21
доступом в интернет.
2. Перрон. Перрон ЦДА, оборудованный местами стоянок для воздушных
судов и двумя вертолетными площадками, позволяет в шаговой доступности от
терминала ЦДА разместить до 15 бизнес-джетов, а также осуществлять посадку
и взлет вертолетов. На перроне ЦДА могут обслуживаться любые типы воз-
душных судов с размахом крыла до 36 метров, а также вертолеты с диаметром
несущего винта до 16 метров.
Помимо обычных мест стоянок на перроне ЦДА предусмотрена «стоянка
№1», расположенная в непосредственной близости от терминала. При наличии
технической возможности данная стоянка предоставляется для всех прибыва-
ющих и убывающих самолетов бесплатно.
3. Ангары. Два отапливаемых ангара, расположенные на территории ЦДА,
вмещают от 10 до 20 бизнес-джетов различных типов (вплоть до Global
Express).
Организационная структура организации представлена на рис. 2:
Рис. 2 Организационная структура ООО «Бизнес Авиэйшн Центр»
Генеральный директор
Начальник службы организа-
ции пассажирских перевозок
Сменный руководитель
Службы организации
пассажирских перевозок
Менеджер по
встрече-посадке
пассажиров
Диспетчер СОПП
Водитель-
грузчик
22
Размещение в ангаре позволяет уменьшить негативное воздействие окру-
жающий среды на самолет, упрощает и сокращает затраты на его обслуживание
и эксплуатацию, особенно в зимний период. ООО "Бизнес Авиэйшн Центр"
имеет собственный уникальный инженерно-технический центр по ремонту и
обслуживанию самолетов деловой авиации.
Более сотни сотрудников Центра Деловой авиации ООО «Бизнес Авиэйшн
Центр» обеспечивают круглосуточное обслуживание VIP-пассажиров, воздуш-
ных судов и их экипажей. Особенность Центра - индивидуальный подход и вы-
полнение любых пожеланий каждого клиента.
2.2. Финансово-экономические показатели деятельности
Рассмотрим финансово-экономические показатели деятельности ООО
«Бизнес Авиэйшн Центр», для начала проанализируем и рассмотрим финансо-
вую устойчивость предприятия.
Финансовая устойчивость предприятия, особенно в нестабильных эконо-
мических условиях, является основным показателем успешной экономической
деятельности, как для внутреннего среды, так и для внешней.
Анализ финансовой устойчивости предприятия позволяет ответить на во-
просы:
- насколько организация является независимой с финансовой точки зре-
ния;
- является ли финансовое положение организации устойчивым.
Понятие финансовой устойчивости тесно связано со структурой капитала.
Основная проблема современного определения сущности финансовой устойчи-
вости заключена в необходимости объединения внешней и внутренней харак-
теристики. В условиях постоянной инфляции повышается роль и информатив-
ность анализа финансовой устойчивости предприятия по относительным пока-
зателям, для которого необходим расчет ряда финансовых коэффициентов.
Нашей целью является проведение анализа финансово-хозяйственной дея-
23
тельности предприятия, в ходе которой анализируется финансовая устойчи-
вость предприятия. С помощью анализа коэффициентов финансовой устойчи-
вости мы можем определить независимость по каждому элементу активов
предприятия и по имуществу в целом. Это дает возможность измерить, доста-
точно ли устойчива компания в финансовом отношении, а также мы выявим,
насколько сильную зависимость испытывает предприятие от заемных средств и
насколько свободно оно может маневрировать собственным капиталом, без
риска выплаты лишних процентов.
Результаты анализа представлены в табл. 2.
Таблица 2
Финансовая устойчивость ООО «Бизнес Авиэйшн Центр»
Показатель
2013 г.
2014 г.
2015 г.
Коэффициент финансовой устойчивости
0,53
0,53
0,55
Коэффициент автономии
0,53
0,52
0,55
Коэффициент концентрации заемного капитала
0,47
0,48
0,45
Коэффициент маневренности
0,68
0,65
0,57
Коэффициент финансовой зависимости
0,87
0,92
0,81
Коэффициент капитализации
0,88
0,93
0,82
Коэффициент соотношения собственных и за-
емных средств
1,14
1,07
1,21
Коэффициент обеспеченности собственными
оборотными средствами
0,44
0,41
0,41
По данным табл. 2 делаем выводы из коэффициентов финансовой устой-
чивости. Основным коэффициентом, характеризующим финансовую устойчи-
вость предприятия, является коэффициент автономии, за три года его значение
увеличилось с 0,53 до 0,55, что свидетельствует о том, что на конец 2015 г.
формирование пассивов предприятия уменьшается за счет заемных средств.
Показатель входит в общепринятую норму, так как в норме значение показате-
ля считается значение коэффициента автономии больше 0,5, но не более 0,7.
Следовательно, можно сделать вывод, что предприятие финансово устойчивое.
Также рассмотри коэффициент финансовой зависимости, характеризую-
щий зависимость от внешних источников финансирования, т. е. какую долю во
всей структуре капитала занимают заемные средства. За три года значение ко-
24
эффициента финансовой зависимости сначала увеличилось с 0,87 до 0,92, а по-
том снизилось на уровень, ниже 2013 года до 0,81, что свидетельствует о не-
большом превышении заемного капитала в 2014 году над собственным и о
снижении его в 2015. Рекомендуемое значение данного коэффициента должно
быть меньше 0,8. Оптимальным является коэффициент 0.5 (т. е. равное соотно-
шение собственного и заемного капитала). В нашем случае мы видим, что за-
емный капитал превышает собственный. Коэффициент соотношения заемных
и собственных средств дает наиболее общую оценку финансовой устойчивости
и показывает, сколько единиц привлеченных средств приходится на каждую
единицу собственных средств. На конец 2015г. коэффициент составляет 1,21,
что говорит об уменьшении зависимости предприятия от внешних инвесторов и
кредиторов в 2015 году. Рекомендуемое значение является 0,7. В данном случае
превышение сигнализирует о том, что финансовая устойчивость предприятия
вызывает сомнение. Чем выше значение показателя, тем выше степень риска
инвесторов, поскольку в случае невыполнения обязательств по платежам воз-
растает возможность банкротства.
Если рассмотрим коэффициент маневренности, то мы увидим, какая часть
собственного оборотного капитала находится в обороте. В 2013 г. по сравне-
нию с 2015г. коэффициент снизился с 0,68 до 0,57. Данное значение коэффици-
ента является высоким, для возможности обеспечивать гибкость в использова-
нии собственных средств. Рекомендуемое значение коэффициента 0,2–0,5.
Спад может свидетельствовать об уменьшении собственного оборотного капи-
тала.
Коэффициент обеспеченности собственными и оборотными средствами
показывает наличие у предприятия собственных средств, необходимых для его
финансовой устойчивости.
После проведенного анализа мы можем выявить некоторые проблемы
предприятия. Основная проблема предприятия – это небольшое уменьшение
собственного оборотного капитала. В результате анализа финансово — хозяй-
ственной деятельности ООО "Бизнес Авиэйшн Центр" обнаружен ряд положи-
25
тельных моментов. При анализе финансовой устойчивости было выявлено, что
большинство показателей, используемых на данном этапе анализа имеют тен-
денцию к улучшению, но на отчётный период их значения всё же в некоторых
случаях не всегда соответствуют рекомендуемым. В частности, коэффициент
финансовой зависимости показал, что предприятие не находится в большой за-
висимости от внешних источников финансирования, вследствие чего финансо-
вое положение ООО "Бизнес Авиэйшн Центр" характеризуется как устойчивое.
Далее мы рассмотрим платежеспособность ООО "Бизнес Авиэйшн Центр".
Данные расчетов коэффициентов ликвидности позволяют провести анализ лик-
видности предприятия, то есть анализ возможности для предприятия покрыть
все его финансовые обязательства.
На основании табл. 3 проанализируем платежеспособность ООО «Бизнес
Авиэйшн Центр».
Таблица 3
Платежеспособность ООО «Бизнес Авиэйшн Центр»
Показатель
2013 г.
2014 г.
2015 г.
Коэффициент общей платежеспособности
1,16
1,09
1,24
Коэффициент текущей ликвидности
1,81
1,77
1,73
Коэффициент срочной ликвидности
0,88
0,30
0,09
Коэффициент абсолютной ликвидности
0,08
0,30
0,08
Для начала рассмотрим коэффициент общей платежеспособности, который
отображает способность компании покрывать свои обязательства текущими ак-
тивами. Оптимальный показатель коэффициента от 0,5 до 0,7. В нашем случае
коэффициент поднялся с 1,16 до 1,24, это даёт нам понять, что Предприятие всё
меньше зависит от внешних источников заимствования и как следствие, пред-
приятие относится к категории усточивых предприятий.
Что касается коэффициента текущей ликвидности, то сможем определить
способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за
счёт только оборотных активов. Чем показатель больше, тем лучше платеже-
способность предприятия. Коэффициент текущей ликвидности характеризуют
платежеспособность предприятия не только на данный момент, но и в случае
26
чрезвычайных обстоятельств. Нормальным считается значение коэффициента
от 1,5 до 2,5. Неблагоприятно как низкое, так и высокое соотношение. Значение
ниже 1 говорит о высоком финансовом риске, связанном с тем, что предприятие
не в состоянии стабильно оплачивать текущие счета. Значение более 3 может
свидетельствовать о нерациональной структуре капитала. Из таблицы 3 мы ви-
дим, что показатель находится в пределах нормы (1,81-1,73), это подтверждает
то, что ООО "Бизнес Авиэйшн Центр" в состоянии оплачивать счета.
Другим способом проверки достаточности текущих активов является вы-
числение срочной ликвидности. Данный способ характеризует способность
компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт оборотных
активов. Это один из важных финансовых коэффициентов, который показыва-
ет, какая часть краткосрочных обязательств компании может быть немедленно
погашена за счет средств на различных счетах, в краткосрочных ценных бума-
гах, а также поступлений по расчетам с дебиторами. Чем выше показатель, тем
лучше платежеспособность предприятия. Нормальным считается значение ко-
эффициента более 0,8 что означает, что денежные средства и предстоящие по-
ступления от текущей деятельности должны покрывать текущие долги органи-
зации, с другой стороны, значение более 3 может свидетельствовать о нерацио-
нальной структуре капитала, это может быть связано с медленной оборачивае-
мостью средств, вложенных в запасы, ростом дебиторской задолженности.
В случае с ООО "Бизнес Авиэйшн Центр" мы видим, что коэффициент ко-
леблется от 0,08 до 0,09, но это связано с тем, что большую долю ликвидных
средств составляет дебиторская задолженность, часть которой трудно своевре-
менно взыскать.
Рассмотрим коэффициент абсолютной ликвидности, а это - финансовый
коэффициент, равный отношению денежных средств и краткосрочных финан-
совых вложений к краткосрочным обязательствам (текущим пассивам).
Нормой считается значение коэффициента более 0,2 и означает, что каж-
дый день подлежат погашению не менее 20% краткосрочных обязательств ком-
пании. Чем выше показатель, тем лучше платежеспособность предприятия.
27
Иными словами, в случае поддержания остатка денежных средств на уровне
отчетной даты (преимущественно за счет обеспечения равномерного поступле-
ния платежей от контрагентов) краткосрочная задолженность на отчетную дату
может быть погашена за пять дней. В нашем случае, мы видим, что в среднем
наш коэффициент равен 0,06 (среднее с 2013 по конец 2015 года), что также
связано с дебиторской задолженностью клиентов, которую трудно своевремен-
но взыскать. Но если брать во внимание вышеизложенное, нельзя сказать, что
платежеспособность предприятия низкая, так как точного обоснования, почему
для поддержания нормального уровня ликвидности российских организаций
величина денежных средств должна покрывать 20% текущих пассивов, не име-
ется.
Следующий этап для отображения финансово-экономических показателей
– это деловая активность ООО «Бизнес Авиэйшн Центр».
Анализ коэффициентов оборачиваемости (деловой активности) позволяет
сделать вывод о степени и интенсивности использования различных активов
предприятия. Также они имеют большое значение для оценки финансового по-
ложения предприятия, поскольку скорость оборота средств оказывает непо-
средственное влияние на платежеспособность предприятия. А увеличение ско-
рости оборота средств отражает повышение производственно-технического по-
тенциала предприятия. В табл. 4 представлены коэффициенты оборачиваемости
в предприятии ООО «Бизнес Авиэйшн Центр».
В целом можно говорить об улучшении показателей деловой активности
организации, поскольку значение коэффициентов оборачиваемости возросло, а
период продолжительности оборотов сократилось.
Одним из основных показателей эффективности является рентабельность.
Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия
в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной,
коммерческой, инвестиционной), окупаемость затрат и т. д. Их используют для
оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной полити-
ке и ценообразовании. На уровень рентабельности влияет ряд факторов, кото-
28
рые делятся на внешние и внутренние.
К внешним относятся следующие факторы:
− политическая и экономическая ситуация в мире и в стране;
− финансово-кредитная политика;
− отношение с клиентами, поставщиками и другими партнерами по бизне-
су, контролирующими органами, общественностью и внешними заинтересо-
ванными лицами.
К внутренним факторам относятся:
− производственные процессы которые непосредственно связанны с ос-
новной деятельностью предприятия;
− кадровый состав компании; − финансовое положение; − маркетинговая
политика;
− менеджмент;
− внедрение инноваций.
Таблица 4
Деловая активность ООО «Бизнес Авиэйшн Центр»
Показатель
2013 г.
2014 г.
2015 г.
Коэффициент оборачиваемости совокупных ак-
тивов
0,71
0,99
0,92
Продолжительность оборота совокупных акти-
вов, дней
507,04
363,64
391,3
Коэффициент оборачиваемости внеоборотных
активов
0,86
1,21
1,16
Продолжительность оборота внеоборотных ак-
тивов, дней
418,61
297,52
310,34
Коэффициент оборачиваемости оборотных ак-
тивов
3,97
5,74
4,41
Продолжительность оборота оборотных акти-
вов, дней
90,68
62,72
81,63
Коэффициент оборачиваемости собственного
капитала
1,23
1,9
1,72
Продолжительность оборота собственного ка-
питала, дней
292,68
189,47
209,3
Коэффициент оборачиваемости заемного капи-
тала
1,69
2,1
1,98
Продолжительность оборота заемного капитала,
дней
213,02
171,43
181,82
Рассчитаем показатели, характеризующие рентабельность) организации
(табл.5).
29
Таблица 5
Рентабельность деятельности ООО «Бизнес Авиэйшн Центр»
Показатель
2013 г.
2014 г.
2015 г.
Коэффициент рентабельности продукции
0,06
0,09
0,11
Коэффициент рентабельности продаж
0,04
0,07
0,08
Коэффициент рентабельности совокупных ак-
тивов
0,04
0,05
0,07
Коэффициент рентабельности внеоборотных
активов
0,06
0,07
0,08
Коэффициент рентабельности оборотных акти-
вов
0,1
0,11
0,13
Коэффициент рентабельности собственного ка-
питала
0,06
0,07
0,08
Коэффициент рентабельности заемного капита-
ла
0,08
0,09
0,11
Показатели рентабельности так же, как и показатели деловой активности,
улучшились, о чем свидетельствует положительная их динамика, однако уро-
вень каждого показателя остается невысоким, поэтому требуются мероприятия,
связанные с совершенствованием управления мотивацией, так как рабочая сила
является первичным элементом ресурсного потенциала организации.
30
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ
В ООО «БИЗНЕС АВИЭЙШН ЦЕНТР»
3.1. Анализ управления мотивацией
В данной главе проведем качественный и количественный анализ персона-
ла организации и процессы управления мотивации в ООО «Бизнес Авиэйшн
Центр».
Для начала проведем качественный и количественный анализ персонала
организации.
В ООО «Бизнес Авиэйшн Центр» численность персонала в 2015 году со-
ставляла 40 человек. Наблюдается значительное уменьшение численности пер-
сонала за 2015 год.
На рис. 3 показано, что на данном предприятии наблюдается тенденция
сокращения сотрудников:
Рис. 3. Динамика численности персонала в ООО «Бизнес Авиэйшн Центр»
Персонал предприятия часто увольняется. Так за 2015 год было уволено 12
человек, 4 принято. Рассмотрим изменение численности персонала по годам
(рис. 4):
0
10
20
30
40
50
2013 2014 2015
Численнсть
персонала