6
- раскрыть проблемы стратегического развития нефтесервисных
компаний;
- разработать сценарии планирования развития нефтесервисной
компании;
- провести оценка эффективности реализации сценариев стратегического
плана развития нефтесервисной компании.
Теоретической и методологической основой диссертационной работы
послужили зарубежные и отечественные исследования в различных областях
стратегического планирования. Исследованию вопросов создания
корпоративной стратегии, разработки стратегического плана, формирования
интеграционных процессов, а также анализа деятельности саморазвивающихся
экономических систем посвящены труды многих зарубежных ученых, в их числе
Р. Акофф, И. Ансофф, Д.М. Бишоп, Р. Брейли, Р.М. Грант, Т. Коупленд, Т.
Коллер, Дж. Муррин, С. Майерс, М. Портер, Г. Хакен, Ф.Ч. Эванс.
Вопросы разработки и оценки эффективности реализации
стратегического плана развития компании исследовались такими
отечественными учеными, как: Ю.Б. Авхачев, В.А. Баринов, С.В. Валдайцев,
А.Г. Грязнова, В.В. Данников, Е.М. Дебердиева, И.В. Ивашковская, С. М.
Ищенко, С.А. Красильников, В.А. Макарова, В.В. Пленкина, М.А. Федотова и
другие. Проблемы развития мирового и российского рынков нефтесервисных
услуг нашли отражение в трудах таких учёных и экономистов, как: Э.А.
Крайнова, Л.Н. Руднева, И.Б. Сергеев, А.Н. Токарев, Л.Л. Тонышева, Д.Э. Чуев,
А.Е. Череповицын и другие.
В качестве информационной базы диссертационной работы выступают
статистические и аналитические материалы по нефтесервисной отрасли
Российской Федерации; годовые отчеты нефтесервисных компаний; материалы,
публикуемые в периодической печати, работы аналитических агентств и
консалтинговых компаний: ЗАО «Деллойт и Туш СНГ», ОАО
«РосБизнесКонсалтинг», ООО «Эрнст энд Янг».