СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА РАСЧЕТОВ С
ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА И АУДИТОРСКАЯ ПРОВЕРКА
СОБЛЮДЕНИЯ ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ..................................... 9
1.1 Понятие, сущность оплаты труда, формы и системы оплаты труда ............... 9
1.2 Теоретические основы учета расчетов по оплате труда ................................ 15
1.3 Теоретические основы и аудиторской проверки соблюдения трудового
законодательства .................................................................................................... 20
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ
ПО ОПЛАТЕ ТРУДА В ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ» ............................................ 27
2.1. Организационно-правовая характеристика организации .............................. 27
2.2 Экономическая характеристика деятельности организации .......................... 29
2.3 Оценка системы оплаты труда в организации ................................................ 39
ГЛАВА 3. УЧЕТ РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА И
АУДИТОРСКАЯ ПРОВЕРКА СОБЛЮДЕНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА В ООО
«ТОРГОВЫЙ ДОМ» .............................................................................................. 48
3.1 Состояние учета расчетов с персоналом по оплате труда в организации ..... 48
3.2 Аудиторская проверка соблюдения трудового законодательства в
организации ............................................................................................................ 53
3.3 Совершенствование учета и внутреннего контроля расчетов с персоналом по
оплате труда в организации ................................................................................... 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ...................................................................................................... 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ................................................ 74
ПРИЛОЖЕНИЯ ...................................................................................................... 80
6
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования определена тем, что обеспечение и при
необходимости повышение заинтересованности сотрудников в труде
необходимо, при этом, важно формирование эффективной системы мотивации и
системы оплаты труда, в частности. Обеспечение эффективности расчетов с
персоналом по оплате труда возможно за счет организации внутреннего
контроля и аудита, которые влияют на повышение эффективности деятельности
организации по следующим направлениям:
позволяют оценить сильные и слабые стороны кадрового состава,
расчетов по оплате труда с возможностью корректировки и устранения
проблемных зон;
позволяют определить вектор системы обучения (например, при
необходимости организовать курсы повышения квалификации сотрудников).
Цель работы – оценить состояние учета и результаты аудита расчетов по
оплате труда объекта исследования и разработать рекомендации по
совершенствованию данных направлений.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие
задачи:
охарактеризовать понятие, сущность оплаты труда, формы и системы
оплаты труда;
раскрыть теоретические основы учета расчетов по оплате труда
сотрудникам;
исследовать теоретические основы и аудиторской проверки
соблюдения трудового законодательства;
представить организационно-правовую характеристику организации;
представить экономическую характеристику деятельности
организации;
оценить систему оплаты труда в организации;
исследовать состояние учета расчетов с персоналом по оплате труда в
7
организации;
охарактеризовать особенности аудиторской проверки соблюдения
трудового законодательства в организации;
разработать рекомендации по совершенствованию учета и внутреннего
контроля расчетов с персоналом по оплате труда в организации.
Объект исследования –ООО «Торговый дом».
Предмет исследования – учет расчетов по оплате труда, анализ и аудит в
организации.
Методы исследования: общенаучные методы исследования, а также
специальные методы бухгалтерского учета и экономического анализа:
группировок, табличный метод, методы относительных величин.
Целесообразность разработки выбранной темы для практического
применения определена необходимостью поиска путей повышения
производительности труда сотрудников как одного из ключевых факторов
максимизации финансовых результатов деятельности.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав,
распределенных на тематические параграфы, заключения, списка
использованной литературы и приложения.
Во введении сформулирована актуальность темы, представлены цель и
задачи, объект и предмет, структура работы.
В первой главе исследования охарактеризовано понятие, сущность
оплаты труда, формы и системы оплаты труда, раскрыты теоретические основы
учета и аудита расчетов по оплате труда.
Во второй главе исследования представлена организационно-правовая и
экономическая характеристика организации ООО «Торговый дом», оценена
система оплаты труда в организации ООО «Торговый дом».
В третьей главе исследования охарактеризовано состояние учета расчетов
с персоналом по оплате труда в организации ООО «Торговый дом», особенности
аудиторской проверки соблюдения трудового законодательства в организации
ООО «Торговый дом». В третьей главе исследования также разработаны
8
рекомендации по совершенствованию учета и внутреннего контроля расчетов с
персоналом по оплате труда в организации ООО «Торговый дом».
В заключении определены обобщающие по выпускной
квалификационной работе выводы.
9
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА РАСЧЕТОВ С
ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА И АУДИТОРСКАЯ
ПРОВЕРКА СОБЛЮДЕНИЯ ТРУДОВОГО
ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА
1.1 Понятие, сущность оплаты труда, формы и системы оплаты труда
Человеческие ресурсы организации являются одним из важнейших
факторов ее успеха, эффективная организация их деятельности определяет рост
финансово–производственных показателей деятельности экономического
субъекта, поэтому в рамках современной ужесточенной борьбы отечественные и
зарубежные организации ориентированы на формирование системы
менеджмента, ориентированного на персонал
1
. Система мотивации и
стимулирования труда оказывают влияние на вектор трудовой деятельности в
организации. В таблице 1 представлены определения понятия трудовой
деятельности различных авторов.
Таблица 1
Определение трудовой деятельности различных авторов
Автор
Определение
Е.Богданова
2
форма деятельности человека, которая направлена на
производство продуктов / оказание услуг.
Р.И. Гришин
3
жестко фиксированный во времени и пространстве
целесообразный ряд операций и функций, совершаемых
людьми, объединенными в трудовые организации.
О.И. Леонова,
А.В. Леонов
4
выполнение работником возложенных на него функциональных
обязанностей.
А.Ю. Огнева,
М.В. Меленчук
5
разновидность социального поведения, для которого характерно
выполнение ряда функций, закрепленных внутренней документацией.
Е.А. Родионова
6
одна из форм деятельности, направленная на преобразование
природного мира и созидание материальных благ.
1
Галка, В.В. Корпоративное обучение как мотивирующий фактор развития и поддержания
лояльности / В.В. Галка // Управление человеческим потенциалом. – №1. – 2014. – С. 20.
2
Богданова, Е. Управление персоналом / Е. Богданова. – М.: Проспект, 2019. – С. 304.
3
Гришин, Р.И. Менеджмент. Книга 1 / Р.И. Гришин. – М.: Аист, 2019. – С. 104.
4
Леонова, О.И., Леонов, А.В. Система управления персоналом в период реорганизации / О.И.
Леонов, А.В. Леонов // Современные технологии управления, 2014. – №01 (37). – С. 74.
5
Одегов, Ю.Г. Управление персоналом в структурно–логических схемах: Учебник для вузов
/ Ю.Г. Одегов. – М.: ИНФРА–М, 2014. – С. 25.
6
Василенко, В.А. Развитие системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации
государственных и муниципальных служащих в условиях реформирования высшего
образования как подсистемы общественного сектора экономики / В.А. Василенко //
Управленческое консультирование. – 2014. – № 3 (63). – С. 39.
10
Стимулировать трудовую деятельность сотрудников возможно за счет
построения эффективной системы управления персоналом, кадровых
технологий, мотивации и стимулирования.
В таблице 2 приведены подходы авторов к понятию мотивации
персонала.
Таблица 2
Определение понятия мотивации персонала в трудах различных
авторов
Автор
Определение
А.Мазин, Т.Шагалова
7
совокупность факторов, поддерживающих и
направляющих, то есть определяющих поведение и
деятельность работников организации.
В.Поляков, И. Дудник
8
единство личностных детерминант, то есть устойчивых
мотивов личности и характеристик непосредственной
ситуации (то есть ситуационных детерминант).
Е.А. Родионова
9
вся совокупность психологических образований и
процессов, побуждающих и направляющих поведение
работников организации на жизненно важные условия и
предметы, определяющих пристрастность,
избирательность и конечную целенаправленность
психического отражения и регулируемой им активности.
Е.М. Шамарова
10
актуальный процесс, который направляет и побуждает
целенаправленное поведение.
Мотивацию можно определить как процесс побуждения работника
организации к активной деятельности для целей удовлетворения потребностей и
достижения целей организации
11
. Составляющие мотивационного климата в
организации на рисунке 1.
7
Мазин, А., Шагалова, Т., Кабанов, В. Развитие комплексной оценки мотивации персонала в
экономической системе / А.Мазин, Т. Шагалова, В. Кабанов // Управление персоналом. – 2014.
– № 9. – С. 18.
8
Поляков, В., Дудник, И. Мотивация персонала в условиях кризиса / Поляков В., Дудник И. //
Менеджмент в системе управления персоналом. – 2014. – № 5. – С. 20.
9
Василенко, В.А. Развитие системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации
государственных и муниципальных служащих в условиях реформирования высшего
образования как подсистемы общественного сектора экономики / В.А. Василенко //
Управленческое консультирование. – 2014. – № 3 (63). – С. 21.
10
Шамарова Е.М. Проблемы управления человеческим потенциалом // Управление
персоналом [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.top–personal.
ru /issue.html?1559.
11
Лившиц, А. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебное пособие /
А. Лившиц. – М.: РИОР, 2017. – С. 199.
11
Рисунок 1. Составляющие мотивационного климата в
организации
12
Структура системы мотивации персонала сформирована на рисунке 2.
Рисунок 2. Структура системы мотивации персонала
13
12
Лившиц, А. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебное пособие /
А. Лившиц. – М.: РИОР, 2017. – С. 199.
13
Там же. – С. 201.
Организационная
структура
Стиль управления
Система
стимулирования
Организация
производственного
процесса
Условия труда
Средства труда
Мотивационный
климат
Мотивы
Система мотивации персонала
Материальное
денежное
стимулирование
Материальное
неденежное
стимулирование
Нематериальное
стимулирование
Система оплаты
труда работников.
Система премий.
Медицинское
страхование.
Выделение путевок
в санатории, на
концерты.
Бесплатные обеды в
столовой.
Оплата проезда
Участие в принятии
управленческих
решений.
Для женщин с
детьми
формирование
гибкого графика
работы.
Оплата проезда
12
Система мотивации персонала распределена на два крупных блока:
материальная и нематериальная система мотивации, которые базируются на
вознаграждениях.
Вознаграждения работникам – это все затраты, которые наниматель несет
на основании заключенного трудового соглашения.
Как правило, главным мотивом и стимулом к организации трудового
процесса является материальное вознаграждение, под которым понимаются
выплаты, производимые в виде премии и зарплаты, а также дополнительного
стимулирования.
Под заработной платой принято понимать установленную цену труда
сотрудника
14
. Заработная плата может быть номинальной, когда работник
получает определенную сумму денег за выполненный труд, и реальной, которая
характеризуется количеством товаров и услуг, которые возможно приобрести на
номинальную заработную плату, полученную работником.
Выделяют два основных вида заработной платы:
1. Основная заработная плата – это зарплата, которая начисляется
работнику за фактически отработанное им время.
2. Дополнительная заработная плата, которая включает в себя оплату
отпускных, декретных, больничных и прочих выплат.
Оплата труда работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных
в производственном процессе
15
. Цель организации оплаты труда заключается в
обеспечении соответствия между ее величиной и трудовым вкладом работника
в общие результаты хозяйственной деятельности предприятия, то есть
установление соответствия между мерой труда и мерой потребления.
Организации могут использовать одну из форм оплаты труда
(представлены на рисунке 3).
14
Воробьева, Е.В. Заработная плата в 2018 году: учебник / Е.В. Воробьева. - 21-е изд., перераб.
и доп. – М..: Ай-Си-Групп. – 2018. – С. 31.
15
Шестакова, Е. Сдельная и почасовая оплата труда: плюсы и минусы / Е. Шестакова //
Кадровик. Ру. – 2015. –№4. – С.29.
13
Рисунок 3. Формы оплаты труда
16
При повременной системе оплаты труда заработная плата формируется
исходя из
17
:
тарифной ставки;
фактически отработанного времени.
Тарифные ставки при повременной оплате определяются единицами
учета рабочего времени и могут быть следующими
18
:
часовые;
дневные;
месячные.
Сдельная форма оплаты труда также имеет несколько разновидностей,
16
Лившиц А. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебное пособие /
А.Лившиц. – М.: РИОР, 2017. – С. 199.
17
Блинова С.Д., Бажуткина Л.П. Современные подходы к решению проблем мотивации и
стимулирования труда на промышленных предприятиях / С.Д. Блинова, Л.П. Бажуткина //
Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными
предприятиями: Межвузовский сборник научных трудов. – 2018. – № 1. – С. 33.
18
Там же. – С. 33.
Формы оплаты труда
Сдельная форма оплаты
труда
Повременная форма оплаты
труда
Оплата труда производится за
нормированные показатели
выработки и времени
Оплачивается фактически
отработанное время
сотрудника
простая повременная,
которая
рассчитывается как
отношение тарифной
ставки к
отработанным часам
повременно-
премиальная
(включаются также
премии)
14
которые представлены на рисунке 4.
Рисунок 4. Разновидности сдельной формы оплаты труда
19
В рамках анализа системы оплаты труда важен анализ фонда оплаты
труда, который рассчитывается по формуле:
, (1)
где ФОТ – фонд оплаты труда организации за период;
ЗП1…ЗПn – заработная плата отдела 1…n.
Структура фонда оплаты труда рассчитывается по следующей формуле:
, (2)
где ФОзп – фонд основной заработной платы;
ФДзп – фонд дополнительной заработной платы;
Заработная плата и система оплаты труда выполняют определенные
функции, среди которых можно выделить следующие:
1. Стимулирующая функция, которая заключается в обеспечении
мотивирования и стимулирования работника к организации трудового процесса.
2. Воспроизводственная функция, значение которой заключается в
19
Лившиц А. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебное пособие /
А.Лившиц. – М.: РИОР, 2017. – С. 199.
Сдельная форма оплаты труда
сдельно-прогрессивная форма
оплаты труда, при которой
перевыполнение
установленной нормы
доплачивается
прямая сдельная форма оплаты
труда, при которой оплата
производится по четко
установленным расценкам
Сдельно-премиальная форма оплаты труда,
которая предусматривает дополнительно
премирование работника