32
Однако эта стратегия не означает, что цены должны быть установлены
одинаковыми с лидирующей компанией. Суть заключается в том, чтобы
учитывать политику цен лидера и отталкиваться от нее. Цена может быть
установлена ниже конкурента-лидера, но обязательно должна двигаться в
соответствии с изменением лидера. На данный момент многие фирмы
предпочитают отходить от данной стратегии в пользу стратегии гибких цен.
Стратегия недопущения конкурентов. Чаще всего используется в пользу
товаров-новинок при внедрении их на существующий рынок. Она опять же
схожа со стратегией низких цен. При установлении максимально низкой цены
конкуренты не в состоянии устанавливать подобные цены, так как не имеют
финансовых ресурсов поддерживать данную политику цен. И далее после того,
как конкуренты останутся далеко позади, фирма имеет возможность
повышения цен.
Ассортиментные стратегии
Так как большинство предприятий производят и продают не один товар,
а несколько, то это можно использовать в стратегиях ценообразования. При
реализации целого спектра товаров, можно применить единую ценовую
стратегию, чтобы лучше учесть возможности предприятия и эффективнее
реализовать товар на рынке.
Стратегия «ценового лидерства» Предприятие продвигает и продает
один целевой товар ниже рыночной стоимости. Таким образом обеспечивается
увеличение числа посещений магазина потребителями. При этом в силу
повышенного интереса потребителей ко всему ассортименту, возможно
реализовать иные товар по более выгодным для фирмы ценам.
Стратегия «ценовые линии». Ценовые линии выделяют диапазон цен,
которые отражают меру качества одноименного товара. Определяются верхние
и нижние пределы внутри группы, а затем устанавливаются конкретные цены
в рамках обозначенного диапазона. При неправильном использовании
стратегии могут быть негативные последствия. Например, покупатель может
решить, что разница в ценах неоправданная. Либо рост издержек может