соотношение 0,62 + 0,38 = 1,0 может рассматриваться в качестве
универсального закона как на макро, так и на микро уровнях отдельных стран,
сфер, компаний, для нахождения ключей к оценке ситуаций и
прогнозированию, а также к приобретению оптимальных экономических
конструкций, обеспечивающих максимальную эффективность работы и
воспроизводства экономического целого, за счет гармонизации
структурирования его частей.
Компания ПАО «МТС», будучи комплексным хозяйственно-
имущественным комплексом, функционирует, осуществляя расходы и получая
доходы, создавая в результате капитал и активы. Каждая из этих характеристик
имеет определённо строение, и, в том случае если все элементы находятся в
оптимальном соотношении, можно говорить о гармонии и совершенстве.
Исследования, проведенные учеными, выявили, что время от времени,
пропорции «золотого сечения» самопроизвольно и независимо от воли и
желания руководителей стихийно обнаруживались как в пропорциях цен на
ценовом рыночном диапазоне, так и в пропорциях между финансово-
экономическими показателями компании. В тех компаниях, где находились эти
пропорции, в результате анализа выяснялось, что, во-первых, компании
находятся в устойчивом равновесии в своих рыночных нишах; во-вторых,
затраты на поддержание этого состояния устойчивости минимальные. Как
показывает практика, оптимальная структура затрат складывается из 50%
производственной себестоимости, 30% расходов на реализацию и 20%
административных затрат. Компании, уже применившие метод системного
управления бизнесом по технологии «золотого сечения», минимизировали на
15-20% затраты, увеличили на 10-20% производство и продажу товаров и услуг,
а также улучшили на 10-15% качество обслуживания труда и на 30% увеличили
скорость оборачиваемости активов.
На основе принципа «золотого сечения» получили движение концепции
в сфере управления рынком, гармоничного управления внутренними
элементами фирмы (штатной структурой, структурой заработной платы,