74
Таблица 3.1
Требования к каналам передачи
п/н
Наименование
транслируемого сигнала
Тип
интерфейса
Предполагаема
я скорость
Абонентская
аппаратура
1.
Передача р/локационной и
р/навигационной информации
и ТУ-ТС
RS-232
синхронный
9,6 кбит/с
Типы АПОИ
согласуются для
каждой РЛП
(ВРЛ) отдельно
2.
Ретрансляция УКВ связи
«диспетчер – пилот»
G-728/G-729A
2 канала по
16 кбит/с /
8 кбит/с
«Тангента+»
3.
Каналы АФТН (телеграф)
RS-232
асинхронный
2,4 кбит/с
ЦКС
4.
ГГС диспетчерского
взаимодействия при УВД
Подсистема реализуется на автономных средствах
5
Административная
телефонная связь
FXO, FXS,
E&M
8 кбит/с
УАТС КДП а/п
Красноярск
Источник: составлено автором по данным АО «Промышленные инновации»
Каналы передачи данных организованны в направлении «периферия –
центр», каналы диспетчерского взаимодействия в направлениях «периферия –
центр» и «периферия – периферия через центр». Готовность каналов передачи
данных – постоянная, время организации голосовых каналов при незанятости
абонента не более 15с. В соответствии с требованиями выбраны следующие
характеристики сети:
Тип сети – радиальная;
Тип каналов – выделенные направления связи;
Организация передачи каналов в направлении – в агрегатных
потоках.
Все станции работают в «профессиональном» C-диапазоне. Модуляция
QPSK, FEC 7/8, с использованием турбо-кодека TPC. В сети применяется 4
типа станций:
- ЗССС центральная №1, тип «Стандарт-П», диаметр рефлектора 4,5
метра. Мощность передатчика 12Вт. Используется для организации 8
направлений связи. Размещена на сооруженной для нее эстакаде 6*6*2 метра.
75
- ЗССС Центральные №2 и №3, тип «Ямал-24», диаметр рефлектора
2,4 метра. Мощность передатчика 20Вт для каждой. Центральная №2
организует 5 направлений связи, центральная №3 организует 4 направления
связи. Установлены на эстакадах 4*4*2 метра.
- ЗССС периферийные, тип «Стандарт-П», диаметр рефлектора 3,7
метра. Мощность передатчика 2Вт. Размещены на эстакадах 4*4*2 метра.
ЗССС периферийная, тип «Ямал-24», диаметр рефлектора 2,4 метра.
Мощность передатчика 5Вт для каждой. Установлены на эстакадах 4*4*2
метра. Для передачи в направлении связи требуемой номенклатуры каналов с
требуемыми характеристиками выбрана информационная скорость передачи
информации 64 kb/s. Для организации агрегатных потоков информации в состав
земных станций спутниковой связи введены мультиплексоры. Для передачи в
агрегатном цифровом потоке голосовых каналов в состав мультиплексоров
введены средства оцифровки аналоговых голосовых сигналов.
Схема организации связи в сети САКНет приведена на рисунке 3.6.
Рис. 3.6 – Схема организации связи в сети САКНет
Источник: составлено автором по данным АО «Промышленные инновации»
Для реализации каналов диспетчерского взаимодействия в направлениях
«периферия – центр» и «периферия – периферия через центр» в состав
центральной станции введена мини-АТС.
76
Для организации диспетчерского взаимодействия с пунктами, в которых
отсутствуют средства сети САКНет, введен канал между мини-АТС
центральной станции сети САКНет и нулевым кластером АТС Красноярского
центра ОВД, к которому подводятся каналы диспетчерского взаимодействия, не
входящие в состав сети САКНет.
Для исключения промежуточных линий связи между ЗССС сети САКНет
и конечным оборудованием пользователя ЗССС сети САКНет по согласованию
с Филиалом «Аэронавигация Центральной Сибири» расположены на
территориях и в зданиях пунктов организации воздушного движения Филиала.
Таким расположением ЗССС на охраняемых территориях и в зданиях
достигается также предотвращение несанкционированного доступа к
оборудованию ЗССС. Сеть каналов связи (работающих через КА Экспресс-
АМ33 т.с. 96,5
0
в.д.) выполнена на базе оборудования NJRС и модемов Comtech
CDM-570L в составе ЗССС «Стандарт-П».
Сеть дублирующих каналов связи (работающих через КА Ямала 401 т.с.
90
0
в.д.) выполнена на базе оборудования NJRС и модемов Comtech CDM-570L
в составе ЗССС «Ямал-24». В качестве каналообразующего оборудования
выбраны мультиплексоры серии «Mainstreet-3600» производства «Alcatel-
Canada» (Франция) и «Kilomux-2104» производства «RAD Data
Communications» (Израиль). Центральная станция №1 F1/4.8 «Стандарт-П»
включает в свой состав антенную систему с диаметром рефлектора 4.8м,
усилитель мощности с выходной мощностью 12Вт и семи модемов, которые
организуют выделенные направления связи с периферийными ЗССС.
Центральная станция №2 «Ямал 24» включает в свой состав антенную систему
с диаметром рефлектора 2.4м, усилитель мощности с выходной мощностью
20Вт, 5 модемов, образующих выделенные каналы связи по пяти направлениям
связи (Богучаны, Ванавара, Бор, Тура, Туруханск).
Центральная станция №3 «Ямал 24» включает в свой состав антенную
систему с диаметром рефлектора 2.4м, усилитель мощности с выходной
77
мощностью 20Вт, 4 модема образующие выделенные каналы связи по
направлениям связи Норильск, Хатанга, Байкит, Енисейск.
Центральные мультиплексоры MS-3600 и KM-2104 центральных ЗССС
организуют обмен информацией с оконечным оборудованием потребителя
через интерфейсные модули, цифровое преобразование и сжатие голосовых
каналов, сведение всех парциальных каналов в единый агрегатный поток и
передачу этого потока в модемное оборудование ЗССС через интерфейс V.35
для последующей передачи на периферийные ЗССС, получение агрегатных
потоков информации с периферийных станций, разделение их на парциальные
каналы, адресацию каналов на оконечное оборудование потребителя.
В состав центральных мультиплексоров входят аппаратные и
программные средства дистанционного контроля и управления периферийными
мультиплексорами. Таким образом, в сочетании со средствами дистанционного
управления высокочастотной части ЗССС организуется двойной контур
дистанционного управления ЗССС, который позволяет обеспечить высокую
надежность работы сети САКНет без постоянного присутствия на
периферийных ЗССС обслуживающего персонала. Периферийная станция G/3.5
«Стандарт-П» включает в свой состав антенную систему с диаметром
рефлектора 3.5м, усилитель мощности с выходной мощностью 2Вт и
спутниковый модем Comtech CDM-570L. Периферийная станция «Ямал 24»
включает в свой состав антенную систему с диаметром рефлектора 2.4м,
усилитель мощности с выходной мощностью 5Вт и спутниковый модем
Comtech CDM-570L.
Периферийные мультиплексоры MS-3612 и KM-2104 периферийных
ЗССС организуют обмен информацией с оконечным оборудованием
потребителя через интерфейсные модули, цифровое преобразование и сжатие
голосовых каналов, сведение всех парциальных каналов в единый агрегатный
поток и передачу этого потока в модемное оборудование ЗССС через
интерфейс V.35 для последующей передачи на центральную ЗССС, получение
агрегатного потока информации с центральной ЗССС, разделение его на
78
парциальные каналы, адресацию каналов на оконечное оборудование
потребителя. Оборудование ЗССС смонтировано в шкафах-стойках
(центральная ЗССС имеет 5 стоек, периферийные – по одной).
Антенные системы ЗССС смонтированы на эстакадах, спроектированных
с учетом местных геологических условий и обеспечивающих бесперебойную
работу ЗССС с учетом промерзания грунтов и ветровых нагрузок на антенны
при скорости ветра до 30 м/с. Эстакады ЗССС установлены на территориях,
принадлежащих Филиалу. Cструктуру финансирования представим на рисунке
3.7.
Рис. 3.7 – Оптимальная структура источников финансирования АО
«Промышленные инновации»
Источник: составлено автором по данным АО «Промышленные инновации»
В качестве основы для определения исходных данных и сценарных
условий оценки экономической эффективности проекта по внедрению
спутникового канала связи в интересах АО «Промышленные инновации»
принято следующее: режим работы – автоматический, круглосуточный,
круглогодичный, оптимизированный; специфические особенности региона;
период нормальной эксплуатации 20 лет; расходы на страхование составляют
ОПТИМАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ИСТОЧНИКОВ
ФИНАНСИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
ДЛЯ АО «ПРОМЫШЛЕННЫЕ ИННОВАЦИИ»
1. Собственные источники
финансирования
деятельности (80% от общей
величины источников)
государственное финансирование
2. Заемные источники
финансирования
деятельности (20% от общей
величины источников)
Заемные средства банков долгосрочного и
краткосрочного характера (10-15%)
Заемные средства контрагентов
долгосрочного и краткосрочного (5-10%)
79
0,25% от остаточной стоимости основных средств; амортизация рассчитана на
10 лет линейным методом. Перечень основных исходных данных для оценки
экономической эффективности приведен ниже в таблице 3.2.
Таблица 3.2
Перечень основных исходных данных для оценки экономической
эффективности финансирования проекта по внедрению спутникового канала
связи в интересах АО «Промышленные инновации»
Наименование
позиций
Стоимость (тыс. Рублей)
Проектно-изыскательские работы
7 316,00
Гос. экспертиза
Документации
591,72
Основные оборудование, с учётом доставки:
32 228,00
- комплект ЗССС (Якутск)
без НДС
21 948,00
- оборудование дооснащения (Центральная ЗССС)
10 280,00
Прочие работы и затраты
6 462,35
Непредвиденные затраты, 3%
1 950,00
Всего по сводному сметному расчёту
67 278,07
в том числе НДС, 18%
10 262,76
Источник: составлено автором по данным АО «Промышленные инновации»
Далее, приведем расчет экономической эффективности финансирования
проекта по внедрению спутникового канала связи в интересах АО
«Промышленные инновации».
3.3. Экономическая оценка результата интеграционного взаимодействия
корпорации АО «Промышленные инновации» и малого предприятия в
инновационной сфере
Расчет экономической эффективности финансирования проекта по
внедрению спутникового канала связи в интересах АО «Промышленные
инновации» на основании приведенных выше исходных данных, представлен в
таблице 3.3.
80
Таблица 3.3
Расчет экономической эффективности финансирования проекта по внедрению
спутникового канала связи в интересах АО «Промышленные инновации»
Показатели эффективности
Значения
Ставка дисконтирования, %
11,6
Чистый дисконтированный доход, млн. руб.
2
Внутренняя норма доходности, %
12,0
Индекс доходности дисконтированных затрат (PI)
1,01
Срок окупаемости (PBP), лет
8,5
Дисконтированный срок окупаемости (DPBP), лет
14,5
Источник: составлено автором по данным АО «Промышленные инновации»
Фактическая оценка финансово-экономической приемлемости проекта
инвестирования в проект по внедрению спутникового канала связи в интересах
АО «Промышленные инновации» представлена в таблице 3.4.
Таблица 3.4
Фактическая оценка финансово-экономической приемлемости проекта по
внедрению спутникового канала связи в интересах АО «Промышленные
инновации»
Расчет чистого
дисконтирован
ного дохода
NPV (ЧДД)
Расчет
внутренней
нормы
доходности IRR
(ВИД)
Расчет
рентабельности
инвестиций PI
(ИД)
Метод расчета
срока
окупаемости
РВР (СО)
Метод
расчета
дисконтирова
нного срока
окупаемости
(DPBP)
Исходные данные для расчета:
i — ставка дисконтирования = 11,6%, WACC = 8% 1C - начальная инвестиция = 67 278 070
руб. Н- ставка налога на прибыль = 20%
Чистый
дисконтирован
ный доход
NPV= 1,6 млн.
руб.
Внутренняя
норма
доходности IRR в
годовом
исчислении =12%
Рентабельность
инвестиций PI =
2,3 %.
РВР = 8,5 лет
DPP = 14,5
лет
81
Если NPV
больше 0, то
инвестиция
экономически
эффективна, а
если NPV
меньше 0, то
инвестиция
экономически
невыгодна.
IRR должен быть
выше
средневзвешенно
й цены
инвестиционных
ресурсов: Если
IRR > WACC, то
проект может
быть принят, в
противном
случае отклонен.
PI > 1 — проект
следует принять
PI < 1 —
отвергнуть
PI = 1 — ни
прибыли ни
убытков
Период времени,
необходимый
для того, чтобы
доходы,
генерируемые
инвестициями,
покрыли затраты
на инвестиции
составляет 8,5
лет
Период
покрытия
расходов в
целом = 14,5
лет, грубая
оценка
ликвидности
проекта и
оценка риска.
(3.1)
где: NPV – чистый дисконтированный доход инвестиционного проекта;
CF
t
(Cash Flow) – денежный поток в период времени t;
IC (Invest Capital) – инвестиционный капитал, представляет собой затраты
инвестора в первоначальный временном периоде;
r – ставка дисконтирования (барьерная ставка).
NPV = 76 454 / 1+ 0, 11- 67 278, 07 = 1 600
P = NPV / 1C*100
P = 1 600 / 67 278 * 100 = 2,3
PP = 1C/ CF
PP = 67 278 / 7 915 = 8,5
Из таблицы 3.4 мы видим, что чистый дисконтированный доход начинает
формироваться после 14-ого года функционирования проекта, при этом чистый
доход остается к 8-му году жизни проекта.
По результатам расчетов, представленных в таблице 10, показатели
эффективности проекта по внедрению спутникового канала связи в интересах
АО «Промышленные инновации» составили:
чистый дисконтированный доход (NPV) = 1,6 млн. руб. Так как
NPV больше 0, то инвестиция экономически эффективна;
внутренняя норма доходности IRR в годовом исчислении =12%.
Поскольку IRR выше средневзвешенной цены инвестиционных ресурсов
82
WACC (8%), проект может быть принят инвестором,
индекс доходности дисконтированных затрат или рентабельность
инвестиций PI = 2,3. Если PI = 1, то ни прибыли ни убытков;
срок окупаемости (PBP) = 8,5 лет;
дисконтированный срок окупаемости (DPP) = 14,5 лет.
Для принятия решения об инвестировании проекта могут быть
использованы показатели: чистый дисконтированный доход (NPV), внутренняя
норма доходности (IRR), которые показали положительную эффективность.
Размер возврата инвестированного капитала в i-м году определяется по
формуле, предусмотренной Постановлением Правительства РФ от 28.05.2013
No 449.
ri = Ri х НДi-1: ((НДi-1 + 1) 16-i - 1), (3.2)
где - Ri - размер инвестированного капитала на начало i-го года=67,278
млн. руб;
НДi-1 - норма доходности инвестированного капитала за год,
предшествующий i-му году (составляет 12% после 1 января 2015 г).
Рассчитываем размер возврата инвестированного капитала на 9-ом, 12-
ом и 15-ом году проекта:
R
9
= 67,278*12%: ((0,12+1)7-1) = 6,66 млн. руб.
R
12
= 67,278*12%: ((0,12+1)4-1) = 14,07 млн. руб.
R
15
= 67,278*12%: ((0,12+1)1-1) = 67,28 млн. руб.
На основании проведённых расчётов можно прийти к выводу об
эффективности проекта по внедрению спутникового канала связи в интересах
АО «Промышленные инновации», что позволяет рекомендовать данный проект
к фактической реализации.
В качестве основной рекомендации направленной на повышение
эффективности инвестиционного проекта по внедрению спутникового канала
связи в интересах АО «Промышленные инновации» может быть рекомендован
проект по внедрению Комплексной Интегрированной Информационной
83
Системы Управления (КИИСУ) основанный на методологии ARIS (акроним от
англ. Architecture of Integrated Information Systems). Программный продукт ЕRP
SAP предусматривает работу с подразделениями и филиалами средних и
крупных предприятий в разрезе: объект «группа компаний» и объект
«юридическое лицо». За месячный период аутсорсер осуществляет интеграцию
всего цифрового и печатного архива имеющихся финансовых документов в
систему ERP SAP. По завершению данной работы аутсорсер постоянно
поддерживает обратную связь с предприятием, обрабатывая его запросы и
принимая входящую первичную документацию, поступающую от
контрагентов. В функционал аутсорсера также входят формирование и подача
отчетности: венчурному инвестору, в Налоговые органы Российской
Федерации, в Фонд Социального Страхования и в Федеральную службу
государственной статистики (РОССТАТ).
в государственные и негосударственные пенсионные фонды и др.
Фонд «Сколково» рекомендует участникам сотрудничать только с
аккредитованными компаниями поставщиками, прошедшими внутреннюю
аттестацию. Система ERP SAP устроена таким образом, что контролер,
осуществляя проверку корректности отраженных хозяйственных операций в
системе, придерживается определенных транзакций для финансового контроля.
Возможна сплошная интеграция документооборота напрямую из других
программных продуктов, таких как 1С: Предприятие, СБИС++, в ходе которой
передается вся финансовая документация. Особенность процесса интеграции
документооборота в ERP SAP заключается в необходимости занесения в
полной мере всех имеющихся в АОП исходных данных как на бумажных
носителях, так и в базе данных 1С: Предприятия. Особо важно отразить
механизм управленческой технологии использования процессно-контрольного
аутсорсинга в ERP SAP и создания для этого необходимых счетов для ведения
процессно-контрольного аутсорсинга на предприятии. В программном решении
ERP SAP существует восемь настроенных функциональных модулей с учетом
специфики различных микро-отраслей, что представлено в таблице 11.