63
3) Более ответственно вести учет рабочего времени, который в настоящий
момент ведется систематически, но с неточностями и ошибками;
4) Разработать формы предоставления поощрений сотрудникам в виде
льгот с целью повышения качества труда.
Проверка проводилась выборочным методом с использование таких
документов, как Главная книга, расчетные ведомости по начислению заработной
платы и вознаграждений, сводных данных по заработной плате, договоров
подряда на выполненные работы и оказанные услуги, учетных регистров
(налоговая карточка, учетные регистры по счетам 50,51,68,69,70,71,76),
бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результатах). Данные источники
позволили получить необходимое количество доказательств аудиторской
проверки. Все это позволило оценить состояние учета и качество внутреннего
контроля в области учета расчетов с персоналом по оплате труда в ООО «ПСМ».
В части рекомендаций по учету оплаты труда в ООО «ПСМ» необходимо
проводить следующие мероприятия, которые позволят в будущем еще сильнее
повысить качество системы бухгалтерского учета предприятия:
1) проводить контроль полноты заполнением всех реквизитов в первичных
документах, особенно нарядах на выполнение тех или иных работ;
2) в табеле учета рабочего времени указывать время пребывания работника
в отпуске;
3) следить за тем, чтобы исправления были заверены подписями тех же
лиц, которые подписывали эти документы с указанием даты внесения
исправлений;
4) осуществлять постоянный мониторинг предоставления всех
необходимых документов работниками, имеющими определенные льготы.
Также можно рекомендовать высшему руководству ООО «ПСМ» два
варианта повышения эффективности системы внутреннего контроля учета
расходов по оплате труда персонала.
Вариант I: По первому варианту предполагается усиление внутреннего
контроля по учету финансовых операций ООО «ПСМ» и одновременно более