9
Руководство организации при применении этой концепции старается
обеспечить все условия для обеспечения большой серийности и продажи то-
вара через разнообразные точки сбыта. Применение этой концепции имеет
место, например, в следующих случаях:
1. Когда большая часть реальных и потенциальных потребителей на
рынке имеет ограниченный, небольшой доход;
2. Когда спрос на этот товар выше, чем предложение и многие потре-
бители, хотя им и не нравится данный товар, покупают его, удовлетворяя
этим свои потребности на некоторый срок;
3. Когда в среде производства, в частности новой продукции, себесто-
имость высока и необходимо найти способ ее быстрого уменьшения с целью
заполучения необходимой доли на рынке.
При использовании этой концепции основной акцент падает на произ-
водство. Главное - произвести, а сбыть товар в условиях отсутствия анало-
гичных товаров на рынке - дело несложное. И поэтому эффективность дея-
тельности организации в основном определяется экономикой производства
(увеличить производство, уменьшить себестоимость, много продать). О по-
требителе в данном случае не думают вообще, рынок не анализируется и не
исследуется, главное - произвести дешевый товар с удовлетворительными
потребительскими свойствами [4, c. 62].
Производственной концепции маркетинга в свое время придерживался
знаменитый Генри Форд (1863-1947), создатель общества массового потреб-
ления и социальных гарантий, автомобильный король Америки. Грамотный
инженер, организатор крупного производства и замечательный предприни-
матель Г. Форд внес большой вклад в развитие концепции автомобилестрое-
ния. Великим триумфом Г. Форда стало внедрение автомобиля модели «Т».
Это был доступный по цене автомобиль для многих тысяч «средних амери-
канцев». Г. Форд благодаря своему новаторскому чутью вовремя заметил по-
требности развития американского общества в конце XIX - начале XX в. Это
был этап бурного развития промышленности США, который требовал разви-