48
процедурного кабинета возрос в 2018 г. и занимает 3-е место в общей структуре
медицинских услуг. Время обращения материальных запасов составляет 1,9 дня,
а скорость обращения в количестве оборотов за год средних запасов – 0,53.
Скорость сократилась на 36,1%. Это связано с тем, что материальные запасы
увеличились на 154,3%.
Результат совмещения АВС и XYZ анализа запасов показал, что по таким
видам запасов как инструменты и принадлежности для хирургии, мягкий
инвентарь и одноразовые материалы для процедурного кабинета необходимо
увеличить страховой запас, чтобы обеспечить бесперебойную работу
медицинского центра.
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ЗАПАСАМИ В ООО «ЦЕНТР КВАНТОВОЙ МЕДИЦИНЫ №1»
3.1 Расчет оптимальных размеров запасов предприятия
Цель формирования запасов ООО «Центр квантовой медицины №1» -
обеспечение текущей медицинской деятельности.
В процессе управления запасами они не классифицируются для
обеспечения последующей дифференциации методов управления ими.
Приведенная в исследовании классификация условна и составлена по данным о
закупках расходных материалов начальника административно-хозяйственного
отдела. Для более полного анализа управления запасами на предприятии
необходимо провести совместный АВС- и XYZ-анализ.
В таблице представлены основные ассортиментные группы материалов,
используемых для оказания медицинских услуг, стоимость запасов по каждой
группе и их удельный вес.
Таблица 17
Ассортимент запасов медицинских принадлежностей