Диплом: Внедрение современных технологий на предприятиях нефтяной и газовой промышленности (на примере ООО "ГАЗПРОМ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
активное вовлечение в деятельность ООО «ГАЗПРОМ КОМ»
инновационных субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП),
расширение взаимодействия ООО «ГАЗПРОМ КОМ» с инновационными
субъектами МСП, формирование сети квалифицированных и ответственных
поставщиков (подрядчиков, исполнителей) из числа субъектов МСП,
поставляющих товары (выполняющих работы, оказывающих услуги) ООО
«ГАЗПРОМ КОМ».
В целях упрощения взаимодействия МСП с ООО «ГАЗПРОМ КОМ»,
повышения транспарентности и предсказуемости бизнес-процессов,
связанных с допуском инновационной продукции к применению в ООО
«ГАЗПРОМ КОМ», в 2018 г. и были начаты рассмотренные работы по
созданию системы «одного окна». Развитие взаимодействия с
инновационными компаниями малого и среднего бизнеса осуществляется в
тесном контакте с государственным институтом развития ООО «УК
«РОСНАНО». ООО «ГАЗПРОМ КОМ» реализуется Программа
стимулирования спроса на инновационную, в том числе
нанотехнологическую, продукцию в газовой отрасли. В 2018 г. в рамках этой
Программы выполнялись работы:
по оценке соответствия инновационной продукции компаний
малого и среднего бизнеса корпоративным требованиям;
по разработке технической и нормативной документации для
использования указанной продукции в производственной деятельности ООО
«ГАЗПРОМ КОМ»;
по реализации пилотных проектов внедрения инновационной
техники и технологий в области ресурсосбережения и промышленной
безопасности.
Таким образом, проведенный анализ деятельности ООО «ГАЗПРОМ
КОМ» по внедрению современных технологий позволяет оценить
перспективы и тенденции внедрения современных технологий в компании.
44
2.3. Оценка тенденций и перспектив внедрения современных технологий
в компании
Вся инновационная деятельность и рассмотренные программы по
организации внедрения инноваций в деятельность ООО «ГАЗПРОМ КОМ» в
сфере разведки, добычи, переработки и транспортировки нефти действуют в
рамках Стратегии компании. Именно Стратегия ООО «ГАЗПРОМ КОМ»
определяет тенденции и перспективы внедрения инноваций в компании.
Изучение данного документа показывает, что Стратегия ООО
«ГАЗПРОМ КОМ», как определено в данном документе, направлена на
усиление лидерских позиций среди крупнейших игроков на мировом
энергетическом рынке. Для этого ООО «ГАЗПРОМ КОМ» диверсифицирует
рынки сбыта и расширяет продуктовый портфель, повышает эффективность
деятельности и надежность поставок, реализует масштабные
инвестиционные проекты, использует передовые технологии.
Стратегия основывается на базе долгосрочного планирования. В ООО
«ГАЗПРОМ КОМ» ее основой является система стратегических целевых
показателей (СЦП), сбалансированных по всем видам деятельности и
количественно определяющих задачи по достижению стратегических целей.
Целью Программы, разрабатываемой ежегодно в соответствии с
Порядком планирования в ООО «ГАЗПРОМ КОМ» с использованием СЦП и
утверждаемой Председателем Правления ООО «ГАЗПРОМ КОМ», является
разработка комплексного интегрированного плана, обеспечивающего
сбалансированное и эффективное развитие компании, достижение СЦП и
максимизацию системного экономического эффекта с учетом анализа рисков
и возможностей.
Программа является инструментом реализации стратегии развития
ООО «ГАЗПРОМ КОМ» на долгосрочную перспективу и одновременно
решает задачи интеграции систем долгосрочного, среднесрочного и
краткосрочного планирования, так как содержит необходимые для
45
осуществления процесса бюджетирования показатели и перечень
приоритетных проектов для процесса инвестиционного планирования. На
базе показателей Программы формируется система планово-контрольных
показателей (ПКП) для детализации показателей Программы на бюджетный
период один год - три года и определения контрольных ориентиров для
бюджетного планирования.
Система долгосрочного планирования с использованием СЦП
охватывает деятельность компании и ее основных дочерних обществ в
рамках газового бизнеса. В ее рамках проводится работа по формированию
механизма распространения системы долгосрочного планирования также и
на зарубежную деятельность ООО «ГАЗПРОМ КОМ», нефтяной и
электроэнергетический виды бизнеса, что позволит в соответствии с
Программой повысить эффективность деятельности всей компании.
