22
Величина зависит от и
.
нтенсивност
.
и расходов
.
ания данно
.
го вида
за
.
паса, време
.
ни, требуе
.
мого для из
.
готовления и дост
.
авки парти
.
и заказа, и
ве
.
личины стр
.
ахового резер
.
ва , определе
.
нного на пре
.
дприятии д
.
ля данного
в
.
ида продук
.
ции:
RP = RQ + DQ · T (5)
DQ — ежедне
.
вный расхо
.
д запасов;
Т — время из
.
готовления и дост
.
авки парти
.
и заказа (
.
в днях).
Для построе
.
ния эффект
.
ивных систе
.
м контроля н
.
ад движение
.
м товарно-
.
материальн
.
ых запасов н
.
а предприят
.
иях часто ис
.
пользуют систему АВС.
Система ко
.
нтроля над з
.
апасами ABC — это систем
.
а объемно-
сто
.
имостного а
.
нализа, поз
.
воляющего р
.
азделить все в
.
иды запасо
.
в на групп
.
ы в
соответст
.
вии с объе
.
мами реализ
.
ации и вел
.
ичиной получ
.
аемой приб
.
ыли.
В большинст
.
ве случаев о
.
казывается, что ос
.
новной объе
.
м реализац
.
ии (70-
80%) обес
.
печивается вес
.
ьма немног
.
ими номенк
.
латурными поз
.
ициями (10-
.
20%)
— дейст
.
вие так наз
.
ываемого пр
.
инципа Парето. Сосре
.
доточение в
.
нимания на
н
.
аиболее ва
.
жных для пре
.
дприятия то
.
варах и из
.
делиях поз
.
воляет более
эффе
.
ктивно ими у
.
правлять, не р
.
асходуя ли
.
шние средст
.
ва и время н
.
а менее
зн
.
ачимые поз
.
иции.
Суть данно
.
й системы состо
.
ит в разде
.
лении всей со
.
вокупности з
.
апасов
тов
.
арно-матер
.
иальных це
.
нностей на тр
.
и категори
.
и исходя из и
.
х стоимост
.
и,
объема и ч
.
астоты рас
.
ходования, отр
.
ицательных пос
.
ледствий и
.
х недостат
.
ка для
ход
.
а операцио
.
нной деяте
.
льности и ф
.
инансовых резу
.
льтатов
и т. п.
В категори
.
ю «А» включают н
.
аиболее доро
.
гостоящие в
.
иды запасо
.
в с
продол
.
жительным ц
.
иклом испо
.
лнения зак
.
аза, котор
.
ые требуют посто
.
янного
мон
.
иторинга в с
.
вязи с сер
.
ьезностью ф
.
инансовых пос
.
ледствий, в
.
ызываемых и
.
х
недостат
.
ком. Частот
.
а завоза это
.
й категори
.
и запасов о
.
пределяетс
.
я, как пра
.
вило,
на ос
.
нове модел
.
и EOQ. Кол
.
ичество ви
.
дов конкрет
.
ных товарно-материальных
це
.
нностей, в
.
ходящих в к
.
атегорию «
.
А», обычно о
.
граничено и требует
е
.
женедельно
.
го контрол
.
я.
23
В категори
.
ю «В» включают то
.
варно-матер
.
иальные це
.
нности, име
.
ющие
меньшу
.
ю значимост
.
ь в обеспече
.
нии бесперебо
.
йного опер
.
ационного про
.
цесса и
фор
.
мировании ко
.
нечных фин
.
ансовых резу
.
льтатов. З
.
апасы этой гру
.
ппы
контро
.
лируются об
.
ычно один р
.
аз в месяц.
В категори
.
ю «С» включают все ост
.
альные тов
.
арно-матер
.
иальные
це
.
нности с н
.
изкой стои
.
мостью, не и
.
грающие зн
.
ачимой рол
.
и в формиро
.
вании
конеч
.
ных финансо
.
вых результ
.
атов. Объе
.
м закупок т
.
аких ценносте
.
й может
быт
.
ь довольно бо
.
льшим, поэто
.
му контрол
.
ь над их д
.
вижением осу
.
ществляетс
.
я
не чаще о
.
дного раза в к
.
вартал.
В условиях посто
.
янного рост
.
а цен реал
.
ьная стоимост
.
ь товарно-
.
материальн
.
ых ценносте
.
й к моменту и
.
х производст
.
венного потреб
.
ления или
ре
.
ализации мо
.
жет оказат
.
ься значите
.
льно выше сто
.
имости приобрете
.
ния. В
зав
.
исимости от избр
.
анного способ
.
а оценки з
.
апасов фин
.
ансовые
показатели про
.
изводствен
.
ной деятел
.
ьности могут дост
.
аточно широ
.
ко
варьиро
.
ваться, что необ
.
ходимо учит
.
ывать фина
.
нсовым мене
.
джерам при
р
.
азработке учет
.
ной полити
.
ки предпри
.
ятия, а та
.
кже при ср
.
авнении по
.
лученных
резу
.
льтатов с по
.
казателями дру
.
гих предпр
.
иятий, с д
.
анными про
.
шлых перио
.
дов
и т. п.
24
Выводы по 1 главе
В результате в
.
ыполнения пер
.
вой главы б
.
ыл сделан обзор ос
.
новных
теорет
.
ических ас
.
пектов упр
.
авления за
.
пасами пре
.
дприятия. Р
.
ассмотрено
по
.
нятие запасо
.
в, их значе
.
ние и необ
.
ходимость соз
.
дания, про
.
ведена
класс
.
ификация з
.
апасов, и про
.
анализиров
.
аны методы и мо
.
дели управ
.
ления
запас
.
ами предпр
.
иятия.
В результате проведенного исследования вопросов значения,
классификации и моделей управления запасами можно сделать вывод о том, что
различные авторы выделяют свои, зачастую совершенно различные подходы.
Однако, общим положением является то, что запасами необходимо
управлять, так как неправильное управление запасов приводит к увеличению
расходов предприятия, дестабилизации производственного процесса, а также в
целом к нарушению финансовой устойчивости предприятия.
В соответствии с изученными научными публикациями, можно сделать
вывод, что задачи финансового менеджера в управлении производственными
запасами тесно переплетаются с задачами производственного менеджмента и
маркетинга.
25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА
ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЦЕНТР КВАНТОВОЙ МЕДИЦИНЫ
№1»
2.1 Общая характеристика предприятия
Центр квантовой медицины № 1 основан в 1995 г.
Клиника располагает широким выбором современных методов
диагностики и лечения:
Диагностика: УЗИ, ЭЭГ (электроэнцефалография), РЭГ
(реоэнцефалография), флюорография, рентгенография, ЭКГ
(электрокардиография, Холтер-мониторинг), СМАД (суточное
мониторирование артериального давления), лабораторные исследования.
Лечение: лазеротерапия, УФОК, ВЛОК, КВЧ, озонотерапия,
лимфодренаж, УВТ (ударно-волновая терапия), массаж, мануальная терапия,
стоматология.
Основной вид деятельности: оказание амбулаторно-поликлинической
медицинской помощи (в том числе первичной медико-санитарной помощи,
медицинской помощи женщинам в период беременности, во время и после
родов, специализированной медицинской помощи).
Форма собственности: частная.
Численность работающих: 36 человек.
Общество осуществляет свою деятельность в соответствии с гражданским
кодексом РФ, Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной
ответственностью», иными действующими правовыми актами и уставом
Общества.
Срок деятельности общества не ограничен. Общество является
юридическим лицом по законодательству РФ с момента государственной
регистрации.
26
Начальник
административно-
хозяйственного
отдела
Уборщица
Администратор
Младший
медицинский
персонал
Главный
бухгалтер
Бухгалтер-
кассир
Бухгалтер
Врачи-
специалисты
Общество самостоятельно заключает и контролирует исполнение
хозяйственных и других договоров со всеми видами организаций, предприятий
и учреждений, а также частными лицами.
Уставный капитал Общества составляет 10000-00 (Десять тысяч) рублей.
Цель деятельности – извлечение прибыли путем наиболее полного и
качественного удовлетворения потребителей медицинскими услугами.
Организационная структура медицинского центра представлена на
рисунке 4.
Рис. 4. Организационная структура ООО «Центр квантовой медицины №1»
Согласно структуре управления в непосредственном подчинении
генерального директора находятся главный бухгалтер, начальник
административно-хозяйственного отдела, младший медицинский персонал и
врачи-специалисты.
В состав бухгалтерии ООО «Центр квантовой медицины №1» входят 3
работника: главный бухгалтер, бухгалтер и бухгалтер-кассир.
Главный бухгалтер отвечает за организацию бухгалтерского учета на
предприятии, разрабатывает учетную политику, занимается ведением учета
основных средств, налогов, а также составлением финансовой отчетности
предприятия.
Организация труда медицинского центра соответствует нормам
законодательства Российской Федерации.
Генеральный директор
(главный врач)
27
Каждый работник имеет соответствующую должностную инструкцию, в
которой подробно раскрываются его должностные обязанности и права. График
выхода на работу составляется с учетом требований трудового
законодательства. Каждый работник отрабатывает за неделю не более 40 часов.
Центр работает ежедневно с понедельника по субботу без обеда,
выходной – воскресенье.
Деятельность общества подлежит обязательному лицензированию.
Одним из важных показателей для управленческого анализа является
выручка, в которой отражаются все изменения в деятельности предприятия.
Организацией получена фактическая выручка в размере 1478,845 тыс. руб. В
таблице 1 и на рисунке 2 показано распределение выручки по видам
деятельности.
Таблица 1
Анализ выполнения плана распределение выручки по видам деятельности
за 2018 год.
Наименование
План
Факт
Отклонение
тыс. руб.
уд.
вес,%
тыс. руб.
уд. вес,
%
%
тыс. руб.
Выручка от реализации
медицинских услуг
8400,0
100,0
8572,0
100,0
72
100,8
в том числе
Лор-хирургия
230,0
2,7
236,0
2,8
6
102,6
Ультразвуковая диагностика
3900,0
46,4
3857,0
45,0
-43
98,9
Консультации специалистов
1850,0
22,0
1815,0
21,2
-35
98,1
Процедурный кабинет
1200,0
14,3
1294,0
15,1
94
107,8
Консультации детских
специалистов
450,0
5,4
415,0
4,8
-35
92,2
Пластическая хирургия
870,0
10,4
955,0
11,1
85
109,8
Таким образом, наибольший доход принесли услуги ультразвуковой
диагностики – 44,5% от всех оказанных медицинских услуг за 2018 г. Это связано
с общей спецификой медицинского центра. Также значительную долю в общем
объеме медицинских услуг занимают консультации специалистов и
процедурный кабинет (в основном за счет приема дорогостоящих анализов).
Ультразвуковая диагностика
11,1
4,8
Лор
-
хирургия
2,8
28
Рис. 5. Структура реализованных услуг ООО «Центр квантовой медицины
№1» за 2018 год, %
Наименьшую долю в объеме услуг занимает лор-хирургия (менее 3%) и
консультации детских специалистов (4,8%).
План по доходам в 2018году выполнен на 100,8%. По услугам
процедурного кабинета и пластической хирургии самый большой процент
перевыполнения плана - на 7,8% и 9,8% соответственно.
Не выполнен план по консультациям детских специалистов,
ультразвуковой диагностике и консультациям взрослых специалистов. Это
может быть связано со снижением общей платежеспособности населения
региона.
В таблице 2 проведем анализ агрегированного баланса и узнаем об общем
состоянии деятельности ООО «Центр квантовой медицины №1».
Таблица 2
Агрегированный аналитический баланс 2018 год
Актив
Сумма,
тыс. руб.
%
Пассив
Сумма,
тыс. руб.
%
Внеоборотные
5469,0
75,8
Собственный
капитал
620,0
8,6
Оборотные
1750,0
24,4
Заемный капитал
6599,0
91,4
Баланс
7219,0
100
Баланс
7219,0
100
Анализируя данные таблицы 2, видно, что исходя из данных валюты
баланса предприятия имеет малые финансовые размеры. Предприятие
финансово неустойчиво, так как доля собственного капитала < 50%, а именно –
8,6% и он практически не покрывает внеоборотные активы, а часть заемного
капитала направлена на финансирование как внеоборотных, так и оборотных
активов.
29
По внешним признакам агрегированного баланса в структуре актива
преобладает удельный вес внеоборотных активов, который составляет 75,8 % от
общей суммы активов. В основном за счет увеличения внеоборотных активов, а
именно: медицинского оборудования и инструментов.
Соотношение собственного и заемного капитала определяет финансовую
устойчивость предприятия. Большую часть пассивного капитала составляет
заемный капитал 91,4% и значительно превышает долю собственного капитала
8,6%.
Таким образом, можно сделать предварительный вывод о неустойчивом
финансовом положении предприятия.
Эффективность работы предприятия и его финансовое положение во
многом зависят от размещен капитал, в каких сферах и видах деятельности он
используется. Поэтому анализ источников формирования и размещения
капитала имеет очень большое значение. При изучении исходных условий
функционирования предприятия и оценки его финансовой устойчивости.
Основными источниками информации для анализа финансового состояния
предприятия служат: бухгалтерский баланс; отчет о финансовых результатах.
Рассмотрим активный капитал. Актив баланса содержит сведения о
размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, т.е. о
вложениях в конкретное имущество и материальные ценности, о расходах
предприятия на производство и реализацию продукции и об остатках свободной
денежной наличности. Каждому виду размещенного капитала соответствует
отдельная статья баланса. В основу группировки активов положен критерий
скорости оборота. Они делятся на внеоборотные и оборотные.
Рассмотрим структурно-динамические особенности развития капитала по
составу и размещению. Аналитические данные для исследования активов
приведены в таблице 3.
Таблица 3
Показатели структуры и динамики активов
Показатели
2017 год
2018 год
Отклонения
30
Сумма,
тыс. руб.
%
Сумма,
тыс. руб.
%
Сумма,
тыс. руб.
%
% к
итогу
Всего активов:
4485,0
100
7219,0
100
2734,0
60,9
100
в том числе:
Внеоборотные
3540,0
78,9
5469,0
75,8
1929,0
54,5
70,6
из них:
материальные
3540,0
78,9
5469,0
75,8
1929,0
54,5
70,6
финансовые
-
-
Оборотные
945,0
21,1
1750,0
24,4
805,0
85,2
29,4
из них:
материальные
10,0
0,2
79,0
1,1
69,0
690
2,5
финансовые
935,0
20,9
1671,0
23,1
736,0
78,7
26,9
Исходя из данных таблицы, стало известно, за год объем совокупного
капитала вырос на 3 %. Это обусловлено изменяющимися темпами инфляции,
которые уступают динамике активов и реальным размещением в активной доле
капитала, следовательно, рост имущества можно признать существенным.
Структура активов по скорости оборота характеризуется преобладанием
внеоборотной составляющей 75,8%. Но оборотные активы возросли на 85,2% в
большей степени чем внеоборотные – 54,5%, в основном за счет увеличения
финансовых оборотных активов.
Возрастание подвижности активов в течение года отражает органическое
строение капитала и характеризует степень подвижности основного капитала.
Важное место в имуществе предприятия занимает оборотный капитал –
часть капитала, вложенная в текущие активы. Анализ данных таблицы 4
проведем для того, чтобы исследовать структуру оборотных активов.
Таблица 4
Показатели структуры и динамики текущих активов
Показатели
2017 год
2018 год
Отклонения
Сумма,
тыс. руб.
%
Сумма,
тыс. руб.
%
Сумма,
тыс. руб.
%
Оборотные активы
всего:
945,0
100
1750,0
100
805,0
85,2
в том числе:
запасы
10,0
1,1
79,0
4,5
69,0
690
дебиторская
задолженность
238,0
25,2
852,0
48,7
614,0
257,9
31
прочие активы
50,0
5,3
257,0
14,7
207,0
414
денежные средства
288,0
30,5
562,0
32,1
274,0
95,1
Оборотные средства обеспечивают непрерывность процесса производства.
Наличие собственных оборотных средств позволяет предприятию свободно
маневрировать, повышать результативность и устойчивость своей деятельности.
Оборотный капитал фирмы вырос на 85,2%, рост обусловлен общим
увеличением источников финансирования.
Капитал неравномерно распределен по стадиям кругооборота.
Значительная доля средств отвлечена дебиторами 48,7 %, которая увеличилась
на 257,9%. Это может в будущем повлиять на платежеспособность предприятия.
Незначительный объем капитала размещен в статье запасов 4,5%, которая,
однако, увеличилась на 690%.
Значительное место в структуре оборотных активов занимают денежные
средства – 32,1%, также за год их объем увеличился в 95,1%, т.е. почти в 2 раза.
Увеличение денежных средств на счетах в банке свидетельствует об укреплении
финансового положения предприятия.
Структура текущих активов изменилась преимущественно под действием
дебиторской задолженности, запасов и денежных средств, это обстоятельство
изменило соотношение сумм на всех стадиях кругооборота.
Анализ данных таблицы 5 проведем для того, чтобы исследовать структуру
основных средств: по группам, по делению на активную и пассивную части, для
оценки уровня изношенности основных средств по финансовым показателям.
Таблица 5
Показатели структуры и динамики основных средств
Показатели
2017 год
2018 год
Отклонения
Сумма, тыс.
руб.
%
Сумма, тыс.
руб.
%
Сумма,
тыс. руб.
%
Основных средств
всего:
3540,0
100
5469,0
100
1929,0
54,5
В том числе
Медицинское
оборудование
2913,0
82,3
4120,0
75,3
1207,0
41,4
Мебель
442,0
12,5
1082,0
19,8
640,0
144,8