Диплом: Управление складской логистикой (на примере ООО "Эн. Си. Фарм")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
52
Данная система имеет программный интерфейс RS.WMS для переработки
сложных задач, связанных с автоматизацией логических процессов с
последующей их интеграцией в систему управления.
Внедрение Retail Suite Warehouse Management System в деятельность
позволит снизить финансовые потери и увеличить прибыльность компании. За
счет автоматизации логистических процессов будет увеличена прозрачность
работы склада, минизированы издержки. Интерфейс Retail Suite Warehouse
Management System приведен на рис.14.
Рис. 14. Интерфейс Retail Suite Warehouse Management System
В случае приемки товаров складскими работниками будут получаться
задание от RS.WMS-системы в автоматическом режиме. Приемка товаров будет
происходить в реальном режиме времени через радио-терминалы, которыми
будет оперативно проводиться идентификация товаров штрих-коду.
Во время приемки товаров также будет существовать возможность
одновременной печати штрих-кодов и произведения маркировки товаров.
При размещении товаров на складе ООО «Эн. Си. Фарм» сможет
использовать настраиваемый механизм размещения товаров на основании
заданных условий. Правила размещения будут учитывать специфику
требований к хранению товаров, а также имеющиеся масштабы склада и
параметры мест хранения.
53
С помощью RS.WMS-системы можно будет вести контроль и выполнения
складских перемещений, учитывать требования товаров, таких как код,
серийный номер и партия, даты поступления его на склад.
Внедрение RS.WMS-системы позволит автоматизировать процессы
комплектации товаров в ООО «Эн. Си. Фарм», с установлением правил
подбора, определением партий, мест хранения, по которым будет
производиться отбор товара. Настройка правил подбора будет производиться
для отдельных операции, клиентов, товаров и прочих условий [49].
Задание на комплектацию автоматически будет направляться
обслуживающему персоналу ООО «Эн. Си. Фарм». При выполнении операций
отбора системой автоматически будет выполняться проверка соответствие
ячеек заданным параметрам. Кроме выполнения операций комплектации
товаров также существует возможность планирования работы склада с
назначением ролей, проведением мониторинга активности, как это показано на
рис. 15.
Рис. 15. Пример планирования работы склада с помощью RS.WMS-системы в
деятельность ООО «Эн. Си. Фарм»
Внедрение RS.WMS-системы позволит автоматизировать процесс
отгрузки товаров, учитывать приоритеты и в автоматическом режиме
54
распределять задания по складским работникам. Системой будет
формироваться задание на сборку заказов по определенным маршрутам и
целью погрузки в транспортное средство, а также управлением очередностью
погрузки.
За счет RS.WMS-системы ООО «Эн. Си. Фарм» сможет полностью
контролировать необходимый документооборот и формировать весь пакет
сопроводительной документации. Кроме того, внедрение RS.WMS-системы
ООО «Эн. Си. Фарм позволит усовершенствовать процесс инвентаризации на
складе за счет планирование отгрузки с учетом приоритетов товаров и создания
заданий складским работников.
Внедрение Retail Suite Warehouse Management System позволит ускорить
процессы мониторинга проблемных ситуаций, как это показано на рис. 16.
Рис. 16. Пример проведения мониторинга проблемных ситуаций с помощью
RS.WMS-системы ООО «Эн. Си. Фарм»
Как видно из рис. 16, в RS.WMS-системе ООО «Эн. Си. Фарм» существует
возможность учета проблемных товаров, ведения остатков товаров в зоне
экспедиции и в буферной зоне. Также можно будет отслеживать
незавершенные документы с проблемными товарами.
Предварительный пересчет входящих контейнеров в зоне приемки
оформляется с помощью документа «Предварительная приемка», который
55
создается системой автоматически с помощью механизма обработки складских
событий.
Для ускорения процессов идентификации товаров на складе предлагаем
дополнить предложенную RS.WMS-системы технологией PickByVoice, которая
относятся к новым способам автоматической идентификации товаров на складе
[50].
Предложенный алгоритм реализации технологии голосового управления
для склада ООО «Эн. Си. Фарм», приведен на рис. 17.
Рис. 17. Предложенный алгоритм реализации технологии голосового
управления для склада ООО «Эн. Си. Фарм»
В этом случае оператором будет выполняться действия через гарнитуру
подключенную к компьютеру. Система система будет быстро инструктировать
1. Задание на комплектацию
поступают в центральную систему
2. Программа переводит задание в
пошаговую инструкцию сохранением в
файл
3. Файл передается на персональный
компьютер для управления процессами
сборки, где переводится в ряд
стандартных голосовых команд
4. Оператор получает задание
поэтапно, инструкция подается
отдельными пунктами
5. После выполнения каждой команды
сотрудник склада подтверждает
голосом совершении операции и
получает следующую команду
