75
Таблица
ᅚ
4
Расчет
ᅚ
оплаты
ᅚ
труда
ᅚ
водителя
Кол-во
человек
Пробег,
км
Тариф,
км/руб
Итого,
ᅚ
руб
Отработано
ᅚ
сут.
ᅚ
в
ᅚ
месяц
Суточ-
ные,
ᅚ
руб
Итого,
ᅚ
руб
Всего
1
9500
5
47500
19
500
9500
57000
Тарифы
ᅚ
за
ᅚ
км
ᅚ
так
ᅚ
же
ᅚ
как
ᅚ
и
ᅚ
суточные
ᅚ
берутся
ᅚ
различные,
ᅚ
в
ᅚ
зависимости
ᅚ
от
ᅚ
готовности
ᅚ
водителя
ᅚ
работать
ᅚ
за
ᅚ
такую
ᅚ
оплату
ᅚ
и
ᅚ
желания
ᅚ
фирмы
ᅚ
получать
ᅚ
больше
ᅚ
прибыли.
ᅚ
Необходимо
ᅚ
искать
ᅚ
в
ᅚ
компромиссы.
ᅚ
В
ᅚ
данном
ᅚ
случае
ᅚ
на
ᅚ
оплату
ᅚ
труда
ᅚ
водителя
ᅚ
ежемесячно
ᅚ
придется
ᅚ
тратить
ᅚ
57000
ᅚ
руб.
ᅚ
или
ᅚ
5
ᅚ
руб./км.
Также
ᅚ
данный
ᅚ
комплекс
ᅚ
заключит
ᅚ
генеральный
ᅚ
договор
ᅚ
страхования
ᅚ
грузов,
ᅚ
что
ᅚ
будет
ᅚ
являться
ᅚ
гарантией
ᅚ
качества
ᅚ
логистических
ᅚ
услуг.
ᅚ
Стоимость
ᅚ
страховой
ᅚ
премии
ᅚ
устанавливается
ᅚ
в
ᅚ
зависимости
ᅚ
от
ᅚ
типа:
ᅚ
строительные
ᅚ
материалы
ᅚᅚ
0,05%
ᅚ
от
ᅚᅚ
страховой
ᅚ
суммы;
ᅚ
технологическое
оборудование
ᅚ
0,07%
ᅚ
от
ᅚ
страховой
ᅚ
суммы;
ᅚ
комплектующие
ᅚ
0,07%
ᅚ
от
ᅚ
страховой
ᅚ
суммы.
ᅚ
В
ᅚ
результате,
ᅚ
застраховав
ᅚ
груз,
ᅚ
например,
ᅚ
на
ᅚ
100
ᅚ
000
ᅚ
руб.
ᅚ
страховая
ᅚ
премия
ᅚ
будет
ᅚ
в
ᅚ
размере
ᅚ
70
ᅚ
руб.
ᅚ
при
ᅚ
перевозке
ᅚ
технологического
ᅚ
оборудования
ᅚ
или
ᅚ
комплектующих.
ᅚ
Все
ᅚ
зависит
ᅚ
от
ᅚ
страховой
ᅚ
суммы
ᅚ
(табл.
ᅚ
5).
Таблица
ᅚ
5
Ориентировочный
ᅚ
расчет
ᅚ
страховой
ᅚ
премии
Кол-во
ᅚ
водителей,
ᅚ
чел.
Кол-во
ᅚ
поездок
ᅚ
1
ᅚ
водителем,
ᅚ
ед.
Страховая
ᅚ
сумма
груза,
ᅚ
руб.
Общая
ᅚ
страховая
ᅚ
сумма,
ᅚ
руб.
Страховой
ᅚ
тариф,
ᅚ
мах
ᅚ
%
Страховая
ᅚ
премия,
ᅚ
руб.
1
38
500000
19000000
0,05
25000
Если
ᅚ
исходить
ᅚ
из
ᅚ
того,
ᅚ
что
ᅚ
водитель
ᅚ
везет
ᅚ
груз
ᅚ
и
ᅚ
пункт
ᅚ
назначения
ᅚ
и
ᅚ
обратно,
ᅚ
то
ᅚ
за
ᅚ
19
ᅚ
суток
ᅚ
он
ᅚ
сделает
ᅚ
38
ᅚ
поездок.
ᅚ
В
ᅚ
итоге
ᅚ
при
ᅚ
среднем
ᅚ
страховании
ᅚ
груза
ᅚ
в
ᅚ
500
ᅚ
000
ᅚ
руб.
ᅚ
в
ᅚ
месяц
ᅚ
на
ᅚ
страховую
ᅚ
премию
ᅚ
пойдет
ᅚ
25000
ᅚ
руб.
ᅚ
или
ᅚ
2,63
ᅚ
руб./км.
