94
розничные торговые магазины, привлекая их к сотрудничеству за счет
увеличения количества рекламы на телевидении, в СМИ и через интернет.
Снижение затрат и улучшение качества молочной продукции остается
основным конкурентным преимуществом для ПАО «Магнолия», так как
креативные маркетинговые стратегии и увеличение бюджета расходов на
маркетинг способствуют улучшению осведомленности о продукте и
лояльности со стороны покупателей по отношению к продукции
предприятия. Предприятие старается увеличить производство и реализацию
продуктов, которые имеют более презентабельный товарный вид за счет
высокого качества упаковки товара.
Продукция ПАО «Магнолия» находится в фазе зрелости, для которой
характерен медленно растущий сбыт, замедленно растущая прибыль,
массовый потребительский рынок, большое число конкурентов.
Ассортимент молочной продукции очень широкий. Основного
конкурента у ПАО «Магнолия» выделить нельзя, т. к. не одно предприятие
не производит одинаковый ассортимент продукции.
Для повышения эффективности товарной стратегии ПАО «Магнолия»
на данном этапе характерно отстаивание своей доли рынка, относительное
сокращение затрат на маркетинг, основными усилиями службы маркетинга
является создание приверженности потребителей к товарной марке,
интенсивное распределение товара.
Анализ тенденций и перспектив развития российского рынка
стерилизованного молока позволил сделать главный вывод о том, что в
отличие от ряда других молочных продуктов эта рыночная ниша является
одной из наиболее динамичных, рентабельных и перспективных. Поэтому
комбинат проводит комплекс мероприятий по расширению производства
стерилизованного молока и созданию эффективной сети сбыта.
В рамках стратегии регионального развития ПАО «Магнолия» в
дипломной работе были рассмотрены перспективы сбыта продукции
молочного комбината в Псковской области.