33
Выделим, что конкурентными преимуществами РОО ТС «Евразийский
художественный союз» является география реализации деятельности, уровень
рекламы и маркетинга, а также количество партнеров.
Важно отметить, что организации необходимо совершенствовать
выставочно-ярмарочную деятельность для того, чтобы повысить уровень
реализации услуг и превзойти главных конкурентов, поскольку у конкурентов в
выставочной деятельности на данный момент реализовываются патриотические
проекты, что привлекает аудиторию в текущей политической обстановке.
Следовательно, после анализа конкурентной среды, необходимо изучить
характеристики внешней ситуации с помощью проведения «PEST» - анализа,
который показывает степень влияния внешней среды по различным критериям:
политических, экономических, социальных и технологических аспектов
внешней среды, влияющие на компанию. (см. табл. 4)
Таблица 4
PEST- анализ РОО ТС «Евразийский художественный союз»
Политические факторы
Р
Влияние экономики
Е
1
Текущая политическая ситуация в
РФ: санкции, ограничения вызывают
политическую нестабильность, что
оказывает негативное влияние на
реализацию деятельности Союза.
1
Нынешний финансовый кризис и
высокие темпы инфляции в стране
(13% в год) отрицательно влияют на
финансовое состояние и приводят к
повышению стоимости ресурсов.
Окончание таблицы 4
34
2
Таможенная политика в текущий
момент ограничена, перевоз арт-
продукции в Европу и Азию
усложнились, логистика в тяжелом
положении.
2
Высокий уровень развития конку-
рентных отношений в отрасли,
сфера искусства требует регуляр-
ного развития.
3
При увеличении государственной
заинтересованности в продукции и
услугах организации, возрастает
актуальность услуг Союза.
3
Расширение внешнеэкономических
связей мотивирует отечественных
инвесторов, становится партнерами
и развивать конкурентоспособные
услуги в искусстве.
Социокультурные тенденции
S
Технологические инновации
T
1
Традиции и культурные ценности в
РФ на достаточно высоком уровне,
отношение к искусству регулярно
развиваются.
1
Наличие высококвалифицированных
кадров, количество художников и
профессионалов в Союзе.
2
Уровень и стиль жизни влияет на
отношение, как потребителей услуг
Союза, так и участников внешней
среды к искусству.
2
Развитие конкурентных технологий
влияет на уровень качества услуг.
3
Отрицательное влияние снижение
доли мужчин в общей численности,
а также наличие высокой степени
миграции населения.
3
Высокий уровень компьютеризации
позитивно влияет на деятельность
Союза.
По данным таблицы 4, можно сделать следующие выводы:
а) Политические факторы:
- текущая политическая обстановка в России, имеющиеся санкции,
ограничения от правительства и т.д., создают в настоящий момент некую
политическую нестабильность, что значительно оказывает негативное влияние;
- таможенная политика на данный момент ограничена, соответственно,
реализуя деятельность Союз должен учитывать текущую логистику, чтобы не
срывать сроки арт-проектов, и осуществлять деятельность в Азии и Европе.
- при увеличении государственной заинтересованности в деятельности
РОО ТС «Евразийский художественный союз», например, реализовывать
патриотические проекты, направленные на формирования позитивного
отношения к истории, искусству России, то возможно увеличить поддержку со
стороны государства, данный фактор имеет позитивное влияние.
35
б) Экономические факторы:
- финансовый кризис и инфляция в России. Мировой финансовый кризис
приводит к сокращению спроса, что негативно влияет на финансовое состояние.
Достаточно высокие темпы инфляции в стране (около 13% в год) приводят к
повышению стоимости ресурсов;
- на данный момент уровень развития конкурентных отношений в отрасли
высоко развит, сфера искусства требует регулярного развития.
- постоянное расширение внешнеэкономических связей, что мотивирует
отечественных инвесторов, создавать конкурентоспособные услуги, возрастает
уровень качества, ассортимент, появляются возможности роста для организации,
что оказывает позитивное влияние.
в) Социальные факторы:
- традиции и культурные ценности в РФ на достаточно высоком уровне,
отношение к искусству регулярно развиваются. С ростом образования все
больше групп потребителей арт-продуктов увеличиваются.
- уровень и стиль жизни влияет на отношение к искусству в целом, как во
внешней среде, так и во внутренней. Чем выше уровень жизни у различных групп
потребителей, тем больше вероятности развития интереса к творчеству, или
реализации своих навыков.
- в настоящее время отрицательно влияет на деятельность Союза снижение
доли мужчин в общей численности, а также наличие высокой степени миграции
населения.
г) Технологические факторы:
- в РОО ТС «Евразийский художественный союз» имеется наличие
большого количества художников, профессионалов в области деятельности
искусств, высококвалифицированных кадров, что влияет на имидж и
организацию работ Союза. Данный фактор позитивно влияет.
- развитие конкурентных технологий влияет на уровень качества
предоставления услуг Союза, поскольку организация вводит современные
тенденции в области технологических прорывов для реализации деятельности.
36
- достаточно высокий уровень компьютеризации приводит к повышению
эффективности реализации деятельности Союза, позволяя формировать
коммуникацию с потребителями.
Следовательно, можно констатировать значительное влияние факторов
макроокружения на РОО ТС «Евразийский художественный союз».
Далее, чтобы определить положение РОО ТС «Евразийский
художественный союз» на рынке необходимо провести «SWOT» – анализ.
Данный анализ позволяет рассмотреть факторы внешней и внутренней
среде, оценить риски и конкурентоспособность организации.
«SWOT» – анализ – это маркетинговый инструмент, который изучает
сильные стороны (S), слабые стороны (W) организации, то есть факторы, на
которые возможно повлиять, а также возможности (O), угрозы (T), что являются
факторами влияния на объект извне.
«SWOT» – анализ РОО ТС «Евразийский художественный союз»
продемонстрирован в таблице 5 ниже. (см. табл. 5)
Таблица 5
«SWOT» - анализ РОО ТС «Евразийский художественный союз»
Внутренняя
среда
Сильные стороны (S)
Слабые стороны (W)
- Высококвалифицированные
руководители, члены Союза;
- Имидж организации;
- Большой ассортимент секций и
гильдий;
- Высокий уровень рекламы и
маркетинга.
- Высокий уровень конкуренции;
- Текущая таможенная политика;
- Санкции и ограничения в
реализации услуг за рубежом
- Ценовая политика;
- Отсутствие качественной графики
в рекламных материалах.
Окончание таблицы 5
Возможности (О)
Угрозы (Т)
- Высокие темпы роста;
- Возможность расширения
ассортимента услуг;
- Критическое снижение спроса в
условиях политической ситуации;
- Рост сильных конкурентов;
37
Внешняя
среда
- Совершенствование
коммуникации с потребителями;
- Повышение качества выставочно-
ярмарочной деятельности Союза;
- Захват большей доли рынка;
- Повышение спроса на услуги.
- Низкие доходы потребителей;
- Снижение цен у конкурентов;
- Изменение в стиле жизни
потребителей;
- Трудности прогнозирования
макроэкономической ситуации.
Из выше представленного «SWOT» - анализа в таблице 5, можно сделать
выводы, о том, как воздействуют факторы внутренней и внешней среды на
организацию РОО ТС «Евразийский художественный союз».
- Сильные стороны необходимо учитывать при создании рекламных
мероприятий для продвижения выставочно-ярморочной деятельности.
- Слабые стороны возможно проработать, это позволит увеличить
преимущество и уровень организации. Рассмотрим факторы подробнее:
1. Высокий уровень конкуренции влияет на разнообразие выбора на рынке,
следовательно, на предпочтения потребителей.
Из-за быстрого развития конкурентных отношений, может ухудшаться
качество предоставлениях тех или иных услуг, или организаций мероприятий,
создание рекламных материалов. Следовательно, происходит стагнация
реализации творческой деятельности.
2. Текущая таможенная политика, при условии совершенствования
логистики, прогнозирования последствий возможно высоко контролировать
качество реализации деятельности на международном уровне.
3. Санкции и ограничения в реализации услуг за рубежом, данный фактор
необходимо прорабатывать, так как Союз работает в Азии и Европе.
4. Ценовая политика организации выше, чем у конкурентов, что может
влиять на спрос услуг.
5. Отсутствие качества графики в рекламных материалах связано с тем, что
скорее всего разрабатывает их сотрудник, не являющийся специалистом в
графических программах. Однако данные материалы распространяют на
различных носителях, и с ними контактируют различные группы целевой
аудитории.
38
Следовательно, необходимо изменить графическую составляющую
рекламных макетов РОО ТС «Евразийский художественный союз».
- Возможности для РОО ТС «Евразийский художественный союз»
достаточно осуществимы, за счет проработки слабых сторон, например, при
реализации совершенствования коммуникации и повышения качества
выставочно-ярмарочной деятельности Союза появляется возможность темпа
роста организации на рынке. Масштаб роста влечет за собой повышение
конкурентоспособности Союза.
- Угрозы для предприятия РОО ТС «Евразийский художественный союз»
на данный момент реальные, что негативно влияет на организацию.
Например, критическое снижение спроса на услуги в условиях
политической ситуации связано с тем, что потребители меняют предпочтения и
ценности, начинают экономить.
Также отметим, что низкие доходы потребителей, которые связаны с
ростом инфляции и текущим мировым кризисом, также негативно влияют на
возможности потребителя участвовать в творческой деятельности, а также
посещать ее, интересоваться.
Исходя из собранных данных о деятельности РОО ТС «Евразийский
художественный союз», целевой аудитории, конкурентного положения, «PEST»-
анализа и «SWOT»-анализа, то можно сделать выводы, что для повышения
конкурентоспособности необходимо проработать выделенные факторы.
Важно отметить, что, повысив уровень коммуникации и организации
выставочно-ярморочной деятельности возможно увеличить спрос на услуги
Союза, и сформировать благоприятное отношение к деятельности в области
искусства.
Организация выставочно-ярморочной деятельности в современных
политических условиях для РОО ТС «Евразийский художественный союз»
становится сложнее, а рост и развитие конкурентов увеличивает реализации
угроз, которые могут возникнуть при бездействии.
39
Из чего следует, что для РОО ТС «Евразийский художественный союз»
становится актуально провести анализ выставочно-ярмарочной деятельности
Союза для выделения слабых сторон, преимуществ, а также для того, чтобы,
сформировать предложения по повышению эффективности организации данных
мероприятий.
Таким образом, была исследована общая характеристика РОО ТС
«Евразийский художественный союз», которая позволила выявить основную
информацию о деятельности данной организации, а также факторов макросреды
и микросреды.
2.2 Анализ выставочно-ярмарочной деятельности организации
Реализуя свою деятельность на рынке, предоставляя свои услуги,
взаимодействуя с представителями внешней среды РОО ТС «Евразийский
художественный союз» использует различные возможные методы и приёмы
привлечения потребителей для ознакомления с предложениями организации.
Применяют способы продвижения, рекламу и PR-технологии, систему
маркетинговых коммуникаций, включающую организацию рекламных
мероприятий, выставок, акций и прочего.
Соответственно, одним из популярных и эффективных методов
продвижения РОО ТС «Евразийский художественный союз» является
организация выставочно - ярморочной деятельности, которая позволяет
экспонентами, взаимодействовать с аудиторией, обществом, компаниями, СМИ,
а для представителей внешней среды исследовать, приобретать, как связи, так и
продукты участников данной организации, а также формировать отношение к
деятельности Союза.
Для РОО ТС «Евразийский художественный союз» выставочно –
ярморочная деятельность дает возможность решать следующие вопросы:
- сбор на общей территории членов союза организации (продавцов) и
потребителей, то есть потенциальных покупателей для заключения сделок;
- представление организации, ее продуктов и услуг;
40
- достижение основных маркетинговых целей организации;
- проведение качественных исследований;
- формирование благоприятного имиджа организации;
- формирование прямого контакта с представителями внешней среды;
- поиск новых деловых партнеров;
- внедрение новых продуктов и услуг, определение их спроса;
- изучение и поиск рынков сбыта;
- определение спроса на продукты и услуги организации;
- расширение числа потенциальных потребителей продуктов и услуг;
- повышение конкурентоспособности на рынке.
Важно выделить, что выставочно - ярморочные мероприятия РОО ТС
«Евразийский художественный союз» занимают особое место в маркетинге
организации. Поскольку они предоставляют возможность одновременного
распространения и получения необходимой для соответствующей деятельности
информации.
Следовательно, такие мероприятия помогают оценить развитие в отрасли,
правильно ориентироваться в ценовой политике, и получить экономический
эффект, который формируется из расширения клиентской базы, в количестве
заключенных сделок, и развития отношений с представителями внешней среды.
Итак, выставки в РОО ТС «Евразийский художественный союз» являются
основным методом демонстрации рекламируемой продукцией для
формирования прямых контактов с покупателями, соответственно, данные
мероприятия организуются регулярно. Выставки бывают двух типов:
1. Коллективные выставки данной организации осуществляются по трем
направлениям: в России, в Европе, в Азии. Они создаются организацией на одной
площадке, где подготавливают различное количество экспонентов – участников,
с их рекламируемой продукцией в виде их творческих работ.
Участниками таких выставок могут быть, как члены Союза, так и любые
желающие, но цена для них другая.
41
Важно отметить, что выставки бывают, как ежегодными мероприятиями с
различной периодичностью, так и определенные тематические проекты, которые
сегментируют участников по различным критериям, например, тематике,
возрастному цензору, направлению и т.д.
Выделим, что РОО ТС «Евразийский художественный союз» является
организатором международных академических проектов, предоставляющих
определенную уникальную академическую платформу для творческих авторов.
Перечислим главные проекты, такие как: «Eurasian Art Awards», «European Art
Awards», «World Art Awards. Russia», «Art Week».
Можно представить ежегодно реализующую выставочную деятельность
РОО ТС «Евразийский художественный союз» в виде таблицы 6 ниже с основной
информацией. (см. табл. 6)
Таблица 6
Ежегодная выставочная деятельность
РОО ТС «Евразийский художественный союз»
Всероссийский выставочный проект
Международный проект
Наименование
Периодичность
Наименование
Периодичность
«Арт-Поэзия»
1 / в год
«Visionary Art Awards»
2 / в год
«Арт-География России»
от 6 / в год
«Art Geography Awards»
1 / в год
«Российская Премия
Искусств»
4 / в год
«Российская Неделя
Искусств»
2 / в год
«Юный Талант России»
1 / в год
«Арт-Портрет»
4 / в год
«Арт-Вода»
1 / в год
«Портрет животного»
2 / в год
«Ассамблея Пленеров»
2 / в год
«Арт-Любовь»
1 / в год
«Современный Авангард»
2 / в год
«Кутюрье Года»
1 / в год
«Международная
Ассамблея Моды»
2 / в год
Как видно из представленной таблицы 6, что в ежегодной выставочной
деятельности РОО ТС «Евразийский художественный союз» в большем
количестве осуществляются международные проекты в разных направлениях,
42
таких мероприятий в два раза больше, а всероссийский на данный момент
значительно мало.
Выделим, что международные проекты также проводятся в России, что
необходимо учитывать при исследовании данной таблицы.
В связи с текущей политической ситуацией на территории Российской
Федерации выявленный фактор является проблемой, так как в настоящее время
актуально развивать всероссийские ежегодные проекты.
Следовательно, данную информацию необходимо учитывать при
разработке рекомендаций по совершенствованию выставочно-ярморочной
деятельности.
Также РОО ТС «Евразийский художественный союз» реализует другие
арт-проекты, коллективные выставки, которые планировались организацией на
конец 2022 года:
- «Животное царство»: Международный конкурс анималистического
искусства с 27.11. 2022 г. по 03.12.2022 г., конкурсная экспозиция данной
выставки включает разделы, как «Живопись», «Графика», «Скульптура»,
«Текстиль и декор», «Фотография». В рамках данной коллективной выставки
осуществлялись мастер-классы, творческие встречи для единомышленников, а
также лектории, где мастера искусства активно проводили конференции по
творческому опыту.
Отметим, что проведение мастер-классов на выставках является способом
взаимодействия и прямого контакта с целевой аудиторией, а также привлечение
посетителей к выставочному мероприятию.
- «ПАСТЕЛИУМ | PASTELium»: Международный конкурс художников-
пастелистов с 29.11.2022 г. по 07.12.2022 г., разделы данной выставки «Пейзаж»,
«Архитектура», «Портрет», «Натюрморт», «Фауна», «Флора», «Водная стихия»,
«Символическая картина», «Эксперименты в пастели».
- «АКВАРЕЛИУМ | WATERCOLORRium»: Международный конкурс
акварельного искусства с 29.11.2022 г. по 07.12.2022 г.;