ᅚ
Учет
ᅚ
затрат
ᅚ
в
ᅚ
логистическом
ᅚ
в
ᅚ
отделе
ᅚ
и
ᅚ
четко
ᅚ
отработан,
ᅚ
так
ᅚ
как
ᅚ
от
ᅚ
этого
ᅚ
зависит
ᅚ
размер
ᅚ
возможной
ᅚ
прибыли.
ᅚ
Постоянные
ᅚ
издержки,
76
ᅚ
связанные
ᅚ
с
ᅚ
погрузкой-выгрузкой
ᅚ
транспорта,
ᅚ
будут
ᅚ
отнесены
ᅚ
к
ᅚ
переменным
ᅚ
затратам
ᅚ
на
ᅚ
единицу
ᅚ
пути,
ᅚ
их
ᅚ
можно
ᅚ
к
ᅚ
взять
ᅚ
в
ᅚ
размере
ᅚ
0,5
ᅚ
руб./км.
ᅚ
Затраты
ᅚ
на
ᅚ
персонал
ᅚ
представлены
ᅚ
в
ᅚ
(табл.
ᅚ
6,
ᅚ
7).
Таблица
ᅚ
6
ᅚ
Затраты
ᅚ
на
ᅚ
оплату
ᅚ
труда
ᅚ
административного
ᅚ
персонала
Должность
Кол-во
ᅚ
челове
к
Оклад,
ᅚ
руб.
Итого,
ᅚ
руб
Исполнительный
ᅚ
директор
1
60000
60000
Бухгалтер
ᅚ
1
40000
40000
Логисты
ᅚ
4
25000
100000
Таблица
ᅚ
7
ᅚ
Оклады
ᅚ
на
ᅚ
оплату
ᅚ
труда
ᅚ
дополнительного
ᅚ
персонала
Должность
Кол-во
ᅚ
человек
Оклад,
ᅚ
руб.
Итого,
ᅚ
руб
Водитель
ᅚ
погрузчика
4
25000
100000
Водители
4
40000
160000
В
ᅚ
состав
ᅚ
постоянных
ᅚ
издержек
ᅚ
входят
ᅚ
административные
ᅚ
расходы,
ᅚ
связанные
ᅚ
с
ᅚ
обработкой
ᅚ
заказов
ᅚ
на
ᅚ
транспортировку:
ᅚ
затраты
ᅚ
на
ᅚ
оформление
ᅚ
платежных
ᅚ
документов
ᅚ
и
ᅚ
эксплуатационные
ᅚ
расходы.
ᅚ
Эти
ᅚ
издержки
ᅚ
считаются
ᅚ
постоянными,
ᅚ
так
ᅚ
как
ᅚ
их
ᅚ
величина
ᅚ
не
ᅚ
зависит
ᅚ
от
ᅚ
размера
ᅚ
грузовой
отправки.
ᅚ
Коммунальные
ᅚ
расходы,
ᅚ
которые
ᅚ
отнесены
ᅚ
в
ᅚ
состав
ᅚ
постоянных,
ᅚ
включающие
ᅚ
в
ᅚ
себя
ᅚ
три
ᅚ
основных
ᅚ
составляющие:
ᅚ
электроэнергия,
ᅚ
отопление,
ᅚ
водоснабжение
ᅚ
в
ᅚ
логистическом
ᅚ
комплексе
ᅚ
с
ᅚ
площадью
ᅚ
офисного
ᅚ
помещения
ᅚ
50
ᅚ
кв.м.
ᅚ
с
ᅚ
небольшим
ᅚ
набором
ᅚ
офисной
ᅚ
техники
ᅚ
будут
ᅚ
составлять
ᅚ
не
ᅚ
более
ᅚ
10
ᅚ
000
ᅚ
руб.
ᅚ
в
ᅚ
месяц.
ᅚ
Коммунальные
ᅚ
расходы
ᅚ
зависят
ᅚ
от
ᅚ
многих
ᅚ
факторов,
ᅚ
которые
ᅚ
учесть
ᅚ
невозможно,
ᅚ
поэтому
ᅚ
общая
ᅚ
сумма
ᅚ
будет
ᅚ
варьироваться.
ᅚ
Ежемесячные
ᅚ
расходы
ᅚ
на
ᅚ
обслуживание
ᅚ
систем
ᅚ
телекоммуникации
ᅚ
будут
ᅚ
в
ᅚ
размере
ᅚ
18
ᅚ
000
ᅚ
руб.
ᅚ
(табл.8).
ᅚ
Телекоммуникации
ᅚ
центру
ᅚ
необходимы
ᅚ
для
ᅚ
обеспечения
ᅚ
двусторонней
ᅚ
связи
ᅚ
с
ᅚ
клиентом.
ᅚ
Для
ᅚ
ведения
ᅚ
любого
ᅚ
бизнеса
77
ᅚ
необходимы
ᅚ
стационарные
ᅚ
и
ᅚ
мобильные
ᅚ
телефоны,
ᅚ
электронная
ᅚ
почта.
ᅚ
После
ᅚ
снятия
ᅚ
в
ᅚ
аренду
ᅚ
склада
ᅚ
появятся
ᅚ
расходы
ᅚ
на
ᅚ
систему
ᅚ
видеонаблюдения.
Таблица
ᅚ
8
Ежемесячные
ᅚ
расходы
ᅚ
на
ᅚ
обслуживание
ᅚ
систем
ᅚ
телекоммуникации
Вид
ᅚ
расхода
ᅚ
Сумма,
ᅚ
руб.
Стационарная
ᅚ
телефонная
ᅚ
связь
3000
Мобильная
ᅚ
связь
10000
Услуги
ᅚ
интернета
5000
Итого:
ᅚ
18
ᅚ
000
ᅚ
рублей
Системы
ᅚ
видеонаблюдения
ᅚ
и
ᅚ
слежения
ᅚ
очень
ᅚ
важны
ᅚ
в
ᅚ
работе
ᅚ
логистического
ᅚ
комплекса,
ᅚ
это
ᅚ
позволит
ᅚ
контролировать
ᅚ
не
ᅚ
только
ᅚ
положение
ᅚ
дел
ᅚ
непосредственноl
ᅚ
на
ᅚ
складе,
ᅚ
но
ᅚ
и
ᅚ
следить
ᅚ
за
ᅚ
передвижением
ᅚ
автомашин,
ᅚ
что
ᅚ
не
ᅚ
даст
ᅚ
водителю
ᅚ
возможности
ᅚ
простаивать
ᅚ
в
ᅚ
пути.
ᅚ
От
ᅚ
степени
ᅚ
разрeкламировaнности
ᅚ
центра
ᅚ
зависит
ᅚ
поток
ᅚ
клиентов
ᅚ
и
ᅚ
соответственно
ᅚ
а
ᅚ
выручка.
ᅚ
Для
ᅚ
этого
ᅚ
логистическим
ᅚ
комплексом
ᅚ
будет
ᅚ
создан
ᅚ
собственный
ᅚ
сайт,
ᅚ
на
ᅚ
котором
ᅚ
подробно
ᅚ
будут
ᅚ
описаны
ᅚ
услуги.
23
Основные
ᅚ
рекламные
ᅚ
направления,
ᅚ
в
ᅚ
которые
ᅚ
комплекс
ᅚ
будет
ᅚ
вкладывать
ᅚ
средства,
ᅚ
имеют
ᅚ
наибольшую
ᅚ
направленность
ᅚ
на
ᅚ
клиента
ᅚ
(табл.9).
Таблица
ᅚ
9
Затраты
ᅚ
на
ᅚ
рекламу
п/п
Наименование
ᅚ
Стоимость,
ᅚ
руб
1
Обслуживание
ᅚ
сайта
6000
2
Реклама
ᅚ
на
ᅚ
популярных
ᅚ
сайтах
ᅚ
10000
3
Реклама
ᅚ
в
ᅚ
транспортных
ᅚ
журналах
10000
Итого
ᅚ
26000
23
Воловиков
ᅚ
Б.П.
ᅚ
Стратегическое
ᅚ
бизнес-планирование
ᅚ
на
ᅚ
промышленном
ᅚ
предприятии
ᅚ
с
ᅚ
применением
ᅚ
динамических
ᅚ
моделей
ᅚ
и
ᅚ
сценарного
ᅚ
анализа:
ᅚ
Монография/
ᅚ
Б.П.
ᅚ
Воловиков.
ᅚ
-
ᅚ
М.:
ᅚ
Инфра-М,
ᅚ
2017.
ᅚ
-
ᅚ
С 220.
78
Следовательно,
ᅚ
минимальный
ᅚ
расход
ᅚ
средств
ᅚ
на
ᅚ
рекламу
ᅚ
будет
ᅚ
составлять
ᅚ
26
ᅚ
000
ᅚ
руб.
ᅚ
Чем
ᅚ
крупнее
ᅚ
компания,
ᅚ
чем
ᅚ
больше
ᅚ
ее
ᅚ
авторитет
ᅚ
среди
ᅚ
клиентов,
ᅚ
тем
ᅚ
меньше
ᅚ
средств
ᅚ
она
ᅚ
может
ᅚ
вкладывать
ᅚ
в
ᅚ
развитие
ᅚ
новых
ᅚ
форм
ᅚ
и
ᅚ
способов
ᅚ
рекламы.
ᅚ
Поэтому
ᅚ
первостепенная
ᅚ
задача
ᅚ
комплекса
ᅚ
-
ᅚ
заслужить
ᅚ
авторитет
ᅚ
и
ᅚ
уважение
ᅚ
у
ᅚ
клиента.
В
ᅚ
состав
ᅚ
постоянных
ᅚ
затрат
ᅚ
центра
ᅚ
будут
ᅚ
входить
ᅚ
так
ᅚ
же
ᅚ
арендные
ᅚ
платежи
ᅚ
за
ᅚ
помещение.
ᅚ
Исходя
ᅚ
из
ᅚ
ценовых
ᅚ
затрат
ᅚ
на
ᅚ
аренду
ᅚ
такого
ᅚ
рода
ᅚ
помещений
ᅚ
в
ᅚ
Пензе
ᅚ
и
ᅚᅚ
Чаисе
ᅚ
850
ᅚ
руб./кв.м.,
ᅚ
расходы
ᅚ
на
ᅚ
аренду
ᅚ
комплекса
будут
ᅚ
составлять
ᅚ
в
ᅚ
размере
ᅚ
42500
ᅚ
руб.,
ᅚ
аренда
ᅚ
склада
ᅚ
будет
ᅚ
обходиться
ᅚ
в
ᅚ
550
ᅚ
руб.
ᅚ
за
ᅚ
кв.м.,
ᅚ
что
ᅚ
составит
ᅚ
сумму
ᅚ
—
ᅚ
55000
ᅚ
руб..
ᅚ
В
ᅚ
итоге
ᅚ
постоянные
ᅚ
затраты
ᅚ
логистического
ᅚ
комплекса
ᅚ
составят
ᅚ
97500
ᅚ
руб.
ᅚ
К
ᅚ
прочим
ᅚ
расходам
ᅚ
будут
ᅚ
относиться
ᅚ
такие
ᅚ
как:
ᅚ
оплату
ᅚ
консультационных,
ᅚ
информационных
ᅚ
и
ᅚ
аудиторских
ᅚ
услуг,
ᅚ
оплату
ᅚ
услуг
ᅚ
банка,
ᅚ
подготовку
ᅚ
и
ᅚ
переподготовку
ᅚ
кадров,
ᅚ
расходы
ᅚ
по
ᅚ
набору
ᅚ
рабочей
ᅚ
силы,
ᅚ
затраты,
ᅚ
связанные
ᅚ
с
ᅚ
содержанием
ᅚ
фондов
природоохранного
ᅚ
назначения,
ᅚ
очистных
ᅚ
сооружений,
ᅚ
на
ᅚ
уничтожение
ᅚ
экологически
ᅚ
опасных
ᅚ
отходов
ᅚ
и
ᅚ
платежи
ᅚ
за
ᅚ
предельно
ᅚ
допустимые
ᅚ
выбросы
ᅚ
загрязняющих
ᅚ
веществ
ᅚ
в
ᅚ
природную
ᅚ
среду,
ᅚ
износ
ᅚ
(амортизацию)
ᅚ
основных
ᅚ
средств,
ᅚᅚ
ремонт
ᅚᅚ
зданий,
ᅚ
сооружений
ᅚ
и
ᅚ
инвентаря
ᅚ
общепроизводственного
назначения,
ᅚ
платежи
ᅚ
по
ᅚ
обязательному
ᅚ
страхованию
ᅚ
имущества
ᅚ
предприятия
ᅚ
и
ᅚ
отдельных
ᅚ
категорий
ᅚ
работников,
ᅚ
сборы,
ᅚ
платежи
ᅚ
и
ᅚ
другие
ᅚ
обязательные
ᅚ
отчисления,
ᅚ
обеспечение
ᅚ
безопасности,
ᅚ
эксплуатация
ᅚ
транспортных
ᅚ
средств,
ᅚ
информационное
ᅚ
обслуживание,
ᅚ
урегулирование
ᅚ
вопросов
ᅚ
с
ᅚ
администрацией,
ᅚ
юридическая
ᅚ
поддержка.
ᅚ
Все
ᅚ
нюансы
ᅚ
предусмотреть
ᅚ
невозможно,
ᅚᅚ
поэтому
ᅚ
ᅚ
рациональнее
ᅚᅚ
иметь
ᅚ
денежный
ᅚ
ᅚ
запас,
ᅚ
чтобы
ᅚᅚ
при необходимости
ᅚ
организация
ᅚ
работы
ᅚ
центра
ᅚ
не
ᅚ
прекращалась.
ᅚ
Таким
ᅚ
образом,
ᅚ
размер
ᅚ
прочих
ᅚ
расходов
ᅚ
ориентировочно
ᅚ
будет
ᅚ
в
ᅚ
размере
ᅚ
40000
ᅚ
руб.
9).
ᅚᅚ
Финансовый
ᅚ
план.
ᅚ
Перед
ᅚ
созданием
ᅚ
логистического
ᅚ
комплекса
ᅚ
был
ᅚ
определен
ᅚ
размер
ᅚ
первостепенных
ᅚ
затрат
ᅚ
на
ᅚ
его
ᅚ
создание,
ᅚ
кроме
ᅚ
того
ᅚ
определены
ᅚ
основные
ᅚ
этапы
ᅚ
создания
ᅚ
центра
ᅚ
(табл.10).
79
Таблица
ᅚ
10
Создание
ᅚ
компании
ᅚ
с
ᅚ
момента
ᅚ
начала
ᅚ
финансирования
Этапы
ᅚ
проекта
Сроки
ᅚ
выполнения
Заключение
ᅚ
инвестиционного
ᅚ
договора
1-30
ᅚ
дней
Получение
ᅚ
кредита
1
ᅚ
месяц
Внесение
ᅚ
в
ᅚ
государственный
ᅚ
реестр
1-30
ᅚ
дней
Подбор
ᅚ
местоположения,
ᅚ
оформление
ᅚ
документации
1
ᅚ
месяц
Покупка
ᅚ
оборудования
1-30
ᅚ
дней
Установка
ᅚ
оборудования
1-30
ᅚ
дней
Набор
ᅚ
персонала
1-30
ᅚ
дней
Обучение
ᅚ
персонала
1-30
ᅚ
дней
Проведение
ᅚ
маркетинговой
ᅚ
кампании
360
ᅚ
дней
Ориентировочная
ᅚ
стоимость
ᅚ
машин
ᅚ
выходит
ᅚ
в
ᅚ
размере
ᅚ
46
ᅚ
168
ᅚ
000
ᅚ
руб.
ᅚ
Компания
ᅚ
планирует
ᅚ
взять
ᅚ
кредит
ᅚ
на
ᅚ
приобретение
ᅚ
автомашин,
ᅚ
для
ᅚ
обеспечения
ᅚ
начальной
ᅚ
потребности
ᅚ
в
ᅚ
транспортном
ᅚ
парке.
ᅚ
Вариантом
ᅚ
развития
ᅚ
центра
ᅚ
будет
ᅚ
первоначальная
ᅚ
работа
ᅚ
с
ᅚ
наемным
ᅚ
транспортом
ᅚ
(табл.
ᅚ
11).
Таблица
ᅚ
11
Стоимость
ᅚ
автотранспорта
Тип
ᅚ
Модель
ᅚ
Кол-во
ᅚ
единиц
Стоимость
ᅚ
единицы,
ᅚ
руб
Общая
ᅚ
стоимость,
ᅚ
руб
Седельный
ᅚ
тягач
MAN
ᅚ
TGS
ᅚ
19.440
ᅚ
4x2
ᅚ
BLS-WW
4
3565000
14260000
Полуприцеп
ᅚ
бортовой
ᅚ
шторный
Grunwald
4
1430000
5720000
Тягач
RENAULT
ᅚ
Премиум
3
3336000
10008000
80
ᅚ
380.19Т
ᅚ
Vostok
Полуприцеп
МАЗ
ᅚ
97830
ᅚ
-
ᅚ
3021
6
1120000
6720000
Седельный
ᅚ
тягач
FORD
ᅚ
Cargo
ᅚ
1838T
ᅚ
HR
ᅚ
Air
3
ᅚ
2260000
6780000
Автопогруз-
чик
JAC
ᅚ
CPCD
ᅚ
40
6
830000
4980000
Итого
ᅚ
48468000
Всего:
ᅚ
48
ᅚ
468
ᅚ
000
Ориентировочная
ᅚ
стоимость
ᅚ
(табл.
ᅚ
12).
Таблица
ᅚ
12
ᅚ
Стоимость
ᅚ
оборудования
Наименование
ᅚ
оборудования
Количество,
ᅚ
шт.
ᅚ
Стоимость
ᅚ
единицы,
ᅚ
руб.
ᅚ
Общая
ᅚ
стоимость,
ᅚ
руб.
ᅚ
Сервер
ᅚ
1
15000
15000
РС
ᅚ
в
ᅚ
комплекте
ᅚ
8
17500
140000
Лицензирован-ное
ᅚ
программное
ᅚ
обеспечение
ᅚ
25000
25000
Прочая
ᅚ
орг.
ᅚ
техника
ᅚ
100000
100000
Итого
280000
Всего:
ᅚ
280
ᅚ
000
Дополнительно
ᅚᅚ
потребуются
ᅚ
стеллажи,
ᅚ
шкафы
ᅚ
для
ᅚ
хранения,
ᅚ
мебель
ᅚ
в
ᅚ
офис
ᅚ
(табл.
ᅚ
13).
Таблица
ᅚ
13
ᅚ
Офисное
ᅚ
оборудование
Наименование
Количество,
ᅚ
шт
Цена
ᅚ
за
ᅚ
единицу,
ᅚ
руб
Общая
ᅚ
стоимость,
81
ᅚ
руб.
Рабочий
ᅚ
стол
4
14900
59600
Стулья
ᅚ
+
ᅚ
для
ᅚ
сотрудников
8+4
1300
ᅚ
+
ᅚ
7800
10400+
ᅚ
31200
Шкаф
ᅚ
книжный
2
21500
43000
Стеллаж
ᅚ
2
15500
31000
Всего:
ᅚ
175
ᅚ
200
Как
ᅚ
представлено
ᅚ
выше,
ᅚ
старт
ᅚ
рекламной
ᅚ
компании
ᅚ
планируется
ᅚ
после
ᅚ
начала
ᅚ
работы,
ᅚ
до
ᅚ
этого
ᅚ
момента
ᅚ
планируется
ᅚ
раздача
ᅚ
визиток
ᅚ
и
ᅚ
рекламных
ᅚ
буклетов,
ᅚ
создание
ᅚ
сайта,
ᅚ
создание
ᅚ
которого
ᅚ
обошлось
ᅚ
центру
ᅚ
в
ᅚ
30
ᅚ
000
ᅚ
руб.
ᅚ
Итоговый
ᅚ
бюджет
ᅚ
рекламной
ᅚ
компании
ᅚ
на
ᅚ
этот
ᅚ
период
ᅚ
составил
ᅚ
не
ᅚ
более
ᅚ
40
ᅚ
000
ᅚ
руб.
Итог
ᅚ
расчетов
ᅚ
подготовительного
ᅚ
этапа
ᅚ
представлен
ᅚ
в
ᅚ
табл.
ᅚ
14.
Таблица
ᅚ
14
Бюджет
ᅚ
расходов
ᅚ
подготовительного
ᅚ
периода
№
ᅚ
п/п
Статья
ᅚ
расхода,
ᅚ
руб.
Сумма,
ᅚ
руб
1
Техническое
ᅚ
оснащение
ᅚ
офиса
ᅚ
280000
2
Материальное
ᅚ
оснащение
175200
3
Рекламные
ᅚ
расходы
26000
4
Прочие
ᅚ
расходы
10000
Итого
ᅚ
491200
Для
ᅚ
оснащения
ᅚ
и
ᅚ
открытия
ᅚ
логистического
ᅚ
комплекса
ᅚ
в
ᅚ
г.
ᅚ
Пенза
ᅚ
и
ᅚ
Чаис
ᅚᅚ
всем
ᅚ
необходимым
ᅚ
для
ᅚ
работы
ᅚ
потребуется
ᅚ
491200
ᅚ
руб.
Затраты
ᅚ
основного
ᅚ
периода
ᅚ
-
ᅚ
это
ᅚ
затраты
ᅚ
непосредственно
ᅚ
связанные
ᅚ
с
ᅚ
перевозками
ᅚ
и
ᅚ
работой
ᅚ
отдела.
ᅚ
Поскольку
ᅚ
работа
ᅚ
будет
ᅚ
осуществляться
ᅚ
первоначально
ᅚ
на
ᅚ
наемном
ᅚ
транспорте
ᅚ
и
ᅚ
с
ᅚ
наемными
ᅚ
водителями,
ᅚ
то
ᅚ
необходимо
ᅚ
определиться
ᅚ
с
ᅚ
ценой
ᅚ
за
ᅚ
услуги
ᅚ
этого
ᅚ
автотранспорта.
ᅚ
Из
ᅚ
расчетов
ᅚ
приведенных
ᅚ
выше
ᅚ
вышло,
ᅚ
что
ᅚ
себестоимость
ᅚ
1
ᅚ
км
ᅚ
выходит
ᅚ
в
ᅚ
размере
ᅚ
118,08
82
ᅚ
руб.
ᅚ
Кроме
ᅚ
того,
ᅚ
в
ᅚ
затраты
ᅚ
основного
ᅚ
периода
ᅚ
будут
ᅚ
входить
ᅚ
следующие
ᅚ
затраты
ᅚ
(табл.
ᅚ
15).
Таблица
ᅚ
15
Затраты
ᅚ
основного
ᅚ
периода
Статья
ᅚ
затрат
ᅚ
Сумма,
ᅚ
руб
Заработная
ᅚ
плата
ᅚ
сотрудников
460000
Коммунальные
ᅚ
расходы
10000
Обслуживание
ᅚ
систем
ᅚ
телекоммуникации
18000
Расходы
ᅚ
на
ᅚ
рекламу
26000
Аренда
ᅚ
офиса
97500
Прочие
ᅚ
расходы
40000
Итого
ᅚ
651500
ᅚ
Из
ᅚ
расчета
ᅚ
на
ᅚ
1
ᅚ
км
ᅚ
эти
ᅚ
затраты
ᅚ
составят
ᅚ
3,81
ᅚ
руб.
ᅚ
В
ᅚ
итоге
ᅚ
затраты
ᅚ
основного
ᅚ
периода
ᅚ
в
ᅚ
себестоимости
ᅚ
услуги
ᅚ
составят
ᅚ
68,57
ᅚ
руб./км.
По
ᅚ
мере
ᅚ
возникновения
ᅚ
возможности
ᅚ
и
ᅚ
накопления
ᅚ
средств
ᅚ
на
ᅚ
первоначальный
ᅚ
взнос,
ᅚ
логистическим
ᅚ
комплексом
ᅚ
будут
ᅚ
приобретаться
ᅚ
транспортные
ᅚ
средства
ᅚ
либо
ᅚ
в
ᅚ
кредит,
ᅚ
либо
ᅚ
в
ᅚ
лизинг.
Рассматриваются
ᅚ
стандартные
ᅚ
условия
ᅚ
кредита,
ᅚ
сроком
ᅚ
кредита
ᅚ
5
ᅚ
лет
ᅚ
(60
ᅚ
месяцев),
ᅚ
в
ᅚ
валюте
ᅚ
договора
ᅚ
Руб.
ᅚ
Процент
ᅚ
18%
ᅚ
в
ᅚ
год.
На
ᅚ
приобретение
ᅚ
автопарка
ᅚ
требуется
ᅚ
48
ᅚ
468
ᅚ
000
ᅚ
руб,
ᅚ
при
ᅚ
расчете
ᅚ
18%
ᅚ
в
ᅚ
год
ᅚ
составит
ᅚ
—
ᅚ
8724240,
ᅚ
за
ᅚ
5
ᅚ
лет
ᅚ
сумма
ᅚ
процентов
ᅚ
составит
ᅚ
—
ᅚ
43621200,
ᅚ
получается,
ᅚ
возвращение
ᅚ
с
ᅚ
кредита
ᅚ
с
ᅚ
18%
ᅚ
ставкой
ᅚ
в
ᅚ
общей
ᅚ
сумме
ᅚ
составит
ᅚ
—
ᅚ
92089200
ᅚ
руб.
ᅚ
Но
ᅚ
кредит
ᅚ
на
ᅚ
такую
ᅚ
сумму
ᅚ
вряд
ᅚ
ли
ᅚ
будет
ᅚ
получен.
Рассматриваются
ᅚ
стандартные
ᅚ
условия
ᅚ
лизинга.
ᅚ
Срок
ᅚ
лизинга
ᅚ
60
ᅚ
месяцев.
ᅚ
Авансовый
ᅚ
платеж
ᅚ
составит
ᅚ
15%
ᅚ
(при
ᅚ
ежемесячных
ᅚ
платежах
ᅚ
равными
ᅚ
долями),
ᅚ
остаточная
ᅚ
стоимость
ᅚ
0%,
ᅚ
валюта
ᅚ
договора
ᅚ
в
ᅚ
рублях.
Так
ᅚ
как,
ᅚ
начальный
ᅚ
капитал
ᅚ
на
ᅚ
создание
ᅚ
логистического
ᅚ
комплекса
ᅚ
составляет
ᅚ
8000000
ᅚ
рублей,
ᅚ
расход
ᅚ
на
ᅚ
оборудование
ᅚ
офиса,
ᅚ
аренду
ᅚ
помещений
83
ᅚ
и
ᅚ
зарплату
ᅚ
работникам
ᅚ
составит
ᅚ
—
ᅚ
651500
ᅚ
руб.,
ᅚ
рассчитывается
ᅚ
покупка
ᅚ
автомобилей
ᅚ
в
ᅚ
лизинг,
ᅚ
по
ᅚ
выше
ᅚ
предоставленным
ᅚ
условиям.
На
ᅚ
приобретение
ᅚ
автопарка
ᅚ
требуется
ᅚ
48
ᅚ
468
ᅚ
000
ᅚ
руб.,
ᅚ
на
ᅚ
внесение
ᅚ
авансового
ᅚ
платежа
ᅚ
под
ᅚ
15
ᅚ
процентов
ᅚ
требуется
ᅚ
-
ᅚ
7270200
ᅚ
рублей,
ᅚ
при
ᅚ
затратах
ᅚ
на
ᅚ
создание
ᅚ
производственныхсе
ᅚ
помещений,
ᅚ
укладываемся
ᅚ
в
ᅚ
начальный
ᅚ
капитал.
ᅚ
Остаток
ᅚ
по
ᅚ
лизинговому
ᅚ
платежу
ᅚ
ежемесячно
ᅚ
составит
ᅚ
686630
ᅚ
рублей
ᅚ
на
ᅚ
протяжении
ᅚ
5
ᅚ
лет.
84
Глава 3. Оценка эффективности создаваемого проекта
3.1. Оценка финансовой состоятельности бизнес-плана «Пензенского
транспортного комплекса — филиал Акционерного общества
«ВолгаУралТранс»
Так
ᅚ
как
ᅚ
представляемый
ᅚ
транспортный
ᅚ
комплекс
ᅚ
относится
ᅚ
к
ᅚ
категории
ᅚ
субъектов
ᅚ
малого
ᅚ
предпринимательства
ᅚ
и
ᅚ
применяет
ᅚ
упрощенную
ᅚ
систему
ᅚ
налогообложения,
ᅚ
потому
ᅚ
что
ᅚ
это
ᅚ
характерно
ᅚ
лишь
ᅚ
для
ᅚ
автотранспортных
ᅚ
организаций. Там, где автоперевозки не переведены на уплату единого налога
на вмененный доход, автотранспортные организации вправе применять общий
режим налогообложения или упрощенную систему уплаты налогов.
Действительно
ᅚ
п.
ᅚ
3
ᅚ
ст.
ᅚ
4
ᅚ
Федерального
ᅚ
закона
ᅚ
от
ᅚ
21.11.1996
ᅚ
N
ᅚ
129-ФЗ «О
ᅚ
бухгалтерском
ᅚ
учете»
ᅚ
(далее
ᅚ
-
ᅚ
Закон
ᅚ
N
ᅚ
129-ФЗ)
ᅚ
определено,
ᅚ
что
ᅚ
организации,
ᅚ
использующие
ᅚ
упрощенную
ᅚ
систему
ᅚ
налогообложения,
ᅚ
вправе
ᅚ
не
ᅚ
вести
ᅚ
бухгалтерского
ᅚ
учета
ᅚ
в
ᅚ
полном
ᅚ
объеме.
ᅚ
В
ᅚ
то
ᅚ
же
ᅚ
время
ᅚ
от
ᅚ
ведения
ᅚ
бухгалтерского
ᅚ
учета
ᅚ
основных
ᅚ
средств
ᅚ
и
ᅚ
нематериальных
ᅚ
активов
ᅚ
они
ᅚ
не
ᅚ
освобождаются.
ᅚ
Между
ᅚ
тем
ᅚ
вести
ᅚ
бухгалтерский
ᅚ
учет
ᅚ
только
ᅚ
в
ᅚ
части
ᅚ
основных
ᅚ
средств
ᅚ
и
ᅚ
нематериальных
ᅚ
активов,
ᅚ
не
ᅚ
затрагивая
ᅚ
при
ᅚ
этом
ᅚ
расчетов
ᅚ
или
ᅚ
иных
ᅚᅚ
хозяйственных
ᅚ
операций,
ᅚ
затруднительно.
ᅚ
Кроме
ᅚ
того, отказаться
ᅚ
от
ᅚ
ведения
ᅚ
полноценного
ᅚ
бухгалтерского
ᅚ
учета
ᅚ
организации,
ᅚ
применяющей
ᅚ
упрощенную
ᅚ
систему
ᅚ
налогообложения,
ᅚ
не
ᅚ
позволяют
ᅚ
требования
ᅚ
Гражданского
ᅚ
кодекса
ᅚ
РФ
ᅚ
(ГК
ᅚ
РФ)
ᅚ
и
ᅚ
иных
ᅚ
федеральных
ᅚ
законов
ᅚ
об
ᅚ
организациях
ᅚ
различных
ᅚ
организационно-правовых
ᅚ
форм.
ᅚᅚ
Помимо
ᅚ
норм
ᅚ
гражданского
ᅚ
законодательства,
ᅚ
деятельность
ᅚ
ООО
ᅚ
регулируется
ᅚ
нормами
ᅚ
Федерального
ᅚ
закона
ᅚ
от
ᅚ
08.02.1998
ᅚ
N
ᅚ
14-ФЗ «Об
ᅚ
обществах
ᅚ
с
ᅚ
ограниченной
ᅚ
ответственностью»
ᅚ
(далее
ᅚ
-
ᅚ
Закон
ᅚ
N
ᅚ
14-ФЗ).
ᅚ
В
ᅚ
соответствии
ᅚ
с
ᅚ
этим
ᅚ
Федеральным
ᅚ
законам
ᅚ
ООО
ᅚ
обязаны
ᅚ
утверждать
ᅚ
свои
ᅚ
годовые
ᅚ
отчеты
ᅚ
и
ᅚ
бухгалтерские
ᅚ
балансы
ᅚ
высшим
ᅚ
органом
ᅚ
управления
ᅚ
организации,
ᅚ
на
ᅚ
это
ᅚ
указывает
ᅚ
ст.
ᅚ
48
ᅚ
Закона
ᅚ
N
ᅚ
208-ФЗ,
ᅚ
а
ᅚ
также
ᅚ
ст.
ᅚ
33
ᅚ
Закона
ᅚ
N
ᅚ
14-ФЗ.
ᅚ
Кроме
ᅚ
того,
ᅚ
указанные
ᅚ
нормативно-правовые
ᅚ
акты
ᅚ
обязывают
ᅚ
компании
ᅚ
сопоставлять
ᅚ
свои