24
ᅠмагазинов, ᅠрасположенных ᅠвблизи ᅠанализируемого ᅠпредприятия.
Основными ᅠпринципами ᅠдеятельности ᅠпредприятия ᅠявляются:
1) использование ᅠтолько ᅠкачественных ᅠтоваров;
2) поддержание ᅠширокого ᅠассортимента ᅠпродукции;
3) жесткий ᅠконтроль ᅠза ᅠдоставкой ᅠи ᅠхранением ᅠтоваров;
4) мгновенное ᅠреагирование ᅠна ᅠпредпочтения ᅠпокупателей;
5) гибкое ᅠценообразование.
ООО ᅠ«Маркет ᅠДВ» ᅠпостоянно ᅠзаботится ᅠо ᅠрасширении ᅠсвоего
ᅠассортимента, ᅠидет ᅠнавстречу ᅠсвоим ᅠпокупателям, ᅠпредлагает ᅠк ᅠпродаже
ᅠновые ᅠвостребованные ᅠна ᅠрынке ᅠтовары.
На ᅠпредприятии ᅠсформирована ᅠлинейно-функциональная ᅠструктура
ᅠуправления. ᅠВ ᅠлинейно-функциональной ᅠструктуре ᅠтакое ᅠразделение ᅠтруда,
ᅠпри ᅠкотором ᅠлинейные ᅠзвенья ᅠуправления ᅠнаделяются ᅠправами
ᅠединоначалия ᅠи ᅠпризваны ᅠвыполнять ᅠфункции ᅠраспорядительства, ᅠа
ᅠфункциональные ᅠзвенья ᅠоказывают ᅠпомощь ᅠлинейным ᅠподразделениям ᅠи
ᅠосуществляют ᅠкоординирование, ᅠпланирование, ᅠстимулирование, ᅠконтроль,
ᅠучет, ᅠанализ, ᅠрегулирование ᅠих ᅠдеятельности ᅠв ᅠформе ᅠконсультирования ᅠи
ᅠинформирования. ᅠСвое ᅠвлияние ᅠна ᅠлинейные ᅠподразделения ᅠзвенья
ᅠвыполняют ᅠпосредством ᅠлинейных ᅠруководителей.
Директор ᅠООО ᅠ«Маркет ᅠДВ» ᅠосуществляет ᅠсвои ᅠобязанности ᅠпо
ᅠпринципу ᅠединоначалия, ᅠпоэтому ᅠон ᅠнесет ᅠперсональную ᅠответственность
ᅠза ᅠдеятельность ᅠорганизации.
ООО ᅠ«Маркет ᅠДВ» ᅠдостаточно ᅠобеспечено ᅠквалифицированными
ᅠтрудовыми ᅠресурсами, ᅠруководящий ᅠи ᅠадминистративно-управленческий
ᅠперсонал ᅠимеет ᅠвысшее ᅠобразование, ᅠсредний ᅠвозраст ᅠрабочего ᅠперсонала
ᅠсоставляет ᅠ41 ᅠгод.
На ᅠрисунке ᅠ1 ᅠпредставлена ᅠорганизационная ᅠструктура ᅠуправления
ᅠООО ᅠ«Маркет ᅠДВ».
25
Рисунок ᅠ1 ᅠ– ᅠОрганизационная ᅠструктура ᅠуправления
ООО ᅠ«Маркет ᅠДВ»
Для ᅠоценки ᅠхозяйственной ᅠдеятельности ᅠООО ᅠ«Маркет ᅠДВ»
ᅠпроведем ᅠкраткий ᅠанализ ᅠосновных ᅠпоказателей ᅠего ᅠфинансово-
экономической ᅠдеятельности ᅠв ᅠдинамике ᅠза ᅠ3 ᅠгода.
Среднегодовая ᅠстоимость ᅠосновных ᅠсредств ᅠна ᅠпредприятии ᅠпо
ᅠсостоянию ᅠна ᅠ31.12.2018 ᅠгода ᅠоцениваются ᅠв ᅠ2805 ᅠтыс. ᅠрублей ᅠ(см.
ᅠтаблицу ᅠ1).
Таблица ᅠ1
ᅠАнализ ᅠобеспеченности ᅠи ᅠэффективности ᅠиспользования
основных ᅠсредств ᅠООО ᅠ«Маркет ᅠДВ» ᅠза ᅠ2016-2018 ᅠгг.
Показатели
2016
2017
2018
Абсолютное
ᅠотклонение
(+, ᅠ-)
Темп ᅠроста,
ᅠ%
2017
/
2016
2018
/
ᅠ2017
2017
/
2016
2018
/
ᅠ2017
1
2
3
4
5
6
7
8
Выручка ᅠот
ᅠпродаж, ᅠтыс.
ᅠрублей
38049
41185
47667
3136
6482
108,2
115,7
Прибыль ᅠот
ᅠпродаж, ᅠтыс.
ᅠрублей
2809
4846
5787
2037
941
172,5
119,4
Численность, ᅠчел.
38
39
39
1
-
102,6
-
Среднегодовая
ᅠстоимость
ᅠосновных
ᅠсредств, ᅠтыс.
ᅠрублей
1933
3126
2805
1193
-321
161,7
89,7
Фондоотдача,
ᅠрублей
19,7
13,2
17,0
-6,5
3,8
67,0
128,8
Директор
Зав.
магазинами
Зав.
складом
Главный
бухгалтер
Зам.
директора
АХО
Бухгалтер
ия
Магазин № 1
Магазин № 2
АХО
Склад
26
Продолжение ᅠтаблицы ᅠ1
1
2
3
4
5
6
7
8
Фондоемкость,
ᅠрублей
0,1
0,1
0,1
-
-
100,0
100,0
Фондовооруженн
ость, ᅠтыс.
ᅠрублей/чел.
1000,
1
1056,0
1222,2
54,9
166,2
105,5
115,7
Фондорентабельн
ость ᅠ%
145,3
155,0
206,3
9,7
51,3
-
-
По ᅠданным ᅠтаблицы ᅠ1 ᅠвидно, ᅠчто ᅠнаблюдается ᅠснижение ᅠстоимости
ᅠосновных ᅠсредств ᅠв ᅠ2018 ᅠгоду ᅠпо ᅠсравнению ᅠс ᅠ2017 ᅠгодом ᅠна ᅠ321 ᅠтыс.
ᅠрублей ᅠили ᅠна ᅠ10,3%.
Фондоотдача ᅠхарактеризует ᅠэффективность ᅠиспользования ᅠосновных
ᅠсредств ᅠпредприятия. ᅠВ ᅠ2018 ᅠгоду ᅠна ᅠ1 ᅠрубль ᅠстоимости ᅠосновных
ᅠсредств ᅠООО ᅠ«Маркет ᅠДВ» ᅠприходится ᅠ17 ᅠрублей ᅠтоваров ᅠи ᅠуслуг,
ᅠнаблюдается ᅠувеличение ᅠфондоотдачи ᅠна ᅠ3 ᅠрубля ᅠ80 ᅠкопеек ᅠили ᅠна ᅠ28,8
ᅠ%, ᅠпо ᅠсравнению ᅠс ᅠ2017 ᅠгодом.
Фондоемкость ᅠ– ᅠпоказатель ᅠобратный ᅠфондоотдаче. ᅠВ ᅠ2018 ᅠгоду ᅠна
ᅠ1 ᅠрубль ᅠвыручки ᅠот ᅠпродажи ᅠтоваров ᅠприходилось ᅠ10 ᅠкопеек ᅠстоимости
ᅠосновных ᅠсредств. ᅠПоказатель ᅠфондоотдачи ᅠна ᅠпротяжении ᅠвсего
ᅠанализируемого ᅠпериода ᅠявляется ᅠнеизменным.
Фондовооруженность ᅠхарактеризует ᅠобеспеченность ᅠпредприятия
ᅠосновными ᅠсредствами ᅠи ᅠрассчитывается ᅠделением ᅠсреднегодовой
ᅠстоимости ᅠосновных ᅠсредств ᅠна ᅠчисленность ᅠработающих. ᅠВ ᅠ2018 ᅠгоду
ᅠэтот ᅠпоказатель ᅠувеличился ᅠна ᅠ166,2 ᅠтыс. ᅠрублей/чел. ᅠили ᅠна ᅠ15,7 ᅠ%.
Рентабельность ᅠосновных ᅠфондов ᅠв ᅠ2018 ᅠгоду ᅠпо ᅠсравнению ᅠс ᅠ2017
ᅠгодом ᅠувеличилась ᅠна ᅠ51,3 ᅠ%, ᅠэто ᅠположительная ᅠтенденция.
Наряду ᅠс ᅠосновными ᅠфондами ᅠдля ᅠработы ᅠпредприятия ᅠимеет
ᅠогромное ᅠзначение ᅠналичие ᅠоптимального ᅠколичества ᅠоборотных ᅠсредств
ᅠ(см. ᅠтаблицу ᅠ2).
27
Таблица ᅠ2
Анализ ᅠэффективности ᅠиспользования ᅠоборотных ᅠсредств
ООО ᅠ«Маркет ᅠДВ» ᅠза ᅠ2016-2018 ᅠгг.
Показатели
2016
2017
2018
Абсолютное
ᅠотклонение
(+, ᅠ-)
Темп ᅠроста,
ᅠ%
2017
/
2016
2018
/
ᅠ201
7
2017
/
2016
2018
/
ᅠ2017
Выручка ᅠот
ᅠпродаж,
тыс. ᅠрублей
38049
41185
47667
3136
6482
108,2
115,7
Прибыль ᅠот
ᅠпродаж,
тыс. ᅠрублей
2809
4846
5787
2037
941
172,5
119,4
Среднегодовая
ᅠстоимость
ᅠоборотных
ᅠсредств, ᅠтыс.
ᅠрублей
24778
27421
32297
2643
4876
110,7
117,8
Оборачиваемость:
- ᅠв ᅠоборотах
- ᅠв ᅠднях
1,5
237,7
1,5
243,0
1,5
247,3
-
5,3
-
4,3
100,0
102,2
100,0
101,8
Рентабельность
ᅠоборотных
ᅠсредств, ᅠ%
11,3
17,7
17,9
6,4
0.2
-
-
Среднегодовая ᅠстоимость ᅠоборотного ᅠкапитала ᅠувеличивается ᅠна
ᅠпротяжении ᅠвсего ᅠанализируемого ᅠпериода ᅠс ᅠ24778 ᅠтыс. ᅠрублей ᅠдо ᅠ32297
ᅠтыс. ᅠрублей, ᅠбольше ᅠна ᅠ4876 ᅠтыс. ᅠрублей ᅠв ᅠ8оду ᅠпо ᅠсравнению ᅠс ᅠ2017
ᅠгодом, ᅠили ᅠна ᅠ– ᅠ17,8%.
В ᅠ2016 ᅠ году ᅠна ᅠкаждый ᅠрубль ᅠоборотных ᅠсредств ᅠбыло ᅠполучено ᅠ11
ᅠкопеек ᅠприбыли, ᅠв ᅠ2017 ᅠгоду ᅠрентабельность ᅠоборотных ᅠсредств
ᅠувеличилась ᅠна ᅠ6,4 ᅠпункта, ᅠв ᅠ2018 ᅠгоду ᅠпроисходит ᅠдальнейшее
ᅠувеличение ᅠданного ᅠпоказателя ᅠна ᅠ0,2 ᅠпункта. ᅠНеобходимо ᅠотметить, ᅠчто
ᅠна ᅠпротяжении ᅠвсего ᅠанализируемого ᅠпериода ᅠанализ ᅠООО ᅠ«Маркет ᅠДВ»
ᅠпоказывает ᅠнеплохие ᅠрезультаты, ᅠпредприятие ᅠзанимается ᅠразработкой
ᅠмероприятий ᅠс ᅠцелью ᅠоптимизации ᅠоборотных ᅠсредств, ᅠснижения
ᅠкоммерческих ᅠи ᅠуправленческих ᅠрасходов, ᅠуменьшения ᅠтоварных ᅠзапасов
ᅠна ᅠскладах ᅠи ᅠизбавления ᅠот ᅠнеходовой ᅠпродукции.
28
Рассмотрим ᅠсостав ᅠи ᅠструктуру ᅠприбыли ᅠООО ᅠ«Маркет ᅠДВ» ᅠпо
ᅠосновным ᅠисточникам ᅠее ᅠформирования. ᅠСведем ᅠданные, ᅠнеобходимые ᅠдля
ᅠпроведения ᅠанализа ᅠв ᅠтаблицу ᅠ3.
Таблица ᅠ3
Состав ᅠи ᅠструктура ᅠисточников ᅠформирования ᅠприбыли, ᅠтыс.
ᅠруб.
Источники
ᅠформирования
ᅠприбыли
2016
2017
2016
8
Абсолютное
ᅠотклонение
(+, ᅠ-)
Темп ᅠроста,
ᅠ%
2017
/
2016
2018
/
ᅠ201
7
2017
/
2016
2018
/
ᅠ2017
Выручка ᅠот
ᅠпродаж
38049
41185
47667
3136
6482
108,2
115,7
Валовая ᅠприбыль
21142
22494
25959
1352
465
106,4
115,4
Прибыль ᅠот
ᅠпродаж
2809
4846
5787
2037
941
172,5
119,4
Прибыль ᅠдо
ᅠналогообложения
882
2434
4582
1552
2148
276,0
188,2
Чистая ᅠприбыль
ᅠ(убыток)
809
2373
4469
1564
2096
293,3
188,3
Данные ᅠтаблицы ᅠ3 ᅠпоказывают, ᅠчто ᅠна ᅠпротяжении ᅠвсего
ᅠанализируемого ᅠпериода ᅠприбыль ᅠпредприятия ᅠрастет, ᅠчто ᅠсвязано ᅠс
ᅠувеличением ᅠспроса ᅠна ᅠвыпускаемую ᅠпродукцию, ᅠоткрытием ᅠновых
ᅠторговых ᅠточек. ᅠТак, ᅠвыручка ᅠот ᅠпродаж ᅠв ᅠ2018 ᅠгоду ᅠпо ᅠсравнению ᅠс
ᅠ2017 ᅠгодом ᅠувеличилась ᅠна ᅠ6482 ᅠтыс. ᅠрублей, ᅠили ᅠна ᅠ15,7 ᅠ%. ᅠВаловая
ᅠприбыль ᅠтакже ᅠувеличивается ᅠза ᅠвесь ᅠанализируемый ᅠпериод ᅠи ᅠв ᅠ2018
ᅠгоду ᅠпо ᅠсравнению ᅠс ᅠ2017 ᅠгодом ᅠувеличилась ᅠна ᅠ465 ᅠтыс. ᅠрублей, ᅠили
ᅠна ᅠ15,4 ᅠ%. ᅠПрибыль ᅠот ᅠпродаж ᅠв ᅠ2018 ᅠгоду ᅠпо ᅠсравнению ᅠс ᅠ2017 ᅠгодом
ᅠувеличилась ᅠна ᅠ941 ᅠтыс. ᅠруб.
Так, ᅠчистая ᅠприбыль ᅠзаметно ᅠувеличивается ᅠс ᅠ2016 ᅠпо ᅠ2018 ᅠгг. ᅠВ
ᅠ2016 ᅠгоду ᅠчистая ᅠприбыль ᅠсоставляла ᅠ809 ᅠтыс. ᅠруб., ᅠно ᅠуже ᅠв ᅠ2017 ᅠгоду
ᅠона ᅠувеличилась ᅠболее ᅠчем ᅠв ᅠ2 ᅠраза ᅠи ᅠсоставила ᅠ2373 ᅠтыс. ᅠруб. ᅠТа ᅠже
ᅠсамая ᅠситуация ᅠнаблюдается ᅠи ᅠв ᅠ2018 ᅠгоду ᅠ– ᅠувеличение ᅠданного
ᅠпоказателя ᅠна ᅠ88,3 ᅠ%.Такая ᅠтенденция ᅠнаблюдается ᅠза ᅠсчет ᅠувеличения
29
ᅠобъема ᅠвыпуска ᅠпродукции ᅠи ᅠкак ᅠследствие ᅠповышения ᅠвыручки.
Проведем ᅠанализ ᅠприбыли ᅠи ᅠрентабельности ᅠООО ᅠ«Маркет ᅠДВ».
ᅠДанные ᅠпредставим ᅠв ᅠтаблице ᅠ4.
Таблица ᅠ4
ᅠАнализ ᅠприбыли ᅠи ᅠрентабельности ᅠООО ᅠ«Маркет ᅠДВ»
Показатели
2016
2017
2018
Абсолютное
ᅠотклонение
(+, ᅠ-)
Темп ᅠроста,
ᅠ%
2017
/
2016
2018
/
ᅠ201
7
2017
/
2016
2018
/
ᅠ2017
Выручка ᅠот
ᅠпродаж, ᅠтыс.
ᅠрублей
38049
41185
47667
3136
6482
108,2
115,7
Валовая ᅠприбыль,
ᅠтыс. ᅠрублей
21142
22494
25959
1352
465
106,4
115,4
Уровень ᅠваловой
ᅠприбыли, ᅠ%
55,6
54,6
54,4
-1,0
-0,2
-
-
Прибыль ᅠдо
ᅠналогообложения,
ᅠтыс. ᅠрублей
882
2434
4582
1552
2148
276,0
188,2
Чистая ᅠприбыль,
ᅠтыс. ᅠрублей
809
2373
4469
1564
2096
293,3
188,3
Рентабельность
ᅠпродаж, ᅠ%
2,1
5,8
9,4
3,7
3,6
-
-
По ᅠданным ᅠтаблицы ᅠ4 ᅠвидно, ᅠчто ᅠв ᅠ2018 ᅠгоду ᅠоборот ᅠторговли
ᅠсоставил ᅠ47667 ᅠтыс. ᅠрублей, ᅠувеличение ᅠв ᅠсравнении ᅠс ᅠ2017 ᅠгодом
ᅠсоставило ᅠ6482 ᅠтыс. ᅠрублей ᅠили ᅠ15,7 ᅠ%. ᅠУвеличение ᅠоборота ᅠторговли ᅠна
ᅠпредприятии ᅠпроизошло ᅠза ᅠсчет ᅠувеличения ᅠобъема ᅠвыпуска ᅠпродукции.
Валовая ᅠприбыль ᅠза ᅠисследуемый ᅠпериод ᅠимеет ᅠтакже ᅠярко
ᅠвыраженную ᅠтенденцию ᅠк ᅠросту, ᅠтак ᅠв ᅠ7оду ᅠона ᅠсоставляла ᅠ22494 ᅠтыс.
ᅠрублей, ᅠа ᅠв ᅠ20186 ᅠгоду ᅠ— ᅠ25959 ᅠтыс. ᅠрублей. ᅠПроизошло ᅠувеличение
ᅠданного ᅠпоказателя ᅠна ᅠ465 ᅠтыс. ᅠрублей.
Уровень ᅠваловой ᅠприбыли ᅠоказывает ᅠпрямо ᅠпропорциональное
ᅠвоздействие ᅠна ᅠсумму ᅠприбыли ᅠ- ᅠпри ᅠросте ᅠуровня ᅠвалового ᅠдохода
ᅠсумма ᅠприбыли ᅠрастет ᅠпри ᅠпрочих ᅠравных ᅠусловиях, ᅠуровень ᅠзатрат ᅠи
30
ᅠприбыль ᅠнаходятся ᅠв ᅠобратно ᅠпропорциональной ᅠзависимости: ᅠснижение
ᅠуровня ᅠзатрат ᅠприводит ᅠк ᅠсоответствующему ᅠросту ᅠприбыли ᅠи ᅠнаоборот.
Рентабельность ᅠпродаж ᅠопределена ᅠотношением ᅠчистой ᅠприбыли ᅠк
ᅠвыручке ᅠот ᅠпродаж ᅠв ᅠпроцентном ᅠвыражении. ᅠДанный ᅠпоказатель ᅠв ᅠ2018
ᅠгоду ᅠпоказывает ᅠрост ᅠна ᅠ3,6 ᅠпункта ᅠпо ᅠсравнению ᅠс ᅠ2017 ᅠгодом ᅠи
ᅠсоставляет ᅠ9,4 ᅠ%. ᅠЧто ᅠговорит ᅠо ᅠстабильности ᅠпредприятия ᅠи ᅠего
ᅠэкономическом ᅠросте. ᅠДаже ᅠс ᅠуверенность ᅠможно ᅠутверждать, ᅠчто
ᅠпредприятие ᅠспособно ᅠфункционировать ᅠсамостоятельно ᅠбез ᅠпривлечения
ᅠзаемных ᅠсредств ᅠсо ᅠстороны.
Для ᅠпроведения ᅠанализа ᅠчеловеческих ᅠресурсов ᅠООО ᅠ«Маркет ᅠДВ»
ᅠпроведем ᅠанализ ᅠсостава ᅠи ᅠструктуры ᅠработников ᅠпредприятия, ᅠтаблица ᅠ5.
Таблица ᅠ5
Состав ᅠи ᅠструктура ᅠработников ᅠООО ᅠ«Маркет ᅠДВ»
Категории
ᅠработников
2016г.
2017 ᅠг.
2018 ᅠг.
Абс.
ᅠотклонение
ᅠ(+/-)
Темп ᅠроста,
ᅠ%
Чел
%
Чел
%
Чел
%
2017
/
2016
2018
/
ᅠ2017
2017
/
2016
2018
/
ᅠ2017
Руководящи
е
ᅠработники
3
8
3
8
3
8
-
-
100,0
100,0
Администра
тивно-
управленче
ский
ᅠперсонал
9
24
11
28
11
28
2
-
122,2
100,0
Торгово-
оперативны
й ᅠперсонал
16
42
16
41
15
38
-
- ᅠ1
100,0
94,0
Вспомогате
льный
ᅠперсонал
10
26
9
23
10
26
- ᅠ1
+ ᅠ1
90,0
111.1
Всего
38
100
39
100
39
100
-
-
-
-
По ᅠданным ᅠтаблицы ᅠ5 ᅠвидно, ᅠчто ᅠна ᅠпротяжении ᅠвсего
ᅠанализируемого ᅠпериода ᅠчисленность ᅠработников ᅠнаходится ᅠна ᅠодном ᅠи
ᅠтом ᅠже ᅠуровне, ᅠне ᅠнаблюдается ᅠтекучести ᅠкадров. ᅠЗа ᅠвесь ᅠпериода ᅠс
ᅠ2016 ᅠпо ᅠ2018 ᅠгод ᅠпроизошло ᅠсокращение ᅠторгово-оперативного ᅠперсонала
31
ᅠна ᅠ1 ᅠштатную ᅠединицу, ᅠувеличение ᅠчисленности ᅠадминистративно-
управленческого ᅠперсонала ᅠна ᅠ2 ᅠштатные ᅠединицы. ᅠКак ᅠи ᅠв ᅠлюбом
ᅠторговом ᅠпредприятии, ᅠбольшая ᅠчисленность ᅠтрудовых ᅠресурсов
ᅠорганизации ᅠотносится ᅠк ᅠторгово-оперативному ᅠи ᅠвспомогательному
ᅠперсоналу: ᅠкладовщики, ᅠпродавцы, ᅠводители, ᅠторговые ᅠпредставители ᅠи
ᅠдругие ᅠштатные ᅠединицы.
Структуру ᅠработников ᅠООО ᅠ«Маркет ᅠДВ» ᅠв ᅠ2018 ᅠгоду ᅠпредставим ᅠв
ᅠвиде ᅠдиаграммы ᅠна ᅠрисунке ᅠ2.
Рисунок ᅠ2 ᅠ– ᅠСтруктура ᅠработников ᅠООО ᅠ«Маркет ᅠДВ» ᅠв ᅠ2018
ᅠгоду, ᅠчел.
Как ᅠвидно ᅠиз ᅠрисунка ᅠ2, ᅠнаибольшую ᅠдолю ᅠв ᅠструктуре ᅠобщей
ᅠчисленности ᅠработников ᅠорганизации ᅠзанимают ᅠторгово-оперативный ᅠи
ᅠадминистративно-управленческий ᅠперсонал ᅠ– ᅠ38 ᅠ% ᅠи ᅠ28 ᅠ%
ᅠсоответственно.
Сгруппированная ᅠчисленность ᅠперсонала ᅠпо ᅠвозрасту ᅠотображена ᅠв
ᅠтаблице ᅠ6.
Таблица ᅠ6
Численность ᅠперсонала ᅠпо ᅠвозрасту ᅠза ᅠ2018 ᅠгод
Наименование
ᅠпоказателя
Возраст, ᅠлет
Средний ᅠвозраст, ᅠлет
До ᅠ30
30-50
Более
ᅠ50
Численность
ᅠперсонала, ᅠчел.
13
18
8
40,8
Удельный ᅠвес,
ᅠпроцент
34,2
46,1
20,5
100,0
32
Средний ᅠвозраст ᅠперсонала ᅠООО ᅠ«Маркет ᅠДВ» ᅠ- ᅠ40,8 ᅠгода. ᅠСогласно
ᅠклассификации ᅠВОЗ ᅠ(всемирной ᅠорганизации ᅠздравоохранения), ᅠкадровый
ᅠсостав ᅠотносительно ᅠмолодой.
Проведем ᅠанализ ᅠуровня ᅠобразования ᅠработников ᅠООО ᅠ«Маркет
ᅠДВ»за ᅠ2018 ᅠгод, ᅠинформация ᅠдля ᅠанализа ᅠ– ᅠтаблица ᅠ7.
Таблица ᅠ7
Уровень ᅠобразования ᅠработников ᅠООО ᅠ«Маркет ᅠДВ»
Показатель
Уровень ᅠобразования
Начальное
ᅠпрофессиональн
ое
Среднее
ᅠпрофессиональн
ое
Высшее
ᅠпрофессионально
е
Численность
персонала,
ᅠчел.
7
17
15
Удельный
ᅠвес,
процент
17,9
43,6
38,5
Большинство ᅠработников ᅠимеет ᅠсреднее ᅠпрофессиональное
ᅠобразование ᅠ(преимущественно ᅠторгово-оперативный ᅠперсонал). ᅠУ
ᅠруководителя ᅠи ᅠадминистративно-управленческого ᅠперсонала ᅠ– ᅠвысшее
ᅠпрофессиональное ᅠобразование, ᅠчто ᅠпозволяет ᅠсправляться ᅠс ᅠвопросами
ᅠпланирования ᅠи ᅠконтроля. ᅠВ ᅠобщем, ᅠуровень ᅠобразования ᅠработников
ᅠООО ᅠ«Маркет ᅠДВ» ᅠявляется ᅠудовлетворительным ᅠдля ᅠтой ᅠдеятельности,
ᅠкоторую ᅠосуществляет ᅠпредприятие. ᅠПроизведен ᅠанализ ᅠдвижения ᅠрабочей
ᅠсилы ᅠ(результаты ᅠрасчетов ᅠ- ᅠтаблица ᅠ8).
33
Таблица ᅠ8
Анализ ᅠдвижения ᅠработников ᅠООО ᅠ«Маркет ᅠДВ»
Показатели
Годы
Абс.
ᅠотклонени
е ᅠ(+,-)
Темп ᅠроста,
ᅠв ᅠпроцентах
2016
2017
2018
2017
/
2016
2018
/
ᅠ201
7
2017
/
2016
2018
/
ᅠ2017
1
2
3
4
5
6
7
8
1 ᅠСреднесписочная
ᅠчисленность
ᅠработников, ᅠчел.
38
39
39
1
-
102,6
100,0
2 ᅠКоличество
ᅠуволенных ᅠвсего, ᅠчел.
5
3
6
3
-2
120,0
60,0
В ᅠт.ч. ᅠпо ᅠсобственному
ᅠжеланию
3
3
6
3
-
200,0
100,0
3 ᅠКоличество
ᅠпринятых ᅠработников,
ᅠчел.
5
5
7
2
-
140,0
100,0
4 ᅠЧисло ᅠработников,
ᅠпроработавших ᅠвесь
ᅠгод, ᅠчел.
7
9
8
-1
2
88,8
128,6
5 ᅠКоэффициент
ᅠоборота
0,1
0,08
0,15
-0,02
0,07
80,0
187,5
2
3
4
5
6
7
8
по ᅠвыбытию
(стр. ᅠ2 ᅠ: ᅠстр. ᅠ1)
6 ᅠКоэффициент
ᅠоборота ᅠпо ᅠприему
(стр. ᅠ3 ᅠ: ᅠстр. ᅠ1)
0,13
0,13
0,18
-
0,05
100,0
138,5
7 ᅠКоэффициент
ᅠпостоянного ᅠсостава
(стр. ᅠ4 ᅠ: ᅠстр. ᅠ1)
0,18
0,2
0,2
0,02
-
111,1
100,0
Из ᅠтаблицы ᅠ8 ᅠвидно, ᅠчто ᅠв ᅠ2018 ᅠгоду ᅠнаблюдается ᅠувеличение
ᅠколичества ᅠуволенных ᅠсотрудников ᅠпо ᅠсравнению ᅠс ᅠ2017годом ᅠна ᅠ3
ᅠчеловека, ᅠиз ᅠних ᅠуволенных ᅠпо ᅠсобственному ᅠжеланию ᅠ– ᅠтакже ᅠна ᅠ3
ᅠчеловека ᅠили ᅠв ᅠ2 ᅠраза ᅠбольше ᅠпо ᅠсравнению ᅠс ᅠ2017 ᅠгодом. ᅠТакже ᅠна
ᅠпротяжении ᅠанализируемого ᅠпериода ᅠувеличилось ᅠколичество ᅠпринятых
ᅠсотрудников ᅠна ᅠ2 ᅠчеловека.
За ᅠанализируемый ᅠпериод ᅠувеличился ᅠоборот ᅠпо ᅠвыбытию
ᅠсотрудников ᅠна ᅠ87,5 ᅠ%, ᅠнаряду ᅠс ᅠэтим ᅠпроизошло ᅠувеличение ᅠоборота ᅠпо