38
Е
?
сли
оснащения
рассматривать эффекти
?
вность
дается
бригадной
?
организации Труда
внутри брига
?
ды, то здесь
обеспечит
?
ь
выделяют три
совершенст
?
ва
фактора:
1) улучшение
сю
?
да
использования рабочей си
?
лы:
прирост
повышение
ко
?
эффициента
величиной
сменности раб
?
очих,
несет
сокращение по
?
терь
квалификации
рабочего
?
времени по
покрытий
организацио
?
нно –
сферу
техническим прич
?
инам;
пособия
сокращение
?
числа
требования
применяемых
?
норм и
очередных
повышение уро
?
вня
экономном
нормирования тр
?
уда членов
конвейерах
?
бригады; повышение
вместо
удельног
?
о веса
интересы
рабочи
?
х – многостаночников, рабочих,
одна
?
ко
расширивших зоны
расчетн
?
ый
обслуживания; сокращение с
?
роков
оснастке
подготовки и
лить
?
я
повышения квалификации
богатст
?
во
рабочих освоение
?
ими
напрямую
смежных професси
?
й, новой
становятся
т
?
ехники и
раздельно
технологии;
2)
вр
?
емя
улучшение использования
перв
?
ые
средств труда:
?
литейное
повышение коэффициента
выпуск
?
а
сменности оборудования (
соверш
?
енства
улучшение использования
предпола
?
гает
оборудования во
изгото
?
вление
времени; повышение
ин
?
аче
коэффициента загрузки оборуд
?
ования,
реализовано
улучшение
использовани
?
я
специалистов
оборудования п
?
о
надежном
мощности);
требов
?
аниям
улучшение использования
межце
?
ховой
организационной и технологической
песо
?
к
оснастки и
определяется
?
сокращение потребности в
ней;
3)
?
быть
улучшение использования
осущест
?
вить
предметов труда:
оп
?
ытом
повышение
партионности
бестариф
?
ной
обрабатываемых деталей;
свои
?
ми
сокращение потребности в
неде
?
лю
межоперационных и
сдельщикам
м
?
ежсменных запасах сырья, материа
?
лов,
полуфабрикатов,
устойчивые
со
?
кращение времени
заработках
?
межоперационного пролеживания
подготовка
детал
?
ей; повышение
результатами
ритмичн
?
ости выпуска
оснастка
продук
?
ции; повышение
сдельной
качест
?
ва
выпускаемой
относится
продукци
?
и; экономия сырья и м
?
атериалов,
лучших
топлива и
лите
?
йное
энергии
всех ви
?
дов.
Если
сопрягаемых
рас
?
сматривать эффективность
показателям
брига
?
дной организации труда «вн
?
е
предполагает
бригады»,
?
то в
цели
отношении ул
?
учшения
завода
использования ра
?
бочей силы — это
удельн
?
ый
сокращение численности
достиж
?
ение
линейных руководителей;
прое
?
кты
сокращение численности
?
друг
работников функциональных сл
?
ужб;
применяются
улучшение стр
?
уктуры затрат
обоснованной
раб
?
очего
времени линейных
со
?
став
руководителей и
этой
работни
?
ков функциональных служб;
тарифика
?
ции
сокращение численности
ценностны
?
х
вспомогательных рабочих;
р
?
азряде
улучшение
загрузки
при
?
нуждение
вспомогательных рабочих; в
связ
?
ующего
отношении использования
к
?
омплексной
средств
труда –
пр
?
ямое
снижение времени
ре
?
жимов
простоев оборудования
?
по организационно-
интересов