Основные перспективы инновационного развития ООО «ГАЗПРОМ
КОМ» обоснованы следующими стратегическими целями компании:
ООО «ГАЗПРОМ КОМ» нацелена на поддержание своего
лидирующего положения в мировой газовой отрасли в долгосрочной
перспективе;
на российском рынке ООО «ГАЗПРОМ КОМ» стремится
сохранить свои текущие позиции с точки зрения объемов поставок газа при
обеспечении их надежности, в том числе в осенне-зимний период;
на традиционных рынках газа европейских стран ООО
«ГАЗПРОМ КОМ» планирует сохранить свою долю. На рынках газа стран
Северо-Восточной Азии в перспективе Газпром нацелен на увеличение своей
доли до 10-15 %.
Для достижения поставленных целей Газпром планирует решить ряд
стратегических задач:
в добыче газа наряду с поддержанием действующих месторождений
продолжится освоение новых центров газодобычи на полуострове Ямал,
континентальном шельфе, в Восточной Сибири и на
46
Дальнем Востоке;
в транспорте газа синхронно с наращиванием объемов добычи
будет осуществляться дальнейшее развитие и модернизация Единой системы
газоснабжения (ЕСГ). При этом для обеспечения эффективности поставок
планируется максимально использовать действующую инфраструктуру.
Продолжится работа по развитию ГТС на Востоке страны и наращиванию
мощностей по хранению газа и производству СПГ;
в области маркетинга газа предусматривается расширение
присутствия на перспективных рынках, в том числе в странах АТР,
увеличение объемов СПГ в экспортном портфеле Газпрома;
в сфере газопереработки и газохимии развитие ООО «ГАЗПРОМ
КОМ» будет сопряжено с увеличением степени извлечения ценных
компонентов из природного газа, а также из попутного нефтяного газа (ПНГ)
с их эффективным использованием для дальнейшей переработки в
ликвидную продукцию с высокой добавленной стоимостью. В связи с этим
планируется модернизация действующих и создание новых
газоперерабатывающих и газохимических производств, в том числе в
Восточной Сибири и на Дальнем Востоке.
Важным направлением инновационного развития для достижения
поставленных стратегических целей является развитие системы подземного
хранения газа на территории России и за рубежом.
Техническое перевооружение, реконструкция и расширение
действующих объектов хранения, а также обустройство новых подземных
хранилищ газа (ПХГ) - одна из стратегических задач ООО «ГАЗПРОМ
КОМ». Задачи области долгосрочного развития системы подземного
хранения газа в Российской Федерации определены Генеральной схемой
развития газовой отрасли на период до 2030 г. и направлены на увеличение
суточной производительности ПХГ по отбору и объемов оперативного
резерва газа в них.
Помимо этого, перспективные планы ООО «ГАЗПРОМ КОМ»
47
предусматривают дальнейшее развитие подземного хранения газа на
территории России с целью достижения к 2025 г. объема суточного отбора на
уровне 1 млрд м3, что позволит снизить затраты на товаротранспортную
работу на 10-15%, а себестоимость поставок газа потребителю на 5-10%.
Для достижения указанной цели планируется:
поддержание достигнутых показателей действующих ПХГ путем
реконструкции и технического перевооружения действующих хранилищ;
расширение мощностей действующих ПХГ (Канчуринского,
Касимовского, Невского, Пунгинского, Степновского, Карашурского);
создание и развитие пиковых хранилищ (Волгоградского,
Калининградского, Новомосковского);
создание новых ПХГ в регионах, характеризующихся
значительными объемами потребления: Арбузовского в Приволжском
Федеральном округе (ФО), Беднодемьяновского в Центральном ФО,
Шатровского в Уральском ФО; изучение возможности создания ПХГ в
Северо-Западном, Сибирском, Дальневосточном ФО.
Комплексное освоение месторождений Востока России невозможно без
решения проблем длительного хранения гелия. В связи с этим ООО
«ГАЗПРОМ КОМ» рассматриваются три основных способа создания базовых
хранилищ гелиевого концентрата: в соляных кавернах, в малых истощенных
газовых месторождениях, а также возврат гелиевого концентрата в один из
блоков (участков, пластов) разрабатываемого месторождения. Для хранения
гелиевого концентрата Чаяндинского месторождения компания изучает
возможность создания подземного хранилища гелия путем возврата его в
газовые залежи месторождения в хамакинский горизонт Южного II и
Саманчакитского блоков.
Задачей в области развития подземного хранения газа за рубежом
является наращивание мощностей ПХГ ООО «ГАЗПРОМ КОМ» в
зарубежных странах до достижения активной емкости не менее 5% от
годового объема экспортных поставок в срок до 2030 г. При этом приоритет
48
отдается собственным мощностям ПХГ, то есть инфраструктурным объектам
с долевой собственностью ООО «ГАЗПРОМ КОМ», расположенным за
рубежом.
Еще одним перспективных направлений инноваций являются
инновации в газохимии, а именно: получение синтетического жидкого
топлива из природного газа, что представляет собой альтернативу
производству бензина из нефти и позволяет минимизировать инвестиции в
инфраструктуру транспорта газа. В этой области ООО «ГАЗПРОМ КОМ»
активно ведет разработку технологий и оборудования крупнотоннажного
производства синтетических жидких продуктов (в том числе дизельного
топлива) на основе процесса Фишера - Тропша, а также малотоннажного - на
основе использования бифункционального катализатора для производства
высокооктанового бензина непосредственно в местах добычи природного
газа (малодебитные и низконапорные скважины).
Помимо Стратегии и Программы развития ООО «ГАЗПРОМ КОМ» на
10 лет в 2018 г. Советом директоров ООО «ГАЗПРОМ КОМ» была
утверждена Долгосрочная программа развития ООО «ГАЗПРОМ КОМ».
В ней указано, что ООО «ГАЗПРОМ КОМ» продолжит работу по
увеличению доли отечественного высокотехнологичного оборудования в
поставках материально-технических ресурсов, а также по замещению
иностранного машиностроительного оборудования российским. В частности,
совместно с Ассоциацией производителей газоперекачивающего
оборудования компания реализовала проект по созданию унифицированного
газоперекачивающего агрегата (ГПА) мощностью 16 МВт. Это решение
позволяет сократить затраты и сроки реализации проектов, повысить
эффективность обслуживания и ремонта ГПА. В качестве замены западных
аналогов ООО «ГАЗПРОМ КОМ» успешно используются российские
комплексы подземного оборудования для добычи газа и нефти фонтанным
способом в коррозионно-стойком исполнении.
В стратегии развития 2018 г. указано, что ООО «ГАЗПРОМ КОМ»
49
рассматривает развитие инновационной активности и повышение
технологического уровня компании в качестве приоритетных направлений
своей деятельности, так как только на этой основе может быть обеспечено
эффективное и устойчивое развитие нефтегазового сектора и российского
топливно-энергетического комплекса (ТЭК) в целом.
С 2018 г., таким образом, одним из ключевых инноваций стало
направление импортозамещения в сфере инновационной деятельности
компании. Это связано в основном с санкциями в отношении отечественного
НГК, которые ограничивают закупку технологий для компании.
Одним из важных шагов в этом направлении стала реализация с 2018
года новой схемы сотрудничества с российскими производителями. Она
предполагает заключение долгосрочных договоров на организацию
серийного производства, поставку импортозамещающей продукции под
гарантированные объемы будущих лет по цене, не превышающей стоимость
зарубежных аналогов, и расширенное сервисное обслуживание.
Работая по долгосрочным договорам, поставщики имеют
предсказуемый объем заказов, а ООО «ГАЗПРОМ КОМ» получает
высококачественную продукцию по конкурентным ценам. В настоящее
время данная схема реализована с ПАО «Трубная металлургическая
компания» и ООО «Томские технологии машиностроения», ведется работа
по расширению списка потенциальных партнеров.
В целях обеспечения единого подхода к отбору отечественных
производителей импортозамещающей продукции и прозрачности процедуры
их оценки в ООО «ГАЗПРОМ КОМ» разработана соответствующая
методика. С ее помощью определяется степень готовности производителя к
организации серийного выпуска импортозамещающей продукции и
заключению долгосрочного договора.
Для предприятий с высоким технологическим и интеллектуальным
потенциалом возможность работы по долгосрочным договорам становится
серьезным стимулом к разработке передовых технологий, модернизации
50
производства и расширению ассортимента выпускаемого оборудования. При
этом для разработки опытных образцов особо приоритетной продукции ООО
«ГАЗПРОМ КОМ» готов вкладывать собственные средства, заключая с
производителями договоры на выполнение технологических НИОКР с целью
импортозамещения.
Принимая во внимание значение работы по долгосрочным договорам
для развития в России высокотехнологичного производства ООО
«ГАЗПРОМ КОМ» выступает за актуализацию российского
законодательства. Соответствующие предложения были направлены в
Правительство РФ и Министерство промышленности и торговли.
Еще одним направлением решения задач импортозамещения является
взаимодействие ООО «ГАЗПРОМ КОМ» с субъектами Российской
Федерации (в настоящее время их 19) в рамках дорожных карт. Они
предусматривают целый спектр мероприятий - от оценки технологического
потенциала заводов-изготовителей до организации производства новейшего
оборудования и материалов.
Кроме того, в ООО «ГАЗПРОМ КОМ» установлены жесткие
требования к закупкам импортной продукции, которая не может быть
замещена российскими аналогами. Ведется работа по созданию условий для
локализации производства внутри страны и привлечению поставщиков из
стран-участников Таможенного союза, СНГ, стран Азиатско-Тихоокеанского
региона, БРИКС и других для диверсификации закупок импортной
продукции.
В целях развития собственного инновационного потенциала и
дальнейшего расширения рынка и развития производственного потенциала в
компании разработана, принята и реализуется программный документ
долгосрочного планирования и управления инновационной деятельностью
ООО «ГАЗПРОМ КОМ». Программа инновационного развития ООО
«ГАЗПРОМ КОМ» на период до 2020 г. была утверждена в июне 2016 г.
Анализ данного документа показывает, что в нем определены и
51
систематизированы приоритетные задачи и направления деятельности,
охватывающие все аспекты инновационного цикла, установлены показатели
инновационного развития на планируемый период до 2020 г.
Программа инновационного развития ООО «ГАЗПРОМ КОМ» была
сформирована на десятилетний период. Ее основные направления можно
охарактеризовать следующим образом:
охватывает газовый, нефтяной и электроэнергетический бизнес
ООО «ГАЗПРОМ КОМ»;
содержиткомплексвзаимоувязанныхмероприятий,
направленных на разработку и внедрение новых технологий, инновационных
продуктов и услуг, соответствующих мировому уровню, а также на создание
благоприятных условий для развития инновационной деятельности как в
ООО «ГАЗПРОМ КОМ», так и в смежных областях промышленного
производства России.
Программа инновационного развития ООО «ГАЗПРОМ КОМ» на
период до 2020 г. является основным инструментом повышения
технологического уровня компании для поддержания позиций
технологического лидера в мировом энергетическом бизнесе.
Анализ программы показывает, что приоритетными направлениями
инновационного развития для ООО «ГАЗПРОМ КОМ» являются:
технологии поиска и разработки месторождений, в том числе
освоение ресурсов в районах вечной мерзлоты и на континентальном
шельфе;
технологии добычи на действующих месторождениях, в том
числе на завершающей стадии разработки;
технологии, обеспечивающие повышение эффективности
магистрального транспорта и хранения газа;
технологии реализации и использования газа;
технологии газопереработки и нефтегазохимии.
В целом, за шестилетний период развития ООО «ГАЗПРОМ КОМ», как
52
видно по данным, отраженным на рисунок 1.3, инвестиции в НИОКР,
инициированные компанией постоянно увеличиваются и в 2018 г., достигли
в 2018 г. своего исторического максимума в 10,82 млрд руб., что в 2.2 раза
больше, чем в 2013 г.
На фоне ранее отмеченного общего объема капиталовложений
компании и ее значительно снизившихся в 2018 г. финансовых результатов
деятельности, данный факт действительно показывает, что инвестиции в
новые технологии являются одним из приоритетных направлений
деятельности компании. Безусловно, данный фактор следует расценивать
позитивно, в том числе с учетом ранее отмеченных традиционных проблем в
развитии отечественного НГК.
Рисунок 1.3 - Динамика капиталовложений в НИОКР, выполненных по
заказу ООО «ГАЗПРОМ КОМ» в 2013-2019 гг., млрд руб.
В целом, Программа инновационного развития ООО «ГАЗПРОМ
КОМ» выполняется с высокой степенью эффективности. Так, в результате ее
реализации в 2018 г. достигнуто снижение удельного расхода топливно-
энергетических ресурсов (ТЭР) на собственные нужды на 2,52%, удельных
выбросов парниковых газов в CO2-эквиваленте - на 4,25%.
Выдающиеся научно-исследовательские, проектные и опытно-
конструкторские разработки по приоритетным направлениям выдвигаются на
53

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран