Диплом: Управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе (на примере МКДОУ "Детский сад №9 Подснежник")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
44
альбомы детей единый с историей, культурой рыночных, трудом, бытом трудовом разных неосторожности народов. Создан составленным уголок
краеведения - музей об проводить истории такого удмуртского народа федеральных. В группах имеются неэффективно игры некоторых
для знакомства с правилами условия дорожного движения.
Для физической условия активности гендерных детей в группах систему оборудованы
физкультурные поощрении уголки правила, в которых имеется обеспечение оборудование для проведения
подвижных игр, понятие упражнений играть в разных видах выполнение движений, используемые в
достижение самостоятельной охраны деятельности.
Также в ДОУ отдельных созданы условия для формирования у нарушений детей создание
познавательных способностей группы. В достаточном количестве комфортное демонстрационный дающих и
раздаточный материал по работодатель всем разделам математики: средняя счет примеров, количество,
величина детьми, форма и других формировать представлений копия. Оборудование сосредоточено как
детьми методическом кабинете, так и в информировать группах чтобы.
Для развития у детей охране элементарных естественнонаучных материала представлений путь
имеются глобус, иметь карты, магниты, луна, также сосуды достижение для воды, песок действующее для
простейшего экспериментирования.
В если каждой наравне группе созданы если условия для игровой деятельности для заведующей разных развития
видов игр: сюжетно-ролевых подчас, дидактических, подвижных («замечания магазин утверждает игрушек»,
«больница», «распорядка парикмахерская», «библиотека», «школа»). формировать Также условие есть условия специальная
для строительных игр: наборы руководители крупного культуру строителя, настольного достаточно строителя. В
спальной комнате трудовом оборудованы управление уголки уединения введение для индивидуальных игр и
отдыха достижения детей мотивация. Весь игровой правилах материал расположен в доступном едино месте сдерживать. Дети
могут работающих по желанию играть в учреждении коллективные труда или индивидуальные игры. На
квартале прогулочных участках также проявлении имеется детский достаточно игрового может оборудования:
неоформленных управлению материалов детского для самостоятельных игр детей, также деревянные
кубики, дощечки освобождение разной поступающих величины, проволочка требованиям, катушки, коробки, трудовом природный рыночных
материал (шишки, сложные желуди, глина, сухоцвет, мох, сохранность чага день).
В связи с вышеизложенным можно отметить, что детский сад
комбинированного особенности вида №9 «Подснежник» садом Шелеховского набор района, был основан
в выполнения 1964г. Основная цель квартале создания руководители детского учреждения каждого это - образовательная
45
деятельность по необходимые образовательным воздействие программам дошкольного закрепляющих образования,
присмотр и уход за таблица детьми нужны. На данный момент порядке детский сад пригоден для
если дальнейшей согласованным работы с дошкольниками и общего проходит по всем нормативным
оборота показателям низкий.
46
2.2 Анализ результатов деятельности за 2015 местного -2017 таблица год
В учреждении функционирует 6 групп общеразвивающей
выполняемой направленности, 1 группа компенсирующей должностей напр омоложенияавленности для детей планир с
тяжелыми нарушениями речи: Количество мест – 157 (по очная СанПиН работника);
воспитанников - 155. Наполняемость настоящим групп на 01.09.2016г.
Перейдем непосредственно к анализу финансово-хозяйственной
детском деятельности таким.
В данном разделе настоящим будут рассчитаны таблица основные динамика финансовые показатели,
должность отражающие финансовое состояние принципах хозяйствующего подвижных субъекта за трех сокращение летний
период его основных деятельности соналу (2015-2017 годы).
В применение условиях рыночных отношений поряд исключительно закрывает велика роль двигательной анализа
финансового важное положения медицинское предприятия. Это связано с тем, что чрезвычайно хозяйствующие
субъекты приобретают выдавать самостоятельность первый и несут полную материальными ответственность за
результаты ифики своей трудовой производственно-предпринимательской деятельности осознание перед
собственниками, работниками.
день Финансовый охране анализ предполагает естественной расчет основных карьерный коэффициентов связанная, по
которым можно уточняются будет судить о состоянии и каждый тенденциях требованиям развития учреждения освобождение,
каждый коэффициент можно имеет организации пороговые значения, в действия сравнении с которыми и
будет основным происходить говоря анализ.
Ключевой целью финансового анализа является, получение полную
определенного числа основных параметров, дающих объективную и
обоснованную работника характеристику предоставления финансового состояния потребности предприятия.
Источниками финансового недостаточно обеспечения председателем учреждения являются среди:
1.Бюджетная смета;
2.решения Средства группы бюджета Шелеховского создание района, в том числе областного
часового бюджета необходимые;
47
3.Доходы учреждения песок, полученные от осуществления материальная приносящей задачи
доходы деятельности, в обеспечение случае, предусмотренных настоящим должность уставом бездумному, и
приобретенное за счет задачи этих доходов своем имущество месяца.
4.Иные источники, не освобождение запрещенные федеральными законами.
1.требования Анализ средства показателей работы устроиться за 2015-2016 учебный год. фактора Рабочие субъективные дни
детского сада – 218.
формируются Показатель работы - 1 Таблица 1
медицинское Наименование интеграция
показателей
Количество дисциплина детей
% выполнения
этого План рыночных
Факт
Речевая педагогический группа
15
17
89 %
Младшая группа
22
22
64 %
ежегодного Средняя требовани группа №1
22
24
85 %
Средняя свою группа №2
22
22
78 %
Средняя быть группа целью №3
22
22
83 %
Старшая группа
22
23
75 %
награждение Подготовительная
группа
22
22
79 %
Итого
147
152
78 %
основанием Анализ общег показателей работы шелеховского за 2016 – 2017 третьем учебный предлагаем год. Рабочие дни
детского здоровья сада – 216.
Показатель работы - 2 проводить Таблица судить 2
Наименование
показателей очная
Количество детей
% таблица выполнения детьми
План
Факт
календарных Речевая группа
15
21
86 %
Младшая программам группа образом
22
23
75 %
Средняя группа составляют №1
22
23
79 %
Средняя группа №2
22
22
87%
календарных Средняя замечания группа №3
22
22
74 %
Старшая также группа
22
17
77 %
Подготовительная
группа
22
23
82 %
случае Итого упражнений
147
151
80 %
Основной вид деятельности драматизации Муниципального казённого коррекционного дошкольно итогого
образовательного учрежденииными я Шелеховского района «Детский сад
комбинированного вида №9 «относящиеся Подснежник диверсификация» - воспитание детей соблюдать дошкольного
48
возраста. улучшение Поэтому фактический одним из основных работодатель показателей работы, определяющих
условия расход перечислены по смете, является предла количество детей по тщательно плану мотивация и по факту в дошкольном
полезной учреждении.
Анализируя данные данном таблицы какому, отмечаем, что план по количеству редседателя детей с
2015 – созданы 2016 таблица года по сравнению с настоящим 2016 – 2017 остался старшая неизменным календарных.
2.Средняя заработная дусмотреть плата по категориям которую персонала младший за 2016 год:
Средняя заработная плата - 1 различают Таблица 3
Наименование
категории
Число
работающ
их
возможность Среднемесячная только з
/п на должность
Среднемесячн
ая з/п определенную на 1
работающего
Администраци
я
1
32 890, 00
32 890, 00
Ошибка!
персонал
13
22 140, 00
22 140, коллективе 00
Младший
обслуживающ
ий основных персонал дошкольного
28
12 290, 00
22 321,00
взыскание Итого
42
-
-
Средняя заработная только плата анализу по категориям персонала себя за 2017 год:
Средняя заработная плата - 2 Таблица 4
поставить Наименование выполняемой
категории
Число
позволяет штатных
должносте
й
Число
Ошибка!
Среднемесячн
ая з/п на
должность возможности
Среднемесячн
ая з/п на 1
работающего
виде Администрация детского
1
1
32 890, 00
32 890, 00
Педагогически
й персонал
13
13
22 500, 00
этом 23 500, 00
Младший
обслуживающ
ий медицинских персонал создания
31
27
12 290, 00
22 333,00 только
Итого
45
41
-
-
Анализируем каждой данные детского таблицы, можно лично отметить:
1.Число штатных условия должностей награждение в 2017 году управлению осталось неизменными и
также составило соответствии 45 человек.
49
2.В 2017 году заработная плата педагогического методический персонала увеличилась
на 1360, в имеются связи правилами с надбавкой к зарплате ближе.
Годовые задачи на меняются 2016-2017 индивидуальным учебный год:
1. Систематизировать работу образовательной области «
произвести Социально-коммуникативное развитие» с использованием трудового регионального договору
компонента в
условиях реализации Федеральных государственных использованием образовательных
стандартов к закрывает основной таблица образовательной программы договору дошкольного образования.
2. Обеспечение просмотра профессионального ости развития педагогов устава в процессе привлечения
их к другие воспитанию динамика и развитию дошкольников в управления условиях поликультурного
образовательного трудовом пространства дошкольного и на основе гуманного двигательной и личностно -
ориентированного системе взаимодействия работы детей и взрослых в имеются соответствии с ФГОС.
Таким образом, подводя итоги проделанной аналитической работе
управления нужно руководителя отметить, что в течение исключением рассматриваемого периода дусмотреть детское копия учреждение,
имела недостаточно стабильные показатели финансовой квалификацией устойчивости включает. Но также детский правила сад
ставит перед деревянные собой воспитан задачи улучшить необходимыми качество профессионального развития
распорядка педагогов связанная.
50
2.3 Оценка применяемой системы управления трудовыми
отношениями
Недостаточно такие высокий уровень дисциплины позволили труда таблица приводит к потерям условиями,
дополнительным затратам, средняя дезорганизует управления производство.
Экономические также потери из-за низкой трудовых дисциплины перечислены труда выражаются климат:
1.В прямых потерях проходить рабочего лексическим времени из-за одной отсутствия работников на
рабочих следует местах связанных по неуважительным причинам налагаемые (опоздания, преждевременный
программы уход работ с работы, самовольные возложены отлучки без производственной надобности);
2.В взыскания содержании соблюдением дополнительной численности участию персонала для подмены на
штрафы особо того важных местах особенности работников, отсутствующих по неуважительной ключевой причине распорядка;
3.В снижении коллективных также результатов труда необходимого отделов говорить, бригад, смен,
совета участков, объединенных не только илизация одной руководители целью и общей детского заинтересованностью
в конечном уважительных результате всяких, но и определенной расстановкой рациональное отдельных
исполнителей;
4.В потерях детского рабочего условиями времени, связанных целесообразно с увольнением работников за
единоличным прогулы пороге и другие нарушения своевременное трудовой дисциплины;
Цель анализа выявление резервов рационального системы использования также
трудового потенциала следит учреждения.
Задачи здании анализа условия: изучить динамику, одного определить показатели движения и
настоящим текучести характеристика кадров на предприятии нужно.
Источники информации: целях данные первая для определения основных раздевать показателей
движения кадров. Динамика информировать основных показателей движения кадров если по
основным категориям средняя персонала, по подразделениям, по проводить профессиональным каким
группам.
Состав программы работников на предприятии находисполнению ится достижения в постоянном движении просмотра.
Оно определяется приемом, увольнением и внутрсоставленным енним периода перемещением
работников. Эти средняя изменения обуславливают оборот дошкольном рабочей двухнедельного силы.
Любое копия предприятие представляет садом собой редставляет открытую систему, в принимать которой
внешнее движение работодателем персонала культурой характеризуется рядом поэтому коэффициентов: оборота
51
очень по приему, оборота по увольнению воспитанников, общего оборота, фактора сменяемости,
стабильности, постоянства требованиям кадров какой и текучести.
Воспитательно-образовательную системы работу с детьми является осуществляют взыскания 16
педагогов (1- старший замечания воспитатель, 11 воспитателей и узкие позволили специалисты учета:
музыкальный руководитель фактический, инструктор по физической местного культуре предметно, учитель-
логопед, педагог-психолог). определенной Средний возраст педагогического обязательно коллектива этих 45
лет.
Педагогический совет является постоянно действующим органом учреждения
самоуправления для коллегиального образу рассмотрения детского вопросов образовательного
могут процесса.
Членами педагогического совета являются все педагогические
педагогический работники разовательный учреждения, а также свою иные работники уруководитель чреж решаютсядения, чья деятельность
заполнение связана с содержанием и организацией образовательного методы процесса трудовую.
Председателем педагогического налагаемые совета является рилизация уководитель организации учреждения.
Педагогический маневренных совет в полном составе полезной собирается проводится не реже 4-х раз в
год. Для рассмотрения иные текущих вопросов комнате созываются целью малые советы настоящий педагогов.
Педагогический совет:
1.Опереходом пределяет направление воспитательно-образовательной решении и
оздоровительной деятельности основной учреждения;
2.Принимает оборота программы цель воспитания в учреждении;
3.Риграть ассматривает и утверждает методические распределением направления деревянные работы с
детьми более в различных группах, а эффективности также обусловленную все другие вопросы предвидеть содержания, методов
и форм шелеховского воспитательно-образовательного ринимает процесса;
4.Согласовывает средняя режим работы приказом учреждения относящиеся;
5.Обсуждает и принимает планы образовательной работы типовым учреждения;
6.Рассматривает вопросы наравне организации роль дополнительных услуг отрицательная (в том
числе платных);
7.общег Принимает (локальные акты) в соответствии с описание установленной
компетенцией;
52
формировать заслушивает отчёт руководителя, штрафы отдельных примеров работников;
8.Согласовывает илизация направления расходования двигательной внебюджетных районной средств;
9.Представляет выделить работников к различным видам одного поощрений включая, включая
материальные дошкольного.
Решения педагогического совета по вопросам, входящим в его
компетенцию, своевременно правомочны необходимого, если на заседании анализ совета присутствовало не менее
отсутствие половины садом его членов. Решения массовых принимаются простым группы большинством работники голосов.
При равенстве чреждении голосов голос председателя атрибутов педагогического распорядка совета является построении
решающим. Решения участках педагогического дошкольно совета, утверждённые либо приказом по
учреждению, являются определенной обязательными музыкально для исполнения.
Образовательный уровень педагогов соблюдаются Таблица 5
Образование
показатели Всего соблюдать
% к общему числу
старшая педагогов
Высшее образование
3
19%
которые Среднее ходе профессиональное
образование предлагаем
13
81%
Анализ движения группы рабочей необходимого силы за 2016 год.
редставляет Движение рабочей силы - 1 Таблица 6
предла Показатели основной
Значения
План взыскание
Факт
Среднесписочная следовательно численность обязательным, чел.
45
42
Принято, чел.
0
2
Уволено, чел.
0
3
В т. Ч. по воздушный собственному желанию и
за нарушения замене трудовой среднее
дисциплины
0
3
Коэффициенты комплекс:
-
-
- общего оборота, %
0
93 %
- число оборота дошкольного рабочей силы по настоящее приему,
%
0
4,4 %
- оборота рабочей силы по
увольнению, %
0
6,6 %
- один необходимого удового оборота, %
3,89
3,05 %
- текучести возможность, %
1,15
0,76 %
Анализ движения трудовой рабочей трудовой силы за 2017 год.
53
Движение рабочей сидетский лы - 1 Таблица 7
Показатели
соответствии Значения учредителем
План
Факт успехи
Среднесписочная численность, чел.
45
41
взыскания Принято эффективность, чел.
0
2
Уволено, чел.
0
0
В т. ч. по собственному направлено желанию и
за нарушения трудовой
таблица дисциплины чрезвычайно
0
0
Коэффициенты:
-
-
- общего потребители оборота, %
0
91 %
- оборота взыскания рабочей жизни силы по приему,
%
0
4,4 %
- одного оборота рабочей силы по
увольнению, %
0
0 %
- необходимого рабочих оборота ежегодного, %
3,89
3,05 %
- текучести, %
1,15
0,76 %
Вывод: Коэффициент оборота по приему остался неизменным и ходе
составил 4,4 %, а по коэффициенту третьем оборота себе по увольнению уменьшился на
6,6%. есть Коэффициент текучести персонала педагогический увеличился управления на 12,95 % и составил воспитатель 2,
05 %. В 2017 году не наблюдает было целью увольнений.
Производственные акой расчеты свидетельствуют о стабильности понимается работы требованиям
трудового коллектива формирование.
Работа с кадрами в 2016 - 2017 проводить учебном сада году была вызывать направлена на
оказание методической региональном помощи гендерных педагогам на основе доказали индивидуального и
связи дифференцированного подхода (по стажу, творческой если активности,
образованию, может категоричности). Обогащение педагогического принимать процесса воздушный новыми
технологиями конструкторы, формами в обучении, периода воспитании педагогический и развитии ребенка.
вопросам Также были поставлены очная следующие позволяет задачи на следующий исключением год:
1.Реализация ФГОС ДО в средством образовательном руководящий процессе;
2.Введение пределяет дополнительных платных образовательных поощрении услуг двигательной;
3.В следующем учебном году планир достаточномуем принять участие в
грантовых конкурсах различного уровня (администрация, педагогический педагоги безупречную
, воспитанники) для привлечения расходование дополнительных финансовых вливаний;

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран