2
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .......................................................................................................... 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ФОРМИРОВАНИЯ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА
ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА СОВРЕМЕННЫХ
ПРЕДПРИЯТИЯХ ............................................................................................... 6
1.1. Мотивационный механизм инновационной деятельности: сущность и
характеристики .................................................................................................... 6
1.2. Факторы, влияющие на формирования мотивационного механизма
инновационной деятельности .......................................................................... 13
1.3. Методологические вопросы мотивационного механизма
инновационной деятельности .......................................................................... 18
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ УСЛОВИЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ АО
«ТЮМЕНЬЭНЕРГО» ........................................................................................ 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ............ 30
2.2. Стратегический анализ направлений развития предприятия ................ 42
2.3. Анализ управления инвестиционной и инновационной деятельностью,
направленной на развитие предприятия ......................................................... 42
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В УСЛОВИЯХ РИСКОВ И
НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ .................................................................................. 58
3.1. Разработка бизнес плана инновационного проекта ................................ 58
3.2. Оценка показателей эффективности инновационного проекта развития
на основе расчета NPV проекта ....................................................................... 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ................................................................................................. 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ........................................ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ ................................................................................................. 80
3
ВВЕДЕНИЕ
Инновационно-ориентированная деятельность отечественных
предприятий необходима для целей формирования конкурентных позиций
российской экономики на мировой арене. Также важность активизации
инновационной деятельности значительна в сложных современных
условиях экономики (ввиду санкционных ограничений со стороны
развитых стран мира необходимо совершенствование производственной
деятельности внутри страны для обеспечения собственных нужд, а также в
целях наращивания объемов сотрудничества со странами ЕАЭС, Юго-
Восточной Азии).
Следует отметить недостаточные темпы роста и развития
инновационной деятельности в российской экономике. Это вызывает
необходимость формирования такой среды функционирования
инновационных предприятий, которая позволила бы обеспечить их
динамичное развитие на перспективу.
Объект исследования – предприятие энергетического комплекса АО
«Тюменьэнерго».
Предмет исследования – управление развитием инновационного
потенциала.
Цель исследования – проанализировать систему управления
развитием инновационного потенциала производственного предприятия
энергетического комплекса АО «Тюменьэнерго» и разработать
рекомендации по повышению инновационного потенциала.
Задачами исследования, обеспечивающими достижение
поставленной цели, являются:
- раскрыть сущность и дать характеристики мотивационного
механизма инновационной деятельности в современной экономике;
- определить факторы, влияющие на формирование мотивационного
4
механизма инновационной деятельности на современных предприятиях;
- определить методологические основы формирования
мотивационного механизма инновационной деятельности на предприятиях
в современной экономике;
- представить организационно-экономическую характеристику
предприятия АО «Тюменьэнерго»;
- провести стратегический анализ направлений развития
предприятия АО «Тюменьэнерго»;
- провести анализ управления инвестиционной и инновационной
деятельностью, направленной на развитие предприятия АО
«Тюменьэнерго»;
- разработать бизнес-план инновационного проекта для АО
«Тюменьэнерго»;
- оценить показатели эффективности инновационного проекта
развития на основе расчета NPV проекта.
Теоретической основой исследования являются научные положения,
содержащиеся в фундаментальных труда ведущих отечественных ученых в
области теории управления, стимулирования инновационной
деятельности.
Для решения поставленных задач в процессе исследования
применялись общенаучные методы познания, предопределяющие изучение
социально – экономических явлений, процессов и закономерностей в
постоянном развитии и взаимосвязи: анализ и синтез; методы
эмпирического исследования: наблюдение, сравнение, классификация;
графические методы, методы сбора и анализа данных.
Эмпирическую базу исследования составили нормативные и
правовые акты Российской Федерации, фактические данные о состоянии
инновационной деятельности в России, позволяющие оценить тенденции и
закономерности развития системы государственной поддержки
5
инновационной деятельности. Для написания выпускной
квалификационной работы использованы труды авторов: М.М. Арканова,
Д.М. Астахова, К.М. Бурых, А.Н. Голубцова, В.С. Батрака, Д.И. Демина,
Л.В. Соколовой и других.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав,
заключения и списка использованной литературы.
6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ФОРМИРОВАНИЯ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА
ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА
СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1. Мотивационный механизм инновационной деятельности:
сущность и характеристики
Активизация инновационной деятельности предприятий требует
формирования мотивационного механизма
1
. Инновационная деятельность
предприятий базируется на использовании инноваций, поэтому, прежде
всего, целесообразно определиться с данным понятием.
Существует много определений понятия «инновация». Й. Шумпетер
в 30-е годы 20 века ввел понятие «инновация», трактуя его как изменение с
целью внедрения, использования новых видов потребительских товаров,
новых производственных и транспортных средств, рынков и форм
организации в промышленности
2
. Й. Шумпетер рассматривает инновацию
как новую научно-организационную комбинацию производственных
факторов, мотивированную предпринимательским духом.
По мнению Л.В. Соколовой, инновация – это результат совокупной
научно-технологической, производственной, социально-управленческой
деятельности, направленной на разработку, создание и распространение
новых видов изделий, технологий, внедрение новых организационных
форм
3
. Например, А.В. Тычинский определяет, что инновации или
нововведения – это новые или усовершенствованные технологии, виды
продукции или услуг, а также организационно-технические решения
производственного, административного, коммерческого или иного
1
Соголов С.Я. Инновационный бизнес в Кабардино-Балкарии // Строки экономики. –
2014. – 12 февраля. – №58. – С.27.
2
Инновационная политика страны [Текст]: учебное пособие для студентов
специальности «Национальная экономика» - 080103 / Л.В. Соколова; Государственный
университет управления, Институт инновационного управления ГУУ. – М.: ГУУ, 2015.
– 429 с., с. 28
3
Там же, с. 28
7
характера, способствующие продвижению технологий, товарной
продукции и услуг на рынок
4
.
В эпоху экономики знаний главными факторами стратегического
роста становятся инновации. Компании, использующие неэффективно свой
инновационный потенциал, рано или поздно уступают место на рынке
передовым организациям. Последние, применяя нововведения, могут
снизить издержки производства, получить дополнительную прибыль,
усилить конкурентные преимущества, сохранить или увеличить свою долю
рынка.
Инновационная деятельность, по мнению Д.И. Демина, представляет
собой это комплекс научных, технологических, организационных,
финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на
коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования
5
.
В.С. Миронов инновационную деятельность определяет как процесс
последовательного проведения работ по преобразованию новшества в
продукцию и введение ее на рынок для коммерческого применения
6
.
Л.В. Соколова под инновационной деятельностью понимает вид
деятельности, связанный с созданием и трансформацией результатов
научных исследований и разработок либо иных научно-технических
достижений в новый или усовершенствованный продукт, внедренный на
рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс,
используемый в практической деятельности
7
.
4
Тычинский А.В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные
подходы, алгоритмы, опыт. – Таганрог: «ТРТУ»., 2015. – 409 с., с.170
5
Демин Д.И. Современный инструментарий управления инновационными процессами
на предприятии и его инновационной деятельностью // Инновационная экономика:
информация, аналитика, прогнозы. – 2015. – № 5-6. – С. 55.
6
Миронова В.С. Управлению инновационной деятельностью на предприятиях с
позиции дифференцированного подхода // Экономика и предпринимательство. – 2012.
– № 1 (24) . – С. 116.
7
Инновационная политика страны [Текст]: учебное пособие для студентов
специальности «Национальная экономика» - 080103 / Л.В. Соколова; Государственный
8
Анализ экономической литературы позволяет сделать вывод, что, с
одной стороны, осуществление различных направлений инновационной
деятельности на предприятии возможно только при наличии у него
достаточного инновационного потенциала, а, с другой стороны, как объект
управления он еще недостаточно изучен. В настоящее время среди
исследователей не существует единства в понимании его сущности,
структуры и методов оценки
8
.
Понятие «инновационный потенциал» получило свое развитие с
начала1980-х годов и стало» концептуальным отражением феномена
«инновационной деятельности». В ряде работ под инновационным
потенциалом понимают сумму потенциалов. Так, например, Е.П.
Маскайкин и Т.В. Арцер
9
рассматривают его как совокупность
производственно-технологического, трудового, финансового,
организационно-управленческого и интеллектуального потенциалов.
Практически у всех компаний в разных пропорциях присутствуют все
выше перечисленные виды потенциалов, однако при этом не все они
осуществляют инновационную деятельность.
Еще одним подходом к пониманию сущности инновационного
потенциала является ресурсный подход, согласно которому
инновационный потенциал рассматривается как совокупность различных
видов ресурсов, обеспечивающих осуществление инновационной
деятельности субъектом рынка.
По мнению Л.В. Соколовой, инновационный потенциал
университет управления, Институт инновационного управления ГУУ. – М.: ГУУ, 2015.
– 429 с., с. 29
8
Тычинский А.В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные
подходы, алгоритмы, опыт. – Таганрог: «ТРТУ»., 2015. – 409 с., с.172
9
Маскайкин Е. П. Инновационный потенциал страны: сущность, структура, методика
оценки и направления развития / Е. П. Маскайкин, Т. В. Арцер // Вестник ЮУрГУ.
– 2009. – №21. – С.47-53.
9
рассматривается с точки зрения четырех подходов
10
:
При первом подходе инновационный потенциал отождествляется с
понятием научного, интеллектуального, технического и научно-
технического потенциалов.
При втором подходе инновационный потенциал рассматривается как
упорядоченная совокупность ресурсов, обеспечивающих осуществление
инновационной деятельности субъектом рынка.
Третий подход акцентирует внимание на использованных и
неиспользованных скрытых ресурсных возможностях, которые могут быть
приведены в действие для достижения конечных целей экономических
субъектов.
В рамках четвертого подхода агрегируются вышерассмотренные
позиции и инновационный потенциал рассматривается как мера
способности и готовности экономического субъекта осуществлять
инновационную деятельность.
Итак, инновационный потенциал представляет собой совокупную
способность создавать, внедрять и использовать инновации во всех сферах
жизнедеятельности общества
11
.
Инновационная ориентация необходима на уровне государства,
страны и, в частности, на уровне предприятий (компаний). В последнее
время все большее количество компаний считают инновационную
деятельность одним из своих стратегических приоритетов
12
.
Стремление повышения инновационной привлекательности
государства и его хозяйствующих субъектов заложены в сформированной
10
Инновационная политика страны [Текст]: учебное пособие для студентов
специальности «Национальная экономика» - 080103 / Л.В. Соколова; Государственный
университет управления, Институт инновационного управления ГУУ. – М.: ГУУ, 2015.
– 429 с., с. 69
11
Там же, с. 70
12
Николаев А. И. Инновационное развитие и инновационная культура / А. И. Николаев
// Наука и наукознание. – 2015. – №2. – С. 54-65.
10
инновационной политике государства, а также внутренней политики по
управлению инновациями в компании. Организации осваивают новые
методы обеспечения конкурентных позиций, разрабатывают собственные
мероприятия по повышению качества деятельности и проч. Инновации
могут проявляется как в разработке усовершенствованного дизайна
продукции или его новом представлении, так и в разработке качественно
нового продукта. Разные страны мира по-разному организуют
инновационную деятельность. Например, Дания, Австрия собственные
разработки сочетаются с импортом инноваций, в то время, как во Франции
и Великобритании, напротив, компании уделяют больше внимания защите
прав на интеллектуальную собственность. В России практика
инновационной деятельности предприятий свидетельствует о схожести с
опытом Австрии, Дании и Новой Зеландии (при создании новых продуктов
использование собственных технологий сочетается с импортом
зарубежных разработок). Примерами могут служить крупные предприятия
ПАО «Газпром», ПАО «Корпорация Иркут», ПАО «Концерн Пулковский».
Ряд отечественных организаций ориентирован на опыт Франции и
Великобритании (примером можно отметить инновационную деятельность
крупного предприятия ПАО «НЛМК», руководство которого уделяет
значительное внимание защите прав на интеллектуальную
собственность)
13
.
Для целей стимулирования активизации инновационной
деятельности предприятий немаловажно формирование мотивационного
механизма. Наиболее значительный вклад в изучение проблем экономики,
связанных с вопросом мотивации инноваций, внесли ученые, работы
которых считаются классикой инновационной теории – Н.Д. Кондратьев,
Й. Шумпетер, Г. Менш, А. Клайхнехт, К. Фримэн и другие видные
13
Научная и инновационная политика. Россия и МИР. 2015-2012. / под ред. Н.И.
Ивановой, В.В. Иванова. – М. : Наука, 2013. – 480 с., с. 125
11
экономисты XX в. Положения их трудов получили неоднократное
эмпирическое подтверждение и дальнейшее теоретическое развитие и
стали определенного рода постулатами, объяснившими причины эволюции
общественного производства. Вопросы управления инновационными
процессами активно исследуют ученые современности – О.С. Виханский,
М.Б. Грачева, Б.Ф. Денисов, А.К. Казанцев, А.Г. Медведев, Л.Э. Миндели,
А.И. Наумов, В.А. Устинов, Р.А. Фатхутдинов и другие.
Мотивационный механизм инновационной деятельности, по мнению
С.В. Миронова, представляет собой набор инструментария, посредством
которого органы государственной власти регулируют и стимулируют
деятельность предпринимательских структур, связанную с инновациями
14
.
Согласно определению, данному А.И. Николаевым, под
мотивационным механизмом инновационной деятельности понимается
деятельность органов государственной власти, способствующая
повышению инновационной активности предприятий
15
.
Цель, функции, задачи мотивационного механизма инновационной
деятельности сформулированы в таблице 1.1.
Таблица 1.1
Цель, функции, задачи мотивационного механизма инновационной
деятельности
Элемент характеристики
мотивационного
механизма
инновационной
деятельности
Раскрытие элемента характеристики мотивационного
механизма инновационной деятельности
1
2
Цель
Регулирование и стимулирование деятельности
предпринимательских структур, связанную с инновациями,
со стороны органов государственной власти
14
Миронова В.С. Управлению инновационной деятельностью на предприятиях с
позиции дифференцированного подхода // Экономика и предпринимательство. – 2012.
– № 1 (24). – С. 116.
15
Николаев А. И. Инновационное развитие и инновационная культура / А. И. Николаев
// Наука и наукознание. – 2015. – №2. – С. 54-65.