накладные; в зависимости от отношения к готовому продукту — затраты на
незавершенный продукт и на готовый продукт.
Получение максимального эффекта с наименьшими затратами, экономия
материальных, трудовых, энергетических и финансовых ресурсов предприятия
зависят от того, каким образом предприятием решаются вопросы снижения
себестоимости продукции.
В современных условиях в процессе управления предприятием
менеджерами большое внимание уделяется всем аспектам управления
затратами, поскольку финансовые результаты зависят в том числе от
эффективной работы в указанной области. Однако чаще всего основная цель
управления затратами — это их анализ и снижение. Управление затратами дает
возможность не только определять резервы для снижения затрат до
рационального уровня и повышения результативности использования ресурсов,
но и повышать эффективность деятельности предприятия, обнаруживать узкие
места в финансовой системе предприятия
Таким образом, снижение затрат на производство продукции играет