Диплом: Учетная политика на примере ООО "ФРЕГАТ"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
организации в сегменте потребительского рынка. Была разработана
стратегия, с помощью которой предприятие увеличит свои обороты и будет
иметь улучшенный финансовый результат от своей основной деятельности.
Сущность разработанной стратегии заключается в расширении рынка сбыта
товара за счет рекламы собственного "имени". Для реализации данной
программы по достижению оптимальной стратегии, целесообразно
рассмотреть адекватность ресурсов организации. Для ее реализации
торговому предприятию необходимо произвести ряд изменений в структуре
организации, а также внести изменения в работе персонала.
Первым мероприятием, которое сможет повысить результативность от
внедрения стратегии изменение структуры организации. Данный тип
структуры организации полностью соответствует ее основной деятельности.
Реализация разработанной стратегии требует небольших изменений в
ней, а именно: пересмотр работы отдела маркетинга на предприятии для
более точного представления о рынке в целом, тем самым повысить
результат от внедрения стратегии; распределить на кадры управления
вопросы, связанные с принятием стратегии, контроля ее протекания и
отслеживания конечных результатов. Данные изменения в структуре
предприятия обеспечат наибольший эффект от внедрения стратегии на
торговое предприятие ООО «ФРЕГАТ».
Вторым мероприятием, которое сможет повысить результативность от
внедрения стратегии является повышение квалификации управленческого
персонала. Данное мероприятие позволит увеличить производительность
труда управленческого персонала и повысить точность внедрения стратегии.
Влияние данных факторов будет определять необходимость дополнительной
квалификации персонала, финансовую возможность получения образования
и наличие свободного времени для этого.
Социальная эффективность проекта через повышение квалификации
персонала состоит в следующем: удовлетворение потребностей сотрудников,
заинтересованность работников в повышении уровня образования,
62
способствует сокращению текучести кадров, поскольку у них создаётся
уверенность в перспективе своего служебного продвижения, повышение
результатов деятельности приведёт к обеспечению качественного роста и
регулированию творческой активности кадров, исчезнет проблема поиска и
отбора кандидатов со стороны на вновь появившиеся вакансии по
должностям.
Предполагается активное вовлечение персонала в управление,
особенно в определение путей повышения производительности труда,
работники, если их стимулировать должным образом, могут предоставить
массу информации руководству о том, как повышать эффективность работы
предприятия.
Исходя из анализа и прогноза показателей эффективности можно
сделать вывод, что повышение квалификации персонала является достаточно
результативным мероприятием и имеет место быть рассмотренным для
внедрению.
После проведения оценки эффективности, можно сделать вывод, что
после внедрения стратегии возрастание конкурентных позиций на рынке
торговое предприятие будет являться более эффективным, что приведет к
увеличению финансовых результатов и устойчивости экономического
положения. При ориентации организации на намеченную стратегию будет
возможна еще более эффективная деятельность.
Проведение маркетинговых исследований поможет стать ООО
«ФРЕГАТ» одним из лидирующих предприятий общепита и гостиничных
услуг.
3.3. Рекомендации по совершенствованию учетной
политики предприятия ООО «ФРЕГАТ»
В современных рыночных условиях непрерывный поиск и реализация
мер, направленных на улучшение тех или иных сторон деятельности, -
единственная возможность для любой организации выжить и успешно
функционировать в среднесрочном, а тем более в долгосрочном плане.
63
Существуют способы заметно повысить эффективность предприятия.
Основой такого улучшения может стать рационализация учетной политики.
Разграничение правил формирования информации в бухгалтерском учёте и
налоговых правил, получающее широкое распространение на практике,
очень часто приводит к чрезмерному «утяжелению» учета, повышению его
трудоемкости. Однако законодатель требует от составителей бухгалтерской
отчётности объяснять все свои методологические приёмы, что и указанно в
учётной политике ООО "ФРЕГАТ".
Учётная политика для финансового учёта сформирована в
соответствии с методологическими указаниями и требованиями.
Предлагаю в учетной политике определить и отметить меру
ответственности конкретного исполнителя за правильностью приемки,
хранения и отпуска материальных ценностей, продуктов, электроэнергии, за
правильное оформление и составление первичных учетных документов,
своевременную передачу их для отражения в бухгалтерском учете. Четкое
распределение ответственности не только даст психологический эффект, но
и позволит определять результативность работы каждого сотрудника и
контролировать выполнение возложенных на него обязанностей.
В середине 2016 года у малого бизнеса появилось право упростить
бухучет. Но менять учетную политику в середине года сложно. Поэтому
многие перешли на новые правила с 2017 года. В ООО «ФРЕГАТ» следует
рассмотреть новые способы упрощения бухгалтерского учета в течение
2017 года и внести изменения в учетную политику с 2018 года.
Наряду с преимуществами учетная политика имеет ряд проблем. В
первую очередь, это несовершенство законодательной базы по
бухгалтерскому учету.
Во-первых, ныне существующие законодательные документы не
могут предусматривать всех особенностей деятельности предприятий. В
связи с этим предприятия вынуждены разрабатывать собственные
положения, которые они должны четко обосновать и аргументировать.
64
Во-вторых, в нормативных актах, где говорится о способах
бухгалтерского учета, в первую очередь, принимаемых ПБУ, очень часто
встречаются слова и словосочетания может использовать”, “могут быть”,
разрешается” и т.д. Т.е., не ясно: любая ли вариантность, допускаемая
нормативными актами по бухгалтерскому учету, является элементом учетной
политики. Выбор учетной политики организации определяется ее
спецификой, включая коммерческую, особенностями организации
управления, текущими и долгосрочными целями.
Главному бухгалтеру необходимо определиться только с целью
формирования учетной политики и затем сформировать учетную политику из
тех элементов, которые соответствуют данной цели. Ведь больше всего
времени у бухгалтеров при составлении учетной политики уходит на то,
чтобы обосновать свой выбор, поэтому часто они идут по пути наименьшего
сопротивления и выбирают те элементы, которые больше им знакомы и
наименее трудозатраты, но при этом предприятие теряет возможность
управлять учетными данными и, следовательно, своими финансовыми
результатами, величиной начисленных налогов и данными отчетности. В
качестве рекомендаций предлагается дополнить учетную политику:
положением о документообороте и графиком документооборота с целью
улучшения организационной части делопроизводства и ведения
бухгалтерского учета в организации.
В организации не разработано Положение о документообороте и
график документооборота.
В связи с этим предлагаю разработать и утвердить в установленном
порядке Положение о документообороте и график документооборота в
организации. Рассмотрим преимущества и недостатки новых способов
упрощенного учета, которые следует учесть при включении в учетную
политику.
65
Преимущества
Недостатки
Таблица 4
Начислять амортизацию раз в год (способ № 1)
— одна проводка вместо двенадцати;
— больше шансов получить кредит, так
как в промежуточной отчетности
стоимость активов получится выше.
— больше налога на имущество из-за
того, что остаточная стоимость
уменьш ается за год один раз;
— разницы из-за ежемесячной
налоговой амортизации;
— риск переплатить промежуточные
дивиденды.
Не включать дополнительны е расходы в стоимость основного средства
(способ № 2)
— не надо определять, какие затраты
входят в стоимость, и накапливать их на
счете 08;
— меньше налога на имущество из-за
более низкой первоначальной
стоимости.
— разницы: в налоговом учете
в первоначальную стоимость входят
все расходы на покупку актива;
— меньше шансов получить кредит,
поскольку в балансе будет меньше
стоимость активов и прибыль.
Начислять 100-процентную амортизацию по инвентарю (способ № 3)
— амортизацию надо начислить только
один раз;
— нет разниц при условии, что
стоимость инвентаря не дороже
100 т. руб.
