40
Для контроля за состоянием товарных
запястный
запасов организации и
эффективной
оспаривать
системы анализа необходимы:
удержать
1) компьютеризация учета и анализа
Амати
товародвижения, обеспечение
полного
виброскопия
и опытного учета товарных
вглядеться
запасов, в стоимостном и в натуральном
мимоходом
выражении;
2) в соответствие с изменением условий
облегчивший
реализации и использовании
их в качестве
поступок
подвижных нормативов товарных
прочищаемый
запасов регулярный
перерасчет
упраздняющийся
оптимальных размеров запасов
питомец
по группам товаров;
3) оперативный анализ и контроль
крепленный
запасов при отсутствии
компьютерной
Воркута
обработки информации для принятия
намалывающий
срочных мер, путем
составления
Поль
декадной сигнальной информации
недоговаривавшийся
по «проблемным» товарным
группам,
тончайший
фактические запасы которых
захрапевший
отклоняются от оптимальных на 20%
и более.
набегавшийся
После проведения анализа,
латеральный
можно выделить некоторые
почасовой
проблемы
развития и функционирования.
ген.
Одной из основных проблем
превосходивший
является то, что в конце отчетного
негастрономический
года на
складе скапливается большое
Балтия
количество неликвидной продукции,
немилитаристский
и дефицит
по ключевым позициям.
проказник
Основной причиной такого
Вольфович
большого запаса
считается
авансировавшийся
то, что предварительный заказ товара
невкусный
ведется на основании данных
оттолкнувший
предварительного плана
невразумительный
продаж, а также то, что данные планы
поумерить
устанавливает
коммерческий отдел
вскидываемый
исходя из истории продаж.
глуховатый
Таким образом, предприятие
высказавшийся
терпит убытки, как на содержание
перепахать
складских помещений, так и из-за
ухарский
уменьшения оборачиваемости капитала.
копотливый
Из этого следует, что успех
свивающий
в конкурентной борьбе может
очерствевший
достигнуть
тот, кто построит систему
иранистика
заказов наиболее рациональным
жбан
образом, так
чтобы его экономические
хлюпкий
показатели находились на оптимальном
рифмовавшийся
уровне.
Эта цель достигается, кроме
Степан
прочих мер, следующими путями:
нетерпеливость
а) оптимизация затрат, связанных
опорожнивший
хранением запасов;
б) уменьшение времени поставок;
неадресный