42
Таблица 8
Динамика численности персонала АО «МЗП» по образованию за 2015-2017
гг.
Образование
Год
Отклонение
2015
2016
2017
2016г к 2015г.
2017г к 2016г.
+,-
%
+,-
%
Высшее
414
411
407
-3
-0,72
-4
-0,97
Среднее специальное
620
618
613
-2
-0,32
-5
-0,80
Среднее
213
210
207
-3
-1,40
-3
-1,42
Начальное
138
135
132
-3
-2,17
-3
-2,22
Итого:
1385
1374
1359
-11
-0,79
-15
-1,09
По данным таблицы 8 видно, что преимущественно работники
имеют высшее образование - 29,89% в 2015 г., 29,91% в 2016 г. и 29,94% в
2017 г. и среднее специальное - 44,76% в 2015 г., 44,97% в 2016 г. и 45,10%
в 2017 г. Это объясняется спецификой данного производства. Среднее и
начальное в общем составляют в 2013 г. - 25,35%, в 2015г. -25,12 в 2016 г.
и 24,96% в 2017 г.
Таким образом, численность персонала АО «МЗП» в 2016 году
снизилась на 11 человек по сравнению c 2015 годом, и в 2017 году также
снизилась на 15 человек по сравнению с 2016 годом. Снижение персонала
связано со снижением производства. По данным проведенного анализа
численности работников по полу видно, что численность мужчин,
работающих в АО «МЗП» в 2016 г. снизилась на 9 человек по сравнению c
2015 г. и на 9 человек сократилась в 2017 г. по сравнению c 2016 г.
Численность работающих женщин также сократился: в 2016 г. на 2
человека и на 6 человек в 2017 г. В 2016 г. по сравнению с 2015 г.
численность молодых специалистов со стажем работы до 5 лет снизилась
на 2 человека, в 2017 г. еще на 3 человека. Персонал со стажем работы от
5 до 10 лет в 2016 г. сократился на 6 человек и на 5 человек в 2017 г.
Работники АО «МЗП» со стажем работы более 10 лет тоже сократился на
11 и 15 человека в 2016 и 2017 гг. Преимущественно работники имеют
43
высшее образование - 29,89% в 2015 г., 29,91% в 2016 г. и 29,94% в 2017 г.
и среднее специальное - 44,76% в 2015 г., 44,97% в 2016 г. и 45,10% в 2017
г. Это объясняется спецификой данного производства. Среднее и
начальное в общем составляют в 2013 г. - 25,35%, в 2015г. -25,12 в 2016 г.
и 24,96% в 2017 г.
Разрыв между результатами труда и мотивацией приводит к
серьёзным управленческим проблемам: каким образом оценивать
результаты работы отдельных работников и каким образом их
вознаграждать? Если награждать только по результатам трудовой
деятельности, то в этом случае можно демотивировать работников,
которые получили низкие результаты, но старились и затрачивали большие
усилия, если же вознаграждать работников в соответствии с мотивацией,
не учитывая реальные результаты его труда, то можно спровоцировать
ухудшение результатов работы менее мотивационных, но
производительных работников.
Итак, можно полагать, что даже с общей удовлетворенностью
работой всех сотрудников в АО «МЗП», на основании качественного
анализа итогов анкетирования, можно отметить ряд особенностей
мотивации отдельных работников и с помощью правильно выбранных
управленческих приемов увеличить эффективность каждого работника с
целью оптимизации работы всей организации АО «МЗП».
2.3 Выявление проблем в сфере обеспечения безопасных условий
труда
Социологические критерии оценки эффективности режимов труда и
отдыха – это отзывы самих работников о данном режиме, в целях чего
проводят социологические исследования методом анкетирования либо же
интервьюирования работников. При помощи данных методов выясняются,
в частности, моменты появления субъективного чувства усталости.
44
Был проведен опрос, в котором приняли участие 30 рабочих участка
с целью выявить степень удовлетворенности сотрудников режимом труда
и отдыха.
Первый вопрос помогает понять степень удовлетворённости
существующим режимом труда и отдыха на рисунке 3.
Рис. 3. Удовлетворённость существующим режимом труда и отдыха
70% от общего количества выразили мнение, что они не
удовлетворены существующим режимом труда и отдыха.
30% от общего количества выразили мнение, что они удовлетворены
режимом труда и отдыха, это сотрудники до 30 лет.
Второй вопрос позволяет выделить день, при котором происходит
наибольшее накопление усталости.
У 80% рабочих усталость накапливается к четвергу, у 20% рабочих
пик усталости приходится на пятницу.
Поэтому руководителю необходимо наиболее важные задачи ставить
в начале недели. Возможно, предусмотреть в четверг и пятницу
наибольшее количество регламентированных перерывов или в пятницу
укороченный день.
30%
70%
удовлетворены режимом
труда и отдыха
неудовлетворены
существующим режимом
труда и отдыха
45
Для 60% сотрудников необходимо 15 минут для погружения в
проблему.
Для 40% сотрудников - это время составляет 10 минут
Третий вопрос позволяет определись время врабатываемости
сотрудников среднее время по участку около 10 минут.
Четвёртый вопрос позволил определить какой вид отдыха
(пассивный или активный) предпочитают работники на рисунке 4.
Рис. 4. Предпочтения по виду отдыха
Согласно опросу мнения разделились, 70% рабочих в качестве
заполнения 10 минутного перерыва в течение дня предпочли спокойно
посидеть на диване, остальные 30% предпочли в это время активно
подвигаться. Поэтому при планировании регламентированных перерывов
надо учесть пожелания обеих категорий сотрудников.
Пятый вопрос выясняет, чем для сотрудников является обеденный
перерыв на рисунке 5.
30%
70%
активный
пассивный
46
Рис. 5. Чем является обеденный перерыв для работников
Для 30% рабочих - это только время для приёма пищи, для 70%
рабочих это дополнительный перерыв для отдыха.
Шестой вопрос, помог определить в какой период дня рабочим легче
выполнять более трудные задания видно на рисунке 6.
Рис. 6. Часы работоспособности сотрудников
Для 70 % рабочих это период с 10 до 12 часов, для 30% это период с
14 до 16 часов. Это необходимо учитывать при планировании
регламентированных перерывов.
30%
70%
время для приема пищи
дополнительное время
для отдыха
70%
30%
первая половина дня (с
10 до 12 ч.)
вторая половина дня (с
14 до 16 ч.)
47
Нижеследующие предложения касательно изменения режима труда и
отдыха высказаны были в анкетах.
поиск возможности для оборудования комнаты отдыха.
в ней должен быть мягкий диван, места для активного отдыха.
на протяжении дня устраивать краткосрочные
регламентированные перерывы.
Вместе с тем, если свыше 70% работающих недовольны текущим
режимом труда и отдыха, то он не может считаться пригодным, и его
нужно пересмотреть.
Анализ режима труда и отдыха показал нам наличие следующих
проблем:
1. В компании слабая подготовка руководителей в вопросах
предупреждения переутомляемости. В связи с переходом к рыночной
экономике интерес руководителей к организации режима труда и отдыха
снизился, так как данное направление требует материальных вложений.
2. Отсутствует строгий учёт рабочего времени и
регламентированных перерывов.
3. Снижение производительности труда. Косвенно режим труда и
отдыха оказывает влияние на уровень работоспособности и на этой основе
индивидуальную производительность труда, на использование трудовых
ресурсов.
5. Отсутствие ориентации на профилактику утомляемости.
Отсутствие контроля над соблюдением чередования труда и отдыха.
6. Отсутствие индивидуального подхода. Общая работоспособность
человека зависит от множества факторов например таких, как: возрастная
принадлежность, половая принадлежность, физическая и эмоциональная
подготовка и многое другое.
48
7. Отсутствие места для отдыха. Сотрудники не получают
возможность отдохнуть во время перерыва, что отрицательно сказывается
на продолжении рабочей смены.
Все выше перечисленное косвенно влияет на производительность
труда и ведет к потерям рабочего времени.
Структура технологических процессов производства в АО «МЗП»
неоднородна и состоит из участков и цехов, которые существенно
отличаются по характеру обработки и условиям труда. Практически все
стадии технологического процесса изготовления продукции относятся к
работам повышенной опасности, так как при этом формируется целый ряд
неблагоприятных факторов: высокая интенсивность труда; пожаро- и
взрывоопасность, специфические условия зрительной нагрузки; наличие
электромагнитных излучений; тепловыделений и шума от оборудования,
монотонность производственного труда и т.д.
Технологический процесс в АО «МЗП» сопровождается
возникновением целого ряда вредных и опасных производственных
факторов.
Одним из необходимых условий нормальной деятельности человека
является обеспечение нормальных метеорологических условий в
производственном помещении. В соответствии с ГОСТ 12.1.005-88
«Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны»,
устанавливаются оптимальные и допустимые метеорологические условия
для рабочей зоны помещения.
Отсутствие или недостаток естественного света, недостаточная
освещенность рабочего места или неправильно устроенное освещение
также влияют на здоровье людей. Это затрудняет работу, повышает
утомляемость, снижает производительность труда, может явиться
причиной травматизма, глазных заболеваний.
49
При производстве в АО «МЗП» используются станки, являющиеся
источником шумового загрязнения производственной среды. Была
проведена оценка эквивалентных уровней звукового давления на рабочих
местах, расположенных у станков. Анализ результатов измерения шума,
создаваемого станками, свидетельствует о том, что на рабочих местах,
расположенных у этих станков, уровень звука превышает допустимые
значения в среднем на 18 дБА. Следовательно, шум в данном случае
является вредным производственным фактором. Кроме того, на данном
производстве применяются ручные электрические машины
(электроинструменты), также являющиеся источником повышенного
шума.
На рабочих местах возможно возникновение общей и местной
вибрации. В соответствии с санитарными нормами СН 2.2.4/2.1.8.566-96
«Производственная вибрация, вибрация в помещениях жилых и
общественных зданий» предельно допустимый уровень вибрации, не
вызывающий отклонений в состоянии здоровья работника, составляет 114
дБ. Применяемый в производстве электроинструмент создает уровни
локальной вибрации, превышающие нормативные значения.
Следовательно, вибрацию также можно включить в перечень вредных
факторов, воздействию которых подвергаются работники предприятия.
Таблица 9
Уровень шума, создаваемой ручным электроинструментом
Вид инструмента
Уровень вибрации,
дБ
Фрезер (фрезерная
машина)
100
Дрель:
- Для металла
115
- Для бетона
150
- Завинчивание
70
Шлифовальная машина
120
50
Одним из необходимых условий нормальной деятельности человека
является обеспечение нормальных метеорологических условий в
производственном помещении. Микроклимат производственных
помещений зависит от метеорологических условий внешней атмосферы,
времени дня и года, производственных процессов, условий воздухообмена
и т. д.
Микроклимат представляет собой совокупность нескольких
показателей, в частности, температуры, влажности, подвижности воздуха и
атмосферного давления. При этом наиболее важными и, вместе с тем
изменчивыми показателями, колеблющимися в широких пределах в
зависимости от периода года, являются температура и влажность воздуха.
Именно эти показатели определяют комфортность пребывания человека в
помещении и его работоспособность. В соответствии с ГОСТ 12.1.00588
«Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны»,
устанавливаются оптимальные и допустимые метеорологические условия
для рабочей зоны помещения.
Полученные результаты измерений показали, что влажность воздуха
соответствует требованиям нормативных документов, поскольку не
отклоняется от установленных пределов. Однако температура воздуха,
измеренная в холодное время года, оказалась ниже установленного
норматива. Следовательно, температура воздуха является вредным
производственным фактором, оказывающим неблагоприятное действие на
организм работающих.
Работы, связанные с производством в АО «МЗП», можно отнести к
V-VI разряду зрительных работ. Несмотря на то, что минимальный размер
объекта различения при этом довольно велик, необходима точность
измерений, т.к. от этого зависит качество изделия. Поэтому производство
требует достаточной освещенности производственного помещения.
51
Анализ результатов измерений показал, что на всех
производственных участках и рабочих местах уровни освещенности
находились в пределах от 100 до 168 лк, что в среднем составило 66 лк.
ниже нормы. Поэтому недостаточная освещенность в данном случае также
может быть отнесена к числу вредных производственных факторов.
Результаты изучения факторов производственной среды отражены в
таблице 10.
Таблица 10
Фактическое состояние условий труда на рабочем месте
Производственный фактор
ПДК,
ПДУ
Производственный
фактор
Класс
условий
труда,
степень
вредности
Факти
ческий
уровень
Откло
нение
1. Вредные химические вещества
Формальдегид (2 класс
опасности), мкг/м
3
0,5
0,25
-
2
Ацетон
(4 класс опасности),
мкг/м
3
200
80
-
2
2. Пыль
6,0
6,2
1,03
раза
3.1
3. Освещенность, лк
200
134
66
3.1
4. Температура воздуха,
о
С
18-22
16
2
3.1
5. Локальная вибрация, дБ
114
120
1,05
раза
3.1
6. Шум, дБ
80
98
18
3.3
7. Тяжесть труда (рабочая поза)
Нахождение в позе стоя до 80%
времени смены
3.1
8. Напряженность труда
1
Определив классы труда по каждому производственному фактору,
мы провели итоговую оценку условий труда в соответствии с выше
указанной методикой (табл. 11).