— разницы по инвентарю дороже
100 т. руб., так как в налоговом учете
его надо амортизировать 1 р.м;
— меньше шансов получить кредит,
в балансе снизится стоимость активов
и прибыль.
Не включать дополнительны е расходы в стоимость материалов
(способ № 4)
— не нужно выяснять, связан ли расход
с покупкой МПЗ, и распределять
транспортные расходы.
— разницы: в налоговом учете
в стоимость МПЗ могут входить
расходы, связанные с покупкой.
66
Продолжение таблицы 4
Сразу списы вать МПЗ (способ № 5)
— меньше работы, например, не надо
проводить материалы через счет 10.
— возникают разницы: в налоговом
учете на общей системе запасы
списывают при передаче
в производство.
Отказаться от резерва под сниж ение стоимости запасов (способ № 6)
— не надо считать и начислять резерв;
— нет разниц, поскольку в налоговом
учете не существует резерва под
снижение стоимости МПЗ
— владельцы компании получат
недостоверные сведения о стоимости
ТМЦ, ведь в балансе она будет
завышена
Обойтись без амортизации нематериальны х активов (способ № 7)
— не надо формировать первоначальную
стоимость НМА на счете 04, а затем
амортизировать его.
— разницы, так как в налоговом
учете НМА надо амортизировать.
Сразу списы вать расходы на НИОКР (способ № 8)
— меньше работы, ведь не нужно
собирать расходы на отдельном счете,
а затем постепенно их списывать.
— возникают разницы, так как
в налоговом учете НИОКР списывают
постепенно после завершения работ.
Единственный, очевидный вывод из всего выше сказанного состоит в
том, что законодателям все же необходимо обеспечить такую технологию
создания нормативных и законодательных актов, которые бы не толкали
предприятия на поиски ответов на вопросы, какое же законодательство в
данном случае “лучше нарушить”.
Во вторую очередь, взаимосвязь между бухгалтерским учетом и
налоговым правом влечет за собой ряд проблем, связанных с налоговым
законодательством.
Налоговые органы, как представитель государства, выступили, по
сути дела, за создание собственной информационной системы - налогового
учёта прибыли, неявно, таким образом, признав, что иная система
67
информации, в частности система бухгалтерского учета не удовлетворяет в
полной мере их фискальным целям.
Систему налогового учёта ООО "ФРЕГАТ" осуществляет
самостоятельно, исходя из принципа последовательности применения норм
и правил налогового учёта, то есть применяется последовательно от одного
налогового периода к другому.
Изменения в учетной политике для целей налогообложения могут
возникать в связи с изменением законодательства или изменениями
применяемых методов учёта. При этом изменение учётной политики для
целей бухгалтерского учёта должно быть обоснованным. Налоговое же
законодательство не требует обоснования изменения учётной политики для
целей налогообложения. Кроме того, вносить изменения в учетную
политику можно только раз в год.
Относительно ООО "ФРЕГАТ" можно сказать, что налоговый учёт
осуществляется бухгалтерской службой, применяются для подтверждения
данных налогового учета первичные учётные документы, оформленные в
соответствии с Законодательством РФ и аналитические регистры
налогового учёта.
Актуальность проделанного анализа заключается в том, что на
цифровых значениях соответствующих экономических коэффициентом
можно судить о правильности выбора методов и способов ведения
бухгалтерского учёта, указанных в учётной политики.
В данной выпускной квалификационной работе показана сущность,
понятие и подходы к формированию учётной политики на примере ООО
"ФРЕГАТ".
Проанализировав экономические показатели можно охарактеризовать
ООО "ФРЕГАТ" как финансово устойчивое предприятие.
К сожалению, в настоящее время в РФ фактически сложилась
ситуация приоритета норм налогового законодательства над нормами иных
отраслей права. Отсутствие декларированных принципов взаимодействия
68
налогового законодательства с иными отраслями права порождает
неопределенность в стратегической, да и тактической реализации.
Г лавный бухгалтер должен следить за изменением законодательства и
поправок к положениям по бухгалтерскому учету.
Минфин обнародовал проект поправок в ПБУ 1/2008 "Учетная
политика".
В проекте поправок в ПБУ 1/2008 «Учетная политика» есть отсылка
к международным стандартам финансовой отчетности. Суть такая: если
по конкретному вопросу нет норм в российском стандарте, то компания
разрабатывает свой способ учета на основе МСФО. Получается, освоить
МСФО должен бухгалтер каждой компании? Если бухгалтер отвечает
за учетную политику в компании, то он должен знать и российские,
и международные стандарты. Такое требование в пункте 7 ПБУ 1/2008 есть
и сейчас. Проект изменений содержит лишь более точную формулировку,
но по смыслу с точки зрения применения МСФО ничего не меняет. Сейчас
норма сформулирована размыто, ее не все понимают, поэтому она плохо
работает на практике.
Цель поправки — установить четкую иерархию нормативных
источников для бухгалтера и определить в ней место МСФО. Мы ожидаем,
что это благотворно скажется на практике. В частности, бухгалтеры станут
чаще обращаться к международным стандартам. Когда изменения вступят
в силу? Сколько времени есть у главбухов, чтобы подготовиться, если
надо — обучиться? По плану поправки вступят в силу с 2018 года. Но сразу
после публикации приказа поправки можно применять в добровольном
порядке.
Для малых компаний, которые вправе вести бухучет упрощенно,
сделали исключение. Если главбух не найдет ответа на свой вопрос
в российском стандарте, разработать свои правила можно и без оглядки
на МСФО. Главное соблюдать обязательный для всех организаций принцип
69
рациональности. Что это значит? Если установить в бухгалтерском учете
такой же способ учета, как в налоговом учете, то требование рациональности
будет выполнено? Зависит от конкретной ситуации. Требование
рациональности означает наиболее простой для компании способ учета,
который обеспечит минимум временных, финансовых, трудовых и других
затрат. Конечно, при условии, что информация не исказится.
Отдельные ПБУ заменят на новые федеральные стандарты
бухгалтерского учета. Когда вступят в силу новые ФСБУ, как это повлияет
на работу бухгалтеров и к каким еще переменам готовиться уже сейчас?
В 2018 году ожидаем новые федеральные стандарты бухгалтерского
учета. В 2017 году уже разработан проект Федерального стандарта
бухгалтерского учета (ФСБУ) «Основные средства», разработанный
Некоммерческой организацией Фонд «НРБУ» «БМЦ».
В чем его отличие от ПБУ? Отличий масса, но они не меняют нормы
ПБУ 6/01, а закрывают пробелы. ПБУ регулирует только объекты
в эксплуатации, а ФСБУ затронет еще и незавершенные капвложения. Новый
стандарт требует ежегодно уточнять сроки полезного использования,
проверять основные средства на обесценение, предусматривает амортизацию
не всей стоимости объекта и др. В положениях по бухгалтерскому учету
этого нет. Сейчас в проекте для основных средств нет стоимостного
критерия. Сможет ли компания установить свой лимит в учетной политике,
чтобы сблизить бухгалтерский учет с налоговым учетом? В этом нет
необходимости. Отказ от стоимостного критерия основных средств —
решение осознанное.
Компании достаточно определить критерий существенности для
группы однородных объектов. Организация, которая вправе
применять упрощенные способы ведения бухгалтерского учета, включая
упрощенную бухгалтерскую (финансовую) отчетность, может начать
применять настоящий Стандарт перспективно, то есть, только в отношении
фактов хозяйственной жизни, имевших место после начала применения
70
настоящего Стандарта, без изменения сформированных ранее данных
бухгалтерского учета [16,17].
Таким образом, в результате предложенных мероприятий
бухгалтерский учёт упростится, его трудоемкость снизиться и у него
появятся дополнительные аналитические возможности.
71

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран