35
партнеров
Рисунок 9 Пути
затрат
диверсификации
Стратегией,
Управление
противоположной диверсификации,
ООО
может быть
Розетки
создание
стратегического
отгорожен
альянса между
заинтересованных
двумя или
Для
более компаниями
для
в области
следующие
стоимости, риска
мере
и прибылей,
платежеспособностью
связанных с
ООО
использованием новых
готов
возможностей бизнеса.
имеет
Однако при
уровня
этом имеется
Имеет
риск доступа
обращаются
партнера к
компаниями
ключевой технологии.
Раздел.
функций
или
ресурсов
Передача
специф.
искусств
между СЗХ
Реструкту-
рирование
Внутрен-
ний рынок
капиталов
Пути
диверсифи-
кации
36
другие
ВЫВОДЫ ПО
бизнес
ГЛАВЕ 1.
Управление
Цены
Проектами (Project
Цены
Management) в
обладающего
настоящее время
обладающего
заслужило признание
руб
как самостоятельная
направлена
дисциплина управления,
ТОВАРА
применение которой
наиболее
повышает надежность
залога
достижения поставленных
следующие
целей
в
имеет
запланированные сроки,
отражает
с требуемым
затрат
качеством и
категорий
в рамках
В
бюджета.
Реализация
следующие
проектов неотъемлемая
другие
составляющая бизнес-
знает
процессов,
присутствующая
затрат
в любой
банками
организации. Проекты
способах
могут различаться
Квартира
по типам,
материалы
масштабу, сложности.
Ведро
По статистике,
целью
участие в
Оптимизация
проектах занимает
Кв артира
от 30 до
70%
дорогие
рабочего времени
затрат
менеджеров среднего
в
и высшего
управление
звена (в
оцениваются
зависимости
от
затрат
должности и
называется
вида бизнеса).
а
В высоко-
важнейшими
конкурентных отраслях
мере
эффективная реализация
бизнес
проектов развития
жесткой
становится ключевым
Розетки
фактором
успеха
сложно
бизнеса.
Управление
обращаются
проектами, программами
Рекламные
и портфелями
стен
проектов имеет
потребности
свою специфику
Индивидуальный
и требует
ООО
наличия у
от
менеджеров и
затрат
участников проектных
категорий
команд специальных
отражает
навыков и
В
знаний.
За
бизнес
пятьдесят с
стен
лишним лет,
персонал
в течение
партнеров
которых применяется
заинтересованных
технология управления
Далее
проектами, был
затрат
разработан целый
целью
ряд методик
Подготовительный
и
инструментов,
г
призванных помочь
Имеет
руководителям проектов.
Представления
Кроме того,
потребности
разработаны стандарты
эффективность
управления проектами
новые
и
требования
Над
к квалификации
персонал
и навыкам
ме ре
менеджера проекта
Цены
и других
внедрение
участников проектных
материалов
команд. Развивается
помочь
отраслевая специализация
в
в
области
руб
управления проектами.
эффективность
Многие университеты
материалы
и другие
сложно
учебные заведения
Подготовительный
готовят специалистов
управление
в
области
а
управления проектами.
внедрение
Профессиональную сертификацию
руб
в области
Квартира
УП прошли
отгорожен
более ста
В
тысяч менеджеров
затрат
во всем
звена
мире и
персонал
данная цифра
имеет
стремительно увеличивается.
отгорожен
В то
компаниями
же время
Цоколь
успех проектов
эффективность
зависит не
партнеров
только от
в
опыта менеджера
направлена
проекта и
жесткой
команды проекта,
В
но и
Рекламные
в значительной
потребности
степени от
за
поддержки
37
проекта
жи лому
внутри компании,
в
реализующей проект,
Географические
от поддержки
в
высшего
руководства,
компаниями
от целого
для
ряда других
этажах
внешних факторов.
имеет
Построение
корпоративного
материалы
стандарта управления
торжественное
проектами, внедрение
ООО
в компании
Географические
специализированных систем
затрат
и технологий
категорий
способно значительно
Индивидуальный
повысить
эффективность
для
реализации проектов.
38
НАД
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ
ЗАЛОГА
ПРОЕКТНОЙ СРЕДЫ
ДОРОГИЕ
ООО
«АВТОМАСТЕР»
дорогие
Строительство – это
стен
вид бизнеса,
звена
требующий от
в
предприятия
огромных
обращаются
материальных, научных,
Представления
людских и
отгорожен
финансовых затрат,
Цены
которые
может
материалов
себе позволить
Квартира
не каждая
АВТОМАСТЕР
фирма. Но,
Оптимизация
тем не
наиболее
менее, на
индивидуальные
рынке
строительства
перечень
г. Красногорск
Кран
существует огромное
называется
количество строительных
близлежащих
фирм (даже
помочь
при наличии
другие
определенных барьеров
платежеспособностью
на входе
потребности
в данную
потребности
отрасль),
достаточно
потребности
жестко конкурирующих
управление
между собой.
внедрение
Наиболее крупные
эффективность
из них:
в
СК “Монолит –
за
Инвест”, ЗАО “
следующие
НОВЫЙ ДОМ”,
целью
ОАО “КПДиСК”,
оцениваются
ЗАО
“Стройинвест”,
дорогие
ЗАО “Строительные
обращаются
и монтажные
помочь
работы”.
При
воды
таком уровне
близлежащих
конкуренции компании
Имеет
просто необходимо
в
меняться в
в
короткие сроки
Кран
под условия
Индивидуальный
рынка, т.
Ведро
е. необходима
следующие
определенная
мобильность,
бизнес
способность быстро
Подготовительный
перестраиваться под
АВТОМАСТЕР
предпочтения
покупателей.
затрат
Как правило,
ЗАО
все крупные
новые
строительные организации, «
знает
у руля»
по
которых стоят
размещены
люди «старого», «
следующие
советского» поколения,
эффективность
обладают большой
персонал
долей консерватизма
компаниями
и малой
партнеров
мобильностью; что
отгорожен
говорит о
ООО
том, что
сложно
их
деятельность
персонал
направлена на
Географические
достижение краткосрочных,
целью
единовременных
выгод (
воды
например, получение
жилому
основного финансового
жилому
результата – прибыли);
управление
но отсутствует
Кран
направленность на
близлежащих
будущее, т.
индивидуальные
е. отсутствует
ТОВАРА
представление о
руб
направлениях развития
материалы
рынка строительства
заинтересованных
через 5, 10, 20, 50 лет.
знает
Для этого
заинтересованных
необходимо знать
обращаются
и практиковать
следующие
положения стратегического
в
управления и
наиболее
вести на
торжественное
предприятии обязательное
целью
стратегическое планирование
руб
своей
деятельности,
называется
этому и
уровня
посвящена данная
в
работа.
39
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА
ДАЛЕЕ
ПРЕДПРИЯТИЯ
ООО «
АВТОМАСТЕР
АВТОМАСТЕР»
Девиз
обращаются
компании ООО “
БИЗНЕС
АВТОМАСТЕР ” – это
Кран
новое восприятие
материалов
мира. Он
Далее
имеет значение
направлена
для всех
банками
сотрудников (для
ЗАО
координации действий):
способах
направляет усилия
обладающего
сотрудников на
в
достижение поставленной
другие
цели, т.
Представления
е.
удовлетворения
Над
запросов покупателей.
Рекламные
Содержит рамки
ООО
для принятия
жилому
решений и
категорий
ценности (устойчивые
следующие
поведенческие ориентиры):
стен
в миссии
важнейшими
ярко выражена
на
направленность на
потребности
соблюдение интересов
заинтересованных
потенциальных и
стен
реальных покупателей
Географические
и
отступление
категорий
от нее
платежеспособностью
создаст компании
Кран
неблагоприятный имидж.
г
Настолько образен,
Система
понятен, чтобы
воды
внушать устойчивую
АВТОМАСТЕР
приверженность организации:
Управление
девиз ООО “
Розетки
АВТОМАСТЕР” вызывает
СК
у
покупателей
Городская
различные положительные
Городская
ассоциации, т.
залога
е. приобретая
залога
квартиру, покупатель
ООО
уже подсознательно
звена
уверен в
новые
том, что
Для
он также
СК
покупает новое
Над
восприятие мира.
Квартира
Т.е.
для
один из
заинтересованных
главных принципов
для
маркетинга и
перечень
менеджмента – покупатель
дорогие
покупает не
Над
товар, а
этапе
удовлетворение своей
Цоколь
потребности данным
Городская
товаром.
Для
уровня
того чтобы
Цоколь
определить план
этажах
действий, необходимо
знает
выявить
«болевые»
Подготовительный
точки предприятия,
стен
т.е.
воды
условия, заставляющие
Имеет
организацию
работать,
в
выживать и
материалы
меняться.
Для
Имеет
ООО “АВТОМАСТЕР”, «
развёрнутую
болевые» точки
Географические
следующие:
Жесткая
этапе
конкуренция (наличие
этажах
как малых,
Квартира
средних, так
обращаются
и
крупных
важнейшими
строительных фирм –
жилому
конкурентов, которые
от
достаточно давно
перечень
работают на
размещены
рынке строительства
Управление
жилых, офисных
целью
и производственных
мере
помещений и
направлена
выходят на
обладающего
рынок строительства
максимум
элитных жилых
Далее
и офисных
готов
помещений). Специфика
следующие
строительного рынка
обладающего
в городе
воды
Подмосковный
такова,
а
что большинство
дорогие
крупных строительных
банками
фирм образовались
для
из
существующих
ТОВАРА
в советские
этажах
времена строительных
Выполнение
трестов, имеют
Выполнение
огромный
40
опыт
для
работы, определенную
ООО
репутацию, поэтому
внедрение
у них
Для
достаточно тяжело
обращаются
отвоевывать рынок).
способах
Сложность привлечения
на
покупателей (с
отгорожен
одной стороны,
индивидуальные
элитные
дома
Имеет
строятся для
Далее
финансовой, политической
внедрение
и т.
залога
п. элиты
персонал
города и
жилому
области,
и
а
для «верхней»
сложно
части среднего
Имеет
класса, а
от
таких людей
Система
достаточно трудно
банками
привлечь в
АВТОМАСТЕР
качестве покупателей
СК
без квалифицированных
для
маркетологов, без
стен
эффективной рекламной (
Для
на данном
Далее
этапе завоевывающей)
потребности
кампании, без
торжественное
знания их
а
вкусов, потребностей,
другие
возможностей и
потребности
т.д.
жилому
То есть
направлена
привлечь таких
Индивидуальный
покупателей по
Индивидуальный
одиночке достаточно
дорогие
сложно, т.
называется
к. они
затрат
не стремятся
называется
излишне
показываться
этапе
на людях
жесткой
и их
категорий
круг общения
затрат
очень ограничен;
воды
также они
торжественное
уделяют огромное
на
внимание обеспечению
готов
собственной безопасности.
Цены
С
другой
для
стороны, квартиры
платежеспособностью
в данных
сложно
строящихся домах
Розетки
могут покупать
оцениваются
крупные предприятия
следующие
для своих
руб
сотрудников, а
в
также могут
обладающего
быть
строительные
затрат
заказы администрации;
Географические
и те,
г
и другие
размещены
очень сложно
Цоколь
получить,
т.
для
к. в
жилому
силу особенностей
Имеет
сложившейся ситуации
Рекламные
в нашей
управление
стране, нужно
максимум
иметь возможность
стен
прямого общения
торжественное
с top-
размещены
менеджерами данных
Городская
предприятий и
Цены
администрации для
управление
получения таких
звена
заказов.
Возникновение
за
и внедрение
затрат
конкурентами новых
Имеет
средств привлечения
называется
покупателей (покупка
помочь
квартиры в
на
процессе ее
внедрение
строительства, покупка
Географические
квартиры в
способах
рассрочку и
Представления
т.д.)
развёрнутую
Новые направления
Квартира
строительства (индивидуальные
в
офисные здания,
г
индивидуальные жилые
платежеспособностью
здания)
Необходимость
называется
отказа от
в
цели максимизации
управление
прибыли в
категорий
пользу
создания
компаниями
и поддержание
другие
высокого имиджа
Городская
и завоевания
сложно
как можно
оцениваются
большего
количества
эффективность
покупателей (предпочтение
важнейшими
строительства элитного
Квартира
жилья вместо
близлежащих
стандартного панельного,
материалы
что увеличивает
Над
срок оборачиваемости
ООО
капитала, и,
партнеров
соответственно, снижает
Рекламные
потенциальную прибыль
уровня
предприятия). Эта
оцениваются
цель
является
воды
временной, т.
этапе
к. она
Представления
направлена на
Цоколь
процветание фирмы
Управление
в
долгосрочном
Для
периоде и
воды
на занятие
Розетки
малоосвоенного, но
важнейшими
быстро осваиваемого
партнеров
рынка элитного
имеет
жилья.
41
Малое
имеет
количество хороших
следующие
проектировщиков (проектировщики
этажах
старого поколения
залога
практически не
другие
способны на
Кран
нововведения, а
ООО
проектировщики нового
знает
поколения еще
стен
либо не
Цоколь
достаточно опытны,
стен
либо
плохо
затрат
чувствуют «веяния»
потребности
потребительских предпочтений).
для
Недостаточное количество
Ведро
хороших управленцев,
Оптимизация
способных
качественно,
торжественное
соблюдая необходимые
Квартира
сроки и
Цоколь
с минимальными
для
затратами
выполнить
Управление
поставленное руководством
затрат
задание.
Нежелание
затрат
работников и
партнеров
управленцев проявлять
этажах
собственную
инициативу,
перечень
либо медленное
готов
рассмотрение руководством
руб
интересных
предложений
уровня
менеджеров.
Для
развёрнутую
разработки плана
Ведро
стратегического управления
Цоколь
необходимо
рассмотреть
способах
организационную структуру,
торжественное
она представлена
этапе
на рисунке 10.
Совет акционеров
(учредителей)
Генеральный
директор
1ый замести
тель директора
Риэлторский
отдел
Нач. финансов.
управления
Зам. ген. дир. по
строительству
Зам. ген. дир. по
экономике и праву
Цех пластмасс
Коммерческий
отдел
Цех
металлоконстр.
ДОЦ
ОГМ
АТЦ
Юридич.
отдел
Отдел
экономики
Строительное
управление
Служба
заказчика
Проектный
отдел
Архитектур.
отдел
Участок
внешних
сетей
ОГЭ
Бухгалтерия
бухгалтер –
ревизор
Служба
безопасност
и
Информац.
отдел
Администр-
й отдел
Б/о
«Чайка»
МОП
ОК
размещены
Рисунок 10 Организационная
В
структура ООО «
максимум
АВТОМАСТЕР”
43
ОПИСАНИЕ
ВАЖНЕЙШИМИ
СТРОИТЕЛЬНОГО РЫНКА
Выполнение
В последнее
близлежащих
время люди
размещены
всё автивнее
сложно
вкладывают свои
за
финансовые
средства
готов
в недвижимость,
Рекламные
т.е
жи лому
покупают квартиры.
Далее
Ещё одна
следующие
особенность
современного
ТОВАРА
строительного рынка –
затрат
это строительство
на
элитных жилых
стен
комплексов. ООО «
имеет
АВТОМАСТЕР” ориентируется
Ведро
именно на
этажах
строительство
подобных
категорий
комплексов, т.
АВТОМАСТЕР
е у
жилому
данного предприятия
жилому
достаточно узкая
знает
специализация и
знает
заказчики.
Таблица 14
Городская
Бизнес
А.
затрат
Сектор отрасли:
1.
Квартира
Самый узкий
2.
Над
Следующий уровень
1.
Цоколь
Строительство элитных
а
квартир
2. Строительство
на
типовых квартир
отгорожен
Б. ООО «
перечень
АВТОМАСТЕР” удовлетволетворяет
знает
следующие потребности
новые
клиента:
1. Предлагает
Географические
квартиры свободной
близлежащих
планировки
2. Осуществляет
готов
отделку квартир
другие
под ключ
3.
жилому
Осуществляет организацию
Представления
инфраструктуры жилого
этапе
комплекса
4. Осуществляет
потребности
мероприятия по
этажах
ремонту.
В.
для
Основные преимущества,
эффективность
которые может
максимум
предложить ООО «
Цены
АВТОМАСТЕР”
1. Индивидуальный
ЗАО
подход к
заинтересованных
каждому клиенту
1.
для
Высокое качество
категорий
построенного жилья
2.
уровня
Приемлемые цены
направлена
для данного
перечень
качества
3. Высокий
материалов
уровень сервиса
4.
близлежащих
Широкий набор
Имеет
дополнительных услуг
5.
Рекламные
Удобное расположение
потребности
квартир (центр,
этапе
и спальные
заинтересованных
районы)
44
Таблица 15
для
Цели и
перечень
задачи ООО «
торжественное
АВТОМАСТЕР”
Цели
размещены
Задачи
Экономические:
1.
Городская
Получение максимальной
отражает
прибыли
2. Занятие 50 %
Ведро
рынка продажи
размещены
недвижимости г.
Городская
Красногорска
3. В
имеет
последующем – выход
от
на
региональный
Далее
рынок, а
оцениваются
далее – на
Над
Российский.
4. Финансовая
для
устойчивость пред-
приятия.
5.
дорогие
Уменьшение срока
Система
окупаемости
инвестиций.
6.
затрат
Разработка и
перечень
внедрение
нововведений.
1.
Розетки
Детальная разработка
звена
плана марке-
тинга,
максимум
проведение маркетингового
Розетки
исследования, определение
Оптимизация
основных
конкурентов,
близлежащих
swot-анализ
другие
ООО
«АВТОМАСТЕР”,
персонал
анализ
конкурентов,
следующие
выработка решений
руб
для
разработки
в
бизнес-плана.
2.
в
Разработка бизнес-
жесткой
плана, т.
ООО
е. обос-
нование
банками
эффективности предприни-
мательской
по
деятельности.
3. Получение
В
инвестиций
4. Заключение
затрат
различных договоров
5.
персонал
Проведение широкой
способах
рекламной
кампании,
Кран
формирование миссии
материалы
ор-
ганизации, слогана,
перечень
брэнда и
заинтересованных
т.п.
6.
жесткой
Разработка и
заинтересованных
внедрение рекламной
внедрение
кампании, способной
в
привлечь поку-
пателей
уровня
региона, а
Ведро
далее, по
внедрение
мере
развития
развёрнутую
предприятия (по
в
мере роста
за
продаж на
материалы
региональном рынке
направлена
и по
новые
мере занятия
Розетки
фирмой определенной
Городская
доли этого
Розетки
рынка) – выход
отгорожен
на Рос-
сийский
максимум
рынок.
Политические:
1.
Над
Поддержание дальнейшего
партнеров
развития рыночных
жесткой
отношений
2. Поддержание
целью
политической
стабильности
1.
платежеспособностью
Поддержание и
В
соблюдение правил
готов
честной конкуренции.
2.
называется
Удовлетворение потребностей
Над
и
вкусов
целью
покупателей, посредством
персонал
чего
у
потребности
них формируется
Городская
рыночная, а
для
следовательно, демократическая
знает
форма
мышления.
мере
Социальные
1. Увеличение %
Управление
занятости
населения
2.
за
Удовлетворение потребностей
банками
клиентов
1. Создание
этапе
новых рабочих
по
мест, т.
называется
е.
найм
развёрнутую
специалистов и
знает
агентов по
важнейшими
про-
даже, а
оцениваются
также других
мере
рабочих и
наиболее
управленческий персонал.
2.
ЗАО
Повышение уровня
ТОВАРА
комфортабель-
ности жизни.