6. Процесс продолжается по всем
товарным позициям до завершения
комплектации
56
работника с указанием пути следования выполнение стандартных заданий по
комплектации.
В состав гарнитуры обслуживающего персонала склада будут включены не
только наушники, но и микрофон и каждое выполненное действие будет
подтверждаться в голосовом режиме. Это позволит отслеживать процесс
выполнения заказа в режиме реального времени и после осуществления всех
логистических операций компьютер будет перенапралять новый заказ на
освободившегося оператора.
Среди преимуществ предложенной технологии PickByVoice следует
отметить:
- наличие беспроводной гарнитуры, которая снижает нагрузку на глаза
комплектовщика, а также создает удобство в выполнении повседневных задач;
- процесс значительно ускоряется и упрощается, а производительность
труда увеличивается до 35%;
- повышение точности сборки заказов и сокращение времени на
комплектацию заказов;
- снижение объемов печатной продукции;
- своевременное отслеживание ошибок при проведении инвентаризации;
- увеличение товарооборота, а также пропускной способности склада;
- повышение качества сервиса.
Технологию управления голосом можно будет использовать не только в
бизнес-процессах комплектации партий товаров, а также при приемке товаров
их размещения на складе и постановке на учет.
С внедрением автоматизации также можно автоматизировать как
маркировка (В), размещение (С), отбор (D), нуждаются в ускорении и это
можно достичь за счет их автоматизации.
Затраты на специализированное оборудование для автоматизации склада
ООО «Эн. Си. Фарм» приведены в табл. 10.
57
Таблица 10
Затраты на специализированное оборудование для автоматизации склада ООО
«Эн. Си. Фарм»
Наименование оборудования
Затраты, руб.
Сканер штрих-кода Argox AS-8520 USB
10364
ККМ Элвес Микро К (Вер. 01)
13823
Принтер чеков Runtouch Technology RT-P80260N 80 мм. RS232/USB/LAN
автообрезка
7690
POS-система 'ШТРИХ-LightPOS WinCE 6.0' 001 (черный, серый)(ККМ
'ШТРИХ-LIGHT-ПТК')(ИК-детектор валюты)(ДЯ 'ШТРИХ-HPC-13s')(РМК
'ШТРИХ-М: Кассир miniPOS')
35500
Сенсорный POS-терминал ADVANPOS QPOS QP-1000DM, 8.9'
TFT/Abon/Centrino Atom 1.1GHz/1GB DDR2/60W/MSR, HDD80
35614
Считыватель магнитных карт Runtouch Technology RT-M123 Track1&2&3
USB
2390
Счетчик Посетителей SM Counter
6305
Принтер этикеток Argox OS-2140 (термо/термотрансферная печать, интерфейс
COM, US)
11320
Всего
123006
Как видно из табл. 10, затраты на специализированное оборудование для
автоматизации складского учета составили 123006 руб.
Также необходимо приобрести лицензию для работы программы «1С:
Склад», необходимое техническое и программное обеспечение.
Затраты на техническое обеспечение склада ООО «Эн. Си. Фарм»
приведены в табл. 11.
Таблица 11
Затраты на техническое обеспечение для автоматизации
Наименование
Затраты, руб.
Системный блок ЭВМ
9500
Монитор 18,5' Samsung S19B150N
3709
МФУ HP LJ Pro 400 MFP M425DN (CF286A) (А4, 1200 dpi,
256 Mb, 33ppm, USB/GLAN
21427
Всего
34636
Как видно из табл. 11, затраты на техническое обеспечение составили
34636 руб.
Затраты на программное обеспечение для автоматизации работы склада
приведены в табл. 12.
58
Таблица 12
Затраты на программное обеспечение для автоматизации
Наименование
Затраты,
руб.
Windows Pro 8.1 SNGL OLP NL Legalization GetGenuine wCOA
6300
Microsoft Office Professional 2013 Russian 32/64 бит
13405
Программа «1С: Склад»
3300
Антивирусное обеспечение. ESET NOD32 Антивирус на 2 года 3ПК
продление
1188
Всего
24193
Как видно из табл. 12, затраты на программное обеспечение составили
24193 руб.
Обобщим затраты на автоматизацию в табл. 13 и определим общую сумму
затрат необходимую для автоматизации склада и улучшения системы
управления складской логистикой ООО «Эн. Си. Фарм».
Таблица 13
Общие затраты на улучшение системы управления складской логистикой
Наименование
Затраты, руб.
Затраты на специализированное оборудование для автоматизации
склада ООО «Эн. Си. Фарм»
123006
Затраты на техническое обеспечение для автоматизации склада
34636
Затраты на программное обеспечение для автоматизации склада
24193
Всего
181835
Таким образом, общие затраты на улучшение системы управления
складской логистикой ООО «Эн. Си. Фарм» составили 181835 руб.
За счет автоматизации произойдет сокращение времени на выполнение
логистических операций. Поскольку можно будет выполнить ускорение
операций маркировки (В), размещения (С), отбора (D).
Сформируем полученные параметры оптимизации логистических
операций ООО «Эн. Си. Фарм» в виде табл. 14.
59
Таблица 14
Полученные параметры оптимизации логистических операций ООО «Эн. Си.
Фарм»
Обозначение операции
Продолжительность, часы
Непосредственно
предшествующие операции
Приемка (А)
1
-
Маркировка, размещение и
отбор и инвентаризация (E)
5
А
Отгрузка (F)
2
А
Контроль выполнения заказа
(H)
3
Е, F
Выполним расчет временных характеристик оптимизированного сетевого
графика:
,0
1
Р
Т
,110
2

Р
Т
,651
3

Р
Т
,321
4

Р
Т
 
.936;33max
5

Р
Т
После этого определим позднее время наступления события:
,9
Р
К
П
К
ТТ
,639
4

П
Т
,639
3

П
Т
;1)56;26min(
2

П
Т
.011
1

П
Т
Таким образом, после проведения оптимизации за счет автоматизации
складского хозяйства получили, критический путь равный 9 часов (то есть
сократили на 15-9=6часов).
Отразим полученное улучшение системы управления складской
логистикой ООО «Эн. Си. Фарм» на рис. 18.
60
Рис. 18. Отражение сокращения времени критического пути за счет проведения
автоматизации склада ООО «Эн. Си. Фарм»
Выполним также расчет экономической эффективности от улучшения
системы логистического управления складированием.
Выполним прогнозирование выручки от реализации в период до конца
2018 года, с использованием трендового анализа (рис. 19).
Рис. 19. Прогнозирование увеличения выручки от реализации до конца 2018 г.
Полученная вероятность прогноза составляет 100%. Следовательно, в
рамках стратегии роста ООО «Эн. Си. Фарм» экспертами было установлено,
1374060
2613680
y = 1E+06x - 2E+09
R² = 1
0
1000000
2000000
3000000
4000000
5000000
6000000
2015 2016 2017 2018
тыс. руб.
годы
Ряд1
Линейная (Ряд1)
ip
6
ip
3
ip
9
E
3
6
4
6
H
1
2
1
5
9
0
А
0
1
61
что счет автоматизации работы склада прогноозируется увеличение доходов в
первый год реалиазции меропритий на 350 тыс. руб., а во второй на 530 тыс.
руб.
Затраты и предполагаемые доходы от улучшения логистического
управления складированием ООО «Эн. Си. Фарм» приведены в табл. 15.
Таблица 15
Затраты и предполагаемые доходы от улучшения логистического управления
складированием ООО «Эн. Си. Фарм»
Показатели, тыс. руб.
Годы
2018
2019
Входные денежные потоки
Выручка от реализации
350
530
Всего
350
530
Исходные денежные потоки
Собственный капитал
181,84
0
Налоги
70
106
Всего
251,84
106
Определим чистый дисконтированный доход для постоянной нормы
дисконта по формуле (8):
 
,
1
1
n
t
t
t
r
CIF
NPV
(8)
где
t
CIF
- денежный поток, руб.;
t - соответствующий год проекта (1, 2, 3.n), года;
n - срок службы проекта, дней;
r - ставка дисконта, %.
   
..89,349
25,01
106,00-530,00
25,01
251,84-350,00
21
рубтысNPV 
Полученное значение чистого дисконтированного дохода для постоянной
нормы дисконта составило 349,89 тыс. руб.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран