Диплом: Управление дебиторской задолженностью предприятия (на примере ООО «Вертикаль»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
3
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА И УПРАВЛЕНИЯ
ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Показатели и методика анализа дебиторской задолженностью 7
1.2. Проблемы и способы управления дебиторской задолженностью 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ООО "ВЕРТИКАЛЬ" 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 22
2.2. Оценка системы управления дебиторской задолженностью в
ООО «Вертикаль» 27
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ АНАЛИЗА И СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ В ООО
"ВЕРТИКАЛЬ" 39
3.1. Управление дебиторской задолженностью 39
3.2. Мероприятия, направленные на повышение эффективности
деятельности ООО «Вертикаль» 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 67
4
ВВЕДЕНИЕ
Известно, что платежное состояние хозяйствующих субъектов связано
не только с экономическими причинами (например, нехватка собственных
оборотных средств), но и в значительной мере зависит от уровня организации
денежных расчетов. Постоянно совершающийся кругооборот хозяйственных
средств вызывает регулярное возникновение взаимных обязательств между
хозяйствующими субъектами.
Возникающие при этом хозяйственные связинеобходимое условие
деятельности организаций, так как они обеспечивают бесперебойность
снабжения, непрерывность процесса производства и своевременность
отгрузки и реализации товаров.
Долги организаций-контрагентов за предоставленные услуги и
отгруженные товары и материалы составляют дебиторскую задолженность, а
сами должники будут дебиторами для организации-поставщика. Дебиторская
задолженность является важной частью активов хозяйствующих субъектов.
Дебиторская задолженность «зависает» на долгие месяцы, а иногда даже и
годы.
Рост дебиторской задолженности ухудшает финансовое состояние
предприятий, а иногда приводит и к банкротству. В случае возникновения
неплатежей по обязательствам у организации-должника формируется
кредиторская задолженность, а организация, перед которой возникли
обязательства, будет кредитором.
Рост кредиторской задолженности можно рассматривать с разных
точек зрения: как постоянно растущую долговую «яму», из которой не всегда
удается выбраться в случае финансовой несостоятельности и как
дополнительный источник оборотных средств, что весьма выгодно для
должника.
Оформляются и закрепляются хозяйственные связи договорами,
согласно которым одно предприятие выступает поставщиком товарно-
5
материальных ценностей, работ или услуг, а другоеих покупателем,
потребителем, а значит, и плательщиком.
Осуществление деятельности обусловливает многообразные
отношения по поводу расчетов с юридическими лицами и государственными
структурами: с поставщиками и подрядчиками, покупателями и заказчиками,
с налоговыми органами, органами социального обеспечения и другими
организациями.
Между предприятиями, учреждениями и организациями расчеты
производится в основном в безналичном порядке. Для осуществления
расчетов с юридическими лицами наличными деньгами законодательно
устанавливается максимальная сумма платежа (лимит) по одной
хозяйственной операции. Безналичные расчеты ведутся путем перечисления
(перевода) денежных средств со счета плательщика на счет получателя с
помощью различных банковских операций (кредитных и расчетных).
Это позволяет не использовать наличные деньги в обороте. При этом
посредником в расчетах между предприятиями и организациями выступают
соответствующие учреждения банков (государственные и коммерческие).
Четкая организация расчетов между дебиторами и кредиторами
оказывает непосредственное влияние на ускорение оборачиваемости
оборотных средств и своевременное поступление денежных средств.
Цель проведенного исследования заключается в рассмотрении системы
управления и анализа дебиторской задолженностью, а также в разработке
предложений по совершенствованию методов управления дебиторской
задолженностью и предложений по повышению эффективности деятельности
организации.
Указанная цель обусловила постановку и решение следующих задач:
- рассмотрение сущности и понятия дебиторской и кредиторской
задолженности;
- изучить показатели и методика анализа дебиторской задолженностью;
6
- исследовать проблемы и способы управления дебиторской
задолженностью;
- рассмотреть организационно-экономическую характеристику
организации;
- провести анализ и дать оценку расчетов с дебиторами и кредиторами;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы управления
дебиторской задолженностью;
- разработать мероприятия, направленные на повышение
эффективности деятельности предприятия.
В качестве объекта исследования выступает ООО «Вертикаль»,
предметом исследования является хозяйственный механизм учета
дебиторской и кредиторской задолженности.
В качестве информационной базы для написания работы
использовались документы годовой бухгалтерской отчетности за период
2014-2016 гг., учетные регистры и первичные документы предприятия.
Обработка информации и в целом выполнение работы производилось с
использованием таких методов исследования, как системный подход, синтез,
вертикальный и горизонтальный анализ, индексный анализ и метод
сравнений и др. В процессе сбора информации использовался метод опроса
работников экономических служб ООО «Вертикаль».
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка
использованной литературы.
7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА И УПРАВЛЕНИЯ
ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Показатели и методика анализа дебиторской задолженностью
Дебиторская задолженность - это имущественные требования
организации к другим лицам, являющимся ее должниками.
Самыми распространенными примерами возникновения дебиторской
задолженности являются: невыполнение договорных обязанностей
заказчиками; не поставленные под оплаченный ранее аванс активы;
задолженность подотчетных лиц за выданные им денежные суммы; суммы
излишне уплаченных налогов или излишне взысканных сборов и пеней и пр.
Главной целью анализа дебиторской задолженности является
разработка мероприятий по совершенствованию настоящей или
формированию новой политики кредитования покупателей, направленной на
увеличение прибыли организации, ускорение расчетов и снижение риска
неплатежей.
В разработке политики управления дебиторской задолженностью
акцент делается на расширение объема продаж продукции, оптимизацию
общего размера задолженности и обеспечение своевременной ее инкассации.
Эффективность управления обязательствами организации во многом зависит
от знаний методики анализа и умений их использования. [52]
В научной литературе многими авторами, такими как А.Д. Шеремет,
О.В. Ефимова, А.А. Максютов, А.В. Панфилов, Е.М. Шахбазян,
Б.К. Кулизбаков и другими, предлагается множество различных подходов к
анализу дебиторской задолженности.
Задачи анализа состоят в выявлении размеров, оценке динамики
неоправданной задолженности и причин ее возникновения или роста.
Внешний анализ состояния расчетов с дебиторами базируется на
данных формы №1 и №5 бухгалтерской (финансовой) отчетности. Для
8
внутреннего анализа привлекаются данные аналитического учета счетов,
предназначенных для обоснования информации о расчетах с дебиторами.
Анализ состояния дебиторской задолженности предполагает:
определение доли дебиторской задолженности в оборотных активах;
общую оценку динамики и объема дебиторской задолженности в
целом и в разрезе отдельных статей;
определение удельного веса дебиторской задолженности, платежи по
которой ожидаются в течение года;
оценка динамики дебиторской задолженности и проведение
последующего анализа качественного состояния с целью оценки динамики
возникновения неоправданной (сомнительной) задолженности.
Следует отметить, что ухудшение состояния расчетов с покупателями
и рост неоправданной задолженности подтверждается удлинением среднего
срока инкассирования дебиторской задолженности.
Увеличение дебиторской задолженности, в том числе по статьям,
может быть обусловлено:
неосмотрительной кредитной политикой организации по отношению
к покупателям, неразборчивым выбором партнеров;
наступлением неплатежеспособности и даже банкротством
некоторых потребителей;
ускоренными темпами наращивания объема продаж;
трудностями в реализации продукции [53].
Резкое сокращение дебиторской задолженности может быть
следствием негативных моментов во взаимоотношениях с клиентами.
При анализе дебиторской задолженности рассчитываются следующие
показатели:
1. Чистая реализационная стоимость дебиторской задолженности:
ДЗ
ч
=ДЗ
тек
сд
,
9
где ДЗ
ч
чистая реализационная стоимость, тыс. руб.;
ДЗ
тек
текущая стоимость дебиторской задолженности, тыс. руб.;
Р
сд
резерв по сомнительным долгам, тыс. руб.
Величина резерва сомнительных долгов при косвенном методе расчета
определяется как сумма произведений текущей дебиторской задолженности
соответствующей группы и коэффициента сомнительности ее погашения по
данной группе.
2. Коэффициент отвлечения оборотных активов в дебиторскую
задолженность за товары, работы и услуги:
К
ооа
=ДЗ/ОА,
где ОАсумма оборотных активов, тыс. руб.;
ДЗсумма дебиторской задолженности за товары, работы и услуги,
тыс. руб.
Значение коэффициента отвлечения оборотных активов в дебиторскую
задолженность рассчитывается на определенную дату или как среднее
значение за определенный период.
3. Длительность оборота дебиторской задолженности:
ДО=
ДЗ
*360/ВР,
где ДОдлительность одного оборота, дней;
ДЗ
среднегодовая величина дебиторской задолженности, тыс. руб.;
ВРвыручка от продажи товаров, работ, услуг, продукции, тыс. руб.
10
4. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности:
К
об
=360/ДО = ВР/
ДЗ
,
где К
об
коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности,
обороты.
5. Коэффициент инкассации дебиторской задолженности (К
и
):
К
и
=ДЗ
ч
/ДЗ,
6. Инвестиции в дебиторской задолженности [46] – показывают
средства, замороженные у покупателей и в первую очередь необходимые
компании для приобретения продукции у поставщиков:
И
дз
=(ДЗ*С/с) /ВР,
где С/ссебестоимость реализованной продукции, тыс. руб.;
По сути, отношение себестоимости к выручкеэто уровень
себестоимости в выручке, следовательно, приведенный показатель означает
скорректированную сумму дебиторской задолженности, возможную к
вложению в товары (будущие приобретения).
7. Доля различных видов дебиторской задолженности в общем
объеме дебиторской задолженности;
8. Доля просроченной дебиторской задолженности в выручке от
продажи;
9. Ранжирование дебиторской задолженности по срокам
возникновения;
11
10. Расчет темпов роста, прироста и других показателей,
применяемых при сравнении, анализе дебиторской задолженности за
определенный период.
Сопоставление дебиторской и кредиторской задолженности является
одним из этапов анализа дебиторской задолженности и позволяет выявить
причины образования последней.
При этом многие аналитики считают, что если кредиторская
задолженность превышает дебиторскую, то организация рационально
использует средства, т.е. временно привлекает в оборот средств больше, чем
отвлекает из оборота.
Важным направлением анализа дебиторской задолженности является
определение ее рентабельности, при котором исследуются факторы,
влияющие на рентабельность дебиторской задолженности.
В процессе анализа используются коэффициент эффективности
использования дебиторской задолженности, а также Модель Дюпона (Du
pont), которая применительно к этому виду активов имеет вид:
Р
дз
пр
об
,
где Р
дз
рентабельность дебиторской задолженности, %;
Р
пр
рентабельность продаж, %.
Для оценки эффективности работы недостаточно использовать только
показатель прибыли.
Рентабельностьэто относительный показатель эффективности,
характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования ресурсов.
Грамотное управление дебиторской задолженностью обеспечивает
повышение платежеспособности, которую можно оценить через показатели
ликвидности:
12
К
тл
=ОА/КО,
где К
тл
коэффициент текущей ликвидности, ед.;
ОАоборотные активы, тыс. руб.;
КОкраткосрочные обязательства, тыс. руб.
К
бл
=(ДС+КФВ+ДЗ)/КО
где К
бл
коэффициент быстрой ликвидности, ед.;
ДСденежные средства, тыс. руб.;
КФВкраткосрочные финансовые вложения, тыс. руб.
Для анализа эффективности управления дебиторской задолженностью
будет целесообразно определить стоимость дебиторской задолженности с
помощь формулы стоимости капитала.
C=(SE*E+SD*D*(1-T))/(SD+SE),
где C – стоимость капитала, ед.;
SE – собственный капитал, тыс. руб.;
SD – заемный капитал, тыс. руб.;
E – ожидаемая доходность собственного капитала, ед.;
D – ставка ссудного процента, выражена коэффициентом, ед.;
T – ставка налога на прибыль, выраженная коэффициентом, ед.
С
дз
=С*
ДЗ
,
где С
дз
стоимость дебиторской задолженности, тыс. руб.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран