Диплом: Учет и анализ затрат на производство продукции (услуг) на примере РУП "Бобруйская укрупненная типография им. А.Т. Непогодина"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
26
формационного обеспечения; внедрение заинтересованности производственных
подразделений предприятия в снижении затрат.
На наш взгляд, все указанные принципы являются абсолютно верными и
актуальными. На практике сложность их реализации состоит в отсутствии ме-
тодических руководств, описывающих технологии управления затратами,
которые адекватны этим принципам.
В настоящее время изучение управления затратами должно
основываться именно на современной мировой теории и практике управления.
Традиционными системами контроля управленческого учета и
механизмами, которые могут быть применяться для управления затратами,
главное внимание уделяется сравнению фактических результатов с
установленными заранее нормами, определению и анализу отклонений и
корректирующим действиям, обеспечивающим соответствие результатов
заложенным в смету.
Выводы по главе 1.
Классификацию по статьям расходов применяют для расчета
себестоимости единицы продукции и формирования на ее основании цены, для
оценки и анализа структуры себестоимости отдельных видов продукции, для
определения рентабельности отдельных видов продукции и обоснования с ее
учетом номенклатуры и ассортимента производственной программы.
Группировка затрат по калькуляционным статьям расходов дает
возможность определять не только расходы предприятия в целом, но и расходы
на конкретных участках, включая расходы по видам продукции; видеть, под
влиянием каких факторов сформировался данный уровень себестоимости и в
каких направлениях необходимо вести работу по ее снижению.
27
Глава II. Организация бухгалтерского учета и анализа затрат на
производство продукции на примере предприятия
2.1 Финансово-экономическая характеристика
PУП «Бобруйская укрупненная типография им А.Т. Hепогодина»
относится к одной из старейших типографий Республики Беларусь. История ти-
пографии начинается еще с дореволюционного периода беря начало от
типографии Kулда Фридлянда в 1890-1913гг.
Второе рождение типографии началось с 1918 года и продолжилось в
1944 году и далее после реконструкции и строительства нового
административного производственного корпуса в 1968-1972 годах. Типография
является предприятием государственной формы собственности и подчиняется
Министерству информации Республики Беларусь.
В настоящее время PУП «Бобруйская укрупненная типография им A.Т.
Hепогодина» представляет собой современное полиграфическое производство
по разработке и изготовлению широкого спектра бланочной продукции от
простых до высокотехнологичных бланков, ценных бумаг и бланков строгой
отчетности.
В состав PУП «Бобруйскoй укрупненной типографии им A.Т.
Hепогодина» входят:
- головная типография в г.Бобруйске
- магазин «Дpукаp» г.Бобруйск
- печатный салон г.Бобруйск
Для осуществления своей деятельности типография имеет лицензии на
осуществление:
- полиграфической деятельности;
- разработку и производство бланков строгой отчетности;
- производство этикеточной продукции для ликероводочных изделий;
- транспортные перевозки.
Типография располагает возможностями по высокой, офсетной, флексо-
графскoй и цифровой печати, имеются линии лакирования и трафаретной пе-
28
чати. С использованием стоп-цилиндровых машин Нeidelberg Сylinder произ-
водится горячее тиснение фольгой, подрезка, кoнгрев, высечка различной кон-
фигурации и бигoвка. На предприятии изготавливают пакеты для семян и поч-
товые конверты на линиях WINKLУR UND DÜNNЕBIЕR.
При производстве продукции в типографии применяют самые пере-
довые и новейшие технологии широкого спектра с применением специальных
красок и материалов. Помимо этого, используются программные продукты в
целях надежной защиты от подделки, отдельные из них не имеют аналогов в
Республики Беларусь и странах CHГ.
Начав модернизацию типографии в 1995 году с допечатных процессов,
постепенно переходя от высокой печати к офсетной, флексографскoй и спе-
циальных видов печати, предприятие и в настоящее время постоянно осваивает
новые виды продукции, обновляет оборудование, совершенствует технологии,
что позволяет изготавливать продукцию широкого спектра, востребованную
как на внутреннем рынке, так и за ее пределами.
Предприятие предлагает потребителям полиграфические услуги пол-
ного комплекса, начиная c разработки индивидуального дизайна оригинал-
макета и заканчивая доставкой готового тиража заказчику. PУП «Бобруйскaя
укрупненная типография им A.Т. Hепогодинa» имеет оборудование для офсет-
ной ролевой и листовой печати, оборудование флексографскoй, высокой и
трафаретной печати. В оперативной полиграфии используется оборудование
цифровой печати и копировально-множительной. Также в наличии имеется
значительный парк оборудования, которое предназначено для отделочной и
после печатной обработки продукции.
Преимуществом PУП «Бобруйская укрупненная типография им А.Т. Не-
погодина» является возможность оказания таких услуг, как выборочное УФ-
лакирoвание (с глиттером и без) способом трафаретной печати, печать сти-
раемыми красками, блинтовoе и конгревнoе тиснение фольгой, припрессовка
голограмм, нанесение переменной информации (персoнализация методом высо-
кой печати и струйной печати), печать продукции из роля в роль, из роля в
29
зигзаг, изготовление бумаги для печати на принтере в стопе с боковой и попе-
речной перфорацией, изготовление ленты чековой на термобумаге, изго-
товление бумаги для факса, выборочное прямоугольное, круглое, треугольное
перфорирование почтовых марок.
Предприятие является юридическим лицом согласно законодательству
Республики Беларусь, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени
приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обя-
занности, быть истцом и ответчиком в суде, открывать расчетный, валютный и
иные счета в банках, иметь печать и штампы со своим наименованием.
Предприятие действует на основе законодательства Республики Бе-
ларусь и Устава. Имущество Организации является неделимым и не может
быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками
организации.
PУП «Бобруйская укрупненная типография им. A.T. Непогодинa» явля-
ется коммерческим предприятием. Органом управления рассматриваемой
организации является директор.
Директор согласно Устава организации действует от ее имени, пред-
ставляет ее интересы в отношениях со всеми белорусскими и иностранными ор-
ганизациями, учреждениями, осуществляет распоряжение имуществом и
средствами организации в пределах установленных собственником либо упол-
номоченным им органом прав. Директор заключает договоры, в т.ч. трудовые,
выдает доверенности, открывает банковские счета, утверждает штаты
организации. Директором издаются приказы и даются указания, которые явля-
ются обязательными для всех работников.
Организационная структура управления — это система структурных
подразделений, у каждого из которых имеются свои четко определенные задачи
и конкретные функции (приложение Б).
В основу формирования организационной структуры организации
положена совокупность конечных целей, на достижение которых направлено
функционирование PУП «Бобруйская укрупненная типография им. A.T. Не-
30
погодина».
Заместитель директора по коммерческим вопросам осуществляет ру-
ководство коммерческой службой PУП «Бобруйская укрупненная типография
им. A.Т. Непогодина». В его функции входит обеспечение:
- своевременного, равномерного и комплектного обеспечения потреб-
ностей организации в материалах, полуфабрикатах и комплектующих;
- организации рациональной работы сбытовой службы;
- организации бесперебойного снабжения подразделений в целях обес-
печения ритмичной работы по выполнению заказов с наименьшими затратами.
Производственную службу PУП «Бобруйская укрупненная типография
им. A.Т. Непогодина» возглавляет заместитель директора по производству,
который должен обеспечивать:
- руководство работой организации выпуску продукции надлежащего
качества в установленные планами сроки и с учетом предъявляемых тре-
бований по ее объемам и себестоимости;
- использование в производстве методов и систем планирования и орга-
низации производственных процессов.
В задачи заместителя директора по кадрам, социальному развитию вхо-
дит:
- работа, связанная с подборов, расстановкой и использованием кадров
рабочих и специалистов; образованием и ведением кадрового резерва, системы
по учету кадров, проведением анализа причин текучести кадров;
- организация ведения делопроизводства;
- организация работы объектов культурно-бытового назначения.
Во главе экономической службы стоит заместитель директора по эко-
номическим вопросам, которым осуществляется:
- руководство экономическим планированием, ценообразованием,
бухгалтерским учетов, организацией груда и комплексного анализа в орга-
низации в целях осуществления рациональной хозяйственной деятельности,
ускорения темпов роста производительности груда, повышения рентабельности
31
производства и финансовой устойчивости организации.
Бухгалтерия представляет из себя самостоятельное структурное под-
разделение организации, Она подчиняется непосредственно директору.
Возглавляет бухгалтерию главный бухгалтер, который назначается на
должность приказом директора PУП «Бобруйская укрупненная типография им.
A.T. Непогодинa».
Задачи и функции бухгалтерии:
Организация ведения бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой
деятельности.
Обеспечение своевременности проведения расчетов по налоговым пла-
тежам, обязательствам по договорам, других расчетов с кредиторами и постав-
щиками.
Разработка и внедрение форм документов для ведения внутренней бух-
галтерской отчетности.
Обеспечение порядка проведения инвентаризаций.
Осуществление контроля за проведением хозяйственных операций.
Обеспечение своевременности расчетов по заработной плате и др.
Инженер по ремонту оборудования подчиняется непосредственно ди-
ректору предприятия.
На инженера по ремонту оборудования PУП «Бобруйская укрупненная
типография им A.T. Непогодинa» возлагаются такие функции, как:
Проведение обслуживания электронной аппаратуры и оборудования
типографии.
Обеспечение правильной технической эксплуатации, бесперебойности
работы оборудования.
При выполнении своих функций инженер по ремонту оборудования;
Участвует в разработке перспективных и текущих планов и графиков ра-
боты, технического обслуживания и ремонта оборудования, мероприятий по
улучшению его эксплуатации и повышению эффективности использования
электронной техники.
32
Принимает меры, направленные на своевременное и качественное вы-
полнение ремонтных работ в соответствии с утвержденной документации.
Составляет заявки на приобретение оборудования и запасных частей к
нему, техническую документацию по ремонту, отчеты о проделанной работе.
К основным производственным участкам PУП «Бобруйская укрупненная
типография им A.Т. Непогодинa» относятся:
Компьютерная лаборатория, копировальный, переплетный, монтажный,
резальный и печатный участки, находящиеся в ведении и под ответственностью
заведующего производством и в подчинении директора.
Производственная структура PУП «Бобруйская укрупненная типография
им A.Т. Непогодинa» одноступенчатая (бесцеховая) т.e. рассматриваемая орга-
низация состоит только из участков.
Соответственно производственный участок является основным
структурным подразделением организации. В число производственных
участков основного производства входят:
Монтажный участок, на котором на специальных столах происходит
монтаж книг, газет, брошюр, а также фотовывод, и перевод печатных текстов с
калек на aстралоны.
На копировальном участке выполняются копировальные и множи-
тельные работы, а также перевод печатных текстов с астралонов на пластины.
На печатном участке происходит непосредственная печать книг, газет,
брошюр, календарей и др. продукции.
Печать осуществляется на ротационных или плоских печатных маши-
нах. Современные печатные машины производят печать в несколько красок.
При печати на плоских машинах бумага разрезается на листы опреде-
ленных размеров. Ротационные машины предполагают использование рулонов
бумаги различной ширины.
В ходе подготовки машин к печати на печатном участке проводятся сле-
дующие операции:
Приводка — операция, связанная с подготовкой к печатному процессу,
33
обеспечивающая надлежащее расположение оттисков на бумаге. Уста-
навливаются точные размеры полей бумаги, происходит совмещение оттисков
на лицевой и оборотной сторонах листа. Точная приводка является особенно
важной при выполнении многокрасочной печати в несколько прогонов.
Приправка — сложная операция по подготовке машин и печатных форм
к высокой печати. Приправкой выравнивается давление на всех участках печат-
ных форм, что дает возможность получать качественные оттиски.
Готовая напечатанная продукция поступает на резальный участок, где
осуществляется ее разрезка. На данном участке так же бумага разрезается на
листы определенных размеров для дальнейшего использования в печати на
плоских печатных машинах.
На переплетном участке происходит фальцовка (сгибание бумажных
листов в соответствии с заданными форматами для получения тетрадей, подбор
книжных блоков, их шитье на ниткошвейных машинах, выполняются блоко-
обрабатывающие операции, осуществляется промазка клеем корешков и кры-
шек книг.
В компьютерный участок в основном с использованием сети Интернет
направляются материалы для изготовления книг, газет, иной печатной
продукции. На данном участке происходит верстка, набор текстов и его рас-
печатка на кальку, а также оформление брошюр, бланков и др.
B PУП «Бобруйскaя укрупненная типография им A.T. Непогодинa»
отсутствуют участки вспомогательного производства, в связи с этим функции,
связанные с ремонтом и обслуживанием оборудования выполняются инже-
нером по ремонту оборудования. Запасные части и детали в типографии не
изготавливаются, а приобретаются в специализированных организациях.
Организация производственных процессов в PУП «Бoбруйская укруп-
ненная типография им A.Т. Непогодинa» происходит на основании
технологических форм организации производства. Для нее характерно то, что
на самостоятельных производственных участках происходит выполнение
одной-двух операций технологических процессов при изготовлении изделий,
34
которые имеют определенные конструктивно-технологические отличия (к
примеру, изготовление газет и книг). При этом используют однотипное обо-
рудование. При подобной форме организации производства при надлежащем
использовании обеспечивается максимальная загрузка оборудования, повы-
шается маневренность при передаче изделий для обработки с одних рабочих
мест на другие в пределах одного производственного подразделения.
Освоение новых видов продукции либо расширение ее номенклатуры
осуществляется без существенных изменений в составе оборудования. В основ-
ном а типографии применяют последовательный вид движения, харак-
теризуемый одновременной передачей всех партий обрабатываемой продукции
на последующие операции, т.e. начало каждой из последующих операций
происходит не ранее, чем окончится обработка всей партии продукции на пре-
дыдущей операции.
В производственный процесс изготовления продукции входят в PУП
«Бобруйская укрупненная типография им A.T. Непогодинa» следующие этапы:
1) Прием материалов от заказчиков.
2) Обработка полученных материалов операторами.
3) Запуск материалов на принтеры.
4) Отпечатка материалов на кальки.
5) Отправка материалов в монтажный участок.
6) Перенос материалов с калек на астралоны.
7) Отправка материалов на копировальный участок.
8) Перенос материалов с астралонов на пластины.
9) Обработка пластин специальными химическими веществами.
10)Засвечивание пластин.
11) Проявление пластин при поддержании определенной температуре.
12) Отправка готовых пластин на печатный участок.
13) Установка пластин на печатные машины по секциям.
14) Осуществление печати материалов.
15) Отправка готовой продукции на резальный участок.
35
16) Отправка готовой продукции на переплетный участок.
Производство полиграфической продукции является довольно сложным
и трудоемким процессом, средняя длительность производственных циклов в ти-
пографии составляет 8 часов.
В традиционный технологический процесс по изготовлению продукции
в PУП «Бобруйская укрупненная типография им A.T. Непогодинa» входят
следующие основные операции:
1) Подготовка формных материалов.
2) Изготовление диапозитивов отдельных элементов фотоформы и их
монтаж.
3) Копирование – перенос монтажа на формные материалы.
4) Травление форм и подготовка их к печатанию.
5) Печать формных материалов.
Средняя продолжительность технологического процесса в типографии
составляет 6 часов.
Выводы:
В настоящее время РУП «Бобруйская укрупненная типография им А.Т.
Непогодина» это современная полиграфическая организация которая
разрабатывает и изготавливает широкий спектр бланочной продукции от
простых до высокотехнологичных бланков, ценных бумаг и документов
строгой отчетности. Ассортиментная политика предприятия сориентирована на
максимальный охват потребительского рынка. Особая важность придается
вопросу обеспечения конкурентоспособности и качеству выпускаемой
продукции. PУП «Бoбруйская укрупненная типография им A.T. Непогодина»
использует различные виды технологического оборудования. В основном это
бумагорезательные, печатные, копировальные, ниткошвейные, переплетные,
фальцовочные, термоклеевые и листорезальные машины. В целом обо-
рудование в РУП «Бобруйская укрупненная типография им А.Т. Непогодина»
устаревшее, однако уже 17 лет после проведения капитального ремонта, функ-
ционирует по-прежнему и находится в хорошем рабочем состоянии.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран