64
могут general быть лишь достигнуты следующие лишь улучшения в обеспечения работе ИП «Догры эффективному Угур»:
— регуляции рациональное использование логиста запасов;
— экспедирование повышение ликвидности среднемесячная сверхнормативных закупок запасов;
— оборачиваемости товары всех необходимо видов запасов;
— хранение обеспечение параметрам оптимальных расходов на входной приобретение грузового запасов;
— расчѐт обеспечение оптимальной итого партии запасов;
— опережение снижение перевозках затрат на хранение помощью запасов;
— динамика обеспечение налаженной лицо работы есть транспорта;
— выявление редприятие дефицитных соответственно позиций отдельных расходов видов запасными запасов;
— выбор помощью позиций тех оборота средств, по которым динамика сформировались применение лишние
запасы, с которые целью их описание последующей реализации;
— более определение максимального потребности в финансовых товарооборота ресурсах для этим обеспечения
необходимых связи поставок задержка продуктов в плановом требуемой периоде и т.д.
контроль Основным недостатком поставок применяемой потоков программы «1С: Предприятие.
применению Управление предприятия торговлей» на ИП «Догры догры Угур» каждому является то, что эта система не
использованием предназначена рыночная конкретно для специализированных которую торговых индикаторами предприятий, в
ней не учтена экономия специфика их номер деятельности. Однако, на общая основе оптимальную этой системы,
характеристики создано ряд представляет автоматизированных систем сокращаются специально однако предназначенных для
торговых таблица предприятий, запасами занимающихся продажами материального компьютерной можно техники.
Для решения таблице задачи предприятия автоматизации управления улучшении запасами в ИП «опережение Догры
Угур» время будут эффект использоваться уже имеющиеся в рассчитывается организации
товарооборота электронно-вычислительные устройства и управление средства определить периферии. Приобретение
динамика дополнительных предприятие технических средств не повышению требуется. Для оперативный автоматизации
системы более управления процедуры материальными запасами в ИП «станции Догры товарных Угур» необходимы
действительно следующие величине виды операционных таким систем и материального пакетов прикладных размерах программ:
— содержание Store Management закупок SAP/R3;
— приложение Windows XP/ Windows 8/ включая Windows 10;
— MS закупка Excel (русская управление версия);
— MS приводит Word (русская предметом версия);
— MS предприятии Access (русская запасы версия);
65
— данным интернет-браузер;
— 1С-Бухгалтерия 8.1.
Все планирование вышеперечисленное догры программное обеспечение, наличия кроме отношению предлагаемой
к приобретению рыночная программы итого управления запасами форме Store снижать Management SAP/R3,
уже производимых установлено на ЭВМ материальных автоматизированных рабочих производимых мест директор организации, в
связи с чем нет использовать необходимости обоснованными приобретать или устанавливать быть дополнительное
необходимость программное обеспечение.
При достижение внедрении минимальным информационной системы угур управления материальных запасами
изменения числе организационной операций структуры не потребуется. торговле Сбор отношение информации
будет логистики осуществляться путѐм еѐ технический занесения в таблицы сроков данных затрудняется пакета Store
эффективного Management установлено SAP/R3.
Передача снизилась данных в единства системе будет денежных осуществляться с контроля помощью
коммунианализ кационного транспорта оборудования. В таблице 16 чистая представлена сновной сравнительная
характеристика предприятие системы выбор Store Management межфункцио SAP/R3с нные системами конкурентов.
удельный Таблица 16
которые Сравнительная характеристика контроллинге системы угур Store Management отвечать SAP/R3
с показывает другими автоматизированными основе системами store управления запасами
предприятия Показа-
унок тель
Store образованием Management система SAP/R3
Традиционные
использованием системы
предприятии Объект
Основное логистические внимание на догры наиболее
существенном деятельность объекте — догры товарных запасах
Все связано стороны
расч хозяйственной
деятельности объем фирмы
интервал Функции
Система увеличилась класса МРП, систем осуществляющая
управление, средние включающее учѐт,
таблице прогнозирование спроса, general нормирование,
коэффициент оперативные готовые микро решения, уменьшение оценку
эффективности, высокой имитационное
моделирование, оптимизацию горизонтальной ассортимента.
свободно Наличие другой учѐпроизводят тной зависимости программы —
необходимое контроль условие точки работы системы
Учѐтно-
аналитические
опережение процедуры
66
Продолжение Тбаланс аблицы 16
олнять Цель
Одновременное жения значительное звено сокращение
запасов, потребность снижение ежегодный транспортных расходов,
органов снижение изучение дефицита и, как следствие,
прочие повышение показатель рентабельности запасов.
тных Обеспечение фонд автоматизации работы harrison логиста
и сопряж переход на более уровню высокий стороны уровень
управления — создание управление по технического параметрам
Достоверная,
полная, наблюдается оперативная
информация о
срокам фактах
параметрам хозяйственной
жизни
различным Результаты
следит Выработка готовых рисунок ответов на независимо вопросы
управления запасами запасами: что, в магазин какой момент, в
нные каком входящие количестве заказывать
времени Получение потребителям отчѐтов
для целей
работающих налогообложения и
store обеспечения
управления
угур Параметры
оптимальную Учѐт всех кших факторов (опережение причин), определяющих
агент оптимальный предприятия материальный запас
Не изменение требуется расходов учѐт
факторов, эффекта влияющих
на торговый оптимальные
запасы.
избавляя Внедрение оборота автоматизированной всех системы называемой закупок на ИП «Догры особенности Угур»
догры поможет избежать людскими избыточного задачи образования товарных исключающая ресурсов на запасов складах.
Физическое и нормативных моральное точно старение и порча при подобные хранении звено тоже влекут за января собой
предприятия убытки.
3.2. Экономическая вкус эффективность нулевой предложенных мероприятий
мясной Произведѐм материальными расчѐт экономической всего эффективности автомобильным предложенного
мероприятия по координация внедрению путей автоматизированной системы случае управления неспособностью запасами
на предприятии.
анализ Оценку жения эффективности внедрения затрудняется информационной таблица системы можно
материальных разделить на две целью составляющих: экономическая экономия компонента, то комплектующих есть система
котором показателей, управления позволяющих оценить источники экономическую проду эффективность внедрения;
и рентабельность процессная качеством составляющая, целью результаты использования размер которой является представлен оценка
отдела соответствия результатов таблица внедрения АСУ могут целям и задачам логистической предприятия, а
описание также непосредственно размерах контроль за предприятия ходом внедрения АСУ на контроль каждом составление этапе
реализации определить проекта.
67
В таблица таблице 17 приведены далее исходные коэффициент данные для расчѐта величина экономической
стоимость эффективности при внедрении оформляют программы.
этой Таблица 17
Исходные анализ данные для логистические расчѐта экономической производят эффективности
приходилось внедрения АСУ
Наименование предприятие показателя
зависимости Обозна-
чения
Ед.
изм.
Значение
другие показателя в
наибольшей варианте
Базовый
Новый
запасов Капитальные принято вложения пользователя
в том всего числе догры стоимость услуг по
анализируя сопровождению и таким адаптации
Кпр
руб.
—
559 200
Численность размещение программистов, времени занятых
освоением и получения эксплуатацией ПС
Чпэ, Чпо
Чел.
—
1
увеличением Продолжительность освоения ПС
Тос
Мес.
—
2
запасов Расход первоначальная машинного времени при
расч освоении ПС
товара Тмос
Ч.
—
70
Среднемесячная таким заработная документ плата
одного функция программиста
Зсм
руб
7 500
16 000
подставляя Средняя трудоѐмкость закупочная отладки
Тс1, Тс2
Чел.-
час
1,0
0,2
программное Коэффициент начислений на
поставщиками заработную использовании плату
Кнз
Ед.
2
2
Среднемесячное величине количество розничных рабочих
дней
Др
многом День
26
20
всего Цена одного лицо часа догры работы у
организации которое пользователя
Цм
руб.
50
200
внешним Средний расход тель машинного будут времени
на отладку первостепенное программ в предприятии расчѐте на 100
команд
Мв1,Мв2
основе Ч/100
ком.
0,08
0,05
срокам Средний расход источники материалов у
поставку пользователя в расчѐте на 100
выписки команд
Мт1, Мт2
руб.
года 16,40
8,50
Нормативный работе коэффициент
торговле эффективности капвложений,
запасов определѐсистема нный предприятием
проводящий Енвт
Ед.
0,40
0,40
среднемесячное Количество часов существования работы в подставляя день
Тч
Тч
8
8
Затраты на начисляют пополнение состав оборотных
средств
Коб.
25 000
20 000
протяжении Затраты на таблица доукомплектование ВТ
техническими менеджмента средствами
Ктс.
руб.
150 000
150 000
торговле Количество типовых этого задач межотраслевому решаемых
за год
Зт2
Задач
360
360
нормы Объем хозяйственными работ, выполняемый при
приведена решении одна одной задачи
Ао
100тель ком
—
реализуется 17,20
Ставка участок налога на организации прибыль
Нп □
20
Общие товаровед капитальные закупки вложения заказчика (система потребителя) management программного
68
средства, данная связанные с его выполняют приобретением, внедрением и стоимость использоввидно анием
рассчитываются по логистические формуле:
Ко = Кпр + Кос + Ктс + Коб, (5)
где Кпр — предприятия затраты на приобретение и функции сопровождение выявление программного
средства (руб);
Кос — промышленном капитальные начисляют вложения на освоение правильная программного регуляции средства (руб.),
вычисляются по срок формуле:
Кос = (Зсм × Кнз) × Чпо × Тос + Цм × работающих Тмос (6)
Кос =78 000 руб.;
где Ктс — затраты на практике доукомплектование прибыль вычислительной техники
отражает техническими оставки средствами (руб.);
Кпр = 559 200 руб.
Ко = потребность 787 200 руб.
основу Экономия затрат на материальных заработную параметров плату при использовании улучшении нового
всего программного средства (Сз) в дополнительная расчѐте на увеличился объем выполненных случае работ
связано определяется по формуле:
Сз = Сзе ×А
2
, (7)
где Сзе — организацию экономия анализировать затрат на заработную избавляя плату при повышения решении задач с
анализ использованием предприятие нового программного вкус средства в целью расчете на 100 команд (руб.),
экономия рассчитывается по условиях формуле:
Сзе = Зсм × (Т1с – управление Т2с) / (Тч × Др) (8)
где Зсм — сократится среднемесячная зарплата политика одного приложение программиста (руб.);
Тч — количество внутренние часов поставку работы в день;
Т1с, Т2с — информационных снижение данными трудоемкости работ в пополнения расчете на 100 эффективности машинных
команд (использование человеко-дней);
Др — обеспечения среднемесячное количество внутренние рабочих источники дней;
А
2
— объем общая выполненных адаптация работ с использованием оптимальной нового технический программного
средства общая (100 валовая команд). Определяется по поскольку формуле:
А
2
= Ао × Зт2, (9)
где Зт2 — автомобильным количество типовых свойства задач, необходимо решаемых за год (задач).
69
Сзе = 80 руб., А
2
= 6 200 руб., Сз = 496 000 руб.
предложений Экономия снижение затрат за счѐт сокращения больше начислений на службы заработную плату
(Соз) при представлен коэффициенте сокращение начислений заработной общая платы (Кнз) нормативных равном 2,0
определяется по источники формуле:
Соз = Сз × Кнз точног (10)
Соз = 992 000 руб. Экономии наличных затрат на приходится оплату машинного использование времени (См)
при выполняет использовании нового начисляют программного каждому средства в расчѐте на формированию выполненный
уменьшение объем работ:
См = Сме × А
2
, соответствии (11)
где Сме — допустив экономия затрат на вине оплату работников машинного времени при среднее решении
получать задач с использованием уровне нового таблица программного средства в средняя расчѐте на 100 базируется команд
(руб.). Определяется повышение следующим хозяйственной образом:
Сме = Цм × (Мв1 – Мв2) способность (12)
где Цм — выдвижение цена одного товара машино-часа предприятие работы ЭВМ (руб.);
Тв1, Тв2 — средний специализации расход приложение машинного времени в показатель расчѐте на 100 наличных команд
при применении динамика программного случае средства (машино-часов).
Сме = 6 руб.,
См = 37 200 руб.,
данный Экономия только затрат на материалы (Смт) при переходом использовании которые программного
средства в эффект расчѐте на скидки объем выполненных дефицита работ:
Смт = контроль Смте × А2, (13)
где переходом Смте — партии экономия затрат на распоряжении материалы при органов использовании программного
иные средства в инвестиции расчѐте на 100 команд (руб.). Рготовой ассчитывается осуществляется следующим образом:
поставку Смте = Мт1 – Мт2, приходится (14)
где Мт1, Мт2 средний догры расход выявление материалов у пользователя в запасных расчете на 100
свойства команд (руб.).
Смте = 7,9 руб., Смт = 48 980 руб.
торговли Общая мотивации годовая экономия закупках текущих таким затрат, связанных с отражает использованием
одним программного средства (Со):
Со = Сз + См + Смт + Соз средние (15)
70
Cо = 1 078 180 руб.
Для нормативной пользователя в качестве динамика экономического снижать эффекта выступает свойства лишь
формированию чистая прибыль, величиной оставшаяся в его догры распоряжении (dПч), которая руководители определяется
по прочие формуле:
dПч = Со × (1 – Нп/100), транспортного (16)
где Нп — расходы ставка налога на имеющиеся прибыль (Нпкоэффициент =20%).
Предполагая, что с после внедрением микро данной программы время доход заказа предприятия
возрастѐт на 10% в 2019 г., указывается получим:
dПч экономический 2018 г. = (8016 + товара (8016 × представляет 10%)) – 20% = 7 054,08 тыс.руб.
предприятий Тогда расч экономический эффект в унке целом использования составит:
Ээф = 7054,08 + производимых 1078,18 – смте 787,2 = 7345,06 тыс.руб.
представлен Расчѐтный котором коэффициент эффективности контроль капитальных базируется вложений на
внедрение прибыли программного высокой средства:
Ер = Со/Ко = 1,37 контроллинге (17)
затраты Расчѐтный реализацией коэффициент мясной эффективности (Ер) наличия выше результате нормативного (Ен),
1,37> 0,4, т.е. Ер > Ен. деловые Следовательно, значительным внедрение нового стратегические программного
иногда средства экономически формы оправдано. закупке Результаты расчѐтов использования наглядно привело представлены
в таблице 18.
амортизация Таблица 18
создание Расчѐт экономического управление эффекта от экономия внедрения системы
рассчитывается Показатель
2019 г., тыс. руб.
ввода Всего затрат
скорость 787,2
в том фонд числе:
Приобретение, целью адаптация и плодоовощная освоение ПС (Кпр)
559,2
магазин Освоение ПС (годовой Кос)
78
Доукомплектование значение техническими минимальным средствами (Ктс)
150
Пополнение закупку оборотных производят средств
—
Прирост естественным дохода за закупку счѐт экономии запасов затрат (dПч)
наблюдается 7054,08
Общая постоянно годовая возможных экономия текущих внедрение затрат (Со)
запасов 1078,18
Экономический максимальный эффект (Ээф)
расход 7345,06
Расчѐтный горизонтальной коэффициент товарных эффективности (Ер)
1,37
Все хранение затраты на запрещ новое программное занимал средство сроков полностью окупятся на
предприятии первом централизация году их использования. менеджер Кроме пот оварную того, внедрение получение программы рыночная позволит
71
существенно редприятие увеличить деятельность скорость и эффективность основании обработки связи заказов:
сократится енвт время их соответствии комплектации при одновременном только увеличении объѐмов
использовать отгрузок.
По данным соответственно независимых представлена информационных агентств, при работников правильном,
размерах тщательно спланированном компания внедрении, уровня компании могут количественная добиться
проанализируем действительно значимых жения результатов:
— контексте экономия оборотных соблюдение средств — 2%;
— физическое уменьшение цикла называют реализации — 25%;
— динамика снижение коммерческих сткому затрат — 5%;
— состав увеличение оборачиваемости срепроизводимых дств в расчѐтах — 25%;
— функции увеличение оборачиваемости позволило товарных фактической запасов — 30%.
Так как для расчѐта использование обобщающих показателя показателей экономической
использовать эффективности обеспечения применяются только таблица стоимостные приложение измерения затрат и
общая результатов и их размер относительные выражения, в случае таблице 19 включает произведены расчѐты
покупателя количественных значительного показателей эффекта от ритмичность внедрения редприяти системы управления
условий закупочной работающих деятельностью Store несовершенное Management отношений SAP/R3.
Таблица 19
general Расчѐт отделами доходной части оказание внедрения труда проекта
Также связано наиболее товарооборота полно оценка дств экономической прочие эффективности внедрения
ERP право производится с которые помощью системы регуляции финансовых которыми показателей, ключевым из
индикаторами которых большинстве являются норма коллеги возврата основе инвестиций (Return on питания Investment — всего ROI).
Расчѐт связи показателя ROI оценить предполагает сопоставление экономия притоков срок денежных средств
Наименование перевозках статьи действительно дохода
Расчѐт
знакомит Значение
коллеги Экономия оборотных распоряжении средств, тыс. руб.
2% от 62 319 тыс. руб.
отдела 1246,38
Снижение выявление коммерческих материальных затрат, тыс. руб.
5% от 2982 тыс. руб.
торговли 149,10
возникающие Экономический эффект за данная счѐт росту роста
дохода, тыс. руб.
см. постоянно табл. 20
дефицита 7345,06
Суммарный прочие эффект от работе внедрения АСУ за
первый год мотивации эксплуатации, тыс. руб.
Σ
поставщиками 8740,54
Норма догры возврата management инвестиций (ROI), %
снижение ((8740,54 –
скорость 787,2)/787,2)*100%
1010,33
внедрение Срок ростом окупаемости, месяцев
необходимого (787,2/ потребление 8740,54)*12
1,1
72
или тных выгод от отвечать внедрения ERP с совокупными выявление затратами на контроля внедрение и
эксплуатацию запасами системы:
ROI = соответствии ((8740,54 – 787,2)/787,2)*100% = затраты 1010,33% служб (18)
Величина ROI предложений указывает на функциональная большую эффективность соответствии внедряемой
контроллинг автоматизированной системы. олнять Срок затраты окупаемости представляет точки собой
система отношение общих маршрутов затрат на включает разработку и внедрение АСУ к основе годовой нашего экономии.
Срок затраты окупаемости: завоз 787,2/ 8740,54 * 12 =1,1 мес.
количественная Разработчики среднемесячная программы утверждают, что в отдела результате еѐ функциональная использования
произойдѐт разработку существенное объем высвобождение рабочего численность времени у ряда координатора
запасов (размещение менеджера по материальных закупкам). В отличие от несовершенное рутинного помощью просмотра остатков
по соотносятся всем дальнейшего позициям и прогнозирования является спроса по отношению каждой при ручном повышение управлении
партии запасами, при использовании рентабельность Store деятельность Management SAP/R3 снижения координатор выполняемый запасов
только использовании контролирует среднемесячное используемые процедуры средний прогнозирования и
своей осуществляет корректировку свободно готовых поддержанием заказов, добавляя таким транзитные больше количества
товаров. менеджер Store отношению Management SAP/R3 специализации обеспечит частота управление более уровне высокого
составляют уровня (по параметрам), и догры менеджер жения сможет посвящать какое высвобождающееся
поставки рабочее время на традиционные работу с скорость поставщиками.
73
Заключение
В лицо зарубежной расход логистической науке и выполнения практике логистической также нет единого
возможных подхода к отклонение терминологии закупочной предприятия логистики. В документы частности, Д. Дж. Бауэрсокс
и Д. Дж. центральным Клосс указывают: снабжение включает закупки и организацию
внешних поставок материалов, производственных компонентов и/или готовых
продуктов от поставщика на производственные или сборочные предприятия,
склады промышленных и торговых предприятий или в розничные магазины.
Процесс приобретения материальных ресурсов (товаров) в
производственной деятельности обычно называют закупками, в
государственном секторе — снабжением, в розничной торговле и складской
хозяйстве — покупками. Часто этот же процесс определяют как «логистика на
входе» или «внутренняя логистика».
Сфера деятельности, связанная с закупками, значительно шире, чем
разовая покупка (приобретение) товаров. Она также подразумевает все
функции, выполнение которых необходимо для непрерывного обеспечения
фирмы ежедневно и в долгосрочном периоде.
Сфера деятельности логистического менеджера (менеджера по закупкам)
включает следующие задачи: определение потребности в МР, поиск
потенциального поставщика, оценка возможности закупки в нескольких
альтернативных источниках, выбор метода закупки, установление приемлемой
цены и условий поставки, мониторинг товара до момента его доставки, а также
оценка продукции поставщика и услуг.
Если же функции закупки расширить до заготовки, то к ним будут
относиться и инвентарный контроль, транспортировка, приѐмка закупаемой
продукции и контроль на всех этих этапах. В работе проведѐн анализ
организации закупочной деятельности на предприятии оптовой торговли ИП
«Догры Угур», определены функции отдела закупок и выявлены недостатки его
деятельности. В целом выводы, полученные в результате исследования, можно
сформулировать в следующем виде: