13
стратегических целей и решения проблем компании, и являющихся
результатом общего рекламного плана для различных, но связанных друг с
другом рекламных обращений, размещенных в различных рекламных
носителях в течение определенного периода времени.
Обычно рекламную кампанию планируют исходя из бюджета или
максимального охвата целевой аудитории.
На этапе реализации создаются рекламные материалы для различных
рекламных носителей, производится их размещение в носителях (закупка
рекламного пространства). Идет тестирование рекламы до и после публикации.
Контролируется график выхода публикаций рекламных материалов, а также
организация всех рекламных мероприятий.
После того как рекламная кампания реализована, обязательно
проводится ее анализ. Оценивается как общая эффективность – достигнуты ли
поставленные цели, так и эффективность отдельных флайтов кампании, или
эффективность на отдельных рынках, в отдельных СМИ и т.д. Для этого
используются данные исследований и мониторинга [35, с.98].
После того, как проведен анализ кампании и выявлены ошибки или
погрешности, производится коррекция рекламной кампании. В нее вносятся
изменения, направленные на дальнейшее повышение эффективности рекламной
отдачи. Также могут быть внесены изменения, связанные с изменениями в
производстве или продвижении рекламируемого продукта. Например, может
быть уменьшен или увеличен бюджет, изменены цели, выбраны новые
приоритеты по использованию рекламных носителей, использован новый
слоган, учтены поправки в рекламные правовые документы и т.д.
Итак, на сегодняшний день сложно переценить значение рекламного
менеджмента, и как уже известно, реклама представляет собой одну из
крупнейших отраслей экономики, объединяющую сотни тысяч рекламных
агентств и бюро. От того насколько эффективно будет работать эта система, в
немалой степени зависит эффективность функционирования экономики в
целом. Данные факты свидетельствуют о настоятельной необходимости