Устойчивые взаимоотношения членов коллектива, их интерес к работе и
коллегам по труду – это первый, относительно постоянный (статический)
уровень. При этом социально-психологический климат отражает устойчивое,
достаточно стабильное состояние, которое, однажды сформировавшись,
способно долгое время не разрушаться и сохранять свою сущность, несмотря на
те трудности, с которыми сталкивается организация. С этой точки зрения,
сформировать благоприятный климат в группе довольно трудно, но в то же
время легче поддерживать его на определенном уровне, уже сформированном
ранее. Контроль и коррекция свойств социально-психологического климата
осуществляются членами группы эпизодически. Они чувствуют определенную
стабильность, устойчивость своего положения, статуса в системе
взаимоотношений. Поскольку состояние климата менее чувствительно к
различным воздействиям и изменениям со стороны окружающей среды,
постольку оно оказывает определенное влияние на результаты коллективной и
индивидуальной деятельности, на работоспособность членов группы, на
качество и количество продуктов их труда.
Второй уровень – «психологическая атмосфера», т.е. динамический,
меняющийся, колеблющийся. Это психологическое настроение сотрудников в
процессе работы. Психологическая атмосфера, в отличие от социально-
психологического климата характеризуется более быстрыми, временными
изменениями и меньше осознается людьми. Изменение психологической
атмосферы влияет на настроение и работоспособность личности в течение
рабочего дня.
Изменения социально-психологического климата всегда более
выражены, заметны, они осознаются и переживаются людьми более остро.
Однако человек успевает адаптироваться к ним. Накопление количественных
изменений в психологической атмосфере ведет к переходу ее в иное
качественное состояние, в другой социально-психологический климат.
Методы исследования социально-психологического климата могут быть
самыми разнообразными: наблюдение; интервью с руководителями и