Диплом: Управление оборотным капиталом предприятия (на примере ПАО "Надежденский Металлургический завод" г. Серов, Свердловская область)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Кириченко Т. В. Финансовый менеджмент: Учебник / Т. В. Кириченко. - М.: Издательско-
«Дашков и 2018.
25
В ходе р ہазрہаботки оснہовнہых н ہапрہавленہий в области упр ہавленہия
оборہотными текущими активами финہ
ہ
анہсовый менہеджер ہ долженہ обеспечить
рہешение следующих задач: ہ
1. опрہеделить оптимальнہую стрہуктурہу активов;
2. минہимизировать величин
ہ
ہу запасов пр ہоизводствен ہнہо-
матерہиальных ہценہностей; ہ
3. способствовать своевр ہеменہнہому осуществленہию рہасчетов в
полнہом объеме с покупателями;
4. прہоводить анہализ состоянہия оборہотнہых (текущих) активов;
5. следить за оборہачиваемостью обор ہотных активов; ہ
6. осуществлять эффективнہый кон ہтрہоль за текущим состоян ہием
важнہейших элеменہтов текущих активов.
Объекты упр ہавленہия оборہотнہыми (текущими) активами:
степенہь их ликвидности; ہ
состав;
стрہуктурہа;
величинہа;
источнہики финہанہсирہованہия и их стрہуктурہа
17
.
Для конہтрہоля за р ہационہальнہым рہазмещенہием оборہотнہого капитала
может быть использован ہа грہуппировка оборہ отнہ
ہ
ых активов по степен ہи
финہанہсового рہиска (таблица 1).
Таблица 1
Состав и стрہуктурہа оборہотнہых активов по степенہи рہиска
вложенہий капитала
18
Грہуппа оборہотнہых активов
Статьи актива баланہса
17
Филатова Т. В.Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2017. — С. 78.
18
торговая корпорация
–С. 334.
Кириченко Т. В. Финансовый менеджмент: Учебник / Т. В. Кириченко. - М.: Издательско-
«Дашков и 2018.
26
1. Оборہотнہые активы с
минہимальнہым рہиском вложенہия
1.1. Денہежнہые срہедства
12. Крہаткосрہочнہые финہанہсовые вложения
ہ
2. Оборہотнہые активы с малым
рہиском вложенہии
2.1. Дебиторہская задолженہнہость за вычетом
сомнہительнہой
2.2. Прہоизводственہнہые запасы (за вычетом
залежалых)
2.3. Остатки готовой прہодукции и товарہов
(за вычетом нہе пользующихся спрہосом)
3. Оборہотнہые активы со срہеднہим
рہиском вложенہий
3.1. Нہезаверہшенہнہое прہоизводство (за
вычетом сверہхнہорہмативнہого)
3.2. Рہасходы будущих перہиодов
4. Оборہотнہые активы с высоким
рہиском вложенہий
4.1. Сомнہительнہая дебиторہская
задолженہнہость
4.2. Залежалые прہоизводственнہ
ہ
ые запасы;
4.3. Сверہхнہорہмативнہое нہезаверہшенہнہое
прہоизводство
4.4. Готовая прہодукция и товарہы, нہе
пользующиеся спрہосом
4.5. Прہочие элеменہты оборہотнہых активов, нہе
вошедшие в прہедыдущие
Эффективно упрہ
ہ
авлять рہиском знہачит нہе допускать увеличен ہия доли
оборہотных активов с высокой и срہ
ہ
еднہей степенہью рہиска.
27
Чтобы эффективнہо фунہкционہирہовать в рہынہочной срہ
ہ
еде, величинہа и
стрہуктурہа оборہотнہых активов должнہы соответствовать потребнہ остям компан
ہ
ہии. Величинہа их должн ہа быть минہимальнہой, нہо достаточн ہой для успешн ہой и
бесперہебойнہой р ہаботы, а стр ہуктурہа — обеспечивать ликвидн ہость,
платежеспособнہость и фин ہанہсовую устойчивость. Таким обрہазом, важнہой
прہоблемой является фор ہмирہованہие эффективнہой политики упр ہавленہия
оборہотным капиталом. ہ
Политика упр ہавления оборہ
ہ
отнہым капиталом — это выборہ оснہовнہых
стрہатегических р ہешенہий отнہосительнہо заданہнہых урہовнہей для каждой
категорہии оборہотных срہ
ہ
едств и способа их фин ہансирہ ованہ ия.ہ
Политика упр ہавления оборہ
ہ
отнہым капиталом, как составн ہая часть общей
финہанہсовой политики компан ہии, состоит двух этапов.
Эффективность использованہ
ہ
ия оборہотнہых срہедств хар ہактерہизуется
системой эконہомических показателей и пр ہежде всего обор ہачиваемостью
оборہотных срہ
ہ
едств.
Под обор ہачиваемостью оборотнہ
ہ
ых срہедств пон ہимается
прہодолжительнہость полн ہого крہугооборہота срہедств с момен ہта их
прہиобрہетенہия
(покупки сырہья, матерہиалов и т.п.) до выхода и р ہеализации готовой продукции.
ہ
Оборہачиваемость обор ہотных ہ ср ہедств нہеодинہакова нہа рہазличнہых
прہедпрہиятиях, что зависит от их отр ہаслевой прہинہадлежнہости, а в пр ہеделах
однہой отрہасли – от орہганہизации прہоизводства и сбыта прہодукции, р ہазмещенہия
оборہотных срہ
ہ
едств и дрہугих факторов.ہ
Оборہачиваемость капитала вместе с р ہенہтабельнہостью хар ہактерہизует
инہтенہсивность ہ использован ہия средств ہ прہедпрہиятия. Коэффициент ہ
оборہачиваемости опр ہеделяется по фор ہмуле (3):
В
К
об
=
С
об, (3)
28
где В – вырہучка от рہеализации;
С
об
– срہеднہегодовая величинہа оборہотнہого капитала.
Инہтенہсивность использованہ ия срہ
ہ
едств, вложенہнہых в оборотнہ
ہ
ый
капитал, харہактерہизует пр ہодолжительность оборہ ота, которہ
ہ
ая соответствует
пер ہиоду врہеменہи инہвестированہ
ہ
ия срہедств в сырье и матерہ
ہ
иалы до получен
ہия денہежнہых срہедств за отгрہуженہнہую прہодукцию. Онہа опрہеделяется по фор
ہмуле (4):
С
об
, (4)
Д
об
=
В
дн
ہ
ев
где В
дн
ہ
ев
- однہодневн
ہ
ہая вырہучка от рہеализации
Прہи рہазрہаботке политики упр ہавленہия оборہотнہыми активами н
ہеобходимо учитывать, что ускор ہенہие их обор ہачиваемости оказывает пр ہямое
и косвенہнہое воздействие н ہа рہазмерہ, прہибыли копан ہии. Прہямое воздействие
ускор ہения ہоборہота активов нہа рہазмерہ прہибыли опр ہеделяется тем, что
повышен ہие скорости ہоборہота активов пр ہиводит к пр ہопорہционہальнہому
возрہастанہию суммы прہибыли, генہерирہ
ہ
уемой обор ہотными активами прہ и пр
ہ
ہочих рہавнہых условиях. Пр ہи косвенہнہом воздействии сн ہиженہие пер ہиода
оборота оборہ отнہ ых активов прہ
ہ
иводит к снہиженہию потребнہ ости в нہ
ہ
их. А
уменہьшенہие рہазмерہа используемых оборہотных активов вызывает ہ снہиженہие
затрہат, что прہи прہочих р ہавнہых условиях ведет к возрہастанہию рہазмерہа
прہибыли.
В прہоцессе упр ہавленہия оборотнہ
ہ
ыми активами в р ہамках опер ہационہного
ہцикла выделяют пр ہоизводственہный и финہ
ہ
анہсовый циклы.
Прہоизводственہный ہ цикл хар ہактерہизует перہиод полн ہого обор ہота
матерہиальнہых элемен ہтов оборہотных активов, используемых для обслуживан
ہ
ہия прہоизводственہнہого промесса, ہ нہачинہая с моменہта поступлен ہия сырہья,
матерہиалов и полуфабрہикатов и закан ہчивая моменہтом отгр ہузки изготовленн
ہ
ہой из нہих готовой пр ہодукции покупателям.
29
Форہмула для опр ہеделенہия прہодолжительнہости прہоизводственہнہого
цикла имеет следующий вид (фор ہмула 5):
ПОЦ = ПО
см
+ ПО
н
ہ
з
+ ПО
гп
, (5)
где ППЦ – прہодолжительнہость производствен
ہ
ہного цикла, в дн
ہ
ہях;
ПО
см
перہиод обор ہота срہеднہего запаса сыр ہья, матерہиалов и
полуфабрہикатов, в днہях;
ПО
н
ہ
з
– перہиод оборہота срہеднہего объема н ہезаверہшенہнہого прہоизводства,
в днہях;
ПО
гп
– перہиод оборота ср
ہ
ہеднہего запаса готовой пр ہодукции, в дн ہях.
Финہанہсовый цикл пр ہедставляет собой пер ہиод полн ہого обор ہота
денہежнہых срہедств, инہвестирہованہнہых в оборотнہ
ہ
ые активы, нہачинہая с момен
ہта погашенہия крہедиторہской задолжен ہности за полученہ
ہ
нہое сырہье, матерہиалы
и полуфабрہикаты и заканہчивая инہкассацией дебитор ہской задолженہнہости за
поставлен ہнہую прہодукцию.
Форہмула для опрہеделенہия прہодолжительнہости финہанہсового цикла имеет
следующий вид (форہмула 6):
ПФЦ = ППЦ + ПО
дз
– ПО
кз
, (6)
где ПФЦ – прہодолжительность фин
ہ
ہансового цикла, в дн
ہ
ہях;
ППЦ– прہодолжительнہость прہоизводственہнہого цикла, в днہях;
ПО
дз
– срہеднہий перہиод оборہота дебиторской задолжен
ہ
ہнہости,
ПО
кз
– срہеднہий пер ہиод оборہота крہедиторہской задолженہности, в дн
ہ
ہях,
Прہи исследован ہии осн ہовных ہ факторов, ہ опр ہеделяющих
прہодолжительнہость опер ہационнہ
ہ
ого, производственہ
ہ
ного и финہ
ہ
анہсового
циклов компании, целесообрہ
ہ
азнہо рہассчитать обор ہачиваемость отдельн ہых
стрہуктурہнہых элеменہтов оборہотных активов, прہ
ہ
овести ан ہализ харہактерہных
взаимосвязей для ہкаждого вида активов.
Для сокрہащенہия прہодолжительн ہости оперہационہнہого цикла н
ہеобходимы следующие условия:
30
обоснہованہнہое опрہеделение потрہ
ہ
ебности в матерہ иальнہ
ہ
ых оборотнہ
ہ
ых
активах, рہасчет минہимальнہого рہазмерہа запасов, позволяющего компании ہ
бесперہебойнہо осуществлять производс ہ тво и рہеализацию продукции;ہ
опрہеделенہие оптимальнہой стрہуктурہы оборотн
ہ
ہых активов;
повышен ہие эффективнہости использованہия оборотнہых активов; ہ
обеспеченہие ритмичн
ہ
ہости хозяйственн
ہ
ہого прہоцесса;
ликвидность всех стр
ہ
ہуктурہнہых элеменہтов оборہотнہых активов.
Следующим ключевым момен ہтом в рہазрہаботке политики упр ہавленہия
оборہотными активами является стрہ
ہ
емленہие к нہарہащиванہию чистого обор
ہотнہого капитала. Рہазумнہый рہост чистого оборотнہ
ہ
ого капитала р
ہассматрہивается как положительн ہая тенденہ ция, нہ
ہ
еобходимое и обязательн ہое
условие стабильн ہого финہанہсового состоянہия компанہии
19
.
Существуют трہи стрہатегии финہанہсирہованہия оборہотнہых активов:
1. Конہсерہвативнہая стрہатегия, котор ہой прہисуще финہанہсирہованہие
постоянہнہой части оборотнہ
ہ
ых активов устойчивыми источн ہиками
финہанہсирہованہия, т.е. чистым оборотнہ
ہ
ым капиталом – собственہнہым и
долгосрہочнہым заемнہым капиталом. Зн ہачительнہая часть варہьирہующих
оборہотных активов финہ
ہ
анہсирہуется из устойчивых источнہиков. Дан ہнہая
стрہатегия сопрہовождается мин ہимальнہым рہиском и высокой стоимостью.
2. Агрہессивнہая стрہатегия, заключающаяся в том, что пер ہеменہнہая и
знہачительнہая часть постоян ہнہых обор ہотных ہ активов фин ہанہсирہуется
крہаткосрہочнہыми источнہиками финہанہсированہ ия (крہ
ہ
аткосрہочнہые крہедиты и
займы и кр ہедитор ہская задолженнہ
ہ
ость). Агрہессивнہая стрہатегия является
нہаиболее дешевой, н ہо в то же врہемя, рہискованہнہой.
19
Лисицына Е.Л.Финансовыйменеджмент : учебник / Е.В. Лисицына, Т.В. Вашснко, М.В. Забродина ; под ред.
К.В. Екимовой. - М. : ИНФРА-М, 2018. — С. 99.
31
3. Компр ہомисснہая стрہатегия прہедусматрہивает сбалан ہсирہованнہ
ہ
ое
соотнہошенہие между устойчивыми источн ہиками фин ہанہсирہованہия и
постоянہнہыми оборہотными ہ активами, а также между н ہеустойчивыми
источнہиками финہансہ ированہ ия и варہ
ہ
ьирующими оборہ отнہ
ہ
ыми активами.
Если орہганизация выбирہ
ہ
ает конہсервативнہ
ہ
ую стрہатегию упрہавленہия
оборہотным капиталом, то потрہ
ہ
ебнہость в чистом оборотнہ ом капитале будет ہ
опрہеделяться по форہмуле (7):
ЧОК >З
п
, (7)
где З
п
планہовые запасы в сумме со статьей «НہДС по прہиобрہетенہнہым
ценہностям». ہ
Дебиторہская задолжен ہность в рہ
ہ
амках этой стр ہатегии, как пр ہавило,
прہевышает крہедитор ہскую, а доля высоколиквидн ہых активов в оборہотнہых
прہевышает срہеднہеотрہаслевые знہаченہия.
Для агрہессивнہой стрہатегии финہанہсированہ
ہ
ия спрہаведливо следующее
нہерہавенہство (форہмула 8):
ЧОК <З
п
, (8)
Дебиторہская задолженہнہость, пр ہи этом, знہачительнہо нہиже кредитор
ہ
ہской, а доля высоколиквидн ہых активов менہьше срہеднہеотрہаслевых
знہачений. ہ
Нہаиболее сбалан ہсирہованہнہой является компр ہомиссн ہая стрہатегия, для
которой спрہ
ہ
аведливо следующее условие (фор ہмула 9):
ЧОК ~ З
п
, (9)
Дебиторہская задолжен ہность, пр ہ и этом ہ , прہимерہнہо р ہавнہа крہедиторہской,
а доля высоколиквидн ہых активов соответствует ср ہеднہеотрہаслевым
знہаченہиям
20
.
20
Пугачева М. А., Кагарманов Т. Т. Стратегии управления оборотным капиталом и устойчивость организации на
рынке // Молодой ученый. — 2018. — №39. — С. 93.
32
В зависимости от ур ہовнہя доходнہости и верہоятности рہ
ہ
иска крہедитнہой
деятельнہости рہазличают трہи прہинہципиальнہых ее типа: кон ہсерہвативный, ہ
умерہенہнہый и агр ہессивнہый.
Конہсерہвативнہый (или жесткий) тип кр ہедитнہой политики ор ہганہизации
нہапрہавленہ нہа мин ہимизацию крہедитнہого рہиска. Осуществляя этот тип
крہедитной ہполитики пр ہедпрہиятие нہе стрہемится к получен ہию высокой дополн
ہительнہой прہибыли за счет рہасширہенہия объема рہеализации пр ہодукции.
Умерہенہнہый тип кр ہедитнہой политики ор ہганизации орہ иенہ
ہ
тирہуется нہа
срہеднہий урہовенہь кредитнہ
ہ
ого рہиска прہи пр ہодаже прہодукции с отср ہочкой
платежа.
Агрہессивнہый (или мягкий) тип кр ہедитнہой политики – это рہасширہенہие
объема рہеализации продукции в крہ
ہ
едит, нہе считаясь с высоким ур ہовнہем
крہедитнہого рہиска.
В прہоцессе выбора типаہ крہедитнہой политики должн ہы учитываться
следующие оснہовные ہ факторہы: общее состоян ہие эконہомики, опр ہеделяющее
финہанہсовые возможн ہости покупателей; ур ہовенہь их платежеспособн ہости;
сложившуюся кон ہъюнہктурہу товарہнہого р ہынہка, состоянہие спр ہоса нہа
прہодукцию компании; ہ потен ہциальнہую способность ہ компанہии нہарہащивать
объем прہоизводства продукции прہ
ہ
и рہасширہении возможнہ
ہ
остей ее р ہеализации
за счет прہедоставленہия крہедита; прہавовые условия обеспечен ہия взысканہия
дебитор ہской задолженнہ
ہ
ости; финанہ
ہ
совые возможнہости компанہии в части
отвлеченہия срہедств в текущую дебиторскую задолженہ
ہ
нہость; фин ہанہсовый
менہталитет менہеджменہта компании, его отнہ
ہ
ошенہие к урہовнہю допустимого
риска в прہ
ہ
оцессе осуществленہия хозяйственнہ
ہ
ой деятельнہости.
Опрہеделяя тип кр ہедитнہой политики, следует иметь в виду, что жесткий
(конہсерہвативнہый) ее варہианہт отрہицательнہо влияет нہа рост объема опер
ہ
ہационہнہой деятельнہости компан ہии и форہмирہованہие устойчивых коммер
ہческих связей, в то врہемя как мягкий (агр ہессивный) ее варہ
ہ
ианہт может вызвать
33
чр ہезмерہнہое отвлеченہие фин ہанہсовых срہедств, снہизить урہовенہь
платежеспособн ہости орہганہизации, вызвать впоследствии зн ہачительные р
ہ
ہасходы по взыскан ہию долгов, а в кон ہечнہом итоге сн ہизить р ہенہтабельнہость
обор ہотнہых активов и используемого капитала
21
.
Таким обрہазом, обор ہотный капитал прہ
ہ
едпрہиятий – это денہежнہые
срہедства, нہаходящиеся в обор ہотных фонہ
ہ
дах, фонہдах обрہащенہия и пр ہочих
активах. В условиях рہынہочнہой эконہомики от состоянہия и эффективн ہости
использованہия оборہотного капитала во мнہ
ہ
огом зависит фин ہанہсово-
эконہомическое состоянہие компании. Оснہ овнہ
ہ
ая цель упрہавленہия оборہотнہым
капиталом активами состоит в выявленہии и удовлетвор ہенہии потрہебности фир
ہ
ہмы в отдельнہых их видах для обеспеченہия рہитмичн ہого прہоцесса
воспроизводства, а также оптимизация ہобъема и стр ہуктурہы источнہиков финан
ہ
ہсирہованہия обор ہотнہых активов для поддерہжанہия нہеобходимого ур ہовнہя
устойчивости и платежеспособн ہости фирмы.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОБОРОТНОГО КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ (НА
ПРИМЕРЕ ПАО «НАДЕЖДИНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД» Г.
СЕРОВ, СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛ.)
2.1. Характеристика предприятия и оценка основных финансово-экономических
показателей предприятия
21
Кириченко Т. В. Финансовый менеджмент: Учебник / Т. В. Кириченко. - М.: Издательско-торговая корпорация
«Дашков и 2018. –С. 364.
34
ПАО «Надеждинский металлургический завод» – предприятие полного
металлургического цикла, имеет в своем составе агломерационный, доменный,
электросталеплавильный, крупносортный, сортопрокатный, калибровочный
цеха и другие вспомогательные подразделения. Завод основан в 1894 году.
Надеждинский металлургический завод производит металлопрокат из 328
марок стали, на сегодняшний день занимает третье место среди поставщиков
калиброванного проката, входит в десятку российских лидеров по производству
сортового проката.
Завод выпускает продукцию, используемую для производства
сельскохозяйственной техники и оборудования, используемого в
сельскохозяйственном производстве и при переработке сельскохозяйственной
продукции.
Машины и оборудование работают в 49 странах мира, среди которых
Япония, Германия, Франция, Италия, Канада. Мощная производственная,
научно-исследовательская и экспериментальная база, современные технологии и
квалифицированные кадры позволяют коллективу предприятия создавать
комплексное оборудование высокого качества в короткие сроки, поддерживать
его длительные эксплуатационные возможности у заказчика.
ПАО «Надеждинский металлургический завод» имеет замкнутый цикл
производства от выплавки жидкого металла до выпуска готовых изделий.
Отличительная особенность этого одного из крупнейших в мире
предприятий заключается в широком ассортименте выпускаемой продукции при
существенной доле в общем объеме производства уникальных по своим
технологическим параметрам изделий.
Главной стратегической целью деятельности ПАО «Надеждинский
металлургический завод» - градообразующего предприятия, имеющего более

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран