Члены организации инертны, пассивны, некоторые стремятся
обособиться от остальных, группу невозможно поднять на общее дело –
каждый думает только о своих интересах и не стремится добиться высоких
показателей в труде. Успехи и неудачи одного оставляют равнодушными
остальных членов группы, а иногда вызывают нездоровую зависть или злорад-
ство; достижения или неудачи организации не находят эмоционального отклика
у ее членов.
В организации возникают конфликтующие между собой группировки,
которые отказываются от участия в совместных делах. В трудных случаях
организация не способна объединиться, возникают растерянность, ссоры,
взаимные обвинения, конфликты; группа закрыта и не стремится сотрудничать
с другими группами.
Таким образом, исследование социально-психологического климата
трудового коллектива предполагает установление, прежде всего, степени его
благоприятности (неблагоприятности) на основе оценки широкого спектра
характеристик. Выбор адекватных критериев для интерпретации данных
диагностики социально-психологического климата трудового коллектива –
залог надежности результирующих выводов. Благоприятный социально-
психологический климат переживается как состояние удовлетворенности
каждого человека своим трудом и взаимоотношениями с сотрудниками.
1.3. Эмоциональное состояние персонала: виды,
особенности проявления
Физическое и психическое здоровье человека, успешность его
профессиональной деятельности в значительной мере зависят от его
эмоционального состояния. При этом в психологии не существует
однозначного определения понятий «эмоциональное состояние», «психическое
состояние», поскольку отмечается разнообразие теоретико-методологических
оснований исследования. В настоящее время в психологии считается
общепринятым, что психическое состояние – «это особая категория,