54
пользования в производственном процессе. От изменений структуры основных
средств, их движения большей частью зависит технический уровень производ-
ства.
Основные показатели состояния основных средств ООО «ТК «Комтех-
транс» рассмотрим в таблице 4.
Таблица 4
Состояние основных средств ООО «ТК «Комтехтранс»
Показатели
2017 г.
2018 г.
2019 г.
2019 г. в % к 2017 г.
Коэффициент
обновления
0,82
0,77
0,76
0,93
Срок
обновления
445,1
474
480,2
107
Коэффициент
выбытия
0,0091
-
0,00064
7
Коэффициент
прироста
1,22
1,3
1,32
108
Коэффициент
износа
0,18
0,21
0,24
133
Коэффициент
годности
0,82
0,79
0,76
93
Анализируя данные таблицы 4, видим, что коэффициент обновления
уменьшился на 7%, срок обновления увеличился на 7%, коэффициент выбытия
уменьшился на 93%, коэффициент износа увеличился на 33%, коэффициент
годности сократился на 7%.
Экономическую эффективность использования основных средств ООО
«ТК «Комтехтранс» рассмотрим в таблице 5.
55
Таблица 5
Экономическая эффективность использования основных средств
ООО «ТК «Комтехтранс»
Показатели
2017 г.
2018 г.
2019 г.
2019 г. в % к
2017 г.
Объем выпуска продукции
(работ, услуг), тыс. руб.
50265
64344
88554
176
Среднегодовая стоимость,
тыс. руб.:
основных производственных
фондов основных непроиз-
водственных фондов
59981,5
75971,5
99883
166
В
т.
ч.
активной
части
52835,5
66503,5
87890,5
166
Удельный вес активной части
основных производственных
фондов, %
88
87,5
87,9
–
Фондоотдача основных про-
изводственных фондов, руб.
0,83
0,84
0,88
106
Фондоотдача активной части
фондов, руб.
0,95
0,96
1,01
106,3
Прибыль от продаж, тыс. руб.
12038
35227
38709
321
Фондорентабельность, %
20
46
38
–
Норма прибыли, %
8,7
21,1
18,3
–
Исходя из данных таблицы 5, можем отметить, что фондоотдача актив-
ной части фондов и фондоотдача основных производственных фондов непре-
рывно росла и увеличилась на 6,3% и 6% соответственно. Вектор фондорента-
бельности был неоднозначен, то был положительным, то отрицательным, также
наблюдается рост с 20% в 2017 г. до 38% в 2019 г. Увеличение нормы прибыли
с 8,7 % в 2017 г. до 18,3 % в 2019 г. свидетельствует об эффективном использо-
вании авансируемого капитала.
Материально-техническую возможность функционирования организа-
ции и их надежность обеспечивает наличие имущества. Увеличение основных
средств по отдельным элементам в ООО «ТК «Комтехтранс» свидетельствует о
правильной проводимой политике, направленной на техническое перевооруже-
ние.
Предлагаемый социальный проект: организация сбора и распределения
макулатуры в пункты приема в Москве/ Московской области.
Экологическая обстановка Подмосковья считается довольно тяжелой:
56
близость к одному из крупнейших городов, а также наличие на территории об-
ласти большого числа перерабатывающих заводов, фабрик и утилизационных
предприятий создает неблагоприятный фон районов, прилегающих к Москве.
Весьма актуальна проблема экологии в Балашихе
28
: согласно исследованиям,
этот район считается неблагополучным по степени загрязненности воздушных,
земельных и водных ресурсов. В условиях такой неблагоприятной экологиче-
ской атмосферы важно становится правильно утилизировать мусор, так чтобы
он не наносил вреда. Один из способов утилизации отходов — это их сортиров-
ка и последующая переработка.
Бумажные отходы называются макулатурой – она вторично перерабаты-
вается, вторсырье идет на производство картона, туалетной бумаги и др.
Закон об отходах производства предусматривает три способа выполне-
ния нормативов утилизации (п. 4 — 6 ст. 24.2 этого закона)
29
:
1) Самостоятельно утилизировать товары и упаковку. В этом случае
производителю или импортёру необходимо организовать места сбора вышед-
ших из употребления товаров и упаковки, а также выстроить технологический
процесс утилизации. Для этого, как правило, требуется выделить определенные
помещения, закупить технологическое оборудование и получить лицензию
на деятельность по обращению с отходами (если речь идет об отходах I-IV
классов опасности).
2) Заключить договор со специализированной компанией. Если
на утилизацию передаются отходы I-IV классов опасности,
у специализированной организации должна быть лицензия. Для утилизации от-
ходов V класса (картон, полиэтилен, лом черных металлов и т.д.) лицензия
не требуется. К отчётности о выполнении нормативов утилизации нужно при-
ложить договор со специализированной компанией, копию ее лицензию
28
"Кучинский полигон" оказался не единственным источником неприятного запаха в Балашихе. [Электронный
ресурс]. 17 ноября 2017. URL: https://www.interfax.ru/russia/587940
29
Федеральный закон от 24.06.1998 N 89-ФЗ (ред. от 07.04.2020) "Об отходах производства и потребления"/
Статья 24.2. Регулирование в области обращения с отходами от использования товаров (с изм. и доп., вступ. в
силу с 14.06.2020) [Электронный ресурс]. 2020.URL:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19109/5becb664d19d0c893e59dc3501754b0f828ed269/
57
(при необходимости), акт об утилизации.
3) Вступить в ассоциацию (союз) производителей/импортеров. Важно
учесть, что если ассоциация в течение отчетного года не выполнит нормативы
утилизации либо выполнит их не в полном объеме, то отвечать за соблюдение
нормативов должен будет производитель или импортер товаров.
Согласно Постановлению Правительство Российской Федерации от 9
апреля 2016 г. N 284 «Об установлении ставок сбора по каждой группе товаров,
группе упаковки товаров, отходы от использования которых подлежат утилиза-
ции, уплачиваемого производителями товаров, импортерами товаров, которые
не обеспечивают самостоятельную утилизацию отходов от использования това-
ров (экологического сбора)»
30
, установлен следующий размер ставок сбора по
каждой группе товаров, группе упаковки товаров, отходы от использования ко-
торых подлежат утилизации, уплачиваемого производителями товаров, импор-
терами товаров, которые не обеспечивают самостоятельную утилизацию отхо-
дов от использования товаров (экологического сбора) (см. таблицу 6).
Таким образом, ставка экологического сбора в 2020 году в отношении
издательской печатной продукции равна 2 378 руб. за тонну.
Цена макулатуры за 1 кг в Московской области достигает 8 рублей
(8 000 рублей за тонну)
31
.
Однако проблемой для многих организаций представляется именно ути-
лизация отходов по всем правилам.
Для решения этой проблемы предлагается социальный проект по орга-
низации сбора и распределения макулатуры в пункты приема в Моск-
ве/Московской области.
ООО «Транспортная компания «Комтехтранс» сотрудничает с 250 сете-
30
Постановление Правительства Российской Федерации от 9 апреля 2016 г. N 284 «Об установлении ставок
экологического сбора по каждой группе товаров, подлежащих утилизации после утраты ими потребительских
свойств, уплачиваемого производителями, импортерами товаров, которые не обеспечивают самостоятельную
утилизацию отходов от использования товаров (В редакции Постановления Правительства Российской Федера-
ции от 31.10.2018 г. N 1293). 2020. [Электронный ресурс]. URL:
http://pravo.gov.ru/proxy/ips/?docbody=&nd=102394881
31
Сколько стоит макулатура? 2020. [Электронный ресурс]. URL: https://mak-ecology.ru/punkty-priyema-
makulatury/
58
выми магазинами Москвы и Московской области (сети магазинов «Верный»,
«Магнолия»).
Таблица 6
Ставки экологического сбора в 2020 году
Наименование групп товаров, групп упаковки товаров,
предусмотренных перечнем товаров, экологического
сбора упаковки товаров, подлежащих утилизации после
утраты ими потребительских свойств, утвержденным
распоряжением Правительства Российской Федерации
от 28 декабря 2017 г. № 2970-р
Ставка эколо-
гического сбо-
ра (рублей за 1
тонну)
Группа N 10 "Бумага и картон гофрированные, тара из гофри-
рованной бумаги и картона"
2378
(в ред. Постановления Правительства РФ от 31.10.2018 N 1293)
Группа N 11 "Мешки и сумки бумажные"
2378
(в ред. Постановления Правительства РФ от 31.10.2018 N 1293)
Группа N 12 "Тара, упаковка бумажная и картонная прочая"
2378
(в ред. Постановления Правительства РФ от 31.10.2018 N 1293)
Группа N 13 "Изделия хозяйственные из бумаги или картона"
2378
(в ред. Постановления Правительства РФ от 31.10.2018 N 1293)
Группа N 14 "Принадлежности канцелярские бумажные"
2378
(в ред. Постановления Правительства РФ от 31.10.2018 N 1293)
Группа N 15 "Бобины, катушки, шпули из бумаги и картона"
2378
(в ред. Постановления Правительства РФ от 31.10.2018 N 1293)
Группа N 16 "Издательская продукция печатная"
2378
(в ред. Постановления Правительства РФ от 31.10.2018 N 1293)
В рамках проекта предполагается установка специальных контейнеров
для сбора макулатуры в 80 из них (расположенных по направлению Ярослав-
ского шоссе и Щелковского шоссе). Контейнеры устанавливаются двух типов
(см. рис. 4) — сетчатые контейнеры объемом 0,9 м3 1370х881х1500 мм (2 еди-
ницы на магазин) и контейнеры 400х400х1150 мм (1 единица на магазин).
Стоимость оснащения одного магазина контейнерами составит 40000 руб., из
которых 35000 руб. — стоимость приобретения контейнеров, 5000 руб. —
стоимость брендирования (контейнеры обклеиваются специальными панелями
с рекламой и текстовым описанием акции).
59
Рисунок 4 – Сетчатый контейнер 1370х881х1500 мм (справа) и кон-
тейнер 400х400х1150 мм (слева)
В процессе работы магазинов ежедневно образуются бумажные отходы
(тара, упаковка и т.д.). Для первичного складирования этих отходов использу-
ются сетчатые контейнеры. Кроме того, магазины, реализующие товары повсе-
дневного спроса, обладают высокой проходимостью. Поэтому при должном
подходе к организации промо-кампании акции покупатели магазина также смо-
гут принять участие в акции. Посетители магазина могут принести ненужные
бумажные отходы, сдать их в находящийся в прикассовой зоне магазина фир-
менный контейнер с символикой акции и получить купон на скидку на опреде-
ленные группы товаров в день сбора макулатуры. Порядок скидки и группы то-
варов определяет магазин.
Ежедневно по заранее спланированному маршруту ООО «ТК «Комтех-
транс» проводит сбор макулатуры на локальных пунктах сбора в магазинах и
доставку грузов на пункты приема. Предварительно логисты ООО «ТК «Ком-
техтранс» уточняют загруженность пунктов первичного сбора в магазинах че-
рез систему обмена данных и формируют маршрут. Пункты сдачи макулатуры
заказчику выбираются индивидуально в зависимости от маршрута (ближайший
к конечной точке маршрута). Предполагается, что ООО «ТК «Комтехтранс» за-
ключает договоры на поставку (на период проведения проекта) ежемесячного
объема макулатуры не ниже фиксированного с 5 пунктами сбора макулатуры, а
с сетевыми магазинами – на поставку (на период проведения проекта) ежеме-
60
сячного объема макулатуры не ниже фиксированного с 5 пунктами сбора маку-
латуры. Суммарный фиксированный объем поставок по договорам с магазина-
ми при этом должен быть не ниже суммарного фиксированного объема поста-
вок по договорам с пунктами сбора макулатуры. Расчет по договорам прово-
дится ежемесячно на основании фактически произведенных объемов поставок.
Планируется, что прием макулатуры ООО «ТК «Комтехтранс» будет осуществ-
ляться в магазинах по цене 2 руб./кг, а реализация по цене 8 руб/кг.
Результатом проекта является сбор, приемка, автодоставка и передача
груза в полном объеме грузополучателю на пункты сбора макулатуры.
Целевая аудитория реализации проекта — сетевые магазины, покупате-
ли и посетители данных магазинов, пункты сбора макулатуры.
Рассмотрим подробнее участников проекта.
В таблице 7 указаны ключевые участники и заинтересованные стороны
проекта и их функции.
Таблица 7
Участники проекта и их функции
Участники проекта
Функции
Заказчик (грузополучатель)
Финансирование проекта
Транспортный отдел
Выбор пунктов сдачи и приема ма-
кулатуры с дальнейшей организа-
цией сдачи/ приемки груза, подго-
товка проектной документации и
заключение всех договоров с по-
ставщиками транспортных услуг
Поставщик макулатуры
Участие в организации сдачи/ при-
емки груза, брендировании и рас-
пространении рекламно-
информационных материалов
Руководитель проекта
Управление процессом реализации
проекта
Команда водителей, грузчиков и прие-
мосдатчиков
Выполнение погрузо-разгрузочных
работ
Все участники проекта извлекают из проекта материальную и нематери-
альную выгоду: покупатели магазинов освобождаются от ненужного им мусо-
ра, минимизируя урон окружающей среде, сетевые магазины, помимо избавле-
ния от мусора, повышают уровень социальной ответственности, дополнительно
61
привлекают покупателей и получают прибыль от реализации отходов.
Пункты сбора макулатуры получают постоянные и гарантированные
объемы сырья для переработки.
В таблице 8 показаны технико-экономические показатели проекта.
Таблица 8
Технико-экономические показатели проекта
Показатели
Значения
Общее количество магазинов в проекте
80
Общее количество пунктов сбора в проекте
5
Общее количество задействуемых единиц
грузового автотранспорта
7
Общий ежемесячный вес груза
480 тонн
К основным допущениям проекта относятся:
Будут соблюдены законы и нормативные документы РФ при реали-
зации проекта и после.
В проекте будут взаимодействовать все участники проекта.
Будут соблюдены все нормы и правила при перевозке и переработке
грузов.
Будет соблюдаться четкий график по срокам оплаты выполненных
работ.
К основным ограничениям проекта относятся:
Непревышение границ бюджета.
Соблюдение экологических норм при перевозке.
2.2. Сетевое моделирование проекта
Построим структуру разбиения работ проекта (СРР). Структура разбие-
ния работ проекта по организации сбора и распределения макулатуры пред-
ставлена на рис. 5.
Рисунок 5 – Структура разбиения работ проекта
62
Структура разбиения работ проекта условно разделена на пять блоков:
управление проектом, реклама и PR, работа с партнерами (партнерами в данном
случае являются сетевые магазины, их посетители и покупатели, с одной сто-
роны, и пункты приема макулатуры — с другой), нормативное обеспечение,
управление перевозками.
Более детальная схема представления и связи между выполнением работ
представлена в приложении 1.
Для наглядного представления очередности и взаимосвязей между рабо-
тами построим диаграмму Ганта (приложение 2). Таким образом, суммарный
срок реализации проекта составляет 1 год 3 месяца.
Для того, чтобы наглядно показать схематическое отображение заплани-
рованных операций проекта и логических взаимосвязей между ними (так назы-
ваемые «зависимости»), составим сетевую диаграмму проекта (приложение 3).
Красным цветом на диаграмме выделен критический путь (420 дней).
Организационная структура проекта по организации сбора и распреде-
ления макулатуры представлена на рис.6.
Рисунок 6 — Организационная структура проекта
63
Как видно из рис. 6, в работе над проектом по организации сбора и рас-
пределения макулатуры задействованы все структурные подразделения органи-
зации.
Для того, чтобы связать пакеты работ с конкретными исполнителями,
построим матрицу ответственности проекта на основе полученных схем струк-
туры разбиения работ и организационной структуры проекта.
В таблице 10 показана матрица ответственности (О – ответственный, И –
исполнитель, У – участник).
Как видно из таблицы 5, во всех этапах проекта в работе активно задей-
ствован коммерческий отдел.
В части поиска партнёров-поставщиков макулатуры ответственным яв-
ляется начальник отдела сбыта, исполнителем — начальник отдела закупок.
Отдел сбыта уже работает с сетевыми магазинами в части реализации услуг
ООО «ТК «Комтехтранс», поэтому данную задачу логично поручить именно
отделу сбыта. Задача выполняется при участии начальника отдела логистики,
который консультирует коллег в части целесообразности выбора тех или иных
магазинов в число партнеров по данному проекту.
Выбор конкретных партнёров-поставщиков макулатуры также прово-