46
стратегических рисках) являются входящей информацией процесса бизнес-
планирования. На подготовительной стадии бизнес-планирования ДРиВК
предоставляет в ДСПиО информацию о стратегических рисках, информация
предварительно проходит рассмотрение и анализ в ДСП.
Ежегодно ОГ/СП обеспечивают разработку, согласование и подготовку
материалов к утверждению бизнес-планов ОГ/ Компании на предстоящий
период. При формировании бизнес-плана ОГ (входящих в периметр ОСУР)/ ББ/
Компании (в соответствии со Стандартом Компании «Основные принципы
планирования и бюджетирования»№ П3-10 С-0003) выявляются и
анализируются риски, которые могут оказать негативное влияние на
финансово-хозяйственные цели ОГ (входящих в периметр ОСУР)/ ББ/
Компании, в т.ч. цели бизнес-плана ОГ/ ББ/ Компании. Для всех выявленных
рисков определяется способ реагирования на риск и разрабатываются планы
мероприятий по управлению рисками, ОГ (входящие в периметр ОСУР) /СП
при необходимости закладывают в бизнес-план расходы на выполнение
мероприятий по управлению выявленными рисками.
В случае внесения изменений в отчетность по рискам (например, при
добавлении новых рисков или переоценке ранее выявленных рисков) может
быть при необходимости проведена корректировка бизнес-плана ОГ/ Компании
в соответствии с действующими процедурами корректировки бизнес-плана
ОГ/Компании (в соответствии со Стандартом Компании «Основные принципы
планирования и бюджетирования» № П3-10 С-0003).
Результаты опроса по стратегическим рискам и отчетность по рискам
ФХД корпоративного уровня размещается в ИС «Президентский мониторинг».
Ответственным за размещение и актуализацию отчетности по стратегическим
рискам и отчетность по рискам ФХД корпоративного уровня является ДРиВК.
Процесс противодействия корпоративному мошенничеству и коррупции
осуществляется на всех организационных уровнях Компании в соответствии с
Политикой Компании «В области противодействия корпоративному
мошенничеству и вовлечению в коррупционную деятельность» № П3-11.03 П-