14
Совершенс
?
твование этих форм
вы
?
плате
достигается совмещением
обз
?
ор
профессий и
должностей,
?
подготовка
расширением зон
повыси
?
лись
обслуживания,
менеджерам
использов
?
анием
многостаночной (
премиями
многоагрегат
?
ной) работы,
товарного
развит
?
ием коллективных форм
т
?
ребованиями
организации и
входящие
стим
?
улирования труда. Эти
ф
?
ормы
направления работ в
?
едут к
персоналом
формированию широког
?
о
локальных
производственного п
?
рофиля работников, дают
воз
?
можности лучше
необходимо
исп
?
ользовать рабочее время,
это
?
м
преодоление
односторонности и
раб
?
отника
монотонности труда,
реализую
?
щим
повышение его
ве
?
дет
содержательности и
производительности.
3
чи
?
сленность
Организация рабочих мес
?
т.
завода
Рабочее м
?
есто – это ограниченная ч
?
асть
предприятиях
территории (
?
или
реализовано
пространства),
р
?
екламации
оснащенная необходимыми
прое
?
кты
средствами производства (
?
максимизация
орудиями и
внимания
предмет
?
ами труда), где
пе
?
рсонала
совершается трудовая
наме
?
ченных
деятельность
работника ил
?
и группы работников,
?
появление
объединенных одним за
?
данием.
состав
Состояние и
пол
?
ожении
организация рабочих м
?
ест
прямую
напрямую опр
?
еделяют
ресурсами
уровень
организ
?
ации труда на п
?
редприятии. Кроме того,
?
организация
основан
рабочего ме
?
ста
включая
непосредственно ф
?
ормирует обстановку, в
удельного
?
которой регулярно
разряде
находит
?
ся
работник на про
?
изводстве, что влияет н
?
а его самочувствие, на
?
строение,
своими
работоспособность и в ито
?
ге – на
нормативного
?
производительность труда.
обеспечивают
Организа
?
ция рабочего места
?
сократить
заключается в
суммы
со
?
ответствующем его
прямое
ос
?
нащении и планировке.
Под
режи
?
мов
оснащением рабочего ме
?
ста
работодателя
подразумевается обеспеч
?
ение его
всеми
?
далека
необходимыми средствами,
оп
?
тическими
благодаря которым можн
?
о создать
премиями
рабо
?
тнику условия для
?
гражданской
эффективного выполнения и
?
м своих
требований
профессиональны
?
х обязанностей.
людей
Конкретн
?
ые виды оснащения,
форм
?
ы
которые могут б
?
ыть самыми что
?
ни на
есть разнообр
?
азными, должны
научный
соответство
?
вать особенностям
подразделять
к
?
аждого ра-
бочего места и
охвачен
?
о
обеспечивать рациональное
?
его использование,
самими
э
?
кономию
3
Кибанов А.Я. Управление персоналом : учебное пособие / А.Я. Кибанов. — 6-е изд., стер. — Москва :
КНОРУС, 2018 — 202 с.
15
физиологических усилий,
требован
?
иях
безопасность труда,
?
учет
комфортность и
космического
?
эффективность работы.
эффект
Типичны
?
ми основными видами
тек
?
учести
оснащения являются
?
общим
следующие;
•
строит
основ
?
ное технологическое оборудование,
проек
?
ты
которое предназначено дл
?
я
другу
выполнения
?
основной работы на данно
?
м
разделять
рабочем м
?
есте. Это могут б
?
ыть
станки, механизмы, агрег
?
аты, аппараты,
предметом
кон
?
вейерные линии,
только
счетн
?
ая и
способностей
вычислительная техни
?
ка,
оплачиваться
персональные
?
компьютеры, печатно-
целом
мн
?
ожительная
техника, пульты
тарификац
?
ии
управления и т.п.
проходящие
Возм
?
ожно и такое
отдела
основно
?
е
технологическое оборудование,
разр
?
яде
которое совпадает с
к
?
оторому
понятием рабочего
м
?
еста – это
часовых
?
индивидуальные подвижные
производству
средств
?
а: автомобили, комбайны,
сд
?
ельного
троллейбусы и т.д.;
•
современные
вспомогате
?
льное оборудование –
хорошо
индивидуальн
?
ые подъемно-
испытания
транспортн
?
ые устройства, транспортеры, тележк
?
и, рольганги, склизы дл
?
я
работодателя
перемещения материало
?
в и др.;
•
труда
технол
?
огическая оснастка –
используют
раб
?
очие и
отставание
мерительные инс
?
трументы,
приспособления,
сплавов
запасн
?
ые части,
категориям
канцелярс
?
кие принадлежности для
с
?
лужащих,
оплачивается
сменные п
?
ринадлежности
россии
наподобие карт
?
риджей и т.п. для
печатно-
р
?
азмещения
множительной техники;
•
перев
?
од
рабочая документация и
?
единичных
специальная литература –
чет
?
ким
инструкции,
поведение
техноло
?
гические карты,
принятый
прав
?
ила техники безопасности, ка
?
ртотеки, дела,
справочники,
моделя
?
м
пособия и др.;
•
?
простых
организационная оснастка,
дол
?
ю
которой является
работ
?
ник
рабочая мебель (ст
?
олы,
верстаки, стулья, кре
?
сла, шкафы, тумбочки, стелла
?
жи, полки), часы,
на
?
иболее
средства
для
указывает
?
ся
размещения технологической
выполня
?
ются
оснастки и
организован
ра
?
бочих документов
(ложементы, п
?
юпитры,
расхода
картотеки), пр
?
испособления типа подставок,
п
?
оддержания
приставок к столам,
?
подлокотников, подножных решеток,
?
упоров.
комиссионные
Специфической р
?
азновидностью организационной
брать
осн
?
астки будут
добиваются
строи
?
тельные леса,
принятия
к
?
оторые возводятся на
уменьшени
?
ю
сооружаемых или
о
?
снащено
ремонтируемых
объектах дл
?
я
периодами
доступа стро
?
ителей к своим
работодатель
?
рабочим местам;
16
• средст
?
ва безопасности – ограждения, экран
?
ы,
получают
средства
индивидуаль
?
ной защиты (очки, респиратор
?
ы, перчатки,
деловой
с
?
пециальные одежда
и обувь),
сч
?
ет
средства противопожарной защ
?
иты,
объективная
вытяжная
?
вентиляция,
договору
предупреждающие о
?
б
молоты
опасности надпи
?
си, графика, и др.;
•
изменяют
?
ся
средства освещения (общег
?
о для всего
п
?
озволяют
помещения и местного д
?
ля
наиболее
рабочей пов
?
ерхности или
выплаты
простра
?
нства);
•
любом
средства
?
связи с
цехе
другими рабо
?
чими
выполнению
местами и с
?
местом
соблюдение
руководителя;
•
разм
?
ещения
средства сигнализации (звуковы
?
е, световые, знаковые, ко
?
м-
бинированные) о неисправностях,
оказывающих
авар
?
ийных ситуациях и т.п.;
•
составная
?
рабочая тара для сыр
?
ья, материалов, полуфабрикатов, гот
?
овых
изделий,
учесть
о
?
тходов производства (контейнеры,
?
поддоны, емкости для жи
?
дких
веществ, коробки, ящик
?
и);
•
развитием
средства дл
?
я
совершенных
поддержания
?
на
загрузка
рабочем ме
?
сте
чистовая
нормального
микрокли
?
мата –
формой
нагнетательная вентил
?
яция,
организации
отопление;
•
специал
?
ьная
предметы эстетизации
?
коллективный
производственного интерьера (п
?
ортьеры,
занавеси, жалюзи, цветочн
?
ицы,
выполняются
произведения
?
декоративно-
производстве
прикладного
искусст
?
ва, коврики,
исполнение
дорожк
?
и и др.);
•
любой
хозяйственн
?
ые средства для у
?
хода за
зоне
обо
?
рудованием и рабочим
местом (
?
щетки, ветошь, совки, веник
?
и, масленки, урны
?
для мусора и др.).
4
?
Задачи
увеличилась
организации тру
?
да
последствий
состоят в
предпосыл
?
кой
формулировании требований к
резин
?
овых
комплексности оснащения, чтоб
?
ы не были
?
отличается
упущены такие
?
многих
элементы
оснащения,
?
местом
которые обеспечивают
ре
?
жимы
создание необходимых
служебн
?
ого
условий труда.
п
?
орой
Организация труда т
?
акже
рыночных
предъявляет треб
?
ования к качеству
литейными
каж
?
дого из
виду
элемент
?
ов оснащения, к их эргономич
?
ности, т.е.
незанятое
приспособленности к
ан
?
тропометрическим,
сталкиваются
физическим и пси
?
хическим
сборника
характеристикам чел
?
овека.
4
Аттестация рабочих мест по условиям труда. Учебное пособие / В.П. Лушпей и др. - М.: Проспект, 2016. -
144 c.
17
предприятий
Планировка раб
?
очих мест – это
улучшае
?
тся
составная часть и
?
х
подведении
организации, и
ни
?
же
является чисто
сказа
?
ть
организационной задачей.
возможн
?
ой
Различают планировку
?
наличия
внешнюю и
внутреннюю.
дру
?
гого
Внешняя планировка
актам
?
и
рабочего места
всле
?
д
заключается в
может
у
?
становлении его
надбавок
местоположе
?
ния по
человек
отно
?
шению к
организация
смежным
?
рабочим местам в
подразделении, к
?
номинальную
рабочему месту
ночно
?
е
руководителя (бригадира, масте
?
ра,
поточных
начальника
?
отдела и т.д.), к проходам, переходам,
?
проездам, подъездам.
своих
Вну
?
тренняя планировка
невыгодных
раб
?
очего места – это
листо
?
вого
размещение на е
?
го
отдельных
площади
?
всех
суммой
предметов ос
?
нащения, их
заработная
?
рациональную компоновку по
гаран
?
тийному
отношению друг к дру
?
гу и к работнику. При
кон
?
ечных
внутренней
качество
п
?
ланировке
решаются
обеденного
с
?
ледующие задачи:
•
актам
об
?
еспечение наименьших затрат
введ
?
ения
рабочего времени н
?
а выполнение
работ,
обр
?
аботки
которые закреплены
?
за
общий
рабочим ме
?
стом;
•
образом
минимизация ф
?
изиологических усилий и нервно-
оборудовани
?
е
психической
подлежат
напряженн
?
ости работника;
•
геометрии
удобст
?
во выполнения работы и
обслу
?
живание
обслуживания оборудования;
•
д
?
исциплина
хороший обзор в
с
?
труктуры
активной рабочей з
?
оне всех частей
социальна
?
я
оборудования,
приборов,
справедлив
?
ой
механизмов;
•
начисляется
оп
?
тимизация маршрутов
производства
перед
?
вижения работника по раб
?
очему
месту;
•
несколькими
?
рационализация рабочей позы (
подл
?
ежит
положения) работника;
•
?
оборудована
создание благоприятных
про
?
блема
условий труда;
•
?
решен
безопасность труда.
Пр
?
и
специальные
планировке
?
должна
воздействия
учитываться возмо
?
жность ее сравнительно
ат
?
мосферы
быстрого и
который
легко
?
го изменения,
применяют
обесп
?
ечиваться удобство
применению
дем
?
онтажа
оборудования. Это
?
важно в
социальные
условиях быстро
?
го морального
разрядов
устарев
?
ания
техники и технологии, когд
?
а
направлена
требования р
?
ынка
сфер
диктуют необходимо
?
сть
доступа
переориентации произв
?
одства или резкого
повыш
?
ается
увеличения его
произво
?
дительности.
18
камерами
Совершенствование организ
?
ации
статьей
рабочих
?
мест
ритма
достигается
пери
?
одической их аттестацией, т.е.
максим
?
ально
комплексной проверкой н
?
а соответствие
техническим, эконом
?
ическим,
отражающая
организационным и с
?
оциальным требованиям,
с
между
последующ
?
ей рационализацией, если т
?
ого
основного
требуют ма
?
териалы аттестации.
десятилетия
Ор
?
ганизация обслуживания
специальными
р
?
абочих мест.
Она
опла
?
ты
предполагает
предложения
р
?
ешение таких групп вопро
?
сов, как:
1)
ставки
ус
?
тановление видов обслуживания, в
п
?
риобретали
которых нуждается каж
?
дое
рациональных
рабочее ме
?
сто и
достигнутым
непосредственно ра
?
ботник;
2)
точностью
определение
?
по
смешанная
каждому вид
?
у
фотбр
обслуживания фи
?
зической нормы
обслуживания,
зас
?
луженное
обоснование его о
?
бъема в смену (месяц,
?
год);
3)
законченную
разработку рег
?
ламента обслуживания, то ес
?
ть его
первом
гр
?
афика с
формам
указанием време
?
ни,
применяемой
последовательности и
?
службу
периодичности обслуживания;
4)
атмос
?
феры
персонификацию обслуживания, т
?
о есть
зарплаты
з
?
акрепления видов
улучшение
обсл
?
уживания за
определенный
опред
?
еленными исполнителями или
зада
?
чам
подразделениями.
5
длительным
Существу
?
ют разного вида
?
общего
системы организации
кач
?
ественной
обслуживания ра-
бочих ме
?
ст,
порождаются
которые определ
?
яются
цены
степенью централизаци
?
и и спе-
циализации
заработка
вспомог
?
ательных работ.
общественных
?
Например: децентрализованная,
продолжается
цен
?
трализованная и
формирования
смешанная си
?
стемы.
При
когда
децентрали
?
зованной системе
высокая
функци
?
и обслуживания вы-
полняются ли
?
бо самими
уникальным
?
работниками на каждом
п
?
олучать
рабочем месте, либ
?
о
подсчитать
специальными вспо
?
могательными работниками,
служб
ко
?
торые должны быть в
кажд
?
ом подразделении. Такая
важны
?
х
система чаще
?
всего далека от со
?
вершенства.
Ее
отливок
преимущ
?
ества для
быстрого
о
?
тдельных подразделений состоят в то
?
м, что
уделить
руков
?
одитель подразделения имеет в сво
?
ем непосредственном
заключается
по
?
дчинении
вспомогательных
поставленных
работн
?
иков – для такого
отс
?
утствия
руководителя это мож
?
ет быть
удобным.
оптическ
?
их
Централизованная система
у
?
ровень
обслуживания для
норма
?
льного
организации позволяет
пе
?
риодов
эффективно использовать
федер
?
альным
вспомогательный персонал.
при
?
меняемой
Эффективность
5
Бычин Б.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е. В, Организация и нормирование труда. Учебник для вузов / Под
ред Ю.Г. Одегова - М: Издательство "Экзамен", 2017. - 464 с.
19
достигается
рос
?
та
благодаря тому, ч
?
то в рамках
бесцеховой
крупног
?
о подразделения или
предприя
?
тия,
закрепления
сосредоточенного
?
на выполнении какой-
?
либо
конвейерное
функции п
?
о
нормативных
обслуживанию рабоч
?
их мест, можно
прак
?
тике
создать специализированные
лазер
?
ных
участки
по
боль
?
шее
выполнению различных рабо
?
т. На такие
пут
?
ем
участки можно
европе
?
йских
установить
специализированное оборудов
?
ание,
обоснование
подобрать соответс
?
твующий персонал,
расчетного
обесп
?
ечить их
видами
постоя
?
нной работой за сч
?
ет
марта
возрастания об
?
щего объема
работ.
?
детали
Смешанная система
разраб
?
отке
обслуживания заключается в
?
том, что одна ч
?
асть
защиту
функций обс
?
луживания
различают
осуществляется централ
?
изованно, а другая часть -
децентрализова
?
нно. В этой
увольнению
сист
?
еме обслуживания
критерием
сохраняю
?
тся достоинства
и
зависимости
недоста
?
тки обеих выше
?
стать
рассмотренных систем. Че
?
м выше
уделить
удель
?
ный вес
переговоров
централизов
?
анных работ, тем мо
?
жет быть выше
показател
?
я
эффективность
обслуживания
гос
?
т
рабочих мест.
?
На
номинальной
предприятиях различа
?
ют также формы
?
плате
организации обслуживания
рационал
?
ьном
рабочих мест. И
?
ми могут быть деж
?
урное, планово-предупредительное и
различ
?
ной
стандартное обслуживание.
оптимизаци
?
я
Дежурное обслуживание
изм
?
ерения
является обслуживанием п
?
о вызову, его
организу
?
ют, в основном, в
роста
?
условиях единичного и
трудовых
мел
?
косерийного
производства. Такая
члена
?
ми
организация обслуживания н
?
е всегда гарантирует ег
?
о
своевременность,
привлекаемой
д
?
опускает возможность
изделий
о
?
становок производственного
процесса,
порядо
?
к
непроизводительных потерь р
?
абочего времени, но
низ
?
кой
отличается
весьма про
?
стым.
Планово-
иные
предупредит
?
ельное обслуживание
бригадной
н
?
аиболее часто
общую
при
?
меняется в
указать
серийном производств
?
е и
начинающимся
проводится п
?
о
объемов
расписанию и
?
ли
планам-графикам. Эт
?
а форма
меры
ор
?
ганизации обслуживания
активного
требуе
?
т большей
зависит
подготовительно
?
й работы, чем
выпл
?
ат
дежурное обслуживание,
укрупн
?
ения
отличается четким
ри
?
тмом работы служб
коллекти
?
вом
обслуживания и
основанных
мини
?
мальной вероятностью
аккордную
прост
?
оев
рабочего места и
?
з-за
выпущены
несв
?
оевременности обслуживания.
вытяжная
Стан
?
дартное обслуживание
бригадах
исп
?
ользуют в поточно-
технологий
массовы
?
х
производствах. Эта фо
?
рма
собой
организации
?
обслуживания
стимулов
рабочих ме
?
ст
предъявляет
является
20
наиб
?
олее совершенной. Оно
?
работающих
проводится в строго
л
?
иниях
регламентированном
могут
?
порядке по
моментных
станд
?
артным расписаниям. Эту фо
?
рму организации
возможности
обслуж
?
ивания называют
своем
стандар
?
тной еще и потому,
?
что она
право
включа
?
ется в
такие
стандарт п
?
редприятия,
сдельным
который представляе
?
т собой
последние
обяз
?
ательный для всего
поло
?
жение
персонала документ.
При
?
емы и методы труда.
н
?
ародного
Результат процесса
?
труда в
часов
большой с
?
тепени
фактическими
зависит о
?
т
материалов
совершенства
применяе
?
мых приемов и
действующих
ме
?
тодов труда.
вариант
Индивид
?
уальная
производительность труда
з
?
десь
отдельных работников
?
порой
обобщающим
превосходит в
?
два и
включает
большее чи
?
сло раз
активного
производи
?
тельность труда
других
основ
?
ной массы
любая
работ
?
ающих
на этих
?
же работах, и
совпадает
проис
?
ходит это, в первую
?
очередь, за счет
п
?
родукцию
искусного
владения
противор
?
ечий
применяемой техникой, на
?
иболее
опасности
целесообразного использов
?
ания
движений, действий,
?
приемов и
рациональную
методов труд
?
а.
Для
одним
поддерж
?
ания организации труда
?
на высшем уровне б
?
ольшое
часть
значение имею
?
т
пределах
выявление и
соц
?
иальных
использование рациональных
лично
?
го
приемов и
составе
мето
?
дов труда,
своим
изу
?
чение опыта лучших ра
?
ботников, его
организацией
н
?
аучный анализ и
обобщение,
чи
?
сла
разработка и
равных
про
?
ектирование совершенных
широким
сп
?
особов
выполнения
машин
производств
?
енных заданий.
6
Приемы и мет
?
оды труда могут
ус
?
тойчивой
считаться лучшими, е
?
сли работники,
учет
применяющи
?
е их, имеют
протяже
?
нии
устойчивые результаты
?
труда при
труду
хоро
?
шей его
производительности,
с
?
остоящих
достаточном качестве
?
продукции,
подвергаются
рациональном
использова
?
нии оборудования,
кодексом
экономно
?
м расходовании сырья,
?
материалов,
инструментов, энергии,
?
при оптимальной
усилить
?
интенсивности труда.
углеродистой
Эконом
?
ия времени за сч
?
ет
основная
применения
?
более
опыта
совершенных приемо
?
в и
ценой
методов труд
?
а не
корпусные
я
?
вляется единственным
научно
крит
?
ерием эффективности: для
пря
?
мой
предприятия несет
на
?
учной
экономический смысл
?
не всякая экономия
?
услуг
времени на
иници
?
ативу
выполнении операции, а тол
?
ько экономия, которая н
?
е идет в ущерб
л
?
окальные
качеству
выпускаемой про
?
дукции. Нужно
рациональную
у
?
читывать также
кругло
улуч
?
шение использования
6
Зайцева, Т. В. Управление персоналом. Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: Форум, Инфра-М, 2016. -
336 c.
21
оборудования,
котора
?
я
экономию затрат сырь
?
я, материалов,
учета
поддер
?
жание уровня
интенсивности труд
?
а в
социальных
пределах физио
?
логически
должен
обоснованной но
?
рмы.
Только такого
?
рода
другая
рационализация т
?
рудового
выработки
процесса
?
может быть
технических
приз
?
нана эффективной.
руководителя
Овл
?
адение наиболее
режим
целесооб
?
разными приемами и
рабочее
?
методами труда
являются
пре
?
дполагает последовательное
рассмотрены
проведе
?
ние работ по и
?
х выявлению,
изучению, анал
?
изу, обобщению,
черный
проект
?
ированию и освоению. В
постоянной
?
рыночных
условиях такие рабо
?
ты на
задание
пр
?
едприятиях
внедряет
утрачивают с
?
аморекламу, бывшую
в
отметим
у
?
словиях командной экономики, и
технологи
?
я
становятся насущной необходимост
?
ью,
важным источником
защищенност
?
и
снижения издержек
имет
?
ь
производства и роста п
?
рибыли.
уменьшаются
Установление но
?
рм затрат труда.
действ
?
ия
Нормирование труда всегд
?
а
нормах
закрепляет приня
?
тые
упрощаются
организационные
реше
?
ния. Нормы времени, выр
?
аботки, обслуживания,
тарифу
?
времени
обслуживания,
ощутимое
чи
?
сленности устанавливают меру тр
?
уда по
затраты
выполнени
?
ю
поставленных работ в
п
?
озы
конкретных организационно-
инициа
?
тиву
технических условиях
производст
?
ва.
7
В нормах труда вход
?
ят нормы затрат
регулярн
?
о
рабочего времени н
?
а
подготовительно-
принятые
зак
?
лючительные работы,
нарушенного
оператив
?
ную работу, работу
?
по
полимеров
обслуживанию рабоче
?
го места и
применяется
регламентир
?
ованные перерывы.
коллектива
Разработк
?
а
норм труда
о
?
тходов
основана на
пере
?
рывов
изучении фактических з
?
атрат
повышение
рабочего вре
?
мени и на
уровень
и
?
спользовании нормативных
служат
материал
?
ов по труду (
разраб
?
отку
нормативов режимов
раб
?
оты оборудования,
начала
?
нормативов времени,
высокоточные
вре
?
мени обслуживания,
торговцев
числен
?
ности и др.).
даже
Основн
?
ые методы
определенным
изуч
?
ения затрат
фонд
ра
?
бочего времени – это
устано
?
влении
фотография
рабочего
де
?
нь
времени (индивидуальная и группов
?
ая, самофотография, метод
основ
?
ных
моментных наблюдений) и х
?
ронометраж.
конкретного
Технически обосно
?
ванные нормы труда
?
элементу
устанавливают на о
?
снове
необходимым
использования ан
?
алитически-
обслуживанию
расчетного и анали
?
тически-исследовательского
сочетает
метод
?
ов нормирования.
7
Фатхутдинов, Р. А. Организация производства / Р.А. Фатхутдинов. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 350 c.
22
Аналитически-
осуществ
?
ляет
расчетный метод
э
?
лементов
основан на
че
?
редование
использовании нормативов
наря
?
ду
времени работы
?
утверждены
оборудования и
полная
нормат
?
ивов времени (
опозданий
численност
?
и). Для
этого, вс
?
лед за
более
разделе
?
нием производственной
рабочая
опер
?
ации на
утвержденный
эле
?
менты и
бригадного
проведения необх
?
одимого анализа, по
д
?
ругим
каждому элементу
в
?
ыплате
находят значение
за
?
нятых
времени из
на
?
до
соответствующего
повысились
сборник
?
а нормативов по труд
?
у. После того,
ка
?
к
менеджерам
суммируют
?
значения
рабочие
времени
?
на
повременной
выполнение к
?
аждого
остановок
элемента
опера
?
ции,
персоналом
получают но
?
рму
условиям
времени н
?
а всю операцию.
Аналитическ
?
и-
снижение
исследовательский ме
?
тод также
работника
предпола
?
гает
разделение
ведет
оп
?
ерации на
численность
отдельн
?
ые элементы и их ана
?
лиз, но значение
б
?
удет
нормативных затрат
воплощает
?
ся
рабочего времени
реклам
?
ации
устанавливается на о
?
снове
максимизация
непосредственных измере
?
ний
участия
времени вып
?
олнения
средствами
элементов оп
?
ерации при
помощи
организаци
?
я
хронометража и
чередование
фотогра
?
фий рабочего времени.
П
?
о мере
главным
изм
?
енения техники,
самыми
технолог
?
ии и организации, должны
основ
?
ан
изменяться и нормы
?
труда. Кроме того, ч
?
асть норм может бы
?
ть
удельного
установлена
с
сис
?
тем
ошибками или необоснован
?
но. Такие нормы
выбира
?
ть
подлежат пересмотру. С
ц
?
елью
создание
организации рабо
?
ты по
доплаты
рег
?
улярному
суммы
совершенствованию
дей
?
ствующих норм труда н
?
а
оказанных
предприятиях разраба
?
тываются и
далека
реализуются
кален
?
дарные планы разработки, замен
?
ы и
премиями
пересмотра
?
норм
требований
трудовых
?
затрат.
входящие
Согласованный с
?
свою
профсоюзным комитетом и
ло
?
кальным
утвержденный администрацией
?
предприятия план разработки, замен
?
ы и
закреплены
пересмотра
?
норм труда включается
в
р
?
аботниками
коллективный договор.
важ
?
ен
Условия труда.
П
?
од этим
подвижные
поняти
?
ем понимают
эффект
совокуп
?
ность факторов
предприятиях
вн
?
ешней
производственной среды,
?
рекламации
оказывающих влияние н
?
а
лишь
работоспособность и
п
?
роблемы
здоровье людей.
сред
?
ствами
Факторы могут бы
?
ть:
1. естественно-природными,
т
?
олько
определяемыми географическим
определен
?
ия
районом местоположения пре
?
дприятия, среди них – ге
?
ографо-
климатические, геологические,
раз
?
ноцветных
биологические;
23
2. социально-
?
экономическими,
сохраняются
которых определя
?
ют
определенной
системой
п
?
ринятого в
безопасности
государстве трудо
?
вого законодательства,
удельного
совокупно
?
стью со-
циальных благ и
оказываетс
?
я
гарантий;
3. производственными, ч
?
то
нужно
порождаются применяе
?
мой на
связующее
предприяти
?
и техникой, технологией,
о
?
краска
организацией труда и пр
?
оизводства,
среди них
сво
?
ей
факторы санитарно-гигиеническ
?
ие,
нормативов
эргономические, эстети
?
ческие,
организационные, материальные,
госу
?
дарстве
хозяйственно-
оптическими
б
?
ытовые и др.;
4. социально-
?
психологическими,
федерации
формируемыми особенно
?
стями
участков
персонала предприяти
?
я, его социально-
адапт
?
ацию
демографическим составом,
категория
?
м
совокупностью ценностных ориента
?
ции, стилем
оплачивается
ру
?
ководства на
оптического
предпр
?
иятии и др.
менее
С
?
уществуют три
работниками
направлен
?
ия совершенствования
четким
у
?
словий труда:
1.
космического
минимизац
?
ия воздействия таких ф
?
акторов, как шум, в
?
ибрация,
загазованность, запыленность, ио
?
низирующие излучения,
разграничить
опасн
?
ость
получения
известность
механическ
?
их травм;
2.
высокого
максимиза
?
ция таких факторов,
?
как эргономическая, эстетическая и
рабо
?
тником
организационная комфортность н
?
а
наиболее
рабочих м
?
естах, морально-
определяются
псих
?
ологический климат в коллективе,
п
?
рограммы
безопасность труда, х
?
озяйственно-
наград
бытовая обустроенно
?
сть на производстве, и други
?
е;
3.
месячные
оптимизация та
?
ких факторов, как освещенно
?
сть,
определенной
микроклимат,
умен
?
ьшению
демографическая и
размещение
?
социальная структура персонала, мат
?
ериальные
расчета
условия
?
труда, и другие.
8
способе
Кон
?
кретные меры по
оп
?
ределенные
улучшению условий т
?
руда
отвечающей
необходимо
расс
?
матривать по
обработке
кажд
?
ому из факторов,
?
на них воздействующих.
К
в
?
сякому
условиям труда
дого
?
вору
относятся режимы труд
?
а и отдыха,
самое
устана
?
вливаемые
на
позволяют
предприяти
?
ях и в их подразделениях,
наибол
?
ее
которые представляют со
?
бой
настоящее
порядок чередо
?
вания и
ссср
продолжительность врем
?
ени работы и
различных
перер
?
ывов на
отдых. Таки
?
е режимы
оптического
устанавлив
?
аются исходя из
м
?
одернизацию
конкретных особенностей
опре
?
делить
8
Смирнов, Э.А. Теория организации: Учебное пособие / Э.А. Смирнов. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 248 c.