Диплом: Управление развитием инновационного потенциала производственного предприятия энергетического комплекса (на примере АО "ТЮМЕНЬЭНЕРГО")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
22
инвестиционный процесс страховых компаний, пенсионных фондов).
Очень важный элемент инновационной экономики – наличие
информационных сетей (центральных и региональных), в которых
достаточно полно содержатся информация о зарубежных и национальных
инновациях. Одно из главных направлений формирования таких сетей –
восстановление в полном объеме массива реферативных журналов,
эффективно функционировавших в советское время, представляется
очевидным, что финансирование обеспечивающих инновации
исследований должно осуществляться государством (всегда) и частным
бизнесом (когда это ему выгодно). Вместе с тем, некоторые аналитики
считают, что меры, предусмотренные у нас в стране по развитию
инновационной экономики, при кажущейся полноте и законченности
страдают слишком большим креном в сторону государственной поддержки
в форме субсидий и госзаказа.
Для стимулирования инновационной деятельности, кроме
материальных стимулов должны быть задействованы и стимулы
моральные. Такие, например, как почётное звание «Заслуженный
изобретатель» или «Заслуженный новатор». Наряду с этим инновационная
экономика невозможна без восстановления в стране и в регионе широкого
движения изобретателей и рационализаторов (измеряемого количеством
заявок на изобретения, поданных в течение года в расчете на 10 тыс.
человек). Необходимо предусмотреть меры стимулирования
руководителей каждого предприятия (отрасли, подотрасли) по
достижению установленного значения директивного показателя. Меры
стимулирования должны применяться только для тех лиц и организаций (в
первую очередь – для учреждений прикладной или фундаментальной
науки, а также для инновационно активных предприятий), от которых
действительно зависит достижение директивных значений, и учитывать
конкретные формы собственности, существующие на данном предприятии.
23
Например, для государственных и смешанных предприятий с
преобладающей долей государства меры стимулирования могут иметь
административный, экономический и моральный характер. Для
негосударственных предприятий стимулирование должно быть, главным
образом, экономическим (с помощью дифференцированных ставок
налогов, таможенных льгот и др.) и в меньшей степени – моральным. Для
функционирования системы стимулирования необходимо сформировать
соответствующую правовую базу. Подобное стимулирование не является
возвратом к директивной системе. Правовое регулирование обязательно
должно учитывать вопрос о праве собственности на результаты
инновационной деятельности. Для практической проверки данного
предложения необходимо провести краткосрочный эксперимент
(например, в течение 1-2 лет). Добровольные участники эксперимента
должны представлять предприятия различных форм собственности. По
результатам эксперимента можно принять окончательное решение.
Для решения всех проблем, связанных с финансированием, на наш
взгляд, нужно использовать следующие меры:
- освободить от НДС реализацию любыми организациями научно-
исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ,
относящихся к созданию новой или усовершенствованию производимой
продукции и технологий;
- включить в состав средств целевого финансирования, не
учитываемых при определении базы налога на прибыль, средств,
получаемых из зарегистрированных в установленном порядке фондов
поддержки научной и (или) научно-технической деятельности;
- установить к основной норме амортизации повышающий
коэффициент в отношении основных средств, используемых только для
осуществления научно-технической деятельности;
- совместить все виды и источники финансирования.
24
Формирование законодательной базы необходимо для того, чтобы
обеспечить устойчивую, правомерную инновационную деятельность
предпринимательских структур.
На законодательном уровне сформированы целевые программы
поддержки инновационной деятельности предприятий в субъектах РФ.
Основным нормативно-правовыми документами формирования
государственных программ, прежде всего, можно назвать Конституцию
Российской Федерации, которая ориентирована на обеспечение прав и
свобод граждан страны.
В соответствии со ст.71 Конституции РФ в ведении Российской
Федерации находятся: установление основ федеральной политики и
федеральные программы в области государственного, экономического,
экологического, социального, культурного и национального развития
Российской Федерации
23
,
24
.
В соответствии со ст.72 в совместном ведении Российской
Федерации и субъектов Российской Федерации находятся
административное, административно-процессуальное, трудовое, семейное,
жилищное, земельное, водное, лесное законодательство, законодательство
о недрах, об охране окружающей среды
25
,
26
.
Также важна роль Бюджетного кодекса, который определяет
направленность государственных программ в бюджетной сфере
27
.
23
Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL:
http:/constitution.garant.ru/rf (дата обращения: 17.03.2018).
24
Там же.
25
Там же.
26
Там же.
27
Бюджетный кодекс РФ от 31.07.1998 г. № 145-ФЗ (ред. от 28.12.2017 г.)
[Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19702/
(дата обращения: 17.03.2018).
25
Рис. 2. Законодательная база государственных программ
Для поддержки инновационной деятельности предприятий активно
используются технопарки. Технопарк можно определить как
территориальный комплекс производственно-технического, научного
назначения, который ориентирован на обеспечения благоприятной
предпринимательской среды.
К числу институтов, где достаточно полно может быть реализована
роль субъектов Федерации как активных участников политики
инновационной модернизации российской экономики, относится и система
так называемых особых или специальных экономических зон.
Итак, в рамках реализации мотивационного механизма
инновационной деятельности органы власти ориентируются следующие
методы:
- правовые методы, которые являют собой методы, построенные на
принципах Конституции РФ, законодательных актов;
- методы, которые лежат в основе системы налогообложения
инновационного сектора экономики;
- методы финансирования инновационного сектора экономики;
- контрактная система отношений между субъектами
Законодательная база
инновационной деятельности
предприятий
Гражданский кодекс РФ
Бюджетный кодекс РФ
Законодательные акты
федерального значения
Законодательные акты
субфедерального значения
Конституция РФ
26
инновационной деятельности и государством;
- методы, включающие в себя лицензирования наукоемкой
деятельности;
- правительственные закупки;
- методы, основанные на сформированной инфраструктуре.
Повысить инновационный потенциал предприятия возможно на базе
активизации проектного управления.
Инновационный проект представляет собой систематизированный
план мероприятий, направленных на обновление производственных
мощностей, развитие новых направлений деятельности и достижение
других целей в рамках развития бизнес-процессов посредством вложения
финансовых средств для достижения экономического, социального,
технологического эффекта.
Выбор инновационного решения по повышению инновационного
потенциала должен быть оценен на предмет эффективности. Основными
показателями оценки проекта по повышению инновационного потенциала
являются следующие
28
:
Чистая приведенная стоимость (NPV) – это показатель,
характеризующий денежный поток и его величину с учетом
дисконтирования.


T
t
t
t
T
t
t
t
T
i)(
ИЗ
i)(
ЧП
NPV
11
11
, (1.1)
где NPV
T
чистый дисконтированный доход, рассчитанный для
периода лет T;
ЧПt –денежный поток в год t;
ИЗt – инвестиционные затраты в год t.
28
Ларин В.Д. Экономика / В.Д. Ларин. – СПб: С-Наука, 2013. –528 с., с. 458
27
Индекс рентабельности инвестиций (PI) рассчитывается по формуле:
 

 (1.2)
где PI – индекс рентабельности инвестиций;
I – сумма инвестиций на реализацию проектных решений.
С учетом, что PI<1 – инвестиционное решение не эффективно, в
обратном случае, проект целесообразен к внедрению в практику
деятельности предприятия.
Срок окупаемости (РР) рассчитывается по формуле:
 
 (1.3)
Р – прибыль за период.
Ниже представлена методика, которая позволит дополнить
сформированный выше аналитический базис анализа эффективности
проекта:
Прогнозные денежные потоки проекта предложено рассчитать на три
периода (в условиях неопределенности внешней среды долгосрочный
анализ нецелесообразен) (таблица 1.3):
Таблица 1.3
Чистый (СF) и кумулятивный (KF) денежный потоки проекта по
повышению инновационного потенциала
29
Период
CF
KF
1
CF0
CF0=KF0
2
CF1
CF1+KF0=KF1
3
CF2
CF2+KF1
Итого:
∑n
29
Ларин В.Д. Экономика / В.Д. Ларин. – СПб: С-Наука, 2013. –528 с., с. 458
28
Дисконтированный денежный поток представлен в таблице 1.4.
Таблица 1.4
Дисконтированный (DCF) и чистый дисконтированный (CDCF)
денежные потоки проекта по повышению инновационного
потенциала
30
Период
Kd
Денежный поток
СF
DCF
CDCF
1
Kd0
CF0
CF0*Kd0= DCF0
DCF0= CDCF0
2
Kd1
CF1
CF1*Kd1= DCF1
DCF1+ CDCF0=
CDCF1
3
Kd2
CF2
CF2*Kd2= DCF2
DCF2+ CDCF1=
CDCF2
Риск – это вероятность отклонения от запланированного уровня
цели, т.е. опасность потерь. Ставка дисконтирования сформирована исходя
из:
- ставки безрисковых инструментов (государственных облигаций);
- премии за риск инвестора;
- странового риска;
- специфического риска конкретного хозяйствующего субъекта.
Поправка коэффициента дисконтирования на риск проекта
определяется по данным следующей таблице:
Таблица 1.5
Поправка коэффициента дисконтирования с учетом уровня риска
предлагаемого проектного решения
31
Величина риска
Пример цели проекта
Поправка
коэффициента, %
Низкий
Модернизация оборудования
3–5
Средний
Мероприятия, направленные на рост объемов
продаж.
8–12
Высокий
Разработка и внедрение на рынок качественно
новых продуктов или услуг.
13–15
Очень высокий
Инновации.
18–20
30
Ларин В.Д. Экономика / В.Д. Ларин. – СПб: С-Наука, 2013. –528 с., с. 458
31
Там же, с. 458
29
В качестве вывода по первой главе работы важно отметить, что в
современной российской экономике активизация инновационной
деятельности предприятий необходима для целей обеспечения
конкурентных позиций российской экономике на мировой арене. Для
целей содействия инновационной активности предприятий в стране
сформирован мотивационный механизм, который, как было выяснено,
необходимо рассматривать как совокупность инструментов органов
государственной власти для целей содействия инновационной активности
хозяйствующих субъектов. На мотивационный механизм инновационной
деятельности оказывают влияние как внутренние, так и внешние факторы.
Важно для целей обеспечения эффективности функционирования
мотивационного механизма инновационной деятельности сформировать
оптимальный набор инструментов его реализации.
30
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ УСЛОВИЙ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ АО «ТЮМЕНЬЭНЕРГО»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
АО «Тюменьэнерго» – глобальная энергетическая компания. Бизнес-
модель предприятия, с одной стороны, описывает ценность, которую АО
«Тюменьэнерго» предлагает клиентам, с другой, отражает организацию
внутренних бизнес-процессов.
Территория зоны обслуживания АО «Тюменьэнерго» составляет
более 1,4 млн. квадратных километров и включает Тюменскую область,
Ханты-Мансийский автономный округ - Югру и Ямало-Ненецкий
автономный округ с населением около 3,6 миллионов человек.
Годовой объем передачи электроэнергии по сетям «Тюменьэнерго»
около 70 млрд.кВт/ч. Протяженность линий электропередачи по цепям -
более 50 000 км.
В настоящее время в АО «Тюменьэнерго» сосредоточены
внушительные мощности: 647 подстанций 35-220 кВ и 6 790
трансформаторных подстанций 6-10/04 кВ общей установленной
мощностью 29 184 МВА.
АО «Тюменьэнерго» активно инвестирует средства в развитие и
модернизацию сети, этим обусловлен также один из самых низких
показатель износа сетей (около 50%).
В течение нескольких лет команды «Тюменьэнерго» становятся
победителями Межрегиональных, Всероссийских и Международных
соревнований профессионального мастерства (Нижневартовск - 2015,
Астрахань – 2012, Вологда – 2011, Казахстан – 2010, Нижневартовск –
2009, Ессентуки - 2008).
Особенное значение имеет выбранный способ организации бизнес-
модели АО «Тюменьэнерго».
31
В АО «Тюменьэнерго» сформирована гибкая макро-логистическая
система бизнес-модели. В таблице 2.1 представлены плюсы и минусы
макро- и микро-систем.
Макро-системы бизнес-модели целесообразны к внедрению в
крупных организациях (применяется в АО «Тюменьэнерго») для целей
обеспечения эффективности полного цикла движения товарно-
материальных и финансовых ценностей и потоков, при этом, выбор вида
цикла зависит от характеристики деятельности предприятии (на
предприятии АО «Тюменьэнерго» применяется гибкая макро-система).
Таблица 2.1
Плюсы и минусы макро и микрологистических систем
Вид системы
Плюсы
Минусы
Макро
-системы
С прямыми связями
Обеспечение быстрой
связи и более полной и
прозрачной информации
между подразделениями
организации. Применение
макро системы
целесообразно к
использованию в крупных
организациях (когда
деятельность
предприятия, его
сбытовой, транспортной,
складской деятельности
отлажена).
Высокие издержки на
формирование бизнес-
модели, сложность в
изначальном
построении.
Эшелонированные
Гибкие (характерно
для АО
«Тюменьэнерго»)
Рассмотрим, как сформированная на предприятии модель, влияет на
особенности построения системы управления инвестициями и
инновациями в АО «Тюменьэнерго». Сегодня выделяют следующие виды
бизнес моделей:
1. Франчайзинг.
2. Прямые продажи.
3. B2B.
4. B2C.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран