Диплом: Ведение предпринимательской деятельности с учетом отраслевых особенностей бизнеса на примере компании ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
13
рода. В отношении успешности преодоления кризиса машиностроению на
территории России равных не было.
С двухтысячных годов положение российского крупного бизнеса начало
стабилизироваться. Активно начались прорабатываться возможности
международных торговых отношений, Россия стала выходить на новый уровень.
Основными возможными корпоративными формами организации
экономической деятельности выступают:
1) общество с ограниченной ответственностью;
2) общество с дополнительной ответственностью;
3) акционерное общество закрытого типа;
4) акционерное общество открытого типа;
5) особые (специфические) формы организации производственной и
коммерческой деятельности;
6) объединения юридических лиц с целью осуществления
предпринимательской деятельности и получения доходов,
7) а также транснациональные корпорации – ТНК
7
.
Рассмотрим их более подробно.
1. Общество с ограниченной ответственностью;
В России установлен ряд ограничений и обязательных требований для
данной формы. Так, число участников ООО не должно превышать предела,
установленного законодательством.
2. Общество с дополнительной ответственностью;
Разумеется, возможности увеличения достояния участника без получения
налогооблагаемого дохода ограничены как нормами корпоративного
законодательства (существуют правила, препятствующие нераспределению
доходов общества в течение длительного периода времени), так и нормами
законодательства о корпорационном налоге (налоге на прибыль обществ).
Законодательство о корпорационном налоге может предусматривать особые
7
Корпоративный менеджмент [Электронный ресурс] - Режим доступа: http: //www.cfin.iu/ -
дата обращения 26.08.2019
14
режимы обложения нераспределенной прибыли. Так, в Германии к
нераспределенной прибыли применяется повышенная ставка корпорационного
налога.
В налоговом планировании широко используются возможности по вычету
затрат, произведенных для получения дохода; по начислению амортизации;
образованию резервных и иных фондов до налогообложения; по капитализации
дохода; применению различного рода специальных налоговых льгот
8
.
3. Акционерное общество закрытого и открытого типа;
В России, как и в других странах, акционерным обществом признается
общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций;
участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его
обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в
пределах стоимости принадлежащих им акций.
4. К особым (специфическим) формам организации производственной и
коммерческой деятельности можно отнести производственные кооперативы,
колхозы, старательские артели, товарищества по обработке земли, кибуцы и
многочисленные другие формы, имеющие национальную специфику,
обусловленную историческими, политическими, культурными, религиозными и
иными особенностями страны. В принципе, отдельные разновидности этих форм
организации экономической деятельности могут быть отнесены к отдельным
стандартным формам (партнерствам или акционерным обществам). Однако в
связи с тем, что действующее налоговое законодательство конкретной страны
либо сочетание особенностей организации и налогообложения могут
устанавливать для этих форм деятельности особые режимы налогообложения,
для целей настоящей работы формы организации деятельности этого типа
целесообразно выделить в отдельную категорию
9
.
8
Корпоративный менеджмент [Электронный ресурс] - Режим доступа: http: //www.cfin.iu/ -
дата обращения 26.08.2019
9
Корпоративный менеджмент [Электронный ресурс] - Режим доступа: http: //www.cfin.iu/ -
дата обращения 26.08.2019
15
Правовое положение производственных кооперативов и права и
обязанности их членов определяются в соответствии с ГК РФ и законами о
производственных кооперативах. ГК РФ предусматривает ряд специальных
правил, соблюдение которых необходимо при образовании производственного
кооператива, осуществлении им текущей деятельности, распределении
имущества и доходов, а также ликвидации.
Важно подчеркнуть, что требования по внесению паевого взнос
производственный кооператив значительно менее жесткие по сравнению с
аналогичными требованиями по созданию общества с ограниченной
ответственностью или акционерного общества. Так, в соответствии с п . 2 ст . 109
ГК РФ член кооператива обязан внести к моменту регистрации кооператива не
менее десяти процентов паевого взноса остальную часть — в течение года с
момента регистрации. Для таких форм организации производственной
деятельности, как общество с ограниченной ответственностью или акционерное
общество, российское гражданское законодательство устанавливает
необходимое внесения на момент регистрации пятидесяти процентов уставного
фонда (уставного капитала).
Разновидностью производственного кооператива является старательская
артель. Эта форма в течение многих десятилетий использовалась для
организации деятельности по добыче драгоценных металлов. Специальными
правовыми актами для старательских артелей организации производственной
деятельности устанавливались особые режимы налогообложения доходов. В
настоящее время для этой формы могут предусматриваться специальные льготы,
устанавливаемые законодательными актами субъектов федерации и местного
самоуправления.
5. Наиболее распространенным видом объединений юридических лиц с
целью осуществления предпринимательской деятельности являются финансово-
промышленные группы. Следует отметить, что в России концепция финансово-
промышленных групп разрабатывается однако не является полностью
реализованной. Отдельные преимущества для предприятий, входящих в
16
финансово-промышленные группы, предусматривались в различных вариантах
проектов Налогового кодекса Российской Федерации.
Для построения схем по налоговому планированию могут использоваться
также некоммерческие организации:
1) потребительские кооперативы;
2) жилищно-строительные кооперативы;
3) общественные и религиозные организации (объединения);
4) фонды;
5) учреждения;
6) объединения физических лиц;
7) объединения юридических лиц (ассоциации и союзы);
8) объединения физических и юридических лиц
10
.
Как правило, некоммерческие организации используются, как
дополнительный (вспомогательный) элемент при построении схемы
международного налогового планирования.
6. Транснациональная компания представляет собой особый вид
корпорации, переросшей национальные рамки и осуществляющей деятельность
на мировом рынке через свои заграничные филиалы и дочерние общества. Это
национальная компания с зарубежными активами, но международная по сфере
своей деятельности.
Таковы ключевые особенности развития крупного бизнеса в России.
Рассмотрим отраслевые особенности автомобильного бизнеса в России.
В 2018 году российский рынок легковых и легких коммерческих
автомобилей показал рост 12,8% благодаря отложенному спросу и сохранению
некоторых программ государственной поддержки. Дополнительным фактором
стал повышенный спрос в ожидании роста ставки НДС и цен на автомобили в
2019 году, а также риск введения новых внешних ограничений. Предполагается,
что в 2019 году рост замедлится, на это могут повлиять падение цен на нефть и
10
Корпоративный менеджмент [Электронный ресурс] - Режим доступа: http: //www.cfin.iu/ -
дата обращения 26.08.2019
17
снижение курса рубля. В то же время российский рынок сохраняет долгосрочный
потенциал роста, обусловленный более низкой плотностью автомобильного
парка по сравнению с западными странами.
В 2018 году наибольший рост продемонстрировала строительная отрасль,
увеличившись на 5,3% после спада на 1,2% годом ранее. Также весомый вклад в
рост ВВП внесли промышленное производство (+2,9%), транспортно-
логистический сектор (+2,9%) и розничная торговля (+2,6%).
Сельскохозяйственный сектор незначительно сократился на фоне ухудшения
урожая ряда зерновых культур и замедления роста животноводства.
Основным сдерживающим фактором развития экономики в ближайшие
годы может стать введение дополнительных ограничительных мер со стороны
ряда западных стран. Это может привести к ослаблению рубля, росту инфляции
и сдерживанию инвестиций в основной капитал со стороны отечественных и
зарубежных компаний несмотря на фундаментальную привлекательность
российских активов. Так, прямые иностранные инвестиции в российские
компании в 2018 году уменьшились в 14 раз до 1,9 млрд долларов США с 27,1
млрд долларов США в 2017 году.
Для улучшения инвестиционного климата правительству необходимо
работать над созданием благоприятной среды для новых инвестиций,
совершенствовать законодательную и институциональную базу, а также снизить
роль государства в экономике.
В долгосрочной перспективе рост экономики и ее привлекательность для
инвесторов будут зависеть от диверсификации (сокращения доли добывающих
отраслей в структуре экономики), развития гражданских институтов и роста
благосостояния населения.
1.3. Особенности управления предпринимательством, основные
показатели эффективности и конкурентоспособности бизнеса
18
Необходимо отметить, что изучению проблем управления в
предпринимательской сфере в последнее десятилетие уделяется повышенное
внимание как за рубежом, так и в России.
Основу успешного управления предпринимательством составляет
грамотное планирование. И речь идет не только о стратегическом бизнес-
планировании, но и об оперативном, позволяющим решить текущие задачи.
Руководитель компании должен четко представлять себе цель, которую
они хотят достигнуть. Разумеется, итоговой задачей всякого бизнеса является
извлечение прибыли. Но установка на «блицкриг»
11
, по мнению многих
экспертов, является ошибочной. Управление предпринимательством должно
ориентироваться на его развитие. Только в этом случае можно рассчитывать на
его долгосрочное существование.
Отмечается, что стратегия управления предпринимательством в условиях
рыночных отношений признана обеспечить эффективную динамику
национального прогресса по всей территориальной и производственно-
отраслевой системе.
Фактически на национальном уровне в качестве базовой сформировалась
новая политика управления предпринимательством.
Государство осуществляет поддержку предпринимательской деятельности
в макроэкономическом масштабе в трех формах: организационной, нормативно-
правовой и финансово-экономической. Все три формы вместе определяют
политику государства и направление экономического развития государства.
Организационные формы государственной поддержки призваны создать
условия для вхождения России в группу стран с передовой экономикой и
выражаются в следующих действиях: принятие государственных проектов и
программ; повышение уровня высшего образования; содействие подготовке,
переподготовке и повышению квалификации кадров, осуществляющих
11
Пиньковецкая Ю.С. Государственное регулирование и поддержка развития
предпринимательства: учебное пособие/ Пиньковецкая Ю.С.— Электрон. текстовые
данные.— М.: Русайнс, 2015.— с. 10
19
предпринимательскую деятельность; содействие созданию
предпринимательской инфраструктуры (в частности, кооперации вузов, научных
центров и промышленности); содействие развитию международных связей
образовательных, научных и промышленных организаций
12
.
Управление в предпринимательской сфере призвано обеспечить
приоритетность деятельности предприятий и отдельных граждан, престижность
предпринимательской деятельности и её достаточное финансирование как за
счет государственных средств, так и путем вовлечения частного капитала, в том
числе денежных накоплений населения. В этой сфере оно должно проводить
следующие действия:
выделять прямые государственные инвестиции для реализации
программ и проектов, важных для общественного развития, но не
привлекательных для частных инвесторов, повышать эффективность
их использования;
обеспечить эффективную занятость в предпринимательской сфере и
опережающий рост заработной платы работников разных отраслей;
развивать лизинг дорогостоящего оборудования;
поддерживать внешнеэкономическую деятельность, включая
предоставление таможенных льгот для предприятий и организаций,
осуществляющих предпринимательскую деятельность;
оказывать информационную поддержку предпринимательской
деятельности (информированность участников
предпринимательской деятельности о приоритетах государственной
политики в предпринимательской сфере);
предоставлять субсидии, льготные кредиты, гарантии российским и
иностранным инвесторам, участвующим в предпринимательской
деятельности;
12
Чернопятов А.М. Роль государства в развитии и регулировании институциональной среды
российского предпринимательства.- Монография. - North Carolina: Lulu Press, Inc., 2016. – с.
172
20
снижать отчисления в федеральный бюджет субъектов РФ налогов,
в случае использования ими бюджетных средств для
финансирования федеральных программ и проектов
13
.
Формирование системы управления в предпринимательской сфере
рассматривается сегодня в качестве важнейшей государственной задачи и
является неотъемлемой частью экономической политики государства.
Предпринимательская деятельность должна всегда осуществляться в
строгом соответствии с действующим законодательством. Это правило едино и
непреложно для всех форм предпринимательской деятельности.
Это, в частности, означает, например, что с работниками должны быть
заключены гражданско-правовые или трудовые договора, что должны
соблюдаться нормы трудового законодательства, производиться отчисления в
ПФ, ФСС, налоговые органы и т.д. В этой связи управление бизнесом может
представлять определенные трудности, которые, между тем, легко преодолеет
любой квалифицированный бухгалтер. Нанимать его в штат компании вовсе не
обязательно, так как сегодня немало аутсорсинговых фирм оказывают услуги по
бухгалтерскому сопровождению фирм
14
.
Что касается последних, то управление бизнесом ими вполне можно
осуществлять самостоятельно. Без привлечения других специалистов.
Разумеется, управление бизнесом – это не только бухгалтерский и
налоговый учет, предоставление отчетности и взаимодействие с
контролирующими органами. Перед руководителем любой компании ежедневно
встает множество вопросов, касающихся поиска новых клиентов и поставщиков,
привлечения денежных средств инвесторов и распределения собственной
прибыли, управления персоналом и т.д.
13
Шнуровозова Т.В. Семейный бизнес по-русски [Электронный ресурс]/ Шнуровозова
Т.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, Ай Пи Эр Медиа, 2017.— с. 18
14
Резник С.Д. Основы предпринимательской деятельности: учебник /С.Д. Резник, И.В.
Глухова, А.Е. Черницов. – М.: ИНФРА-М, 2015. –с. 80
21
Конкретный перечень вопросов, а, соответственно, и ответов на них
зависит, как уже отмечалось, от особенностей осуществляемой
предпринимательской деятельности.
Технология управления бизнесом - это система методов эффективного
управления, определенные методы сбора и обработки информации, разработка и
внедрение систем контроля, определенные принципы управления персоналом.
Выбор зависит от конкретной ситуации (рис. 1.8).
Рисунок 1.8 - Виды технологий управления бизнесом
15
В современных и условиях эффективное функционирование отдельных
хозяйств, организаций и фирм является залогом успешного развития экономики
региона и страны в целом. Однако большинство организаций зачастую работает
неэффективно. Это связано со многими причинами, одной из которых является
неправильно построенная организационная структура управления
предприятием. Однако даже если при проектировании предприятия структура
показала себя эффективной, со временем, в связи с изменяющимися условиями
15
Резник С.Д. Основы предпринимательской деятельности: учебник /С.Д. Резник, И.В.
Глухова, А.Е. Черницов. – М.: ИНФРА-М, 2015. –с. 118
Технология управления, основанная на
потребностях, применяется тогда, когда в
организации не существует планов
формирования производства и управления;
работники не заинтересованы в деятельности
компании и часто конфликтуют с
руководством; существует большая текучесть
кадров.
Технология, основанная на постоянных
проверках, имеет место тогда, когда
деятельность работников недостаточно
скоординирована; взаимодействие между
персоналом и подразделениями плохо
налажено; квалификация работников
недостаточна.
Технология по результатам деятельности
применяется в случае, если на предприятии
нет хорошего стимулирования деятельности,
плохая сбытовая политика предприятия,
деятельность большей части персонала
ограничивается их рабочим местом.
Управление производится только после
получения результатов, при этом происходит
организационная и функциональная
подготовка (создание аналитического отдела).
Технология по целям деятельности
используется, когда нет единого принципа
формирования целей, когда при реализации
целей и задач отсутствует статистика
процесса, когда постоянно происходит
пересмотр поставленных целей. В этом случае
управление основывается на бизнес-плане.
22
хозяйствования, любая организационная структура нуждается в
совершенствовании.
Наиболее эффективными перспективным методом совершенствования
организационной структуры является метод аутсорсинга. Аутсорсинг
предполагает передачу непрофильных функций, выполняемых в организации,
другой сторонней организации
16
.
Для того, чтобы определить возможности передачи отдельных функций на
аутсорсинг, необходимо проверить функции, выполняемые в организации на
эффективность. Если в ходе анализа окажется, что некоторые функции
выполняются неэффективно или не являются основными и приоритетными для
организации, то возможна их передача на аутсорсинг.
Далее необходимо определить и про считать целесообразность передачи
отдельных функций предприятию - аутсорсеру. Данный этап предполагает:
расчет полной себе стоимости выполнения отдельных функций;
сопоставление со стоимостью их реализации и предприятием -
аутсорсером;
оценку возможности их передачи на аутсорсинг
17
.
Если в процессе анализа будут выявлены функции, выполнение которых
организацией самостоятельно представляется не целесообразным, эти функции
и могут быть переданы на аутсорсинг. Таким образом, аутсорсер должен
обеспечить снижение себестоимости функций, которые будут переданы на
аутсорсинг.
Сопоставление затрат на содержание собственной службы, реализующей
определенные функции, со стоимостью услуг аутсорсера выражается в оценке
эффективности от применения аутсорсинга (1):
, 0Э
аут
=
З
с
З
аут
(1.1)
16
Мацевитый Ю.М., Тарелин А.А. Наука и инновации. Путь к успеху.- К.: Академпериодика,
2015. —с. 87
17
Корпоративное управление в России [Электронный ресурс] - Режим доступа: http: //www.
coip-gov.ru/ - дата обращения 26.08.2019

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)