47
зарубежный капитал должен образовывать совместные предприятия с
российской стороной, которая должна иметь контрольный пакет акций для
разработки «стратегических месторождений».
2. Различие интересов различных групп внутри России. Изменения,
произошедшие в структуре экономики и политической системе России,
привели к тому, что были сформированы группы с разными интересами. Такие
группы, в целях защиты своих интересов, используют разные способы и
методы влияния на дипломатическую политику правительства в области
энергоресурсов, что приводит к разным вариантам стратегии энергетического
сотрудничества РФ с другими государствами. К примеру, в 2002 году был
проведен аукцион по продаже компании АО «НГК «Славнефть». Компании
АКОО «Петрочайна» (акционированное подразделение КННК) пришлось
покинуть торги, а АО «ТНК» и АО «Сибнефть», которыми была предложена
гораздо меньшая цена, образовали объединённое предприятие и выиграли
тендер. В другом случае, при определении направления нефтепровода
«Ангарск-Находка», компания АО «АК «Транснефть» под предлогом того, что
государству необходимо осуществлять контроль над стратегическими
направлениями нефтепровода, отвергло проект нефтепровода, под названием
«Ангарск-Дацин». Истинная причина же заключалась в том, что длина
нефтепровода «Ангарск-Дацин» не составляла бы и половины длины
нефтепровода «Ангарск-Находка», что непосредственным образом отразилось
бы на доходах от транспортировки энергоресурса компанией АО «АК
«Транснефть». [10, с. 66]
3. Европа как центр энергетической стратегии России. Европа –
основное направление экспорта российского газа и нефти. Так, на долю
европейских стран приходится свыше 70% от общего объема экспорта
энергетических ресурсов. Вместе с тем, Европа – крупнейший источник
инвестиций в Россию. Несмотря на тот факт, что жесткая внешняя политика
России позволила предоставить европейским странам значительные скидки на
транспортировку энергетических ресурсов, система поставок является