Диплом: Управление процессами обеспечения техники безопасности и охраны труда на предприятиях (на примере ООО "Домодедовский опытный машиностроительный завод")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
43
2.2. Анализ системы управления и финансово-экономической
деятельности предприятия ООО «Домодедовский опытный
машиностроительный завод»
Основные показатели отчетности ООО «Домодедовский опытный
машиностроительный завод» за 2018 год (по данным ФНС) (данные
бухгалтерской отчетности за 2016-2018 гг. находятся в Приложении 1):
Сумма доходов: 308 662 000,00 руб. (ниже на 33.29 млн. (341 949
000,00 руб. за 2017 г.)
Сумма расходов: 307 435 000,00 руб. (ниже на 20.55 млн. (327 989
000,00 руб. за 2017 г.)
Уплаченные налоги за 2018 г.:
транспортный налог: 86 362,00 руб.
задолженность и перерасчеты по отмененным налогам и сборам и
иным обязательным платежам (кроме есн, страх. взносов): 0,00 руб.
земельный налог: 1 213 336,47 руб.
налог на добавленную стоимость: 44 942 966,00 руб.
налог на прибыль: 2 081 478,00 руб.
налог на доходы физических лиц: 0,00 руб.
неналоговые доходы, администрируемые налоговыми органами: 0,00
руб.
налог на имущество организаций: 2 492 676,00 руб
60
.
Таблица 1.
Сведения о доходах и расходах ООО «Домодедовский опытный
машиностроительный завод» по данным ФНС от 19.10.2019
Год
Доходы
Расходы
2018
308 662 000
307 435 000
Уплаченные страховые взносы за 2018 год (По данным ФНС):
60
Официальный сайт ООО «Домодедовский опытный машиностроительный завод». Электронный ресурс.
Режим доступа: http://domz.ru/ (дата обращения: 07.02.2020)
44
на обязательное социальное страхование на случай временной
нетрудоспособности и в связи с материнством: 145 881,96 руб. (ниже
на 0.17 млн. (313 938,98 руб. за 2017 г.)
на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный
фонд Российской Федерации: 20 224 180,53 руб. , больше на 1.89
млн. (18 336 937,50 руб. за 2017 г.)
на обязательное медицинское страхование работающего населения,
зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного
медицинского страхования: 4 960 735,19 руб. , больше на 0.45 млн. (4
513 851,24 руб. за 2017 г.)
61
.
Таблица 2.
Сведения об уплаченных суммах налогов и сборов ООО
«Домодедовский опытный машиностроительный завод» по
данным ФНС от 19.10.2019
Год
Наименование
Сумма
2018
Задолженность и перерасчеты по ОТМЕНЕННЫМ НАЛОГАМ и
сборам и иным обязательным платежам (кроме ЕСН, страх.
Взносов)
0
2018
Налог на доходы физических лиц
0
2018
НЕНАЛОГОВЫЕ ДОХОДЫ, администрируемые налоговыми
органами
0
2018
Земельный налог
1 213 340
2018
Транспортный налог
86 362
2018
Страховые взносы на обязательное социальное страхование
на случай временной нетрудоспособности и в связи с
материнством
145 882
2018
Налог на добавленную стоимость
44 943 000
2018
Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное
страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской
Федерации
20 224 200
2018
Страховые взносы на обязательное медицинское
страхование работающего населения, зачисляемые в
бюджет Федерального фонда обязательного медицинского
страхования
4 960 740
2018
Налог на имущество организаций
2 492 680
2018
Налог на прибыль
2 081 480
Организационная структура ООО «Домодедовский опытный
машиностроительный завод» представлена, на рисунке 1.
61
Официальный сайт ООО «Домодедовский опытный машиностроительный завод». Электронный ресурс.
Режим доступа: http://domz.ru/ (дата обращения: 07.02.2020)
45
По своему типу она является линейно-функциональной.
Организационную структуру данного вида иногда называют традиционной
или классической, поскольку она была первой структурой, которая
подверглась изучению и разработке. Она имеет свои положительные и
отрицательные стороны.
Достоинства: оперативное принятие и реализация управленческих
решений; выраженная ответственность каждого звена управления; простота в
реализации функций управления.
Недостатки: разобщенность в горизонтальных связях; перегрузка
информацией, огромное количество контактов с подчиненными; из-за
большого числа уровней управления, удлиненный во времени процесс
принятия и реализации управленческих решений; при росте организации
увеличивается количество уровней управления.
Рисунок 1. Организационная структура управления ООО
«Домодедовский опытный машиностроительный завод»
Генеральный директор
Зам.ген. дир по
инвестиционной
деятельности
Зам.ген. дир по
корпоративному
управлению
тер
Зам.ген. дир по
реализации услуг
Зам.ген. дир. по экономике
и финансам
Отдел
корпоративного
управления
Управление инвестиций
Отдел услуг
Главный бухгалтер
Отдел логистики
Отдел внутреннего
аудита
Бухгалтерия
Отдел правового
обеспечения
Производственно-
техническая служба
Учебный центр
Отдел охраны труда
46
В ООО «Домодедовский опытный машиностроительный
завод»линейно-функциональная структура реализуется в следующем.
Генеральному директору напрямую подчиняются четыре заместителя
директора. Они курируют вопросы относительно технического состояния
оборудования, сопровождения деятельности, корпоративной защиты,
финансов и др.
Генеральный директор ООО «Домодедовский опытный
машиностроительный завод» руководит в соответствии с действующим
законодательством РФ производственно-хозяйственной и финансово-
экономической деятельностью ООО «Домодедовский опытный
машиностроительный завод» в пределах полномочий, предоставленных ему
нормативно-правовыми актами РФ, Уставом ООО «Домодедовский опытный
машиностроительный завод», внутренними нормативными документами
ООО «Домодедовский опытный машиностроительный завод», трудовым
договором и настоящей должностной инструкцией, неся всю полноту
ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и
эффективное использование имущества ООО «Домодедовский опытный
машиностроительный завод», а также финансово-хозяйственные результаты
его деятельности
62
.
На следующем уровне находятся отделы, которые подчиняются в свою
очередь заместителям директора.
Так, например, заместителю директора по экономике и финансам
подчиняется главный бухгалтер и бухгалтерия, а заместителю генерального
директора по корпоративному управлению подчиняются отдел
корпоративного управления и отдел правового обеспечения.
На конец 2018 года численность персонала ООО «Домодедовский
опытный машиностроительный завод» составляла более 9 500 человек, из
которых 6350 мужчины и 3150 женщин.
62
Официальный сайт ООО «Домодедовский опытный машиностроительный завод». Электронный ресурс.
Режим доступа: http://domz.ru/ (дата обращения: 07.02.2020)
47
Анализ динамики численности персонала ООО «Домодедовский
опытный машиностроительный завод» показан в таблице 3.
Таблица 3.
Динамика численности и структуры персонала ООО
«Домодедовский опытный машиностроительный завод» в 2018-
2019 гг.
Показатель
2018 г.
2019 г.
Изменение
Темп
роста,
%
Чел.
%
Чел.
%
Чел.
%
Среднесписочная
численность, в т.
ч.
9673
100
9994
100
321
0,00
4,18
Руководители
625
8,15
657
8,22
32
0,07
5,12
Специалисты
1084
14,13
1130
14,14
46
0,01
4,24
Служащие
82
1,07
95
1, 19
13
0,12
15,85
Производственные
рабочие
2750
35,84
2868
35,88
118
0,04
4,29
Вспомогательные
рабочие
5132
40,82
5244
40,58
112
-0,24
3,58
Как видно из таблицы 3, среднесписочная численность персонала ООО
«Домодедовский опытный машиностроительный завод» за рассматриваемый
период в целом увеличилась на 321 человек, или на 4,18%. За этот период
число менеджеров, специалистов и служащих, а также производственных
рабочих увеличилось.
В то же время существенных изменений в структуре персонала ООО
«Домодедовский опытный машиностроительный завод» не произошло.
Большинство из них - вспомогательные рабочие и производственный
персонал.
В 2018 году они составляли 35,84% и 40,82% соответственно, в 2019
году - 35,88% и 40,58%. Доля менеджеров в общей структуре персонала ООО
«Домодедовский опытный машиностроительный завод» в 2016 году
составила 8,15%, в 2019 году она увеличилась на 0,07%, доля специалистов
выросла с 14,13% до 14,14%.
В таблице 4 приведен анализ движения персонала ООО
«Домодедовский опытный машиностроительный завод» в 2018-2019 гг.
48
Таблица 4.
Анализ движения персонала ООО «Домодедовский опытный
машиностроительный завод» в 2018-2019 гг.
Показатель
2018 г.
2019
г.
Изменение, чел.
Темп роста,
%
Списочный состав на
начало периода, чел.
9535
9811
276
3,66
Принято, чел.
667
895
228
34,18
Выбыло, чел.
391
529
138
35,29
Списочный состав на
конец периода, чел.
8811
9177
366
4,69
Среднесписочная
численность, чел.
9673
9994
321
4,18
В 2018 году списочный состав работников ООО «Домодедовский
опытный машиностроительный завод» увеличился на 276 человек, или на
3,66%. В течение года было принято 667 сотрудников, выбыл 391 человек.
Среднесписочная численность персонала АО ООО «Домодедовский
опытный машиностроительный завод», рассчитанная по
среднеарифметическому методу, составила 9673 человека.
В 2019 году вновь произошло увеличение средней численности ООО
«Домодедовский опытный машиностроительный завод» на 366 человек
63
.
В то же время было принято на работу 895 человек, а осталось 529
человек.
Среднесписочная численность работников ООО «Домодедовский
опытный машиностроительный завод» в 2019 году составила 9994 человека,
что на 4,18% больше, чем в базовом периоде.
Таким образом, персонал ООО «Домодедовский опытный
машиностроительный завод» находится в постоянном движении из-за найма
одних и увольнения других сотрудников. В процессе обновления команды
ООО «Домодедовский опытный машиностроительный завод» меняются
функциональные отношения, меняется социально-психологический климат.
63
Официальный сайт ООО «Домодедовский опытный машиностроительный завод». Электронный ресурс.
Режим доступа: http://domz.ru/ (дата обращения: 07.02.2020)
49
Трудовая дисциплина в ООО «Домодедовский опытный
машиностроительный завод» обеспечивается созданием необходимых
организационных и экономических условий для нормальной
высокопроизводительной работы, добросовестного отношения к работе,
методов убеждения, воспитания, а также поощрения честного труда.
Юридические методы позволяют дифференцированно подходить к системе
вознаграждения и наказания работников.
Знать и эффективно применять правовые методы управления
дисциплинарными отношениями является одной из обязанностей
руководства по управлению персоналом. Укрепление трудовой дисциплины
ООО «Домодедовский опытный машиностроительный завод» является
неотъемлемой частью системы управления производством. Сокращение
числа нарушителей трудовой и производственной дисциплины является
основной задачей в этом вопросе.
2.3. Анализ управления техникой безопасности на предприятии ООО
«Домодедовский опытный машиностроительный завод»
Система управления охраной труда и техникой безопасности в ООО
«Домодедовский опытный машиностроительный завод» разработана в
соответствии с требованиями законодательства и представляет собой
единство входящих в нее элементов, последовательная реализация которых
формирует управленческий цикл:
Планирование,
Выполнение,
Контроль,
Анализ.
Естественно, что главным элементом системы управления охраной
труда является приверженность руководства правилам безопасности на
рабочем месте.
50
Большое внимание в ООО «Домодедовский опытный
машиностроительный завод» уделяется вопросам охраны труда и технике
безопасности, производственной и промышленной безопасности. ООО
«Домодедовский опытный машиностроительный завод» осознает свою
ответственность перед обществом за сохранение жизни и здоровья людей, и
создает своим сотрудникам безопасные и комфортные условия труда.
Ответственность за состояние охраны труда в ООО «Домодедовский
опытный машиностроительный завод» возлагается на службу охраны труда и
техники безопасности, которую возглавляет инженер по охране труда. ООО
«Домодедовский опытный машиностроительный завод» обеспечивает
соблюдение законов, норм, правил и инструкций по охране труда.
В отделе охраны труда работают инженеры по охране труда и
пожарной безопасности
64
.
В 2019 году на мероприятия по охране труда и безопасности
сотрудников ООО «Домодедовский опытный машиностроительный завод»
потрачено 194 млн. рублей. В эти затраты входят регулярные медицинские
осмотры, оценка условий труда, обеспечение средствами защиты и
спецодеждой.
В ООО «Домодедовский опытный машиностроительный завод»
инженер по охране труда проходит обучение и проверку знаний по охране
труда не реже одного раза в 12 месяцев. Основные специалисты предприятия,
в том числе менеджеры, проходят обучение и сертификацию каждые 3 года в
специальных учебных центрах. Средства на обучение незначительны.
На основании данных ООО «Домодедовский опытный
машиностроительный завод» необходимо рассчитать потери, связанные с
травмами и заболеваниями на предприятии ООО «Домодедовский опытный
машиностроительный завод» за период 2018-2019 гг. в таблице 5.
64
Официальный сайт ООО «Домодедовский опытный машиностроительный завод». Электронный ресурс.
Режим доступа: http://domz.ru/ (дата обращения: 07.02.2020)
51
Таблица 5.
Травматизм и заболевания на предприятии ООО «Домодедовский
опытный машиностроительный завод»
п/п
Наименование исходных
данных
Ед.
изм.
2018г.
2019г.
Абс.измен.
1.
Общее списочное
число
работающих
Чел.
9673
9994
321
2.
Годовой фонд календарного
рабочего времени
Дней
260
260
-
3.
Потеряно всеми
травмированными
Дней
91
104
13
4.
Потеряно всеми больными
Час
832
456
-376
5.
Число травмированных
Чел.
8
3
-5
6.
Число не работавших в
результате заболеваний
Чел.
23
35
12
7.
Средняя дневная
фактическая выработка на 1
раб.
Руб.
655
983
328
8.
Среднедневная выплата по
б/л, связанная с травм.
Руб.
95,2
132,4
37,2
9.
Среднедневная выплата по
б/л,связанная с
заболеваниями
Руб.
61,2
80,3
19,1
10.
Израсходовано средств на
улучшение условий
руб.
605
633
28
11.
Продолжительность рабочего
дня
Час
7,9
7,93
0,03
Данные таблицы 5 показывают, что количество пострадавших в 2019
году в ООО «Домодедовский опытный машиностроительный завод»
сократилось на 5 человек по сравнению с прошлым годом, это связано с тем,
что компания уделяет большое внимание обучению по охране труда.
Среднесуточная заработная плата, связанная с травмами, также
увеличилась в 2019 году на 37 рублей 20 копеек, в то время как средняя
дневная больничная оплата по болезням увеличилась лишь незначительно -
на 19 рублей 10 копеек.
Также при анализе служб охраны труда особое внимание следует
уделить пожарной безопасности. В ООО «Домодедовский опытный
машиностроительный завод» за это отвечает служба охраны труда в лице
инженера по охране труда, в ее обязанности входит:
52
1) формирование системы пожарной безопасности, обеспечивающей
эффективность мер, направленных на предотвращение и ограничение
распространения пожара;
2) обеспечение объектов ООО «Домодедовский опытный
машиностроительный завод» необходимыми средствами контроля,
оповещения и пожаротушения;
3) создание условий, направленных на соблюдение работниками ООО
«Домодедовский опытный машиностроительный завод» требований
пожарной безопасности и поддержание пожарного режима;
4) развитие компетенции администрации и работников ООО
«Домодедовский опытный машиностроительный завод» в области пожарной
безопасности;
5) не отклоняться от стандартов, технических регламентов, принятых
практик и процедур при выполнении работ, которые могут привести к
пожару.
6) составление плана эвакуации людей при пожаре.
В ООО «Домодедовский опытный машиностроительный завод»
пожарная безопасность не поддерживается на должном уровне. На
предприятии разработаны инструкции по мерам пожарной безопасности, в
которых указаны меры противопожарной безопасности для отдельных
производственных площадок, порядок и нормы хранения взрывоопасных и
пожароопасных веществ.
При исследовании служб охраны труда в ООО «Домодедовский
опытный машиностроительный завод» необходимо использовать самый
простой и распространенный исследовательский инструмент - SWOT-анализ.
В SWOT-анализе следует рассмотреть службу охраны труда ООО
«Домодедовский опытный машиностроительный завод», ее сильные и слабые
стороны, а также возможности для улучшения и риски.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран